網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

信用社主任述職報告精品【新版多篇】

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:3.06W

信用社主任述職報告精品【新版多篇】

信用社主任述職報告 篇一

按照聯社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、羣團組織和機關後勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞為基層為經營服務主線,切實履行工作職能,不斷強化企業管理力量和管理效能,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務。現將xx年主要工作述職如下:

一、主要成績

(一)人事教育:以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現狀,形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯社下達的各項工作任務,為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

(三)工會羣團:作為聯繫聯社黨委與職工羣眾之間的載體和橋樑,在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

(四)後勤保障:為領導和機關正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

(一)穩步推進“三項改革”改革幹部人事制度,建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管幹部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》,嚴格執行幹部選用標準,明確提出今後提拔任用幹部一律採用競聘上崗的方式,今年共有73人蔘加機關、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社幹部選用範圍。二是開展機關幹部人事制度改革,機關部門從原有的10個調整到7個,中層幹部由27人減少到13人,員工分流19人,機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核徵詢意見書”,不斷完善了科學、規範的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流乾部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產員先進性教育活動,加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”,市聯社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習,真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動,使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強後備管理人員的培養,主持制定《xx市農村信用社後備幹部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎

第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初,我領導聯社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農信社其他崗位人員138人,佔20%之多;國中及以下227人,佔32%; 45歲以上150人,佔21%。通過分析發現,xx農信社低學歷低素質員工佔有相當大比重,而且年齡、崗位結構分佈不合理,影響了業務發展及提速。

第二,實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分佈、年齡結構現狀,領導制定《xx市農信社 “三定”工作指引》,按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分佈進行整合,年內調整人員65人,其中調整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關,新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質量。

第三,抓好人事工作。由於各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改、明確責任等步驟認真進行清理規範。

第四,妥善解決好歷史遺留問題。根據省聯社《關於開展農村信用社臨時用工調查摸底工作的通知》(x農信辦字〔xx〕13號)精神,我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認真調查摸底。經省聯社組織考試, 8名業務崗臨時工轉為合同制職工,清退3名,2名工勤崗留用;清退15名農户聯絡員,所有中心站幹已全部辭退;與6名系統內退伍士兵簽訂一次性安置協議,做到了信用社、安置對象雙滿意,實現平衡過渡目標。機關工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業部門簽訂勞務派遣協議,信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據需要出資聘請,節約了費用,規範了勞務管理。

信用社主任述職報告 篇二

xxx,男,漢族,現年xx歲,現任xxx信用社主任。自任職以來,我個人一直堅持以支持三農服務為中心,全面貫徹落實科學發展觀,以信用社的長期健康發展為目標,不斷狀大信用社自身實力,優化信用社的服務理念,各種業務也取得了顯著成效。

一、業務發展情況及風險控制情況:

1、加強領導,團結奮鬥,大力吸收存款,盤活不良資產,不斷的總結創新。

2、克服困難,優化人員結構組合,千方百計完成聯社下達的各項業務指標。

(1)20xx年我社存款穩步增加,年未存款餘額達到xx萬,超額完成年度存款增長計劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務“家家到”活動廣開儲源,同時全員增強服務意識,提高服務質量,使存款不斷穩步上升。

(2)合理安排資金,以發放新貸款為基礎積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅戰,今年累計發放農户貸款xx萬元,確保春耕生產的需求,其中小額貸款xx多萬元。採取了行之有效的措施,開展清非攻堅戰確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯社下達的不良貸款清收計劃。

(3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實現,完成了聯社下達的全年任務計劃。

(4)加強內控制度,完善了考核制度,“三防一保”工作和“廉政建設”也取得了比較滿意的成果,全年無事故,無案件。

二、業務素質及管理能力情況和配合監管情況:

1、熟悉有關法律、法規、監管部門規章、任職機構章程、內部管理規定等。能夠了解自身的職責,熟悉貸款的工作規則及貸款流程,注重有關法律、法規及監管部門規章的學習;長期從事經濟工作,熟悉相關章程及內部管理規定;充分了解自身所承擔的職責,熟悉信用社的工作規則及工作程序,按照工作規則及工作程序參加聯社各項活動,能夠正確行使社主任權利,並且能夠承擔義務。

