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教育主任述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.17W

教育主任述職報告多篇

教育主任述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位老師大家好:

現將我一年來的工作、學習、管理情況作如下述職報告:

一年來,我自覺用《中國小教師職業道德規範》指導自己的言行,與時俱進,廉潔從教,堅守高尚情操,從不利用工作之便謀取私利。

今年的上半年我擔任六二班的班主任兼數學、思品課,下半年擔任五一、五二兩個班的數學課並且分管學校的德育工作和少先隊工作。回顧一年的工作,尤其下半年來,在各級領導的關心督導下、在同事們的支持幫助下、感覺自己在一步步成長。

一、班主任工作:

擔任班主任期間,我不僅以身作則、為人師表,用自己的言行感染學生,還利用班隊會、思品課等機會,對學生進行進步理念和健康人格的滲透,主動營造我們班文明、謙讓、合作、競爭、互相幫助和積極進取的文化氛圍。形成了我們班特有的班風班貌,得到任課老師們的好評。體現我們班級文化的黑板報,在板報評比中每期都是優秀板報。得力的學生幹部的規範管理,保證了我們班多次獲得紀律、衞生流動紅旗。

我帶領我們班積極參加學校和上級組織的各項活動,我們班的白鶴同學在"迎奧運促和諧"徵文比賽中獲三等獎。周鵬凱同學在長安區國小生數學作品評比活動中,獲二等獎。在我們學校組織的校園之星評比活動中,我們班的韓賀賀被評為學校的語文學科校園之星,高日月被評為英語學科的校園之星。

二、少先隊和德育工作:

1、狠抓學生的常規管理,養成良好習慣。

今年下半年,我們學校遷到了西古城新區,與村民的關係更加密切,塑造我們學校的良好形象就成了新學期開學的當務之急。最能展現我們校風校貌的就是學生的放學隊。我們把工作重點放在對學生放學隊的整頓上。老師們報到的第一天全體老師會上,我們就強調這一點,引起了各班班主任的高度重視,同時我們也加大監督檢查力度:每天放學後,我和全體紀律衞生檢查人員,同時站在不同的路口監管各班放學隊情況。每天一小結,將信息反饋給班主任,再由班主任結合本班的實際情況制定管理辦法。經過一週的努力,放學隊初見規模,三週後已經整齊有序。

紀律衞生工作我們常抓不懈:鄉教辦組織我們去建明國小、沿西街國小參觀學習,我感觸很深,回來後就組織我們學校的全體班主任共同想辦法、定製度,在大家的共同參與下,我們將紀律衞生標準一個是具體化、一個是量化。標準明確後,班主任可以依照標準查找自己班級的問題,確定努力方向。為了將標準落實到位,我們每天指派兩組共四個同學,同時按照不同的順序進行檢查,一天一小結,三週一評比,公佈評比結果,頒發紀律衞生流動紅旗。

教室佈置也是我們的常規工作,開學第一個月,陳老師組織我們四個學校的大隊輔導員在我們學校開會,當他們深入到我們各個教室查看情況時,不住的感歎我們各班主任佈置教室的有心、用心和創新。

2、豐富多彩的主題教育

少先隊工作的特點是緊跟時代步伐,反映時代風貌,走在時代的最前列。我們緊緊圍繞這一特點,開展多種形式的主題教育:開學第一天,一部以"開學第一課"為主題的公益宣傳片在央視播出,這是全國人民必須要上的一堂課,我們當然不能錯過,觀看之後全體學生獲益匪淺,希望全體師生在今後的生活中能真正做到"用知識守護生命"。

"學習英雄少年,弘揚抗震救災精神,做一個有道德的人"是我們全校範圍搞得又一個主題教育。首先,我們利用黑板報、宣傳櫥窗、國旗下的講話等形式開展宣傳教育活動,然後,各中隊又分別召開"學習英雄少年,做一個有道德的人"主題隊會,隊會上,學生們用心觸摸到了故事背後的感動,4——6年紀的學生上交了自己的學習心得。

