和紳同志述職報告[詼諧]

第一篇：和紳同志述職報告[詼諧]

文章標題：和紳同志述職報告[詼諧]

過去的一年是極不平凡的一年。一年來，在皇上的英明領導下，大清國經濟和社會發展都取得了顯著成就。本人在皇上的直接領導下，兢兢業業，紮實工作，圓滿完成了各項目標任務，實現了皇上、朝廷和百姓“三滿意”。本大臣主管的內務府被吏部考核為實績突出單位，本人也被評為“大清十大清官”。[範文搜網幫您找文章]現將一年來的工作情況彙報如下。

一、緊緊圍繞一箇中心。皇上是大清國的中心。我們的一切工作都要圍繞這個中心開展。工作中，我注重強化中心意識，時刻提醒自己身為領軍機大臣、領侍衞內大臣、太子太保，可以説位高權重，但權力是皇上給的，掌權在手是為了更好地為皇上服務，為大清國盡忠，而不能侍權跋扈，作威作福。工作中對皇上安排的事情，不論大小必定躬親，時刻做到想皇上之所想，急皇上之所急，辦皇上之所需。譬如皇上咳嗽一聲，本大臣立即端上痰盂，手腳比小蘇拉太監還要利落。對內務府，本大臣經常進行中心意識的教育，使他們時刻認識到自己的本職就是為皇上服務，為皇親國戚服務，工作好不好標準只有一個，就是看皇上（皇親國戚）高興不高興，答應不答應，滿意不滿意。

二、突出兩個重點。軍機處工作千頭萬緒，內務府工作更是繁雜艱鉅，工作中本大臣注重統籌兼顧，突出重點，抓稜角，抓特***色，絕不平推平擁。一是突出皇上下江南這個重點。皇上今年秋天下江南，是朝廷的一件大事，也是大清國上下的一件大事。這件事情辦好了，皇上高興，百姓得福；辦不好，皇上氣惱有傷龍體，是社稷之憂，百姓之害。從去年底開始，本大臣就着手安排下江南的有關事宜，春天又專程到南方有關省份看路線議行程，夏天又就道路鋪墊、河道疏浚、牆壁粉飾等具體工作多次召開協調會、現場辦公會，做到了萬無一失，確保了皇上江南巡視的安全和圓滿。二是突出户部管理這個重點。通俗一點説，户部就是大清國的錢櫃子，管好了國富民強，管不好捉襟見肘，就是御繕房的材料供應也成問題。本大臣雖是協管户部，但也當作自己份內工作，一兩銀子一兩銀子的審查，一筆帳一筆帳的核對，確保了大清國税收足額按時入褲（此乃筆誤，不是個人褲袋之“褲”，而是國庫之“庫”）。

三、強化三種素質。不斷提高自身素質是做好各項工作的基礎。我堅持學中幹，幹中學，不斷提高自己的素質；注意抓好內務府每週二下午的集中學習，不斷提高內務府工作人員的素質。工作中突出強化了以下三種素質。一是隨機應變的素質。我們不是皇上肚裏的蛔蟲，難免思想上、觀念上有時候和皇上不一致，這時候關鍵看我們能不能隨機應變。比如説，皇上把驢當作了馬，那麼我們就要馬上改口稱驢為馬。皇上金口玉言，當然不會錯，要錯，也是動物學家取錯了名字。時刻跟着皇上變，圍着皇上轉，絕對沒錯。二是報喜不報憂的素質。皇上雖貴為天子，但也是性情中人，聞喜則喜，聞憂亦憂。我們常説，主憂臣辱，主辱臣死。皇上就是高興了也未必就有做臣子的好事，不高興了那更不用説了。而且世事紛繁，喜憂兼蓄，我們把喜事報上去，也不違反事實求是的原則，如果專挑憂慮上奏，反倒顯得我們偏激，有失中庸。何況俗語説：千穿萬穿，馬屁不穿，我們天長日久只報喜，就成了皇上的報喜鳥，皇上一見到我們的面孔就會無理由的高興，這對上對下對自己都是三得利的事情。我們要認清這個道理，理直氣壯地報喜不報憂。三是充耳不聞的素質。皇宮是個產生祕聞的中心，我們在這個中心裏工作，就應該具備充耳不聞，熟視無睹的素質。對所有的祕聞不打聽，不傳播。諸如皇上與某臣子老婆鬼混、太監作宮女的菜户等等事情，寧可信其無，不可信其有。

