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成本員述職報告述職報告優質多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.34W

成本員述職報告述職報告優質多篇

成本員述職報告述職報告篇1

20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預算這個領域裏,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環境陌生,但在公司領導和老員工的信任和幫助下,對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻的認識,使我在短時間內適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:

1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業餘的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高;

2、加強施工過程的動態跟蹤,與各單位往來的工程聯繫函,施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執行、工程施工過程的照片及影像收集;

3、加強提高成本意識的敏感度,針對每一項招標工作,每一份變更籤證聯繫單籤復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算範圍,是什麼原因造成,有什麼辦法解決,有什麼其他更好的方法;

4、加強各類合同文件、招標類文件,現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據,提高工作效率及信息管理的有效性;

5、加強新施工工藝、新材料瞭解學,掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,並多渠道收集其變化材料信息,對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價;

6、加強提高與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;

7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應更多的從理性的角度做事,儘量控制感情的不利因素;

8、有點固執,不願改變自己,加強克服固執的毛病,學會傾聽,多學他人長處,做到海納百川;

9、適當給自己減壓,不急於求成;

10、語言表達能力欠缺,需進一步提高。

在今後的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我;愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範,本着對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力,為公司的發展添磚加瓦。

成本合約部

20xx年2月16日

成本員述職報告述職報告篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛鍊自我、展示才能、提高素質、昇華內涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧:

一、20xx年1—3月

作為去年資產及資金管理的崗位競聘者,我主要負責公司存貨和固定資產的核算工作、公司資產與資金的監督核對工作以及資產類報表的編制工作。在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合併子公司應付類往來科目的清理和核對上,主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交税費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20xx年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、20xx年4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,並且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友nc系統自動生成人工成本憑證以及nc系統自動生成固定資產折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、20xx年8月以後

今年9月子公司的賬務併入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責並且緊密配合,隨之而來的是子公司註銷清算的税務審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入,我重新設計了應付類往來明細餘額表,表中不僅可以區分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應付類往來明細更加一目瞭然。

四、工會的財務工作

作為工會的經審委員,我還負責工會的財務工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20xx年,我作為一名財務會計,一絲不苟地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望2009年,我需要繼續努力和改進的方向如下:

一、報表方面

做好子公司、工會以及本部08年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部09年月報1—8月的上年同期數錄入工作,因為子公司是08年9月併入公司本部的,所以09年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數字最後彙總形成,所以這個工作最好在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

二、建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統,也不利於收入和成本的配比,在核算方式沒有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業提供更快捷可靠的財務信息,此輔助賬迫在眉捷。

三、工會的工作

對待所有的財務相關工作,我的認真態度都是不可置疑的,但是對於公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對於今年被當選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領導對我的信任,以後我會更加努力,不辜負各位領導對我的期望。

成本員述職報告述職報告篇3

尊敬的領導:

您好!

時光易逝,轉眼之間我來__財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收穫頗豐。

進入部門後我一直就職於成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:

一、崗位認知

在__,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。

按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督,實行統分結合、雙層核算。按照這種制度,於是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居於中心地位。

它同成本會計其他職能是密切聯繫的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。

目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算採用定額成本法,產品成本計算採用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間年度費用預算

7、負責控制車間預算開支進度,監督預算開支情況

8、負責彙總並核對預算開支

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

第九項內容是科長最近分配給我的一項工作,做財務分析涉及到財務知識的方方面面,我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

三、個人情況

本人自參加工作以來,遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度,思想上進,積極主動,任勞任怨,認真學習本崗位的相關知識,積極參加公司舉辦的各類學習及專業培訓,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

(一)嚴於律己,遵章守紀,團結同事。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關係;同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業餘時間進入公司內網瞭解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

(二)能夠做好本職財務工作。

作為一名製造企業成本會計,我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容,在前任成本會計__的指導下,我認真學習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編製成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作,並以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

四、存在不足

雖然我已經認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現了很多問題,不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決。總結這些出現的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

(一)實踐經驗不足。

來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在製造企業的財務中成本核算本身是很重要也是很複雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。

而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程,僅僅懂財務知識還不夠,這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯繫實踐不緊密。