其他的如愛國主義教育、安全法制教育、傳統美德教育、行為習慣教育等早已融入我們的日常教育活動中。

3、注重理論學習,提高育人能力。

我們要求我們的輔導員必須重視理論學習,來提高自己的理論水平和育人能力。每學期10篇的學習筆記是每個輔導員必須上交的。除此之外,我們還組織老師們積極撰寫各種論文。本學期我們上交了五篇德育論文,五篇心理論文。其中何小偉老師的心理論文《親近的力量》被長安區推薦到市參評。

4、加強學生的心理健康教育

學生的心理健康問題日益嚴重,這早已成為我們的共識。怎樣開展心理健康活動課,才能預防學生的心理問題,讓他們的心理健康發展,這是我們一直在探索的課題,本學期我們在學校領導和全體老師的支持幫助下,有齊豔麗老師推出了一節心理活動課。這次心理觀摩課的意義在於,讓更多的老師進一步明確了怎樣開展學生的團體輔導活動,以及開展心理健康教育的必要性和有效性。為今後進一步開展這項工作打下了良好的基礎。

三、彙報教學工作

我是多年的數學老師,但是本學期我們用的是改版後的新教材,這就要求我得儘快更新教學觀念,瞭解新的課程標準。平時備課,我經常向參加了新教材教法培訓並且已經使用過這套教材的宮靜輝老師請教,集體備課時,主動和其他學校的老師交流切磋教學方法,期末考試,希望能收穫一個比較好的成績,來回報我的努力。

教育主任述職報告篇2

一學期業已結束,高三(理)_班很好地完成了學校規定的各項教育教學任務。在學校領導以及各個部門關心與大力支持下,超額完成大學聯考指標。現將這一學期的工作總結如下。

本學期着重從學生的思想工作入手,注重後進生的教育與教學。首先形成良好的班風,以此造成一個大的氛圍,潛移默化,逐漸改變個別學生的不良思想。這一方面的工作較有起色,尤其對李輝敏,陳芬等同學的教育,不僅從思想上,更在學習上,生活上了解關心他們,使這類學生變化很大,這一點師生有目共睹。

其次,是對班幹部的培養方面取得了較大的進展,更加完善了班級的管理體系,以班長蔡移飛牽頭,各委員相互協作,以學生小組為單位,八排(座位)學生宿舍自然分為八個組。一切集體活動,以這八個小組為單位,落實到小組長,然後小組長負責本組10人的活動。機動靈活,收效很大。

第三,宿舍管理方面,嚴格執行一系列宿舍管理的條例,遵守作息制度,營造了一個温馨、舒適的休息環境。使宿舍成為一個團結、友愛的“小家庭”。

第四,加強交通安全的教育,積極組織學生收看有關交通事故錄像以及“三防”警示教育的錄像,直觀形象的讓同學們意識到珍惜生命的深遠意義。

第五,結合各課任教師,尤其是數學老師、生物老師、化學老師,多做學生的理想教育和戰勝自我的教育,及時幫助學生戰勝補習生的“高原現象”,尋找途徑,求得突破,以求實現自己的大學聯考目標。

另外,本學期有一個明顯的變化,就是班級的課堂氣氛有較大的改觀,同學們上課改變了以往的要麼上課講小話,要麼就不説話、死氣沉沉的狀況,促進了課堂教學的效果,這與時時關注學習方法分不開的。

總之,一學期的班主任工作較好的履行了自己的職責,這與學校各級領導的關懷與厚愛分不開的。回顧這一學期的班主任工作,總體工作是成功的,另外,在其他人凡是學校組織的活動中,表現都是很突出的。作為班主任,沒有辜負學生及其父母的信賴與支持;作為班集體,能稱得上學校比較優秀的班集體之一。這一點上,非常感謝各位領導及課任教師的關愛與辛勞。

實事求是地講,一學期的工作還是存在着一定的問題:對有些同學的思想工作沒有做好,沒有做徹底,以致這些同學的大學聯考成不理想,令人十分遺憾,真是“幾家歡樂幾家愁”。雖説班級整體完成大學聯考任務,但對於個別學生來説,在中學學習的最後階段沒有提高成績,儘管失誤由各種綜合因素造成,可是從內心深處想,心中總不是滋味,總覺得在班主任工作中做得不夠完美,還需要不斷地努力探索,在今後的班主任工作中,繼續秉承教書育人的宗旨,注重班主任經驗的總結與發揚,逐步形成一整套的班主任工作方法,以期收到事半功倍的效果。

教育主任述職報告篇3

敬重的各位領導、學校各位同仁:大家好!