四、努力做到四戒。一戒驕，做謙謙君子。經常教育開道衙役兵丁，一般情況不亂鳴警笛，非不得已不向羣眾臉上抽鞭子。尤其是本大臣拍板決策了的事情，總不忘説一聲請多提意見和建議。二戒奢，做艱苦奮鬥的表率。俗話説：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。艱苦奮鬥是我大清國的優良傳統。本大臣的轎子，一年一般只換一次；本大臣出發，大魚大肉一般不吃，經常要些一般羣眾都不吃的野菜等等；本大臣的空調還堅持用的國產貨。三戒懶，做勤於政務的楷模。本大臣經常加班加點，晚上到酒店工作到深夜更是家常便飯，夜不歸宿的時候也很多；對於上級發的文件，一定要發，上級開的會，一定要開，該喝的酒更是堅持做到“該喝不喝也不對”。四戒貪，做清正廉潔的榜樣。能夠嚴格要求自己，嚴格要求家屬子女和身邊的工作人員，決不利用自己的職務之便和影響撈取個人好處，不能貪的銀子堅決不貪。一年來，共拒賄379次，日均1.07次，退回賄銀1234兩，日均退回3.97兩。本大臣官衣上布丁有4處，更是人所共知。[

第二篇：[述職報告]個人述職報告

本人熱愛祖國,熱愛中國共產黨,堅決擁護黨的正確領導,立志獻身教育事業。自任教以來,勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責。對教學不斷研究,不斷創新,對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業知識水平,刻意培養教育教學能力。現總結三大點:一. 重視自身建設，努力提高業務水平:“學高為師，身正為範”，教師職業要成個人永久職業，人必須永遠保持“學高”這一範疇。“逆水行舟不進則退”。“再學習”“終身教育”就成了它的註解。可以説,思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己為人民服務,獻身於教育事業。首先必須端正思想,明確人生目標,不斷地從各方面提高自身素質,完善自我,不斷創新,努力培養適應時代需要,為社會作貢獻的有用人才,有了這樣的明確目標後,我們就不會再為環境,為條件而懊惱不已了。雖講台搖搖欲倒,我依然操起教鞭;雖工作幾經周折,我依然毫無怨言。有人説,一個教師應該具備半個演講家的口才,半個作家的文才,半個演員的表演藝術……絀於言詞的我為了鍛鍊口才,磁帶買了一打又一打。為了提到寫作能力,我在1990年參加了中國人民大學文學寫作培訓,並以《企業家報》.《詩刊》等為練筆場所。為了擴大自己的知識面,我在1992年參加了《企業家報》書友會。為了提高自己的專業知識水平,我積極參加市進修學校安排的電化教學.教學技能。基本功等各類培訓。2014.6取得了計算機培訓合格證書,為了充實的教學理論,更新教學理念,我閲讀了《球形教學法》.《讀寫結合法》.《課堂教學模式探討》.《於永正的讀式教學》以及《支玉恆理論》等數十本理論書籍。總之,我努力朝着我的話去做:一個合格的教師應該有着永遠清醒的頭腦,時常新鮮的血液。二. 為教育事業，為培養人才做貢獻：一名教師的廣義目標是為教育事業做貢獻，而狹義地説，實際目標就是教好書，培養出人才。對此，我十幾年的教育生涯是最好的註解和補充。十幾年來，我連續擔任1—5年級語文兼班主任，平時將時間都用在教育教學工作上。在執教中為教好書、育好人，不知花了多少心血，特別是這些一年級剛進學校的學生，他們一點也不懂，我下決心教好他們，每學期都能按要求認真制訂好教育、教學工作計劃，根據剛入學的學生的個性，採取不同的方法教育他，每天都是早出晚歸，風雨無阻。平時很注意自己班主任應有的職責，課外經常對學生進行耐心、細緻的輔導工作，開展科學性、知識性、趣味性的活動，培養能力、開發智力。同時對後進生和差生都進行了細心的引導，發現問題及時解決。平時經常與學生打成一片，瞭解他們的心理特徵，做他們的知心朋友。