2、能夠獨立地識別任職機構經營管理中存在的各類風險和內部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通,能夠清楚地瞭解在風險管理決策過程中存在的問題,能夠將相關的銀行監管政策法規傳達到每位員工,督促所有貸款的發放能充分的符合本社的風險管理規定。

3、能夠積極配合聯社的常規稽核檢查,針對每次檢查中出現的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束後,能在第一時間召開全社職工會議,加大責任人的相關意識,制定了處罰方案,落實到人。

三、職業操守及個人品質

1、本年度真實、完整、準確的向縣聯社報送了各類報表及相關信息,不在任何其他關聯單位兼職,沒有發生有損我社利益的關聯交易等其他情況。

2、按照職業要求忠實履行職責,維護任職機構、存款人及貸款人的利益。

3、對涉及自身利害關係的事項能夠按照有關規定迴避,堅持誠實守信原則並遵守社會公德,沒有發放任何形式的關係貸款。

自任職來,堅守崗位所賦予的各項職責,嚴格貫徹執行聯社的各項決議,忠實地履行職責,守法合規,工作勤勉盡職,較好地發揮了決策作用。

述職人:

20xx年xx月xx日

信用社主任的述職報告 篇三

各位領導,同志們:

大家好!

時光轉瞬即逝,緊張、充實的____年已經過去,在這一年裏,我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼,並且也在實踐中磨鍊了自己的工作能力,使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

任職以來,在上級的正確領導與指示下,我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。並且及時的瞭解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴肅執行上級聯社的規章制度,正確理解上級指示精神。____年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在工作和生活中,嚴於律已,努力做到率先垂範,完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益,做大規模”的思想

在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向,以客户為中心,以效益為目標”的經營理念。____年____月,我從兩場社調入____社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作,及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,

一是明確提出了客户營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客户營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鈎考核辦法,及時響應上級聯社推出了客户經理制,並定位了一名儲蓄外勤,變“客户圍着銀行轉”為“銀行圍着客户轉”,吸引了一大批優良客户“落户”信用社;

二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、櫃組、員工,直接與其責任工資掛鈎,按月通報、分段計獎,

三是強化窗口服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為____樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中採取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客户,發展新客户”的方針拓展業務,使我社的__資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關係攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客户,他們的月平存款餘額保持在2000萬元左右。

通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至____年年末,我社各項存款餘額22350萬元,完成任務的158%。在貸款管理中,積極防範化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對於貸款200萬元以上的大户,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對於不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內外聯動,上下互動,狠抓“三收”。

一年來共收回利息萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農機公司貸款156萬元,與____省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議,當年收回貸款本金79萬元,使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出,厲行節約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,並獲得了市聯社“20____年度增效獎”。

二、在搞活內部機制上,加大改革力度

在建立能上能下的幹部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出台了《____信用社績效掛鈎實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。20____年__月,根據聯社安排,並推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序,理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則

集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先後按照市聯社______要求對社本部、____分社進行了全面裝修改造,為____分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲户印贈儲蓄紀念袋和掛曆,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出台並組織實施了櫃枱人員服務規範和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。

堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎麼做,不該怎麼做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。

我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衞生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿着正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。

另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針

加強了黨風廉政建設和精神文明建設,在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受羣眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。____年,____信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧____年來,在工作中收穫不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體幹職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

最後,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

信用社主任個人述職報告 篇四

隨着改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰並存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社 當家人 的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

一、信用社主任要樹立經營意識

效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象徵。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防範化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利於信用社調整信貸結構,更好的為 三農 服務,也不利於信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿着健康穩定發展的軌道運行。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務範圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農户提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立 客户第一,服務第一,信譽第一 的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兑,開通省轄範圍內的儲蓄通存通兑業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

三、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善於觀察分析問題,善於積聚別人的智慧,善於冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。

再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的佔用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規範化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立於不敗之地。

四、作為信用社主任要正確處理好四個 關係

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大, 上邊千條線 ,下邊一根針 ,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關係。一要處理好與駐地政府的關係;二要處理好與聯社的關係;三要處理好與企業單位客户的關係;四要處理好與鎮直單位的關係,如財政、税務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和彙報工作,徵得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。