感謝各位領導一年來的指導和關心,感謝全體老師的支持與協作,用我對訓練事業的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,全身心地投入訓練工作中,詮釋了我對“負責”的真正理解。

一年來,依據學校行政支配,我分管學校教育處工作,詳細負責教學管理、學籍師訓等工作。教學管理是學校訓練管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現教學質量目標的根本保證。隨着素養訓練的推動,教學改革的逐步深化,時代的不斷改變,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰。藉此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質量的一些做法向各位領導、老師彙報。

1、用科學管理規範教學

(1)、教學管理需要制定一套完善可操作的常規管理制度,是管理的標準,是考核的依據。比如:備課常規、批改常規、學科課堂教學常規、考試常規、畢業班工作常規等。

在批改常規中,我要求將同學的作業本當作師生溝通的平台,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上,錯了要指出錯在那裏,為什麼錯,將同學的錯誤與同學平常上課狀況相結合寫上一些溝通評語等等,並要求同學答覆。即是“作業即書信,批改即溝通”。(我想這應當是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)

(2)、常規管理工作檢查做到公正、公正、公開。

“檢查不是領導的專權”這是我一貫奉行的原則,在我擔當教育主任並分管教學的八年裏,我始終堅持領導檢查與教研組檢查、老師相互檢查相結合。教育處對老師三六常規的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學月教研組檢查,二學月教研組長相互交叉檢查,三學月老師辦公室內相互交叉檢查。教育處隨機抽樣:每個辦公室抽5名老師,每個班級10名同學作業(一個同學全部科目)檢查前提出總體要求:1、實事求是2、一個辦公室檢查的分數不能雷同3、檢查結果要與抽查結果相符合。

(3)、常規管理工作檢查要科學而富有實效。

①實行“免檢”與“重點檢查”相結合;

依據老師的敬業程度我設置了常規免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學閲歷非常豐富且常年戰鬥在九年級第一線,但他們依舊自覺的備詳案,作業批改非常精細,(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批具體。)同時他們還要求同學每週、沒人必需向老師詢問一個問題,老師做好記載並納入對同學的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬於重點檢查,每月的教育處抽樣檢查這些人就是重點對象。

②檢查標準“嚴中有活,活中求新”。

所謂“嚴中有活”就是對待不同的老師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改一直是語文老師最傷腦筋的事情但它又是語文教學中的重點,於是我制定了“精改略閲”制度,即是將一個班的同學分成abc三個組,精改a組、批閲b組、略閲c組,每個作文相互輪番。“活中有新”即是老師的工作要求要有創新,專心思索,凡是有效的工作都認可,凡是有利於提高教學質量的措施都認同。例如九年級的輔導方式老師自己制定的“同學每日一問”,納入對同學的考評,這些教育處都認可。

2、用課堂督導改進教學

建立教學督導制度是改進教學的有效手段,學校成立教學督導組,由學科帶頭人、骨幹老師、教研組長、學校領導為督導組成員、教育處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業班級的課堂,主要形式是聽課、講課、溝通、抽查備課和同學作業批改,堅持督與導相結合,重在溝通,督導工作每月進行。督導結束要形成督導工作報告,將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內。

我校的教學督導組依據學科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領導聽課不懂的現象)。例如語文組:xx老師任組長、主評(九年級班級組長,常年從事九年級語文教學)。數學組:xx老師任組長、主評(工會.,常年從事九年級數學教學。)外語組:xx老師任組長、主評(教育主任,曾從事六年九年級英語教學。)物理組:xx老師任組長、主評(副校長,常年從事九年級物理教學。)對於教學督導組的工作,我只確定每月一次,不定時間,實行推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。

