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管理周述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.44W

管理周述職報告多篇

管理周述職報告篇1

從教以來大多數時間擔任了班主任工作。xx年剛從三河中學調入五中時,被學校委以重任,擔任了首屆縣級國中實驗班106班的班主任,xx年調到湘山實驗學校繼續擔任班主任工作——外六班班主任。雖然教兩個班的語文夠辛苦的,但我一直把把班主任工作當成一件愉快的事。擔任五中實驗班班主任時,我就養成了一個好習慣,寫班主任工作手記,我把與孩子們的交往,把工作中的點滴體會記錄下來。當班主任雖嚐盡酸甜苦辣,但更多的是收穫了成功:我用筆記錄了每一個學生從幼稚走向成熟的歷程,記錄下了他們每一次成功與失敗,記錄下了教師對學生一次又一次的理解、關愛、肯定、表揚、鼓勵、讚美……記錄下了師生間的那段真情。

我把我的班主任工作手記叫《真情伴你成長》,我在扉頁中寫道:“我是教師,是母親,我要慈母般理解、關愛每一個學生,讓他們擁有如沐春風的成長環境,關愛學生就要尊重、理解、欣賞、激勵、信任學生,我要尊重學生人格,理解其追求,欣賞其亮點,激勵其進步,信任其言行,寬容其過錯。不因其調皮而改變初衷和耐心,不因其搗蛋而拒絕奉獻和犧牲,不因其資質差而少交心,不因其伏桌酣睡而言之為無心向學,教師的愛,應以特有的温情,將一泓泓清泉注入久渴的心田,將一縷縷春風吹進灰色的籬笆牆,將一抹抹陽光撒在冬天的草尖上。”

當我讓一個來自農村的家庭貧困、容貌不佳、孤獨自卑的女生張斯文重新看到希望,感到班集體的温暖時,我在班主任工作手記中寫道:老師只有真正走進學生心靈,用特別的愛去呵護特別的他們,用特別的心去理解特別的他們,與他們共喜怒哀樂,他們定會非常樂意地敞開心扉,把心底的想法告訴你。當我讓師生眼中的“差生”,大家避之如瘟神的陳亮改掉惡習,成為熱愛班集體的積極分子時,我又在班主任工作手記中記下點滴體會:教師,只要你播下愛的種子,它就一定會發芽,茁壯成長,真情喚得真心,愛心喚信心,有了信心哪個孩子都可以創造奇蹟。當我讓一度陷入迷茫、徘徊,茫然無助的女生柳心怡重新燃起希望,找回快樂時,我又一次在手記中寫下這樣一段話“十三、四歲是美好的,但仍有這樣或那樣的不如意,可是誰又不是從這樣或那樣的煩惱中掙扎出來的呢?聰明的教師不是責怪孩子,而是幫助他們,理解他們,使他們堅強而睿智。”

班主任工作是辛苦的,但我收穫的是快樂。我看到了孩子們正在成長,我看到了希望。我讓106班100%的學生升入了普通高中,近50%的學生考入省重點中學,我也讓外六班的學生懂得要讀書必須先做好人,雖然他們剛進來時有些調皮,但一年以後他們都變成了可愛的孩子。

20年中我一直從事國中語文教學,我愛我的本職工作,我愛語文教學。如果別人把教師職業當成飯碗,那我當作事業,如果別人把語文教學當作事業,那我當作至樂至愛。我把我所有心血都花在教學上,或許我更辛苦,或許我犧牲了休息時間,但我取得了比他人更多的成績,最近6年我任教的班級語文都名列全縣第一名。

語文教學不比數理化,不是比學生智商的高低,而是比學生學習興趣的高低,學生有興趣才能學好語文。因此我的語文課沒有固定的模式,只有自己的特色,適合學生學習的特色。在滲透德育教育的同時,我更注重知識傳授的啟發性、感染性和趣味性。為了提高學生學習興趣,我想了許多辦法,運用了許多教學方法和現代化教學技術。

我備課既備教材也備學生,我備知識的難點、重點,備學生在知識與能力上的不足與缺陷。我處理教材不是按照教參上的模式,而是根據我的學生的現狀,適當調整難易程度與教學進度,該加的加,該舍的舍,從不死搬教參。我還把“考試語文”與“生活語文”緊密結合起來,就是把語文學習與學生生活聯繫起來。比如講授《感悟幸福》時,我讓學生結合自己的體驗與所見所聞談自己的看法,既學到了知識,又啟發了思維,還讓學生樹立了健康的、積極向上的人生觀。