五、作為信用社主任要做好五個結合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮 五小建設 的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善於發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對後進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其儘快克服並不斷總結提高。

三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,儘可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識並改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關係,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

俗話説: 領導走什麼路,羣眾邁什麼步 。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模範帶頭作用。堅持身教重於言教。

一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關係。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕於政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衞生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴於律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到 不令而行 ,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。

信用社主任述職報告 篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

20__年我繼續擔任__信用社主任職務,負責__、__兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衞生工作。今年以來,在聯社領導的正確領導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社職工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務。現將20__年的工作述職如下:

一、重學習,提高政治思想素質和業務水平。

作為農村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學習的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,瞭解時事動態,用先進的理論武裝自已的頭腦,將其靈活運用到實際工作中,切實轉變工作作風。在行動上,我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行安全保衞職責,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工餘時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對於聯社下發的各種文件、學習資料做到融會貫通,學以致用。

二、勤工作,竭盡全力幹好本職。

今年以來,我積極協助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。

(一)狠抓服務,全力提升服務質量及水平。

協助主任抓好“迎新舂、慶40億、優質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務,全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設點散發傳單,突出宣傳助農POS機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務,鞏固文明優質服務提升培訓成果,規範員工服務行為,要求臨櫃人員着裝統一、掛牌服務、禮貌熱情,微笑服務,使用文明用語,用優質高效的櫃枱服務感動客户。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內容,使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的作用。

(二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務領域。

1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農户資信檔案電子化建檔工作,紮實開展農户和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中,我認真分析企業財務報表,深入企業對其財務狀況進行實地瞭解,共授信企業3户。在農户信用等級評定複審工作中,我按照聯社等級評定辦法要求,通過與村幹部座談、到農户家中現場瞭解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。20__年我負責的__、__村共建檔1099户,比去年增加158户;評級1019户,比去年增加149户。為富秦家樂卡和農户小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。

2、對農户、轄區小微企業開展‘地毯式’走訪摸底,深層次瞭解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進行調查研究,限時辦結。全年我累計發放貸款273筆2604萬元,較年初淨增538萬元,完成年計劃340萬元的158%。

3、開展“ 三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,協助主任分解營銷任務,制訂專項考核辦法,督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元。活動期間貸款淨增1487萬元(我所包片淨增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務。

(三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。

1、嚴格管理,切實抓好發放出口關,迅速扭轉__信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸户堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什麼背景和關係,都堅決抵制。堅持貸款面談面籤,確保每筆貸款債權真實,擔保真實,合規合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活__村馬某5萬元家樂卡貸款時,擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三説由他代簽沒有任何問題,並揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時向主任説明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔保人面籤。

2、定期開展貸後檢查,進行上門服務工作。一方面看貸户資金運用是否合理,另一方面瞭解其生產經營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸户解決問題,化解矛盾,提高生產經營效益,最終提高信貸資產質量。與客户以聊家常的方式,側面對客户的經營狀況進行了解,從細節方面對客户還款能力及意願進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客户,隨時注意其思想和經營動態。

3、加強對欠息和到期貸款的監測,對有風險跡象的貸款提早介入,把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統導出並打印成冊發到每一名信貸員手中,督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監測,並第一時間彙報給主任,研究對策。通過走家串户,與信貸户見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,讓貸户引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實現了不良貸款零下遷。

3、多策並舉,全力清收存量不良貸款。面對異常複雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢於迎難而上,發揚愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22.15萬元,完成年計劃21.25萬元的104%。

(四)搶佔先機,積極拓展電子銀行業務。

我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓,利用週三業務練功時間組織職工學習電子銀行業務,使全體職工瞭解新業務,能夠熟練辦理新業務。通過發放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業務;開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發行,個人網銀、企業網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。

(五)警鐘長鳴,毫不鬆懈的抓好安全保衞工作。

我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發事件處置預案,堅持每季度不少於一次的預案演練,不斷提高職工防範能力。運用靈活多樣的方式,對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓,努力提高職工合規守紀意識和自覺性。堅持每月不少於四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患於未然,為業務穩健經營保駕護航。