3、用目標責任鎖定教學

教學工作目標分為階段性目標和進展性目標。階段目標為每學期應達到的目標,進展性目標為畢業時應達到的目標。將目標責任制落實到每個班級、每個班、每個任課老師。比如:教學成果階段目標為:每期期末統考成果各項指標(單科),必需名列學區前三分之一。班級內單科成果班級間差距不超過5—8分;進展性目標從同學入校時制定到班級,如:七年級入校目標為學區第四位,之後每期都要有所進展。畢業班的進展性目標更為詳實,制定到班、科優生率,優生人數,有效優生率,有效優生人數,目標達成狀況每月考核,與教學過程和期末考核掛鈎。目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的詳細任務與努力方向。

4、用命題討論、考試質量分析反思教學

質量檢測是教學環節的重要部分,教學質量管理要重視階段性質量檢測,準時發覺教學薄弱環節和存在的問題。檢測的有效性關鍵在於命題要科學合理,符合教學實際,符合同學的實際。檢測的作用關鍵在於有效的質量分析。

我校以班級學科組為命題組,班級學科組長為命題組長,命題組長的任務是對每次命題結構的把握,如英語中:聽力佔?%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇…其餘的命題組成員則根據組長的結構,依據教材內容進行命題,最終組長批閲通過。

檢測結果人人做分析,書面交教育處,要求分析到題,分析到人頭。

多年來,我們始終堅持對命題和質量分析的的討論,在提升成果過程中,老師們看到了成果。

教育主任述職報告篇4

時間過的很快,又走進酷熱的七月,這意味着一學年的工作又結束了。回顧一個學年,最大的感受就是累並收穫着!

一、學校教學——在不斷的嘗試中積累

作為一名年輕的教育主任,我感覺自己最大的優勢就是有的是年輕,敢於嘗試,但是這也反襯出一個不足就是閲歷的缺乏,因此,這一個學年就是在已有基礎上對新生事物的不斷嘗試,同時又在不斷的積累。

這一學年,我除了連續擔當學校的教學管理、檔案管理工作外,還有一些臨時性的工作,可以説學校小,因此工作顯得雜一些,但是假如能夠專心去做,會有許多的收穫。

(一)檔案工作明確分工,責任到人。

在校長的提議下,我們一起把學校檔案做了明確的分工,召開老師會,責任到人,學期中利用自己的空餘時間適時..,期末的時候裝訂成卷,這樣就不用.中時間在..檔案,檔案管理有序而有效。

(二)教學工作緊抓務實,提高質量。

1、中青搭配,優勢互補。

本學期,教學工作作了一些調.,老師同軌班級.用中年老師和青年老師合作,青年老師有精力,有創意,中年老師有閲歷,有方法,二者結合明顯提高了學校.體教學質量,特殊是三班級成果提高特殊明顯。

2、開展活動,全面進展

一學年來,針對教學工作我們開展了單元過關、偏差生抽測、數學計算競賽、語文朗讀競賽、古詩積累活動、課外練筆本展現、作業評價等多項活動,從規範同學的書寫到培育同學的自信念,從擴展同學的視野到培育同學的積累力量等方面,全面提高同學素養,增加同學的榮譽感和學習的自信念。

(三)主題研修全員參加,卓見成效。

1、主題討論,合作開展。

主題校本研修是豐潤區大力提倡的,我校始終堅持在做。

第一,我校老師主體分為兩個教研組,數學教研組和語文教研組,主動參與各項活動。每學期初制定自己研修主題,針對主題選取講課內容,全校開展一次校內講課評比活動,大約從第三週開頭,每週兩位老師,包括説課、講課、評課、反思幾項內容,全員參加,預備老師講課,其他老師聽課、評課,全員參加研討,跨學科研修。學期末針對自己的研修專題進行總結、彙報,裝入自己成長記錄袋。