運用現代化教學設備和教學技術是我語文教學的一大特色。我除了運用錄音機、幻燈片以外,我更多的是使用多媒體和網絡教學。這三年,大部分課文我是利用多媒體和網絡技術進行傳授的,收到了很好的效果。精美的畫面、動聽的朗讀給學生全新的視聽享受。

管理周述職報告篇2

公司領導:

於xx年年6月份從公司轉到,至今已經有兩年多了,從開始不瞭解物業的牴觸心理,嘗試着接觸到適應新的工作管理模式,實踐中摸索着進行創新。再到跟着的發展平台學習成長至今,從當初的班長曆經輾轉學習到現在的經理助理,從當初的護衞工作到宿舍管理工作再到園區全面工作,從當初的“土八路”到現在的“正規軍”。是讓我體現了我個人的人生價值,是的這個平台讓我有機會在河南物業行業中五家一級資質物業公司中的其中一家工作的機會。

回想當初,感慨萬分。當初還是一個沒有系統管理經驗的隊長,只知道每天在工作崗位上等突發事件發生後再處理,崗位上只有簡單的工作流程,沒有後來學習的各種各種突發事件的處置預案和預防措施,七彩形式的企業文化(花式多樣的培訓模式,崗位輪動,生日聚會、運動會等),在很短的時間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學習公司簡介及領導信息再到徹底的以前的工作模式,的確有點接受不了。嘗試着接受並融入團隊運作才發現物業有很多可學的專業管理知識。短短的兩年,讓我在基層管理崗位上奠定了紮實的基礎。為後來在工作中創新管理做足了鋪墊。在公司不斷髮展的同時與公司同步開拓思路,創新管理。具體事例如下:

一、在專業知識不斷學習的基礎上根據實際情況對本崗位工作進行創新管理:

一、其中在負責園區環境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務,得到分廠領導一致好評。

二、園區地勢較低,每年汛期園區逢下雨時園區都積水成河,制訂了防汛預案,有效組織員工快速反應防汛並及時排水保證園區正常生產。過後組織員工對園區淹沒部位進行清洗。受到書面表揚,獎勵項目處xx元。在xx年接收時,根據管網走向繪製了園區第一張下水管網平面圖。

三、在負責污水站污水處理工作期間,有效的和維保公司及污水站員工進行結合,在原有上報市環保局傳輸標準之上制定標準,提前發現異常情況,第一時間維修並定期清理污水口和檢測口,在硬件條件之外物業公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。

四、有效組織護衞對班車沿途路線交通情況進行疏通,得到公司行政部在集團內刊上進行通報表揚。

二、個人取得的成績離不開公司正確的發展計劃及領導對員工傳幫帶的指導,在日常工作中我努力做到了以下幾點:

一、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則,將公司的發展規劃與員工的切身利益相掛鈎,要把對上負責和對下負責有機的結合起來,全心全意做好承上啟下作用。

二、以公司“先做人後謀事”“樹正氣講團結”的精神為基準團結團隊,團結就是力量。在工作過程中,我能自覺按照民主集中制的要求,注重維護團隊團結,創造良好的氛圍;充分發揚民主,虛心聽取各種意見;勇於批評和自我批評,注重決策的民主化和科學化,為順利推進公司下發工作計劃及領導臨時安排工作創造了先決條件。平時注重觀察幹部的思想和工作情況,及時溝通思想,凝聚人心,調動各方面的工作積極因素,形成工作合力。

三、堅持以服務標準作為工業園對外展示形象,組織消防、衞生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對於隱患問題第一時間協調行政部督促隱患方進行整改。根據園區現場實際情況調整工作流程以保證服務質量。

三、在這兩年多裏經過公司的培訓,領導和同事們的關心與幫助,對物業專業知識的全面學習,加上工作實踐,已經能勝任工業物業基層管理方面的工作,如人員物資配置、大型接待工作、應急突發事件處理等,但對個別工作中掌握還不夠。

在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風。

一、工作佈置多,抓落實不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排佈置了,但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題,對工業園項目部門主管工作強調不夠,致使工作成效不明顯。

二、協調處理問題多,影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。

管理周述職報告篇3

時間轉瞬已經過去了,在局黨組的領導下、在局領導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守局內各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裏將自己的思想、工作情況簡要的總結如下:

一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力**區的城市建設做出更大貢獻。

我在規劃科工作已經有四年多時間了,應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收穫主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收穫頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標誌是,自己在規劃科工作期間從一名普通羣眾成為了一名中共黨員!我的轉變與進步,是局領導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