在課堂上，為了調動學生的積極性，我經常鼓勵他們，給戴紅花。使學生對學習產生了濃厚的興趣。及時批改作業，發現問題及時糾正，想盡一切辦法，提高和鞏固他們和知識，經常叫他們談談心。為了使學生儘快地得到進步，我還利用雙休日、傍晚、假日與家長取的密切聯繫，和他們共同教育好其子女。功夫不負有心人，這些後進生在我的精心教育下，思想有了較大的轉變，成績也進步了。平時為了使更好更快地掌握知識，我認真備課，充分利用課堂時間進行認真教學。課內重視學生思維能力和創新思想的培養，讓學生多動腦、提問題。由此所形成的獨特的課堂教學受到了在校師生的一致好評。沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。只有對祖國熱愛,對事業的熱愛,對學生的熱愛,才能教好書,管好班級。十幾年來,我一直都擔任中高年級的班主任。輔導員工作。在工作中從不歧視差生。而是想方設法瞭解學生,深入到學生中間,做學生的貼心人。很多所謂的差生在我的教導下變得規規矩距,熱愛學習,熱愛集體。我所接管的班級也能夠在比較短的時間內形成良好的班風,學風。光有愛而缺乏課堂教學藝術是不能達到科學.高效的目的的。我十幾年從事高年級語文教學,在教學中刻苦鑽研,勇於探索。根據目前農村學生接觸媒體的實際情況,主張教材應以教科書為主,以大量課外讀物為輔的大語文觀,提出“課堂教學到效化,課外閲讀大量化,讓學生在讀中開發潛能,在讀中自我教育”的做法。主張教學實踐應緊隨社會發展趨勢,迎合社會發展需要,與理論緊密聯繫,用理論指導實踐,在實踐中總結經驗,提升理論。三、重德育教育，引導學生全面發展：平時在教學中，不但注重學生的知識教學與能力的培養，還特別注重學生的德育教育，從學生一進校門，我就開始培養學生熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛母校、守紀律、勤奮學習，和同學團結友愛的好習慣。教育學生互相幫助、互相愛護。通過實踐對學生進行德育教育。如：有一次學校開展運動會，要求學生都穿上校服，我班上有一位失去雙親的孤兒，因生活困難，沒錢購買校服，好幾天為此事悶悶不樂。當我將此事告訴全班學生時，全班學生向他伸出了友誼之手，將自己平時節省下的零用錢捐出來，給這位學生購買校服，使他重展天真的笑容。我市有位小孩得了敗血病，得知情況，我班的學生積極捐款，其中有位同學捐出了101元零用錢來援助這位病孩換血。以上這些，都是同我平時對學生進行積極有力德育教育分不開的。除此之外，我還在班內開展了豐富我彩、積極向上的有益活動。如：經常組織全班學生大掃除、定期檢查衞生。為了培養學生觀察能力，熱愛祖國大自然，經常帶學生出去活動，還有課文朗讀、故事會、小製作、下棋比賽等，讓學生找到樂趣、找到了自身的優點，從而懂得了學習的重要性，同時達到了愛國主義教育的目的。我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負着重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命，為了無愧自己的良心，我只能在教學這片熱土上，做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟燭成灰淚始幹，春蠶到死絲方盡”。

第三篇：領導班子述職報告[企業]

今年以來，工區在礦黨政的正確下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強班子和幹部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰鬥力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和幹部隊伍建設取得了一定的成效。