其次,基地研修中,主動開展“仿課”活動。數學語文均有四位老師參與,語文仿課課例《賜予樹》,數學仿課課例《分數的熟悉》,得到聽課老師及基地學校老師的全都好評。在討論教材,預備課的過程中,我們參加老師的業務水平都得到了熬煉和提高。幾位老師都獲得區級優質課的嘉獎。

第三,教研課競賽活動中,主動指導老師參加活動。本學年我校有兩位老師分別參與了市級競賽課活動,數學語文各一節。在我們共同討論下,分別獲市級嘉獎。

第四,刊物主導,樹立終身學習觀念。我校老師人手一份訓練刊物,每學期要求針對自己研修專題寫下不少於15篇的學習筆記,對提高老師個人素養起到了重要的作用。

第五,開展反思活動,針對課堂教學、班級管理寫下自己的反思,每學期10篇,選出優秀作品參與區裏競賽,有幾位老師獲獎。

2、網絡研修,由點到面。

第一,由於博客研討準時有效的特點,我校老師人人建立了自己的個人博客,發表日誌,寫下教學中的點點滴滴,人均訪問量已達到1萬以上,有幾位老師博客訪問量達到了4萬人次以上。

其次,本學期有兩位老師參與遠程研修,分別獲得優秀學員稱號。我校下一步打算讓更多老師參加進來,由點及面全面提高老師素養。

3、校本課程及綜合實踐課程開發的嘗試。

本學期區教研室來我校視察,我校預備了一節高班級校本研修課——古詩的分類、兩節綜合實踐課——縫口袋、下棋,得到教研室專家的指導,

也為我校下一步課程的連續開發做了很好的範例。

二、班級教學工作——教學相長讓我傾聽花開的聲音

作為教育主任,我深知教學工作是自己始終不能放鬆的,因此這一學年我擔當了六班級數學教學工作。説實話,接班的時候壓力很大,五班級測試成果很差,六班級面臨畢業會考,我怎樣能夠讓孩子們在一年的時間中有新的改變呢?我在思考也在嘗試。

1、深化細緻地備好課。在備課中,我仔細討論教材,力求精準把握難重點,難點。並注意參閲各種資料,制定符合同學認知規律的教學方法及教學形式,不斷歸納總結提高教學水平。

2、仔細有效的上好課。上課時注意同學主動性的發揮,發散同學的'思維,注意綜合力量的培育,有意識地培育同學的思維的嚴謹性及規律性,在教學中提高同學的思維素養,提高同學的數學素養。

3、抽出時間仔細準時批改作業,對同學的作業.用激勵式的評語。留意聽取同學的看法,準時瞭解同學的學習狀況的,並有針對性的對同學進行個別輔導。單元測驗做到了準時有效。

4、通過競賽活動促同學提高。開學初我制定活動方案,開展了一系列數學競賽活動,如單元過關小組評分制,讓孩子們變成一個一個的體來相互關心,教學互動有張有弛,有效地提高了同學的學習質量。

5、準時與同學溝通,親其師才能信其道。課堂中,注意同學微小改變,通過同學的反饋準時瞭解班級學習動態,讓同學感受到老師的關愛和嚴格的要求,把握好寬嚴的尺度,讓同學在一個主動的氛圍中學習。

一個學年過去了,孩子們會考的成果名列全鎮第四,沒有取得第一我很遺憾,但是我們一起努力了,這就是一種求索的過程,我和同學共同成長。

三、個人專業成長——遠程研修受益匪淺

這學期,我有幸參與了訓練部組織的20xx年春季新課程遠程研修。這次研修歷時半年,我作為其中的一名數學學員受益匪淺。在學習中,我仔細地研讀文本課程,準時觀看視頻錄像,並且結合自身實際,保質保量的完成作業,我的一篇作業,兩篇感言入選國家課程簡報。最終,我被評為“優秀學員”。可以説,遠程研修開拓了我的視野,提升了我的專業素養。

今年4月份,我的教學設計《豐碑》獲得市級教案評比一等獎。教學論文《春風化雨,潤物無聲》獲得區及論文一等獎;《立足同學現實,着眼於同學將來》獲區級論文優秀獎;《分數的熟悉》被評為區級優質示範課。