我先後在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁複雜,領導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規劃科的同志,要對**區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對**區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉,對朝陽區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的瞭解與掌握。基於幾年來工作經驗的積累,我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的瞭解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模範學習,起相應模範帶頭作用。

半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模範遵守單位的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協助科長開展各項工作。

我認真堅持局內的學習制度,積極參加各項學習,以兩個《條例》的學習為契機,深入領會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時,我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的責任心得到了加強。

今年以來,在科內日常工作過程中,科長注重強調從政治的高度對待問題,我與科長密切配合並帶頭垂範,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃展覽館布展工作,是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協助科長做好工作部署,並克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協作,保證工作順利完成。

在科室的內部建設上,在科長的領導下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯繫實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統,對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規劃諮詢及領導臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對於這些日常工作能夠協助科長,合理分工,並以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規劃諮詢的羣眾,認真對待領導佈置的各項任務。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、作為副科長,在協助科長進行科內的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少,關心同志不夠。

具體表現:(1)同同志們的聯繫不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

3、我在規劃科,也就是現在的規劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經驗,特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正.

管理周述職報告篇4

春去夏來,太陽亦開始展露也她火一般的熱情,幅射着整個大地,xx商界鉅子-----xxxx千家惠也如夏天烈日般把她那濃濃的熱情和活力傳給了千家萬户。從去年九月份開業至今xxxx已走過七個月的時光,在經過開業的艱辛,品嚐成功的喜悦,經過各方面的磨合之後,現在的xx千家惠已穩穩當當地屹立在xx大地,所有的經營、管理工作也已逐步進入了正軌,在始終堅持“服務顧客,立足社會”的宗旨的基礎上,形成一系列獨特的企業文化和企業理念,在如今硝煙瀰漫的商業戰場上,取得了令人矚目的經濟效益和社會效益,而我亦有幸成為其中一名普通的基層管理人員,在她那眩目的光芒中,隨着她那永不停歇的前進步伐共同成長。

在進xx千家惠之前,我也曾是一名商業工作者,做過一線的營業員,也做過基層管理工作,在以往的管理的概念中,管理無非是管好員工,使其按時地上下班,做好商品的往來帳,與供應商帳目相符就行了,直至到了xx千家惠,我才深刻理解了管理的內涵,在企業先進的管理模式、經營理念面前,我感覺到我的知識面是多麼狹窄,同樣是人和物的管理,兩者之間卻有着天壤之別。

企業自始至終一直貫徹着以人為本的企業哲學,“無情管理,有情關懷”的方針在企業的各個方面得到了充分的體現。上崗前的理論知識培訓,軍訓,再到總部或分店的實習,無一不體現了企業擇人之嚴格,育人之全面,上崗後,各項規章制度嚴格執行,現場紀律狠抓不懈,獎懲分明的考核機制,各項基礎台帳的建立健全,盤活了企業第一要素,無怪乎到了xx工作的人都要説一句:xx的制度確實嚴!但在嚴的基礎上,同時也時時流露出那份有情的關懷,讓我印象最深的是一次在辦公室電腦的文件中,不經意看到一則簡短的工作安排,大致內容是企業內部一位年歲較大的臨時工得了一種疾病,已請假回家醫治,但其家庭經濟較拮据,當公司領導得之情況後非常重視,立即派人前去看望並帶去了一定數量的錢和物,事情雖小,但着實讓我感動不已,試問哪家企業能關心這樣一個到處都能招到的臨時工的生活呢?管理要嚴,但更要建立在細微、有情、全面、深入人心的基礎上,這樣的管理才是成功的,而這句話不也正是我公司的一個真實的寫照嗎?在實際工作中,我常以此為榜樣,在嚴格執行公司各項規章制度的前提下,經常與員工交流,及時瞭解他們的心態,急之所急,想之所想。

就拿工藝品櫃枱的內倉問題來説,自採工藝品的內倉只有一個風機房,而每次工藝品進貨少則幾十箱,多則數百箱,幾十個品種放在一個風機房內,實在放不下,既影響了商品出樣,又影響了銷售過程中的補貨拿貨,又不利於盤點,員工對此也怨言頗多,經過幾次設想,我就利用兩天半的休息時間,和員工一起把內倉整理了一遍,利用閒置的貨架,把所有商品歸類擺放,現在的內倉絕對能一目瞭然,員工增強了把商品管理好的信心,同時,再也沒有理由把商品亂放,因為作為一個管理員,我能和他們一起將內倉整好,工藝品櫃幾乎全是女孩子,和她們一起整理商品時,我放下管理員的架子,和她們一樣做有時比她們還要辛苦,此舉其實是事半功倍的,通過這次勞動,不僅整理了內倉,同時還取得了營業員對我的信任,信服。

