網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

設計工作述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.87W

設計工作述職報告多篇

【第1篇】結構設計工作轉正述職報告範文

轉正述職報告範文

三個月的試用期轉眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx天視的一份子而驚喜萬分。

這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,各方面均取得必須的進步,現將我的工作狀況做如下彙報:

一、透過理論學習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的認識。

我進公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術部分》,然而對其中資料的認識只是停留在字面上,那裏的一切對我來説都是新鮮挑戰,不懂就學,在這段時間裏,我複習了以前製作web的知識,閲讀了各方面關於web的資料,從網絡上獲得了不少的知識和素材。並且完成了關於北京電視中心觸摸屏的web製作。而後在成都出差的一段時間了,不僅僅對培訓資料詳細閲讀,而且在設備日常的配置與設置的時候留意觀看並深記,所以對成都乘客諮詢引導信息發佈系統有了較為深刻的認識,並能獨立對軟件infotv、vnc4.0、系統維護軟件、網絡監控軟件進行操作。透過日常完成領導交給的任務,認識並熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如infotv,高清板卡等。

二、明確崗位職能,認識個人技術潛力不足。

根據崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是:

(1)各種製作軟件學習;

(2)系統工程的安裝與維護;

(3)相關工程的策劃及籌備;

(4)擔任講解培訓工作;

(5)領導交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個更稱職的人員,必須努力學習並克服各種不足。

三、提出自己努力計劃。

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的潛力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細緻地的對待每一項工作。

轉正述職報告範文透過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中,我有如下體會:

(一)、務必樹立端正的工作態度和勤奮敬業:

熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規範和企業規範的要求,在工作中能夠採取用心主動,能夠用心參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,務必踏踏實實、認認真真、紮紮實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

(二)務必努力學習業務知識,在總結的基礎上不斷創新:

結構設計工作是一項嚴肅認真的行為,務必按照規範的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以務必認真學習相關的法規、政策,清晰瞭解結構設計工作的設計程序、方法及資料,才能提高效率,確保工作質量。在這三個月的工作中,對於我一個建築結構專業的人來説,我深深感到,園林景觀行業和建築行業的設計有很大的區別,從總體的規劃設計到單體的設計以及後期細部構造的設計,都是那麼的瑣碎和細緻,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見識到了,這才是真正的園林景觀設計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛鍊和鞏固了結構設計的知識,在我的腦海中也時刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!

此外,對所做過的工作務必及時進行總結,要善於從工作中總結,在總結的基礎上提高創新,只有這樣,才能迅速進入主角,不斷提升日常工作的勝任潛力,提高工作效率與業績。

(三)務必要虛心請教,提高服務意識:

在園林景觀公司工作,與上下左右及社會各界聯繫十分廣泛,知識更新十分快,我始終牢記自己是園林景觀設計行業的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴於律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護吉相合和各級領導的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題要熱情、準確的解答,對於領導交辦的任務不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作任務。

【第2篇】裝飾設計工作年終述職報告

各位領導、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣場的裝飾工程現場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績

針對我們近年長期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合

作夥伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現場的每一個環節,用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由於我們提高了認識,統一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣場,進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。儘管工程利潤微乎其微,但為了維繫關係,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節,三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑着強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經理,公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂着巨大的壓力,裘總也為此先後跑了三趟,最終於四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場負責,公司增派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時彙報、主動溝通和請示問題,在10天內完成了任務,展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工後,緊接着又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,於“五一”前圓滿結束,受到五星分部領導的讚許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,並針對安全生產提出了具體的要求,體現了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前後奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關係,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現場協調和關係疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結束,賣場的室內裝修只有短短的七天,經過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的讚許。二期工程亦於本月17日全面結束。

緊接其後,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經過8天的連續作戰,由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。

八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現場踏勘,人員安排,廠家調研,我們力求縝密而細緻,同時確保安全和工程質量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業。

在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開後,新添了大學生徐永平,目前經過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問題和思考

在完成任務的同時,我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨着美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多於新開店,在裝飾業務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業性質又受到市場競爭的很大侷限,在許多方面不及民營企業及個體户靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在帶領部門全體同仁,在領導的關心指導下,發揚團隊精神,鋭意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務。今後還要不斷充電,進一步加強專業知識的學習和提高,為公司的建設發揮餘熱,貢獻自己的微薄之力。

最後,感謝公司領導的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

【第3篇】xxxx年裝飾設計工作年終述職報告範文

各位領導、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣場的裝飾工程現場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績

