集團黨委委員、董事、副總經理述職述廉工作總結

集團黨委委員、董事、副總經理述職述廉工作總結

2016年，在市委、市政府的正確領導下，在市國資委等上級主管單位的密切配合和大力支持下，集團公司廣大幹部職工辛勤工作，頑強拼搏，集團公司在安全生產、經營管理、黨建、整頓機關紀律作風等方面均取得了圓滿成績。而我作為副總經理，從2月開始主持經理層工作，現將我一年來的工作做一回顧總結如下：

總體情況：一年來，我作為集團公司黨委委員、董事、主持工作的副總經理，時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐習近平總書記“系列講話”重要思想和“十八大”會議精神，正確對待主持工作的權力、地位和自身利益，為職工掌好權、用好權，做全體職工的公僕，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受羣眾監督。一、履職工作情況

一年來，我帶領經理層全體領導，與神達集團的同仁們共同積極面對煤炭產能過剩危機不斷加深、煤炭價格大幅下滑、企業經營虧損的嚴峻局面，緊緊圍繞公司每年初制定的各項目標，堅持黨的領導，堅持三重一大制度，認真履行“一崗雙責”，全面加強企業經營管理工作，取得一定成效，我認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十八大”精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則。

1、完成了各項安全生產及經濟效益計劃指標

2、所做的主要工作

一是很抓安全生產，強化安全責任。一年來，我持續完善安全責任制，出台了各類管理考核制度近百項，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任制，通過層層簽訂目標責任狀，強化安全生產主體責任，剛性落實安全問責和安全“一票否決”制度，以鐵的心腸問責，將安全工作的好壞與面子、票子、帽子直接掛鈎，在安全檢查上不講人情，在安全考核上不看面子，各級幹部和全體員工成了安全生產的發條，逐級擰緊抓實，形成了唯有責任落實，才有工作落實，唯有責任到位，才有工作到位的全員化安全責任落實機制，確保了安全生產的平穩態勢。

二是抓技術改造，促進生產、信息化工作。一年來，我帶領全體幹部職工強化服務意識，以信息化建設為平台，技術改造保安全生產，有效提升生產水平。採取了強化管理確保接替正常,穩步推進四大信息數字化建設,完成了調度信息網絡基礎平台建設，實現了對下屬煤礦遠程監控模式和遠程數據的實時採集與分析,辦公自動化方面，在集團上下多級辦公、財務、資金、計劃預算、企業績效、內控與風險、資產管理、供應鏈管理等方面實現了集中管控和平台化集成應用,實現了下屬煤礦地測資料與集團公司的聯網共享，提高了地測管理信息化水平,安裝了環保在線監測系統,為礦山自動化、智能化、工業數字化、企業雲建設奠定了基礎。

三是向管理要質量要效益。圍繞市場服務和提質增效，優化提升成本經營管控手段，不斷拓展銷售渠道，經濟運行質量明顯提高，集團本部及下屬企業共10個單位實現盈利，均創歷史最好水平。我們採取想方設法降低銀行貸款及利率，大幅降低財務成本；加強成本管控力度，形成了全過程、全要素成本管控體系；強化經營運行管控，有力提升經濟效益；優化銷售方式，不斷提高市場競爭力。

四是深化改革、強化“三基”。堅持抓安全零容忍的態度不變、猛藥去病的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴厲懲處的尺度不鬆，知難而進，迎難而上，着力破解長期制約發展的頑痾痼疾、積弊頑症，取得了顯著效果。打好改革這塊“鐵”，走好發展這步“棋”，算好經濟這筆“帳”；以鐵的紀律強化工作考核。；健全完善法人治理結構；深入實施了“人才強企”發展戰略，高度重視人才培養和全員素質提高，不斷強化人力資源配置，建立健全了五個人才工作機制，對中層幹部的任用和管理實行面向社會公開選拔、內部競爭上崗、倒逼機制形成末位淘汰制、內部退養制等管理辦法，形成了幹部能上能下、職工能進能出，充滿生機活力的管理機制，讓堅持原則、敢於擔當、鐵面無私的幹部有為有位，培養好種出好苗、好樹結好桃的選人用人機制，向社會公開選拔錄用幹部，公開招聘大中專畢業生，對中層幹部和基層單位班子成員進行了交流任職，實行內部退養制度，與煤炭工業太原設計研究院就科技和人才培訓簽定了戰略合作協議為集團公司保安全、保穩定、保運行，促增長提供了堅強的人才支撐和組織保證。