再就是人員的合理安排,上次,本着對所有員工負責的態度,我與所轄區域的每位員工進得了一番推心置腹的交談,瞭解他們的想法,在工作中遇到的問題,讓他們感受到管理員,部門經理及商場對他們的尊重,解開他們心理的疙瘩,增強他們對工作的信心,發揮他們主人翁的意識,並根據他們提出的意見,在可能的情況下,對人員進行調整,使其每個人的能力都能得到盡情的發揮,使櫃組整體水平得到提高。

商品管理上企業亦有着無與倫比的優勢,長益系統的使用,讓我們能跟上社會經濟發展的步伐,進入現代化、數字化的管理,商品質量先行負責制也是我們制勝的法寶,我作為部門的質量專管員,對整個部門的質量工作一直不敢掉以輕心,及時掌握商品知識,和所有員工一起研究,共同學習,從教訓中積累經驗,嚴把質量驗收關,有問題商品一律不得上櫃銷售,並不定期進行抽查,所有的驗收台帳退貨登記全面彙總,認真分析,究其原因,及時解決,杜絕同類問題再次發生。

xx千家惠的又一制勝法寶“滿意工程”也是讓我受益匪淺的又一收穫,在開業以來的七個多月時間裏,認真學習各類滿意工程的知識,在經理、滿意工程工作人員處理各類顧客投訴時認真學習,觀摩,現在已經能獨立處理突發事件,有時一些刁蠻顧客也會因為我們的通之以情曉之以理,對我們心服口服,當然也會有一少部分顧客,不能理解我們的這個政策,我相信隨着時間的推移,及我們的誠心,會讓更多的顧客接納我們。在商場組織知識竟賽的時候,部門將這個重任交給我,我感到肩上的擔子相當重,為了取得好的成績,我利用工餘時間,和其他參賽人員認真複習所有商品知識,不敢存僥倖心理,把每一條都爛熟於心中,並不負眾望,取得了第三名的成績。

和企業一起成長的我,在經過開業九年級天三夜不眠不休的奮戰,到現在公司取得如此成功,通過公司組織的各種培訓,各級領導的諄諄教導,工作中的自我揣摩,向先進管理員學習,讓我有了更多的進步,我能感覺到我的成長,但也更多地感覺到自身的不足,還有許多有待提高和加強的地方,危面與機遇並存,我認為只要我們嚴守崗位責職,徹底貫徹發展方針,多觀察,多實踐,多積累,多總結,集思廣益,取長補短,通過自已的不懈努力,做一個合格的管理員,為xxxx千家惠的更加繁榮而貢獻出自己的綿薄之力。

xx已開張七個月,除去開張在收銀組工作的一個月外,我在箱包管理員的崗位上已工作半年,雖然我沒有體會到其它管理員創業的艱辛,但是我體會到了守業的艱難,一個商場的興旺不是一朝一夕的事,而是大家不斷的共同努力,是大家靠辛勤勞動和汗水換來的。今天我感到非常榮幸,能夠站在這裏總結工作,接受大家的批評與指正。

管理周述職報告篇5

一年來在集團班子領導下,我團結、帶領工程部全體員工,按照集團的統一佈署和要求,緊緊圍繞附城建設項目,這項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇於創新,協調配合,真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了集團及房產開發公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新台階,下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領導及同志們做以下彙報:

一.做好明澤園的後期收尾工作

年初明澤園小區的道路綠化及圍牆工程進入了收尾階段,由其是明澤園西南的圍牆工程是個老大難工程。重型廠原有二棟宿舍大約100多户居民在此居住幾十年,我們要在距重型樓山牆2米的位置圈圍牆,居民不同意,我們找過政府的有關部門及重型廠(如行政執法局、城管局、規劃局、保工辦事處、保工派出所)進行協商解決都沒有得到解決,長達一年之久最後由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進入現場施工還是沒有得到解決,如果放棄園區封閉無法向248户業主交待,園區封閉不了會給物業公司帶來很多問題:如冶安防犯,設施破壞嚴重,在楊主任帶領下我們堅定了信心,表示只要圍牆砌不上我們就不回家,我們協同施工單位同重型居民打起持久戰你進我退、你退我幹,三天三夜沒有回家,我們的行動感動業主,在我們的共同努力下與重型居民爭執一年之久的圍牆工程得到了解決,為明澤園的開發建設劃上了完美的句號。