1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導幹部的政治敏鋭性和鑑別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習，制定了全年的學習和學習內容，採取讀書、研討等形式，做到每週集中學習一次，並把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯繫實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習和調研文章等10餘篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護幹部的願望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導幹部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，採取學習規章制度和撰寫學習相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後，又制定完善了《區隊廉政建設和費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上，我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項、年度領導監督評議和幹部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規範職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。

4．強化公僕意識，進一步改進領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就(本文來自之音，更多精品免費文章請登陸www.網絡查看)把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以幹部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區幹部職工提出的20件建議意見，做到件件有着落，事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1．民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員（其中預備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。

2．幹部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照羣眾推薦、組織公示、羣眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3．黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上牆”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、羣監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩定、生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年裏，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區幹部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇於創新，本着完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規範整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1．創新黨建工作載體，為區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動；

二是創建學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了創建學創型區隊措施，以提高幹部職工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、羣眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2．強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。

四、問題與

今年我區運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規範操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，説明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今後的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待於進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今後的工作中積極採取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放鬆，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。採用多種形式，形成強烈氛圍，推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為幹部職工的自覺行為；二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間着力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升(本文來自之音，更多精品免費文章請登陸www.網絡查看)級上檔；三是強化文明生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內容，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時，以深化創建學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，採取有效措施，激發幹部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創新的積極性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢，強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯繫羣眾之風為重點，狠抓黨員幹部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區隊幹部的管理水平和工作能力，努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰鬥集體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責任區”競賽活動，發揮黨總支（部）戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的台階。

第四篇：公司經理述職報告[煤礦]

公司經理述職報告[煤礦]

本人1995年3月17日擔任經理一職，2014年7月7日離任。任職期間，在上級組織的正確領導下，在公司班子成員的配合支持下，認真履行經理的職責，取得了一些成績，也存在很多問題和不足，現簡要彙報如下：一、基本完成上級下達的經營目標，單位經濟效益有所好轉

擔任經理10個考核年度，其中7個考核年度全

面超額完成經營目標任務，2個年度部分完成目標任務，1個年度單位出現虧損，沒能完成上級下達經營目標。2014年主持公司黨政全面工作以來，單位各項主要經濟指標連續四年創歷史新高，並保持20以上的增長速度。從95年到04年，單位總資產由2333萬元增長到4099萬元，人均年創收由3.5萬元增長到11.4萬元，人均年收入由0.48萬元增長到1.4萬元，職工下崗率由17降低到3，職工住房面積增加6567m2，國有資產保值增值率達到101。由於工作取得一些成績，單位連(一篇好範文帶來更多輕鬆)續6年保持區級文明單位稱號，九六年被湖北省煤炭廳評為“湖北省多種經營先進單位”，二oo一年被中國煤炭地質總局授予“兩個文明建設先進單位”榮譽稱號，二〇一四年被評為全國煤炭工業“地質勘查先進單位”。