這就是我一學年平凡而瑣碎的工作,在這些工作中我和我的領導一起討論學校工作,讓我歷練和成長;我很我的同事伴侶一起研修,不斷提升老師隊伍.體素養;我和我的同學一起努力學習,教學相長,傾聽花開得聲音。在這個過程中,我在努力的成長,漸漸的體會自己的收穫,也在體驗着累並歡樂着的美好,在新課程與學校教學兩個目標中,我不斷調.自己始終歡樂美好的走下去。

教育主任述職報告

教育主任述職報告篇5

一、心理疏導,形成凝聚力

本學期九年級年級為了提高教學質量,重新組建了班級,分班初始,學生對分班存有很大的反感,特別是本班的學生被分到了其他班級,無法融入到新班級中,究其原因,學生從內心無法接受分班的事實。為此,我找到了被分出去的各個學生進行思想疏導,特別是與新班級同學間的相處,為了能夠讓這部分學生很快融入到新的學習環境中,我利用業餘時間找她們談心,瞭解她們的心理動態與學習動態。隨着時間的推移,她們都能慢慢的適應了新班級,也明白了分班的目的,更能夠靜下心來學習,這是讓我值得很欣慰的。

我班是九年級年級的慢班之一,分班之初學生存有自我放棄的心態,甚至有學生認為自己被學校排斥了,為了讓每個學生都能打消這一念頭,我利用週日班會時間讓學生自己分析分班的原因,讓他們知道自己在學習上的弱勢。為了讓新同學融入到本班,我常常利用課後跟他們圍坐在一塊聊天,開開玩笑,開始,這些學生害怕接近我,為了能更走進他們的生活,我時常組織一些勞動課,從勞動中發現我對他們的關愛,久而久之,同學們都不怕接近我了,甚至有同學還主動跟我開玩笑,這讓我看到了希望。

二、健全德育工作,注重養成教育

面對開學初各班級重新打亂分班以及年級人員調整的實際情況,年級通過與學校的協調及時的健全德育工作組織體系,形成了年級組長主管,班主任分管,全體任課老師參與,學生會自治管理的組織體系並明確了分工,做到責任到人。

針對本年級學生的具體情況,我們繼續狠抓以文明禮貌、勤學善思、團結互助為主題的學生養成教育。從不説髒話,不打架,不罵人;到作業及時獨立完成;從不亂扔垃圾,不吃零食,到愛護環境,保持公共衞生。作為九年級年級的學生,養成教育仍然是教學之餘的重點,作為班主任每天都在與學生打交道。因此,我很注重身邊的一些小事,要求學生做到的我自己首先做到,給學生做榜樣。

三、加強常規管理,提高學生自控力

1.紀律。

狠抓課堂紀律,只有課堂紀律抓好了,老師才能夠按質按量完成教學任務,並能夠在完成教學任務之餘有信心做好課後輔導。針對本班學生人數少,男生多女生少的情況,我讓學生各個有事做,各個有職位,形成相互監督管理的班級體制。

2. 衞生。

有了安靜舒適的環境才能讓學生有學習的環境,為此,我要求學生不帶零食進教室,不在教室內亂扔垃圾,不隨地吐痰,不在教室內大聲喧譁和打鬧,每天安排值日生維護好本班教室、宿舍及環境衞生。對週五的大掃除,勞動委員提前做好大掃除安排,保障工作的順利開展。

3. 安全教育。

安全問題是德育的核心問題,本班通過黑板報、宣傳材料、告家長書等方式加強學生的安全教育。重點強調校內校外的交通安全及用水用電安全,個人財產及人身安全,並拿出了相應的措施。

四、關注學生心理健康

針對畢業班學生學習壓力大的現狀,我充分利用班會課、政治課等有德育功能的課程對學生進行思想上的引導。特別是對班裏的學困生,壓力過大的現狀會導致他們主動放棄學習而輟學回家,因此,為了這部分學生能安心完成九年級的學習,使他們樹立正確的人生觀、價值觀,樹立正確的、切合自身實際的學習目標,我利用課堂上的一些誇讚語言鼓起他們學習的信心和興趣。讓他們化壓力為動力,寓學於樂,坦然的面對畢業的到來。