五是加強黨建工作、發揮戰鬥堡壘作用。緊緊圍繞安全生產經營這個中心，充分發揮黨建思想政治工作優勢，加強“三基”建設和文明單位建設，強化正向引領，厚植企業文化，凝聚發展合力。深入學習貫徹十九大精神，做到心中有魂，對黨忠誠，腳下有跟，紮根於黨。推動“兩個責任”貫徹落實；強化和諧企業建設。塑造了神達集團良好的新形象，使全體職工獲得了自尊、自信、自豪感。

六是貫徹精準扶貧政策、狠抓扶貧工作。實施“五項工程”、落實“四大舉措”，集團所包扒樓溝村93户173人貧困户正在脱貧摘帽；認真開展了“四送”(送十八大精神、送政策、送科技、送温暖)到村到户活動，出資對扒樓溝村兩委（村委、支委）及道路、村容村貌等進行了修繕改造和美化；開展助學扶貧資助孤困兒童，直至大學畢業；讓扒樓溝村幹部和羣眾真切感受到了集團的關懷和温暖。

二、廉潔自律方面

一年來，在個人廉潔從業方面，始終嚴格貫徹落實中央“八項規定”，堅決反對“四風”。在積極貫徹落實“三嚴三實”、“兩學一做”專題教育的同時，緊密結合工作實際，落實好黨風廉政建設責任，一是加強組織領導。本人積極履行“一崗雙責”，抓好責任落實，層層推進，人人蔘與，形成齊抓共管的良好局面。二是帶頭落實制度。本人嚴格遵守《廉政準則》《八項規定》《廉政風險防控制度》等規章制度，堅持把黨風廉政建設責任制與推進史志工作有機結合，明確責任分工，狠抓制度落實，時刻繃緊反腐倡廉、管好用好手中權力、帶頭遵紀守法這根弦，不觸“紅線”、不越“雷池”。三是提升管理。自覺遵守廉潔從政各項規定要求，貫徹落實認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，促進作風轉變，切實做到依法行政、執政為民、廉潔奉公。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，紮實做好落實黨的十九大精神。沒有出現違反規章制度現象。認真學習理論政策，認真撰寫個人對照檢查材料，認真整改。沒有出現任何公款吃喝現象，沒有一起違規使用公車情況，沒有任何不正當的公務接待發生，辦公室符合辦公用房標準。

三、學習方面

一是堅持學習鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀重要思想，特別對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、精神進行了深入學習，真正學懂弄通，掌握精神實質，內化為思想自覺和工作自覺，通過學習紮實了自己的思想體系、樹立了大局意識、增強了政治敏鋭性和政治鑑別力，提高了應對複雜問題的能力。

二是在增強貫徹力、執行力中加強學習，在工作中結合實際認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執行集團公司和運銷公司的決策部署，增強了個人和分管工作的執行力、貫徹力。

三是向班子成員和職工羣眾學習，虛心向班子成員及幹部員工學習，向身邊工作的同志和羣眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從羣眾中來到羣眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。

四是努力學習企業經營管理知識，在工作和業餘時間，堅持學習與本職工作相關的業務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力，適應企業發展對幹部的要求需要。

四、今後的改進措施和努力方向  

儘管過去在工作中沒有出現明顯失誤，取得了一點成績，但離黨組織和神達全體職工的要求還有差距，在實際工作中也存在一些不足之處，不管以後黨組織把我安排在哪個工作崗位，在以後的學習、工作中，我都決心從以下幾個方面積極改進政治思想和工作能力：   

一是繼續加強政治學習、提高政治站位。加強學習，突出學習重點，學習好、掌握好習近平同志關於“三嚴三實”及羣眾路線、習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大精神等重要論述等，提高政治敏鋭性和鑑別力，始終與黨中央保持高度一致。更為深刻地認識和準確把握共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信。  

二是繼續提升履職能力。以十八大精神為指針，立足實際工作，積極開展實踐學習，以增強解決實際問題的能力，加強對履行領導職責所必備的各種知識的學習，以不斷提高自身素質和領導水平。在此基礎上，始終把職責放在第一位，堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，做一名稱職的、黨和職工滿意的企業領導者。全力推動我市脱貧攻堅率先全面建成小康社會加快建設做出應有的貢獻。

總而言之，過去屬於歷史，今天才屬於自己，現在我堅信：過去的工作閲歷會使我今後的工作更加踏實，更加豐富，會使我以習近平總書記系列講話為航向成長為一名更加合格的中共黨員、稱職的領導幹部……