二、堅持以改革的思路求發展，改革不斷有新的突破。

1996年，在全公司首次引入全員雙向選擇、競爭上崗的用工機制，推行中層幹部的聘任制，打破了職工的“鐵飯碗”，實現了幹部能上能下，職務能升能降。97年推行全員勞動合同制，進一步改變了職工就業觀念，規範了勞動管理。99年將原四工程處、五工程處合併，成立工程一公司，成立了車輛運輸處，實行車輛的統一管理和有償使用制度，提高了車輛的管理水平和利用率，規範了經營用車，增加車輛創收的能力，延長了使用壽命。收取較好效果，當年實現扭虧為盈。03年，在湖北局率先進行事企分體運行改革的試點，進一步理順了管理體制。人事管理方面：將全體職工原事業身份存入檔案；取消了原工人與幹部身份的界線與待遇差別；崗位職務不貫行政級別；不唯技術等級，不唯崗位等級，分配注重實際能力與勞動績效。封存了事業單位的工資分配製度，啟用了新的績效工資體系，全面實行了崗位工資制度和項目工資制度，壓縮了保障工資的比例，擴大了隨效益浮動的數額。新的分配製度有利於引導職工觀念的轉變，有利於單位現階段的市場經營活動，有利於先進生產力的發展與創造。財務管理和考核機制方面，實行責任分級細劃，責任目標控制，利潤與財務狀況雙向考核，獎懲兑現落實，確保資產增值，下放經營權、用工權和部分分配權，充分調動了經營者的積極性和創造性。通過勞動人事分配製度一系列配套改革，促進了全公司員工思想觀念的轉變，為單位企業化做了良好的鋪墊工工作。04年因應市場的變化，成立了煤勘項目部，改革了原工程公司建制和管理辦法，推行了項目經理制。近年來，在單位積極探索公有制的多種實現形式，嘗試內部股份合作制經營、買斷資產經營，成立股份制設備租賃站，這些靈活多樣的資本經營形式，在調動多元資產為公所用的同時，增強了公共資本的創收穫利能力，在“無米之炊”的條件下，維護了一二五公司以公有經濟為主體的特色。對公司機關先後進行三次較大規模的改革，管理機構由原來的7個調整為3個，管理人員由原來的近50多人壓縮到17人，轉變了機關職能，實現了管理形式到內涵的與時俱進。

三、積極開拓市場，樹立了單位良好的品牌形象。

任職期間，本人倡導並實踐了經濟發展從生產型向經營型轉變的理念，實行了專業分工、市場分塊的內部管理辦法，提出資質的有效利用與統一管理相結合的思路，使單位的經營規模在投入有限的情況下保持較快增長勢頭。近年來，積極開拓地質災害防治、地基處理、邊坡支護、樁基檢測、超深基坑施工、隧道工程、地質環境評估等新興市場，引進推廣了反循環鑽進、強夯、靜載試驗、水質化驗、g成圖等一系列新工藝、新技術，保留並繼續探索了繩索取芯在礦產資源勘探領域的應用，保留了地質、物探、測量及資源鑽探等多種手段與專業技術人員聯合建制的存在，在礦山地質生產實踐中發揮了重要作用。在擔任法人代表期間，單位每出的一份技術報告都堅持嚴格審察把關，保證了技術成果的質量。利用省地質學會、省市礦聯等平台宣傳一二五，推廣一二五，使單位保持了良好的市場信譽，市場空間也不斷拓展，由省內發展到省外，由國內走向了國外。

四、加強公司伍建設，提高了公司伍整體素質。

十年來，堅持加大職工培訓力度，每年通過辦班、外出業務培訓、參加三峽財富論壇、鼓勵參加資格考試等多種方式培訓職工，使職工公司伍素質有了明顯提高；明確提出了每年引進5－10人的目標，實際引進大中專畢業生38人，改善了公司伍的年齡和學歷結構，為一二五公司的可持續發展補充了後備人才；堅持了從大、中院校引進新員工的方向，嚴把“進口關”，避免了職工公司伍的“近親繁殖”。加強了中層幹部公司伍的建設，先後在

第五篇：衞生局局長述職報告[上]

衞生局局長述職報告[上]

我是於1998年3月相繼被中共**市委任命為中共**市衞生局黨組書記，被**市人大常委會任命為**市衞生局局長的，並一直連任至今。在任現職的6年半時間裏，我始終按照共產黨員和國家領導幹部的要求、標準嚴格要求自己，依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己，對照上級、部屬和老百姓的意見、建議和批評不斷完善自

己，參照先進典型逐步昇華自己。始終俸信“做官，先做人，而且要做一個正直的人、廉潔的人，為老百姓多幹實事的人”的為官之道，並在實際的工作、生活中付諸實踐。下面，我就任現職以來的有關情況述職如下，概括起來就是“四堅持四做”。

