針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裏。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升温和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能夠將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能夠做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。
2、力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能夠為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後，陽城公司也能夠儘早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5、加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納税又合理避税，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能夠一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的領導、各位老師：
大家好！在xx社區已經服務了一年了，我把工作中的問題大致總結如下：
一、服從社區護士長及社區站領導，承擔社區衞生服務工作中臨牀護理工作。掌握人羣不同生命週期的預防保健；掌握常見病（慢性病、傳染病）三級預防與康復護理技術；掌握常用基礎護理技術及操作。獨立完成各項家庭訪視與護理工作；完成危重、臨終病人的家庭護理工作。配合醫生完成雙向轉診、藥品管理、健康檔案、資料錄入等各項工作。根據季節及常見病發病規律，對居民定期進行健康教育講座；嚴格執行各項規章制度、操作規程，嚴防差錯事故發生。做好消毒隔離，避免交叉感染髮生。
二、承擔社區衞生服務護理管理工作，協助做好社區站各種物品管理及請領工作。
三、正確執行醫囑，熟練掌握各項護理技術操作，開展家庭護理及家庭臨終關懷等服務。
四、開展與護理內容相關的社區居民健康教育，包括健康教育講座、人户宣教、社區衞生服務站內健康宣教等。指導社區居民科學健身。
五、參與社區居民健康檔案建立和社區診斷、康復、精神衞生、慢病防治、傳染病預防與控制、居民生殖保健服務等項工作。
六、完成社區護理科研工作，並參與其他社區衞生服務科研工作。
七、承擔護理教育臨牀實習指導及帶教進修生。
八、運用護理程序開展社區護理工作，並書寫相關社區護理文書。
尊敬的領導：
在陳校長的領導下，在其他領導的配合下，在各位老師和職工的支持下，生活部較好的完成了各項工作任務。在工作過程中，我深刻認識到一個人無論職位高低，都要有熱情積極的態度和較強的責任心，對待自己的工作。
一、做一個有耐心的生活部部長
生活部本身就是一個工作繁瑣的部門，各項工作需耐心毅力，無論是學生體檢，還是傳染病防控；無論是飯菜質量的監督還是學生寢室的安全內務衞生的檢查都是與超強的耐力和毅力。
二、做一個積極熱情的生活部部長
積極地完成上級領導安排的各項工作，熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學生與生活部職工之間的橋樑，做為生活部部長要有一個積極的心態，積極地為全體師生服務的心態。
三、做一個關心師生生活的生活部部長
生活部部長的職責就是熱情關懷愛護學生，關心學生，服務學生生活和身心的健康，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求，為大家提供方便提高師生的生活質量。工作中還存在許多不足，表現在：
1、工作尚欠大膽，創新意識不強。
2、工作尚欠細緻，細節抓不死。學生會部長述職報告3、工作中解決問題尚欠及時。
這些問題我將在今後工作中認真加以改正和提高。
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，敬請領導批評指正。
尊敬的董事長尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關心指導和大力支持幫助。
來到xx公司工作已有一年多了，回首這一年來的工作，真是記憶猶新。對20xx年在建工程的質量、安全、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交，現歸納以下內容
1、對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節約不必要的浪費。
2、嚴格控制質量：質量是施工企業的生命線，每天上班立即到現場巡視檢查，如果發現施工過程中有未按設計規範和圖紙施工部位，立即令施工方整改，狠抓落實，同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中，始終把安全生產作為內部管理上台階的重要內容，將安全管理重點前移至班組和現場，狠抓施工單位班組工人安全教育，現場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發生。在控制安全，質量前提下，同時也控制進度，要求施工單位每週例會必須彙報周計劃，月計劃。嚴格按總進度計劃實施，以保證每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備的仗，無計劃之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹立良好的信譽形象。在建工程完工後及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報並報檔案館備案。
3、對工作要認真，對自己更要嚴格要求，嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利，不以權壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身於法度之內，堅持不越雷池一步。