針對我們近年長期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合

作夥伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現場的每一個環節,用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由於我們提高了認識,統一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣場,進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。儘管工程利潤微乎其微,但為了維繫關係,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節,三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑着強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經理,公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂着巨大的壓力,裘總也為此先後跑了三趟,最終於四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場負責,公司增派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時彙報、主動溝通和請示問題,在10天內完成了任務,展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工後,緊接着又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,於“五一”前圓滿結束,受到五星分部領導的讚許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,並針對安全生產提出了具體的要求,體現了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前後奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關係,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現場協調和關係疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結束,賣場的室內裝修只有短短的七天,經過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的讚許。二期工程亦於本月17日全面結束。

緊接其後,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經過8天的連續作戰,由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。

八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現場踏勘,人員安排,廠家調研,我們力求縝密而細緻,同時確保安全和工程質量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業。

在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開後,新添了大學生徐永平,目前經過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問題和思考

在完成任務的同時,我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨着美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多於新開店,在裝飾業務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業性質又受到市場競爭的很大侷限,在許多方面不及民營企業及個體户靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在xxxx年帶領部門全體同仁,在領導的關心指導下,發揚團隊精神,鋭意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務。今後還要不斷充電,進一步加強專業知識的學習和提高,為公司的建設發揮餘熱,貢獻自己的微薄之力。

最後,感謝公司領導的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

【第4篇】建築設計工作述職報告

建築設計工作述職報告範文

尊敬的上級公司領導以及xxx同事們:

2000年7月至20**年7月由總公司任命我擔任xxx副院長,於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯合”的工作

20**年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關係積極地提出,並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖説“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經徵求意見,院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裏把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便於責任部門對工程項目密切控制,又便於設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的.設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“説法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏,作為院設計生產負責人,説實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果,要求設計人員儘量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼,摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

⒈適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

⒉適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關係,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想説的。

謝謝!

【第5篇】裝飾設計工作年終述職報告

裝飾設計工作年終述職報告

各位領導、各位同仁:

大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣場的裝飾工程現場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

一、本年度的工作和成績

針對我們近年長期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合

作夥伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現場的每一個環節,用我們的'真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由於我們提高了認識,統一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣場,進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。儘管工程利潤微乎其微,但為了維繫關係,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節,三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑着強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經理,公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂着巨大的壓力,裘總也為此先後跑了三趟,最終於四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場負責,公司增派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時彙報、主動溝通和請示問題,在10天內完成了任務,展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工後,緊接着又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,於“五一”前圓滿結束,受到五星分部領導的讚許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,並針對安全生產提出了具體的要求,體現了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前後奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關係,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現場協調和關係疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結束,賣場的室內裝修只有短短的七天,經過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的讚許。二期工程亦於本月17日全面結束。

緊接其後,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經過8天的連續作戰,由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。

八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現場踏勘,人員安排,廠家調研,我們力求縝密而細緻,同時確保安全和工程質量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業。

在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開後,新添了大學生徐永平,目前經過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

二、面臨的問題和思考

在完成任務的同時,我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨着美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多於新開店,在裝飾業務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業性質又受到市場競爭的很大侷限,在許多方面不及民營企業及個體户靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

綜上所述,本人在xxxx年帶領部門全體同仁,在領導的關心指導下,發揚團隊精神,鋭意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務。今後還要不斷充電,進一步加強專業知識的學習和提高,為公司的建設發揮餘熱,貢獻自己的微薄之力。

最後,感謝公司領導的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

【第6篇】平面設計工作個人述職報告

平面設計工作個人述職報告

不知不覺,進入公司已有一年的時間了,我的主要負責的xx設計工作,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

一、加強學習,兢兢業業,提升工作業績

紮實勤奮工作,提高工作業績、堅持學習業務知識,提升自身業務素質。

為了更好地適應人才工作的新形勢要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉瞭解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業、服務羣眾。

二、堅持熱情細緻服務,認真完成各項工作

在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細緻。我主要負責的是xxx。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作並不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應該繼續的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中,我還是會繼續努力的。

三、具備專業設計水平

那就需要加強自己的專業設計水平。那什麼是專業?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然後觸類旁通。無論是什麼樣的室內設計都是空間上的設計,所以功能規劃,色彩,燈光,材質,造型及工藝,是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反覆應用的就是這些。如果連一個卧室的正常照度都不知道,燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設計還有一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者説空間心理(可以理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖,能繪製標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。

四、每個細節皆有來源

推敲自己設計的每個細節,每個尺寸。為什麼吊頂要做150高,為什麼回選擇砌體隔牆而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆後意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。

20xx年我的工作不能説是完美,但是我想説我已經盡力了,雖然我知道自己還是存在着不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。