一、堅持勤學勤寫，昇華政治思想修養，做一個正直的人

我是一個有着幾十年黨齡和工齡的人，也是一個從政多年的人。要做好這個“官”，必須得做一個正直的人。在這個思想指導下，我到任現職崗位後，首先把握住三條：一是我不是學醫出身，而是在專業性強、知識分子相對集中的衞生系統當“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務。因此，必須勤學善研，圍繞着“出主意、用幹部、找票子、強管理、抓環境”這個工作方法一抓到底；二是我是學管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須發揮所長，緊抓管理不放鬆；三是堅持以人格搞管理，不管結果如何，是非任人評説，讓事實來説話，讓歷史來評價。按照上述三條的指引，任現職以來，我始終堅持做到：

(一)勤學勤寫：堅持每天至少學習2-3小時，學業務、學政策、學理論、學管理、學心理，廣收博覽。通過學習，昇華自我修養，並結合現實和體驗，開始著書立説。2014年自編《新思維，新觀念，新措施》一本實用小冊子，在衞生系統引起強烈反響；2014年編著一本《幹部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發行後，深受讀者讚譽；2014年又編寫一本《識人，用人，管人藝術》一書已脱稿，正加緊修正後送印出版。

(二)正正派派做人：不整人，不害人；堂堂正正做官：不以權仗勢，不以權謀私。

(三)直言直語：無論是給領導彙報工作、思想，還是同班子成員研討事務，以及與同志們説話都是直來直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。

(四)事業為重：對事不對人，誰做錯了，批評在當面，不在背後搞小動作；只要做對了，做好了，利於衞生事業發展的，就表揚、表彰，不抹殺其功績。像局機關許多副縣級幹部、科級幹部和市直屬醫療衞生單位的領導班子成員，或多或少的我都當面批評過，但有能力、工作幹好了，還是推薦給組織提拔到了相應的領導崗位上，發揮其所長。

(五)敢擔責任：在責任面前擺正了位置，找準了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什麼責任，我都主動承擔，絕不推卸責任。

(六)換位思考：體諒領導和羣眾的難處，努力做好本職工作，不給領導出難題，不給羣眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調整，市二醫院、市精神衞生中心從企業中剝離、突發事件的醫療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，儘量不給領導為難，這些困難總體來看解決得還不錯，領導是滿意的，職工和老百姓也是認同的。

(七)心態平衡：實事求是，堅信時間就是真理，過程就是方法，對一些非議以平常心態對待。

(八)以身示範：正人先正己，要求別人不做的，自己帶頭不做，不非份謀取個人所得；要求別人做到的，自己首先做到。像突發事件一旦發生而得知信息，自己都迅速趕到現場果斷處理；像深入調研，自己每年3/5的時間都在基層瞭解掌握實情，全市158個鄉鎮衞生院，80多個縣級以上醫療衞生單位和許多村衞生站都去過，可以説對全市醫療衞生事業發展情況是相當熟知的，做了心中有數天地寬，決策科學快發展。

二、堅持依法紀辦事，不該做的不做，不該拿的不拿，做一個廉潔的人

我是一個從部隊由黨和國家培養起來的國家機關領導幹部，深知違法違紀的嚴重後果。因此，我始終是在黨紀國法約束下慎言慎行，依法紀辦事。對國家頒佈的不少法規，對黨內、行政制定的不少規定，對加強廉政建設建立的不少制度保障，我非常擁護，同時也堅決執行，堅持做到：

(一)堅信食民俸祿，為民辦事，不侵佔羣眾利益

1、不非法侵佔羣眾利益，不與民爭利。像衞生行政審批中都依法規審批，並對符合條件的實行方便、快捷辦理，不拒、不拖、不壓。

2、少想個人，多想羣眾，與羣眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優惠房；像評選先進，都讓推薦基層同志去參評參選。

3、雷厲風行辦事，做好羣眾的“小事”。像上級要求完成的任務，都盡力提前完成；像羣眾個人有病需要幫助都毫不推辭，儘量為其提供方便。

(二)人情處理“錢”、“物”，遵規守紀，潔身自好

1、凡有時別人送的錢或物，能拒收的當面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實在退不了的錢、物都一律上交局紀檢組，這些年來，上交一鍍金飛機模型(後在衞生局發生的盜竊案中失竊)，上交現金1萬餘元，均出具有收據。