20xx年是公司加快發展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，權利服從領導交給我的任務，正視困難，迎接挑戰，為公司獻出一份薄力。
尊敬的領導：
本人20xx年xx月xx日出生，大專文化，20xx年取得公共衞生職業醫師資格，主要從事衞生防疫工作。現就本人三年來工作情況進行述職。
一、本人堅持原則，遵紀守法。尊敬領導，團結同事。同時不斷加強理論學提高自身業務知識，力求更好的為鎮民服務。
二、在上級的正確領導和同事們的支持幫助下，我每年都能圓滿的完成常規計劃免疫工作、傳染病防治管理工作、對全鎮鄉醫的衞生防病知識培訓指導工作以及上級領導交給的各項工作任務。腳踏實地的履行了一個防疫醫生的工作職責。20xx年底積極完成了計劃免疫信息化管理建設工作，並同時進行了日常化操作，得到上級業務部門的認可。20xx年積極按時按量完成了8月齡~14歲兒童麻疹強化免疫工作。三年來本人經歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衞生事件的發生及處理，積極完成了上級交付防控任務，並取得了些許經驗和成績，20xx年本鎮的防疫工作還取得了全是第六的好成績。工作中本人嚴格按規範操作，防止差錯事故發生。同時熱情周到耐心的為每位兒童及家長服務，力求得到每位服務對象的滿意。
三、在防疫工作中，本人也存在不足，有些工作不到位，考慮本不周。今後本人要刻苦鑽研業務知識，發揮自己的主觀能動性，牢固樹立為廣大鎮民服務思想，做好基層衞生防病工作，全心全意為人民服。
我的述職完畢，有不正確的地方請批評指正。
尊敬的各位領導、同仁們：
你們好！
“一元復始，萬象更新；人逢盛世，歲值華年。”剛剛告別了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿懷喜悦地迎來了充滿希望的20xx年，在這辭舊迎新的美好時刻，我懷着激動與感恩之心站在這裏，對20xx年自己在工作中所取得的成績進行總結，對尚存在的缺點和不足進行反思，對未來的發展方向和目標提出展望。
我叫xxx，現任營銷部策劃主管。20xx年，對於我而言，是人生旅程中的一個重要轉折點。在這一年裏，懷着對房地產事業的熱情，我加入了協和臵業這個大集體，迎來了新的工作和新的生活，希望在這裏釋放青春的能量，點燃事業的夢想。轉眼間，時光飛逝，短暫的一年時間很快過去，經過一年的磨鍊，我適應了新的工作環境，結識了新的工作夥伴，在領導、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應手，在生活中越來越如魚得水，無論是學習上還是在思想上，都獲得了巨大的成長和進步。在這裏，我要對公司分管領導xxx，直接領導xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導，讓我從一個剛進公司的新人成長為能夠獨當一面的能手，是他們的關懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對於事業的熱情與執着灌輸到我的信念當中，讓我取得了今天的成績。
千言萬語不足謝，繼往開來20xx年，也是機遇和挑戰並存的一年：一方面，中國的房產市場在經過了長時間的繁榮之後，已迎來了低潮期，高位萎縮態勢進一步明顯，已無可避免地走向了歷史大拐點。這就要求我們每一個從業人員要積極調整自己的狀態，順應潮流發展趨勢，緊跟公司腳步推陳出新，促進地產行業升級轉型；另一方面，就我個人而言，在這一年當中，獲得過成功，也品嚐過失敗，犯下過錯誤，也受到過嘉獎，汗水、淚水、歡笑，一路走來一路辛，一路走來一路歌。但最重要的是，在公司的關心和領導的關懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之後。
回顧一年來的點點滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產行業和其他任何行業一樣，也是以客户服務為中心的機構，從3月中旬進入公司以來，為適應全新的工作環境和整體氛圍，我對自身狀態進行了積極的調整：在工作上，我嚴格按照公司標準來要求自己，一絲不苟，克盡職守，每天都以飽滿的熱情投入工作，力爭將每項任務都做到最好；在人際交往上，由於樂觀開朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持着密切的溝通和交流，每當遇到困難之時，就虛心向他們請教，而他們往往會給予我無私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進的增長。滴水之恩，當湧泉相報，我深深地明白這一道理，牢記着領導和同事的恩惠，當他們在工作中出現問題之時，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長此以往，不僅培養起了和諧愉快的人際關係，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。
就是因為堅持做到了以上幾點，日復一日，我的組織協調能力得到了很大提高，管理能力也顯著提升，在部門成員的大力協助與配合之下，我依照領導指示，踏踏實實，一步一個腳印，帶領本部門較好地完成了本年度三個方面的工作：
首先，是在營銷活動策劃與執行方面。20xx年度，在公司的領導和總體規劃之下，營銷部共組織大大小小共計十餘來場的營銷活動，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動的舉辦在客户之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業績，其中xx活動7天更是實現了認籌xxx組，高層認籌xxx組。當然，優異成績的背後，離不開領導的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動順利開展，xxx、xxx親臨現場，督導指揮，不忽略任何一個環節，力求盡善盡美；我仍記得，同事們忙前忙後，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客户有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會到公司所秉承的企業文化， “事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個成員的共同認識，而成總在會議上所提出的“精、高、細”標準，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標尺和準則！