(六)強化考核,進一步激發員工創先爭優積極性。

按照聯社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領導小組,我負責任務的分解和外勤實績的統計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結合我社實際,我認真細緻的進行任務分解,使各項計劃落實到人,充分發揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統計,實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據,激發員工工作的積極性,為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。

(六)堅持不懈,狠下決心整治環境衞生及“五小建設”。

今年以來我狠抓環境衞生治理,制定《__信用社環境衞生管理制度》,將衞生區域落實到人,嚴格進行考核。每週堅持一次衞生大掃除,定期對院落門頭進行沖洗,經常檢查職工宿舍衞生,“髒、亂、差”現象得到徹底改觀。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜,八月份我社向聯社申請新建了小浴室、對舍內進行了粉刷、改建了停車場,進一步優化了職工的工作生活環境,樹立了農村信用社整潔、優質、文明的服務環境。

(七)規避風險,實現各項工作規範化。

今年以來,我們協助主任認真組織職工學習各種規章制度,在日常管理過程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、考核有標準。對檢查過程中發現的問題堅決按照制度規定進行懲罰,絕不姑息。並對照制度,深刻剖析原因,逐條糾改,確保業務時時合規,筆筆合規。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道。細緻全面的開展員工風險排查工作,排查資料齊全並且建立了專卷檔案。認真紮實的開展了各種專題實踐活動,制定了實施方案,對活動做了詳細安排、有會議記錄以及個人筆記、並於6月底舉辦了學習專欄,員工工作作風得到明顯改善。

三、帶班子,恪盡職守起好表率。

作為一名信用社主任,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會對員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。

20__年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年裏,我將通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。

謝謝大家!

述職人:

20__年__月__日

主任述職報告 篇六

我於XXXX年X月畢來於XXX師範學院英語系,XXXX年8月到XXX中學任教,從參加工作第一年起,我連續X年擔任班主任老師,其中X年是八年級的班主任老師,X年是九年級的班主任老師。現將一年來班主任老師工作述職如下:

九年級畢業班的教學工作終於結束了,順利且圓滿地完成了各項指標,並在全區排名前列,這給我們每一位九年級老師為之感到興奮和驕傲,讓我們都深深地覺得這一年的付出是值得的,是有價值的。回顧這一年來的點點滴滴,甜酸苦辣五味具全,下面我就這一年中我們整個年級所做的一些工作做簡單的小結。

我們九年級年級共有學科老師28位,其中高級教師位,另有十幾位富有多年經驗的資深教師。可以這麼説,師資力量雄厚是我們人員組成的一大特色。此外,我們還有8位青年教師,在九年級工作時間最長的也只不過三年,其中5位青年教師是第一年教九年級。青年教師都非常珍惜這次機會,平時工作相當努力、認真,一有不懂的問題就能及時向老教師請教。而老教師總是很熱情地、毫無保留地將教學經驗傳授給他們。在我們年級組裏,老、中、青三代教師根本不存在所謂的代溝問題,凡事大家都有商有量,互相幫助,其樂融融,因而出現了新尊老,老帶新可喜局面。在這期間,作為九年級年級的一份子,我深刻地感到我們年級是個紀律嚴明、團結互助、奮發向上的優秀集體。接下來我談談我們的一些具體工作和措施。

九年級畢業班工作非比尋常,我們每位老師心中都很清楚:教九年級,就意味着要犧牲更多的個人時間和利益,教九年級,就意味着肩頭多了一份沉重的責任,因為我們要對學生、對家長負責,更要對學校的聲譽負責!追求合格率和優良率是我們一貫的目標,為了表達我們的決心,在九年級學年開學伊始,每位任課老師就向校領導遞交了教學計劃書,每位老師都詳細制定了自己的教學計劃,列舉了需重點幫助的學生的名單,制定了幫教方案。事實上,老師們也確實在這一年裏一步一步地、認真地,實現着自己的諾言。開學的第二個星期,我們就開始實行早自修制度,九年級教師的工作量是相當大的,回家後,老師們還要批改試卷,出試題,經常要熬到深夜才能休息。

工作強度大、任務重、壓力大,是我們每個九年級老師的切身體會,但是,沒有一位老師因此而有一絲一毫的怨言,更沒有人因此而退縮,病,一如既往地工作。既然選擇了九年級,就一定要做出成績!這是我們九年級全體教師的誓言。