2、不送禮、不收禮，不參加妨礙執行公務

的宴請。

3、管好自己的親屬、子女，親屬和子女無經商行為，個人也從不向任何醫療衞生機構介紹推銷藥品、器械。

三、堅持民主集中制，民主決策重大事項，不搞個人動議，做一個好帶頭人。

(一)關於人事問題

1、凡局機關中層以上幹部及直屬單位領導班子副職以上幹部的選拔任免均按程序由班子集體研究決策。

2、全系統女同志點74.6，頂着方方面面的壓力、誣告，選用了一批女幹部，結果乾得比較出色；

3、慎重處理涉及人的問題。對市人民醫院、市衞校、市二醫院、市口腔醫院、市精神衞生中心有關人的處理，堅持黨幹部的原則，由黨組成員集體研究，做過細的工作，雖有波動，但未引起大的矛盾。

(二)關於經費問題

市衞生局涉及的經費主要有：財政撥款、省衞生廳項目經費撥款、各類學會的會費、各單位的年終目標獎、獻血費、其他一些臨時性費用。近三年從省衞生廳爭得的經費，2014年為萬元，2014年為萬元，2014年為4000餘萬元，2014年(截止8月底)為2014餘萬元。如此龐大的經費爭取到**，是一班人發揮組織協調作用，並與計委協商爭來的，也是市委、市政府領導得好。在經費的分配上：一是中央、省直接戴帽下撥；二是凡是由**分的經費，經與計委、財政協商，班子集體研究決定；三是各類學會會費納入財務統一管理，實施獎金福利統一後，已全部交財政統一管理；四是專項經費專款專用，嚴格進行監控；五是院長們年終目標獎，按市政府批准的108號文件辦理，發給個人的獎金，在扣除税收後為個人所得，歷年結餘的也已交財政統一管理；六是其他經費均按規定辦理。

(三)關於基本建設問題

1、對局機關征地、住宿及醫學培訓中心樓的修建，都是由局領導班子集體研究決定後，按法規和程序辦理徵地手續，實施項目立項、規劃、設計、審圖、招投標、施工建設、決算和審計的。目前，醫學培訓中心樓正由財政局對決算進行審查。

2、對市直屬醫療衞生單位的門診、住院樓的新、改、擴建項目和通過省、市立項的衞生項目建設，都由局領導班子集體研究，並反覆論證後決定上報。

3、對通過財政拔款購置的辦公設施，經局班子研究同意後，由政府採購中心集中招標採購。

(四)關於重大問題決策

1、身為領導，集思廣益，超前決策，引導**衞生髮展，沒有因決策失誤導致經濟損失的發生；

2、處理市二醫院和市精神衞生中心的問題。剝離企業辦社會是國家的要求，但剝離的問題實在太多，針對市二醫院實際，我和局班子正確處理了原市二醫院班子及個人與400多名醫護職工的關係，在市委、市人大、市政府、市政協的領導支持下，進行了院長公選，組建了新的院班子，穩定了醫院，經過半年多的努力，現已基本走出困境。目前我和局班子正合力尋找市精神衞生中心解困的辦法。在這個問題上，我是頂着巨大壓力的。我堅信積極實踐，落實市委提出的實踐“三個代表”、推進“三個轉變”總是不會錯的。

