根據上級黨委政府關於加強社區基層黨風廉政建設的具體要求，今天我向各位黨員代表，居民代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。
我積極發揮共產黨員先鋒模範作用，率先垂範，緊緊圍繞經濟建設這個中心，勇於創新，紮實工作，使全社區按照新社區建設的總體步驟要求快速發展，體現出了經濟發展，社會和諧，鄉風文明、環境逐步優美，社區衞生逐步清潔，全社區幹部羣眾奮發向上的良好精神面貌，現簡要總結如下
一、堅持原則，依法辦事，認真執行落實好黨的方針、政策
上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。社區工作繁瑣而複雜，開展社區工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠羣眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執行者、落實者，如何準確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關係到一個社區的三個文明建設的重大問題，所以政策是我們開展社區工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實並使羣眾接受下來那等於零，所以讓羣眾具有最大的知情權、參與權是我們開展社區工作的最大基礎，近年來我社區涉及到一系列涉農惠農政策，像農社保、醫保等，但由於我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起羣眾矛盾糾紛。
二、心繫百姓、勤政為民
作為一名社區幹部我始終牢記要全心全意為人民服務的宗旨，社區民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經常到農户家串門、聽取羣眾意見，瞭解他們所想、所盼、所急。為社區民解決實際困難。
三、政務公開、體現民主
在日常的工作中嚴格執行“兩公開一監督”制度，以保障社區居民的利益為目標，按照財務公開，政務公開的制度按時向社區居民公開財務政務活動情況，接受黨員羣眾監督，多年來從不私設小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費社區的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經商行為。始終堅持做到集體財產為集體所用，使集體資產歷年增值。
四、扶貧幫困、持之以恆
歷年來我們主動關心社區裏的弱勢羣體，年年走訪慰問困難户，對一些生重病大病的困難羣眾給予經濟照顧，對於一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學補助，讓那些普普通通的社區居民在細微之處感受着黨的温暖。
20xx年在縣委的領導及上級業務部門的指導下局班子認真貫徹學習黨的十八大、十八屆三中全會、省委十一屆二次、三次全會精神，緊扣縣委、縣政府工作發展大局，按照年初工作部署，以突出抓好老幹部政治、生活待遇落實為出發點，強化離退休幹部黨支部建設和思想政治工作，積極引導離退休幹部發揮餘熱，在增比進位、後發趕超、實現跨越中發揮積極作用。
一、工作開展情況
（一）深入貫徹學習黨的十八大、十八屆三中全會及習近平總書記系列重要講話精神
局班子把組織離退休幹部貫徹學習黨的十八大、十八屆三中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神和省委十一屆二次、三次全會精神，納入單位議事日程，先後舉辦"黨的十八屆三中全會精神暨習近平總書記系列重要講話精神"專題講座、"深刻把握全會精神。推動經濟社會持續發展--黨的十八屆三中全會《決定》精神解讀"專題報告會、離退休幹部專題座談會2次、6期鄉鎮及職能部門主要負責人"一月一講"活動和開展1次離退休幹部、老年學員"宣傳貫徹黨的十八大精神送書畫進校園、社區"活動，活動中2350餘名離退休老幹部、老年大學學員踴躍參與，創作書畫作品173幅，撰寫心得體會、詩詞11篇。通過開展形式多樣內容豐富的學習活動，進一步加深離退休幹部對中國夢的理解，對貴州同步小康的認識，為實現貴州中國夢凝聚精神力量。