其次，在公司品牌造勢活動方面。20xx年，是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營銷部按照公司的贊助活動規劃，與各部門分工合作、協同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動進行贊助。這些活動均具有普遍的現實意義，涵蓋社會生活的各個方面，具有廣泛的受眾羣
體，它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇，又對企業品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！其中，讓我印象最深的是“xxx”活動和x月x日舉行的“xxx活動”。 前者，為了使活動能夠如期進行，在前期的物料籌備中，我們全部門人員經常集體加班，不知不覺中就會忙到凌晨二三點，在大家的咬牙堅持下，活動順利舉辦，成功宣揚了“以德經商”之道，使慈善事業更為深入人心；在後者的籌辦過程中，公司安排我部門全全負責整個活動的宣傳策劃事宜。為了保質保量地完成任務，我和部門人員一起，通過與旅遊局進行溝通、協調，對活動前期對接事宜、活動期間的宣傳拍照、活動後期的軟文發佈、媒體推廣進行了具體細緻的安排和規劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿落下了帷幕，達到了出色的宣傳效果。
再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營銷物料籌備與銷售物料籌備。20xx年，營銷部協同創典、格林等公司，在每一次活動之前，都妥善安排人員對營銷物料、銷售物料進行積極的籌備及出品，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃主管的我，一方面要對創典和格林兩個公司進行積極的跟進，保證格林公司對活動物料設計畫面、案場客户互動拍照及軟文的編寫都能及時提交，保證創典公司能夠對活動全程的方案、案場布臵、物料統計做到面面俱到；另一方面，在每個事件的操作當中，我充分考慮每一個細節，從活動的方案的審批簽字到活動物料的購買
和布臵，從與物業公司、廣告製作公司的聯繫溝通到與格林威和創典全程負責人溝通協調對案，都親自執行，安排好具體流程，力爭將活動的整體效果最大化，達到事半功倍的效果；而在銷售物料的準備上，20xx年，在經過xxx帶頭召開的多次會議之後，經過與公司總工辦、法務部及創典、格林十幾次的討論、設計、論證、修改，已由總工辦落實好項目數據，法務部落實製作價格及合同條款，其他如宣傳海報、樓書、户型冊、區域沙盤與單體户型户模、3d宣傳片等等物料的各個細節的落實都處於進程當中。目前，宣傳海報與樓書等已全部到位；3d宣傳片已選定由業內知名的xxx公司製作，角本方案在經過討論、修改之後，已經開始進入到具體的實施製作階段；沙盤模型製作上，從模型基調、城市關係、模型建築、模型景觀、項目配套等幾個因素綜合考慮，我們制定了《xxx項目模型製作方案》，並經過對模型製作公司的招標和考察，已確定了合作為國內知名的xxx模型公司，現各方面資料已準備完善並進入製作狀態。
最後，在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發佈情況，我們進行了細緻的監測，以確保時時跟蹤發佈效果，調整發布節奏、內容和方向。曲江公館和園現有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營銷部每月都會對現有廣告監測效果進行統計，一旦發現宣傳效果不佳的情況，就會及時更換產品信息畫面，以確保廣告對受眾的吸引力。
艱難困苦，玉汝於成。繁雜的事務，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結着許許多多人的心血和努力，上有公司的培養，如温馨的大家庭般，為員工撐起一片奮鬥的藍天；
20xx年即將已經過去，新的挑戰又在眼前。在過去的一年裏，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復甦，那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力，在稍後的幾個月裏，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創造了不錯了業績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
（一）不做作，以誠相待，客户分辯的出真心假意。得到客户信任，客户聽你的，反之，你所説的一切，都將起到反效果。
（二）瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的，做針對性講解，否則，所説的一切都是白費時間。
（三）推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客户的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客户瞭解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）保持客户關係，每個客户都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客户的信任度。
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