3、處理市衞校的問題。我和這一屆班子一上任就開始處理市衞校的建設與發展問題，到目前都未處理完，我和班子成員一直在努力尋找市衞校走出困境的道路。

四、堅持勤政務實，幹實事，求實效，推進**衞生整體協調發展，做一個為老百姓多幹點事的人

我總想，人的生命是有限的。在市委、市人大、市政府賦予的重任上，多幹一點事是累不死人的。事業是幹出來的，不是喊出來的。我作為一個未專門學過醫學的人，要管好衞生這個龐大的系統，我不辛苦一點，是根本不可能幹好工作的。因此，我只有邊學習、邊探索、邊實踐。任現職以來，我帶領着局黨政班子成員，在省衞生廳的指導和市委、市政府的領導下，在人大、政協的監督支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針為指導，以中央和省市出台的一系列衞生改革與發展的政策為導向，以市委、市政府提出的全面建設小康社會為動力，以市衞生局黨組確立的**衞生跨世紀“五五”發展戰略和“5246”工程為奮鬥目標，堅持改革、發展，深化改革，快速發展的思想與策略，突出了不同時期的思想觀念轉變並作出新的發展決策，狠抓了衞生改革、農村衞生、醫療預防保健、非典防治、“五個專項整治”、科技與教育、中醫藥振興與開發、行業作風與精神文明建設等工作，使全市衞生事業得到健康、快速的發展，多次得到國家有關部門省衞生廳和市委、市政府的充分肯定。主要做了以下工作：

(一)突出不同時期的思想觀念轉變，超前思維，科學決策

由於形勢的發展，衞生改革的深化，我通過學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和推進“三個轉變”等新理論、新思想、新觀點後，針對不同時期的新形勢，帶領局班子成員在全市衞生系統實施了五次大的思想觀念轉變，並作出了果斷的決策。第一次是本屆班子組建和《中共中央關於衞生改革與發展的決定》出台時，我就提出了：“點子就是出路；知識就是財富；環境就是速度；發展依靠技術；管理嚴格制度；關鍵用好乾部”的思想觀念。在其指導下，我又提出了**衞生五五發展戰略(即：實施五大工程；建設五大中心；夯實五大基礎；構建五大發展模式；進行五大調整)。第二次是國家西部大開發政策實施時，我提出了“四追趕”、“六跨越”，爭創“五個一流”和“5246”工程的工作思路。第三次是圍繞國務院城鄉衞生改革兩個《指導意見》的出台，我提出了：“解放思想，理清思想；抓住機遇，深化改革；過細工作，重點突破；穩步推進，不留後患”的工作策略。第四次是圍繞改善發展環境我提出了“從審批經濟中解脱出來，衞生全心全意服務於經濟和社會”的工作要求。第五次是圍繞實踐“三個代表”，推進“三個轉變”，我又提出了“加快衞生人才資源向衞生人才資本轉變；大量吸納民間資金髮展民營專科醫療機構，全面實施衞生人才‘515’工程”的發展方向。

在五個不同的時期，通過大的思想觀念轉變和科學的決策，贏得了快速發展的條件，推動了衞生事業的發展。其初步成效是：

1、基礎設施全面加強。衞生和醫療體系已基本建成。98年以來，政府和醫衞單位投入兩億多元進行建設，迅速改變了新建市醫療衞生設施落後的局面；

2、設備裝備逐年更新。連續三年政府和醫衞單位投入2億多元，用於各類儀器設備購進，提高了醫衞水平。

3、人才培訓力度逐年加大。全市各醫療衞生單位每年投入500餘萬元用於人才培養，一些醫院人才斷層的問題基本得到解決。

4、觀念更新，多元發展的格局已形成。私營、民營、公有民營、股份、股份合作、獨資醫院均在**出現。

5、兩個效益明顯進步。全市衞生經濟效益由1997年底的2億多元上升到了2014年的5億多元；全市衞生固定資產值地由1997年底的萬元，增至萬元。全市思想政治工作和精神文明建設連續四年受省和國家衞生部表彰。連續七年舉辦先進人物事蹟報告會，使100餘名德才兼備的同志走上了領導崗位。

6、各級班子團結幹事人氣旺。市衞生局班子已連續三年保持“四好活動”先進單位榮譽。各級班子團結、協調，共謀發展。

7、外宣有力度，國內國外有名氣。每年有上百篇稿件在全省、全國報刊刊物發表，加大了宣傳**的力度。川台兩次對外宣播**衞生；中央二台將**衞生改革和衞生事業發展向全國及東南亞國家播放。