這使我們老師,特別是班主任老師老師的工作量又在原來基礎上增加了許多。老師眼中的學生已經沒有了班級的區分,老師更多的時間幫助學生複習,可以把問題講得更深、更細、更透徹,可以把工作做得更好。

“捧着一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬於過去,未來才屬於自己,作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,黨在新時期下的素質教育的方針政策己經確定,我惟有勇於進取,不斷創新,才能取得更大的成績。

信用社主任述職報告 篇七

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

在過去的一年裏,我帶領**信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,外樹形象,內抓管理,找準定位,解放思想,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作情況彙報如下:

一、嚴於律己、率先垂範,積極改善工作作風。

一是按上級安排積極開展內部員工業務知識及相關法律法規的學習培訓與考核等一系列活動,促進業務大發展;二是抓模範帶頭作用不放鬆,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,並在內心深處不斷提高對深入開展反腐敗鬥爭重要意義認識,築牢思想防線,時常“自重、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結,嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

(一)在聯社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務指標。

1、各項存款穩步增長

截止20xx年底,我社各項存款餘額已達76285萬元,較上年增長9030萬元。

2、及時調整信貸投向,支農力度不斷加大

截止20xx年底,我社各項貸款餘額達32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計發放各項貸款28130萬元。

3、不良貸款實現“雙降”,資產質量不斷提高。 截止20xx年底,我社不良貸款餘額為6063萬元,當年盤活不良貸款365萬元。

4、增收節支紮實有效,經營效益再創新高

20xx年,我社共實現各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業務收入9.8元。各項支出1864萬元,賬面盈餘702萬元。

5、社風社貌得到改善,實現全年安全經營無事故。 我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求紮紮實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧於心;不求個人名利,只求員工利益。

(二)工作中實施了以下措施:

1)抓住發展第一要務,開創支農工作新局面

1、大力組織存款,確保支農資金足額供應。一是抓住機遇,吸引農村閒散資金,充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢,積極做好攬儲工作,挖掘農村儲源,鞏固農村存款陣地。二是以心換心,長期支持鎮上的骨幹企業,根據企業的生產週期和銷售週期適時投放貸款給以支持,贏得了企業的極度信任。三是積極發動各種社會力量,增強資金實力。從年初新幣兑換開始,我社同志就積極走訪**當地的存款大户,充分利用新幣資源優勢,吸收存款。

2、創新貸款方式,滿足農村合理資金需求。繼續推行農户小額信用貸款,完善小額農貸的後續管理。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農户,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農户能夠及時購買生產消費所需的化肥、農藥、種子、農機具等,保證了地方農業和農村經濟健康發展。

3、拓寬信貸領域,推進地方農村經濟發展。根據農民的實際需求,宜種則種,宜養則養,積極幫助農民發展高效農業。同時,針對當前農村剩餘勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支持農民從事農產品加工、運輸等行業,在提高企業和個體户效益的同時,還解決了附近農村剩餘勞動力就業問題,帶動了地方經濟發展,提高了農民收入水平。

2)樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果

2、大力開展中間業務,靠創新增效。今年以來趁省聯社大力發展卡業務開展消費有禮活動之機,積極向廣客户廣金燕自助通、POS機具、短信通知業務等。在卡業務大發展的同時,完成中間業務收入9.8萬元。

3、努力盤活沉澱,靠清收增效。由於我社不良貸款佔比較大,把增加財務收入的重點確立在清收沉澱貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鈎力度,嚴格按月考核,按季兑現,以壓力促動力,迫使員工按時完成。

4、加強費用管理,靠節支增效。對水費、電費等費用實行“定額包乾”,超支自賠,節約歸社,並每月對包乾費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監督到位。

3)實現不良貸款雙降,提高我社資產質量

1、摸清底子,全面普查轄內貸款情況。一年來,我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農忙時節下鄉,深入農户、個體工商户走訪調查,逐筆落實已發放貸款的真實性,對即將到期的貸款發放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內的貸款工作澄清理順,落到實處。

2、多措並舉,日常清收不放鬆。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務落實到每個員工,並與個人收入部分掛鈎。一邊實行責任清收,對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規定的時間內收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款户貸款公諸於眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠户、賴債户在社會輿論的壓力下自覺還款。