二.以附城工程項目建設為重點充分發揮工程部的管理職能,使工作取得新實效。

今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點`,積極的開展工作為今年的開工做好準備,主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開工之前,我們按照集團的要求,組織員工開展思想作風,紀律整頓,通過學習討論查擺問題制定整改措施這三個階段,克服了“驕”滿等不良傾向,在員工中“等、靠”的服務,轉變為主動為他人服務為施工隊伍服務,從而統一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎。

三、克服困難組織打好領袖城工程建設堅戰確保完成全年工作任務

(1)從4月15日起開始進入現場,進行地質勘察,工程部全體人員克服了沒水,沒電沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

(2)5月初,開始進行現場的三通一平工作大家分工協做,分別對場地內的二條市政給水管線,一條通訊電纜,一條路燈線路20餘棵樹木及公廁等進行了遷移,拆除同時與自來水公司電業局,等部門聯繫,進行臨時用水用電的申報,設計施工工作在此過程中,本着對企業負責,勤儉節約的精神同有關部門協商利用原有的舊變壓器進行修復檢測,達到運轉良好,在遷移通訊電纜拆除路燈,電線杆伐樹拆除公廁、建施工暫設房積極與有關部門協調因地制宜為公司節約了大量資金。

(3)為迎接5月28日的領秀城奠基慶典,這項任務在時間比較緊工作量較大的情況下,為了配合禮儀公司的現場佈置,需平整場地1萬餘平方米,我們本着勤儉節約能不花的錢堅決不花,大家出主意想辦法,三天三夜吃住在現場,園滿地完成集團交給的任務,確保了5月28日慶典的順利進行。

(4)6月初,進入基坑支護及土方工程,大家克服了大學聯考期間嚴禁夜間施工,連雨天、沒有施工圖及豎向設計等不利因素,利用現有的水準儀對場地四周操平及確定附城±0.00及開槽深度為設計院確定±0.00高程提供依據,基坑支護及土方工程的特點都是:工期緊、任務重,施工單位都要進行大量的夜間施工,工程部安排人員晝夜跟蹤為施工單位協調解決隨時遇到的問題確保了土方工程工期為主體工程提前開工創造了條件

(5)6月底進行的圖紙會審,工程部的各專業人員對擴初圖所存在的問題提出了相應的可行性意見,採用薄壁管降低層高,避免大規模降水減少,節省了大量的開資,減少電器容量及降低工程造價等建議都被設計院採納同時我們協助兩家施工單位及時完成了現場佈置及設備進場等工作。

(6)在主體施工階段地下室及防水層是關鍵部位工程部與施工單位、監理單位共同研究確定可行的施工方案,北方建設集團在地表水以下部位採用現場製做鋼盆,金帝採用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難,順利完成基礎工程同時節約了大量資金。

(7)8月-10月進入主體施工階段為爭創精品工程實現公司最大經濟效益,工程部把工程定位在質量優、耗資少、工期短3個標準上百年大計,質量第一,在施工中大家全程跟蹤現場各專業各施其責一絲不苟,嚴把質量關不放過每一個環節及時糾正施工中存在的問題,使兩家施工單位保質保量的完成施工任務,並順利通過市區等部門的安檢、環保環衞質檢等大檢查,整個工程沒有出現一次安全事故。經不懈努力附城項目於11月18日一次性通過由質檢站、勘察、設計院、監理單位參加的主體驗收。

(8)由於在附城的施工中涉及事物繁雜,我帶領工程部全體成員從開工後沒有休息過一天,每天都得晚上10點以後才離開現場,放棄了節假日和外出旅遊的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中的存在的各種問題:由於6-8月份正是中大學聯考階段,夜間施工擾民,居民多次舉報,新聞記者,執法局,環保局,經常到現場檢查擾民現象,經過協調工作工程沒有受到影響反而施工更順暢,現場工程上存在的問題當天的事當天辦,決不拖到明天。

四.堅持以人為本強化教育培訓使員工素質有所提高。

工程部現有各專業員工4人作為這支技術型隊伍的領頭人在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍則成為我日常工作中的首要任務。

首先進一步加強幹部隊伍的思想政冶工作,促進員工思想觀念轉變,在積極轉變工作作風上下功夫,結合實際開展思想政治工作,對全體員工先後進行了以樹立大局堅定信心,努力完成工作任務等為為主題的形勢教育,統一了思想堅定了信心有效地激發了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質為主題進一步加強員工的教育培訓工作各個專業之間還不定期的進行技術交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術。強化廉潔意識,完善自律機制全力打造具有戰鬥力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識,從制度上完善自律機制是事業上成功的保障。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警鐘常鳴,廉政建設工作做到預防為主,責任到位,完善監督,全年沒有發違法亂紀的人和事。