剛開始,我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導實際工作。

(三)成本管理不到位。

成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務,要能為公司決策提供有效信息。

成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

五、努力方向

根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

(一)注意積累實踐經驗。

虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,瞭解生產和領料,以防今後再出現不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉變。

先掌握好基礎的成本核算工作,然後學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習,做好知識更新。

財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。並把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

六、工作感想

作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我並沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法:

降低成本使公司利潤達到最大化。在__,銷售市場基本沒有什麼變化,在這種情況下,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場佔有份額的競爭都要源於成本!結合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產成本,還包括採購成本、銷售成本等。

降成本並不是財務部一個部門能做好的事情,因為成本主要發生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協調聯動配合。也許實行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協力,把成本控制在一定範圍之內,我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的範疇,而成本管理是管理會計的範疇。成本核算是基礎工作,為財務報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

科學節税,減少税負成本。節税是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的税法進行比較分析後進行的最優化選擇。

市場競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過税收籌劃降低税負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用税法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業帶來很大的税收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,逐步建立起税收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由於剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經驗不足,這是我需要繼續努力的地方。可能這些想法不具現實性,但能幫助領導瞭解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領導多多指導,我將虛心學習。

最後,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之後能更好的一起工作,團結協作,共同努力,為公司的發展而努力。

成本員述職報告述職報告篇4

各位領導:

大家好。

xx年本人認真履行工作職責,順利完成了xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一彙報。

一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理,加強成本費用的管理。

1、進一步優化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業整體效益水平,推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,佔總付現成本的xx%。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務信息質量與價值。

充分利用財務信息化支撐手段,展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息xx條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入户全部進行了網銀自動劃款管理,沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金xx多萬元。

堅持月末對營業款算科目進行核對清理,在營業款欠款分析表上分項註明。每月進行銀行賬户餘額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發票,加大對原始發票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

xx年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

erp系統、報賬平台、全成本管理核算系統已陸續上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統的學習及操作。

七、xx年的工作計劃

xx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、集團公司營業資金管控平台建設,加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防範資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善並落實核對制度,加強台賬建立工作。

2、加強税務管理,夯實税務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司税賦增加及納税調整等。加強涉税發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助erp系統,進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提升。

以上如有不妥之處,請批評指正!

成本員述職報告述職報告篇5

1、工作總結

1.1 成本核算:根據收費室提供的基礎數據,每月月底和供應商掛賬,分攤生產成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產成本做產成品入庫;

1.2 成本分析:月底結賬後,根據畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務費用),利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告

1.3 成本分析:月底結賬後,根據生產成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告

1.4 利潤率分析

2、根據領導要求,每月做產品利潤率分析。

1.5 按內審要求,做相關財務部的內審文件,配合辦公室做好內審工作。

1.6 領導安排的其它工作;瞭解財務、生產、庫房等各部門制度及環境。

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,這就要求各部門在提供原始數據時,確保其數據的真實、準確、及時,在實際工作中,利用前後鈎稽關係及相關標準數據核對基礎數據,嚴格把關,確保基礎數據準確。完成成本核算基礎工作後,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題, 並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本、改善成本管理工作,提高企業的經濟效益。

2、工作計劃

2.1 成本核算:根據收費室提供的基礎數據,每月月底和供應商掛賬,分攤生產成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產成本做產成品入庫。

2.2 成本分析:月底結賬後,根據畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務費用),利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告 。

2.3 成本分析:月底結賬後,根據生產成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告。

2.4 利潤率分析:根據領導要求,每月做產品利潤率分析。

2.5 按內審要求,做相關財務部的內審文件,配合辦公室做好內審工作;瞭解財務、生產、庫房、採購、銷售、管理等各部門制度及環境。

2.6 協助領導建立標準成本(採購提供原輔料單價,生產提供消耗量,銷售提供銷售數量及銷售單價)。

2.7 協助領導利用標準成本和實際成本做產品的量本利分析。

3、存在的不足

3.1 會計實際操作能力不強 :

“二人行,必有吾師”,向身邊的每位同事學習會計實際操作。

3.2 專業知識不夠,理論水平不高:

當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯後,影響工作水平的提高。結合實際工作,通過書籍、網絡、電視媒體等,加強專業知識的學習,深入瞭解成本核算、分析及管理理論知識;不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,用以適應公司快速發展的需要。