3、嚴肅紀律,防止新增貸款產生沉澱,我社在調整信貸規模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉澱,防範了信貸風險。

4)加強內控制度建設,規避風險防範案件

1、認真重視市辦及聯社全員合規上崗活動,認真組織每位員工全面系統學習業務操作規程和各項規章制度,依法合規辦理每一筆業務,嚴守操作規範規避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。

2、堅持省聯社“四項制度”,配合聯社的全轄人員大調整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調整前後,認真妥善安排崗位交接,嚴格離崗審計,爭取通過輪崗檢查問題暴露問題並處理解決問題。

3、繼續加大檢查力度學校領導20xx年個人述職述廉報告學校領導20xx年個人述職述廉報告。一是認真開展常規檢查工作,對發現的問題,要求限期整改,對相關責任人進行了經濟處罰。尤其是人員調整前後,加大檢查頻率,確保經營活動安全合規。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內控制度的專項檢查, 促進了我社內部工作的健康、規範發展。三是時刻關注職工思想動態,對員工中出現的一些苗頭性問題,及早發現,及早解決,將可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

4、不斷強化安全保衞意識。一是提高全社員工的安全防範意識,經常開展安全防範教育和防暴預案演練,結合系統內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衞制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥倖心理、麻痺思想和鬆懈情緒。二是做好日常安全保衞工作,加強節假日的值班守衞,經常進行安全保衞檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衞制度落到實處。

5)集中培訓學習,強化員工業務素質

1、合理安排,創造學習氛圍,掀起學習熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排,規定各網點內部人員定期組織學習討論活動,信貸人員定期集中學習。並積極配合聯社開展全員學習活動,做到每週學習兩次考試一次,學習有筆記,考試有收穫,共同討論,共同提高。

2、以考促學,以考帶學。以聯社和上級主管部門組織的出納會計操作規程考試、從業資格考試、金融安全技能比武為契機,用考試帶動員工的學習積極性,用考試檢驗員工的學習效果。

3、強化業務技能訓練。我社堅持每季組織內部職工進行一次業務技術比武,根據業務技術比武的結果優勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業務骨幹進行業務技能特訓,參加聯社技能大比武,使廣大內部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內部核算質量,我社還每季組織一次內部進行帳證展評,針對製作憑證的八大要素及帳務記載標準嚴格要求,達不到標準者要求及時整改,使賬務核算質量得到了進一步提高。

6)塑造良好信合形象,做好客户服務工作

1、不斷提高櫃枱服務質量。面對同業間的 差距,揚長避短,以為客户提供優質文明服務為切入點,從提高服務水平、轉變服務方式入手,進一步提高服務態度,改進工作作風,推行站立服務、微笑服務,以質優、文明、高效、快捷的服務嬴得了客户的信賴,提高了信用社市場競爭實力。

2、開展送貸上門服務,把信貸資金送到農户手中,切實解決農民生產、生活中的困難,並取得了農民的支持和信賴,密切了社農關係,增強了農村信用社在農村的羣眾基礎。

在總結成績的同時,我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:一是業務發展不均衡。

(1)存款結構不合理(定期儲蓄存款佔比過大,對公儲蓄存款佔比低);

(2)受制度制約和地域經濟特點,貸款投放難度增大。

(3)新業務進展緩慢,與各項業務開展不成比例;二是存在制度執行不到位現象。對各種制度、文件學習,不夠深入,自學的多,集中的少,效果不明顯,執行上也存在一定的出入。三是處理日常事務多,深入鄉下與貸户、存款户交往少、溝通少。

新的一年,我社將緊緊圍繞聯社的工作部署,實幹加巧幹,爭取圓滿完成全年工作任務。

1、繼續大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。

2、立足改革,繼續加大支農力度學校領導對骨幹企業、支柱產業、龍頭項目,特別是科技含量高、發展前景廣闊的重點項目實行重點支持。

3、努力增收節支,費用開支控制在上級核定的指標範圍內;完成上級核定的利潤指標。

4、繼續不斷加強內部管理,確保安全經營無事故。 一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯社領導的關心幫助和同志們的大力支持是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造一個實力增強、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的貢獻!