五、加強與家長間的交流

針對畢業班學生的學習情況,家長配合學校教育工作是極為重要的,為了能及時瞭解學生的學習心理動態,我時常聯繫學生家長反映學生的學習情況,讓學生家長對自己孩子在學校的表現有所瞭解,同時也讓家長的關注孩子的學習,達到教學相長。本學期,我也召開了一次家長會,家長們也積極配合來到學校,我深感欣慰。

總而言之,本學期九年級德育工作在注重實效,注重過程和落實的基礎上,通過各個教室的共同努力,基本圓滿完成學校分配的各項工作和任務,向學校 家長 社會交了一份比較認可的答卷。

教育主任述職報告篇6

從一名普通的教師到一名學校領導班子成員,這一角色的轉變,決定了自己肩上的重擔更堅。我沒有淵博的知識、我沒有豐富的經驗,但我有一顆愛崗敬業的心,在這顆紅心的指導下,初任主任的我,已深深認識到自己責任的重大。在這半年的時間裏,雖然沒有什麼驚天動地的業績,但我正儘自己最大的努力,做好自己的本職工作。現總結如下:

一、教學面前——爭做能手:

雖然自己是一名幹部,主抓全校的教學工作,但自己的教學工作卻絲毫沒有懈怠。畢業班是一所學校的窗口,而且這個班又是全校紀律、學習最差的班,每位教師都為這個班而頭痛,然而在校領導的高度信任下,我又一次接受了這項任務。在教學的過程中,也難免有磕磕碰碰,然而自己卻在不斷地自我反省,不斷摸索總結,尋找合適的教學方法,我會因孩子的點滴進步而興奮不已,因為那是我成功的一個基點,我會將它載入我精彩的讀書筆記本中,閒暇之餘,細細品味,摸索經驗。

忘不了為了調動孩子學習的積極性,和他們共同丟手絹,打籃球孩子們記下那精彩的瞬間,常常樂此不疲,陶醉其中。

作為一名年輕的黨員教師,作為一名年輕的教研組長,在虛心學習其他教師長處的同時,自己也時刻在起模範帶頭作用。在幾位教師的幫助下,我們幾位年輕的教師都進行了教研課題的立項工作,並且我的立項課題——《架起愛的橋樑》被確定為縣級重點立項,現在正處於進一步的實施階段。

二、校長面前——當好助手

在校長的高度信任下,我主抓教學工作、德育工作及推普工作。校長年歲已高,但那顆不老的責任心時刻在感化同志們。因此,我更是不辭勞苦,不打折扣地圓滿地完成校長、主任交給的各項任務。

首先,德育工作是一所學校教育教學工作的先導,為使我校的校風更正、學風更濃,我們特成立了“防範工作小組”,制定出合理的加減分條例,定期評選出優秀班集體、優秀學生、優秀防範隊員,同學們從身邊小事做起,從我做起,人人爭做文明人,取得了良好的效果。

其次,教學工作更是常抓不懈,半年來,我們對教師的教案、學生的作業,都進行了逐項檢查,並定期深入課堂聽課,給每位教師提出合理化的意見或建議,不斷提高我校的教育教學質量。

最後,推普工作也使我從中受益匪淺,初上幹部崗位,校長將這一重擔落在我的肩上,正值省市推普聯查,自己日夜不辭勞苦,積極投身於普通話檔案創建工作及師生普通話培訓這一熱潮中,帶領全體教師在有限的時間內,提高了普通話水平,並使全體學生在點滴生活中養成了講文明、懂禮貌的好習慣。年過五旬的老校長笑了,全體教師笑了,同學們也笑了……

三、同事面前——做好幫手

我是學校最年輕的一名幹部,難免會遭到其他同事的不理解,但自己時刻在學會容忍,用自己的實際行動在感化他們。在他們面前,我就像一個小妹妹;在他們面前,我又像一個小幹部。我們全體教師在一起,共同切磋教學經驗,商討教育學生的方法。我們幾個年輕教師互相比賽,佈置教學筆記本,共同商討教案及教學設計的編寫情況。共同練習教師基本功,使我們每位教師的基本功都有了提高。

半年來,説心理話,自己確實很苦,很累,但更多的是欣慰與幸福。因為我不僅是一名普通教師,而且也在幹部這一行列中得到了充分地鍛鍊,我長大了。在以後的日子裏,我定會揚長避短,因為我深知:沒有最好,只有更好。我堅信一定會努力做得更好!

教育主任述職報告篇7

五個月前,在上級領導的支持鼓舞下,我走立刻任中學的教育主任職務,轉瞬間已有一個學期了。過去的這一學期,我同時擔當畢業班物理學科的教學,我深感自己肩上的擔子很重,同時我也清醒地熟悉到這麼重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必需靠大家。所以,一開頭我對自己的定位是:要有敏鋭的眼完,寬闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博採眾長為我全部的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的教學氛圍。為了達到這個目標,我是着重從以下幾個方面努力的:

一、努力成為優秀老師

學校需要管理者,但更需要優秀師資。作為老師首先必需加強自身的師德修養,提升業務素養,因此,我始終要求自己做到以下幾點:

1、完善師德。“德高為師,身正為範”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極心情,從而始終將思索的快樂和收穫的喜悦送給同學,全身心地撲在訓練事業上。其次要愛同學,“沒有愛就沒有訓練”,我能以一顆博愛之心公平地對待每一位同學,絕不以家庭出身分凹凸,以智力好壞定親疏,以成果好壞分優劣,以自己的真誠無私贏得了每一位同學的喜愛和敬重。再者,能與四周人建立良好的人際關係,在教學活動中能較好地與老師、同學、家長合作,與人相處真誠熱忱,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,放開胸懷能夠容納整個宇宙的人,肯定會得到別人的敬重和接納。

2、虛心學習。實踐證明,優秀老師的成才之路是用書籍築起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,主動參與校內外的各種業務培訓,走近學者,與同行研討,和同學溝通,取他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不行或缺的部分。

3、錘鍊業務。作為負責教學工作的領導,我能主動帶領老師與時俱進,大膽地進行教改探究,主動開展教學討論活動。在教學中引導老師主動用先進的洋思教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環節入手,大膽進行改革創新。

4、注意討論。高素養的老師應當具有劇烈的科研意識。通過“科研”,促進訓練觀念的更新和訓練教學行為的改善,在實踐中我能有意識地滲透理性思索,在總結中有所發覺。

二、努力成為勤勉的管理者

作為教育主任,面對着學校教學管理一肩挑的重擔,我堅固樹立了三種意識:

1、合作意識。中層幹部的責任説通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋樑溝通作用。我知道要靠正確熟悉自我、求真務實的科學看法,靠顧全大局、融合羣體的豁達胸懷,多學他人特長,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。

2、服務意識。訓練是服務,管理更是服務。教育處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種狀況下,我更應當堅固地樹立服務意識。在工作中我能到處以大局動身,時時為老師着想,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。

3、討論意識。管理是科學,教學管理不等同於行政事務。教學管理要一手抓規範,一手抓討論。的確,要想與時俱新,管理創新,必需養成學習和思索的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕獲討論專題。首先,以聽課、調研為槓桿,從中發覺教學中存在的問題,對於個性問題,引導老師反思,在反思中查找解題策略;對於典型問題,就將其上升為“專題”,組織老師進行研討。其次,期中期末統考為契機,在共性問題中提煉研討主題。

三、存在的不足

1、政治、業務學習還有待加強,教學管理水平和訓練教學質量還有待進一步提高。

2、深化課堂,深化班級不夠。

3、平常與同學的溝通不多,主動性不強。

過去的工作還有很多不足,信任在同志的關心下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力氣為學校的不斷進展做出貢獻。