（二）繼續抓好老幹部政治、生活待遇的落實，確保離退休老幹部安享晚年堅持從政治上尊重老幹部、思想上關心、凝聚老幹部。
一是大力開展"一月一講"活動，確保離退休幹部"思想常新，信念永存"。與縣委組織部聯合舉辦6期鄉鎮及職能部門主要負責人"一月一講"活動，先後向2100餘名離退休老幹部、老年大學學員通報黨風廉政建設、新聞宣傳、財政等各項工作開展情況。從而引導離退幹部積極參與縣域經濟建設，在離退休幹部隊伍中形成和傳遞科學發展、後發趕超、同步小康的"正能量"。
二是高度重視老幹部走訪慰問工作。堅持把日常走訪與重大節日走訪有機結合起來，工作中做到四必訪。一年來，開展生日走訪慰問老幹部20人次、探望生病老幹部21人次、看望易地安置老幹部2人次、"春節"、"中秋節"走訪慰問218人次發放春節慰問金64800元及中秋慰問禮品萬餘元。對9位困難離退休老幹部及離幹遺孀發放5500元"特殊困難老幹部資金"。走訪中為老同志實際困難，解除了老同志的後顧之憂。
三是紮實開展老幹部健康檢查及"一季一考察"和黨報黨刊徵訂工作。一年來，為30餘名離休和退休幹部（副縣級實職）進行健康檢查；組織60餘名離退休幹部到我縣工業園區、鄉鎮等地參觀考察；為100餘名副縣級離退休幹部徵訂3.2萬元黨報黨刊。
四是加大"三個機制"的運轉情況和管理服務情況的督促檢查力度。協助相關部門及時提高13名建國初期參加革命工作脱產享受供給制待遇退休幹部的生活補助，補發醫療補助156000元；配合縣財政落實26名離休幹部及22位無工作離幹遺孀相關待遇12萬餘元。卓有成效地抓好現有老幹部政策的兑現落實，督促"三個機制"的正常運轉。目前，我縣離退休幹部生活費足額發放，醫藥費按規定比例報銷，老幹部普遍反映良好。
（三）以"關愛下一代·夕陽別樣紅"老幹部主題關愛活動為載體，抓好關工委工作
充分發揮廣大離退休老同志在關心下一代工作中的政治優勢和經驗優勢，組織引導756名"五老"為青少年開展革命傳統、愛國主義、思想道德教育和法制宣傳教育，傳播社會主義先進文化，弘揚社會主義核心價值觀，關愛留守兒童發揮積極作用。
一是積極開展青少年理想信念、思想道德教育。組織18個宣講組，39名"五老"深入縣城周邊3所中國小校為8050餘學生進行革命傳統教育；5月中旬15名"五老"開展"中國夢，我的夢"送文化進校園現場書法交流活動。表彰29名"孝老愛親"模範和100名"做一個有道德的人"主題徵文活動獲獎學生。
二是紮實推進青少年法制宣傳教育。聯合相關部門組織18個法制宣講關愛組37名"五老"開展法律進校園活動18場，發放宣傳冊（掛圖）5800餘份，受教育學生人數達8900餘人。
三是積極為青少年辦實事、做好事。春節前夕組織20名"五老"為福利院的小朋友募集2500元善款；與縣婦兒工委共同研究擬定《2013年"六·一"兒童慰問活動方案》，"六一"期間，深入全縣110個校（點、園），對農村留守兒童、家庭生活困難兒童進行慰問幫扶，幫扶資金物資累計近26萬元；此外，還發揮"五老"技術專長，開展講座，人才培訓。爭取上級關工委2萬元資金支持，為xx鎮永增村90餘名青年開展蔬菜種植和綠殼蛋雞養殖等農村實用技術培訓。發動"五老"為學生普及健康知識4場次，受教育學生達2000餘人。
（四）繼續組織引導離退休幹部、老年學員助力"兩加一推"、"同步小康"
一是積極引導離退休幹部為招商引資工作貢獻餘熱。大力宣傳"工業強縣"和"四化"融合戰略，充分發揮"經促會"退休老幹部的資源優勢，為招商引資工作牽線搭橋。
二是積極邀請老幹部參政議政，發揮建言獻策作用。積極組織離退休老幹部參加縣內的重大會議、重大決定和幹部民主推薦、測評等工作，認真傾聽他們的意見和建議。為發揮他們的建言獻策作用，先後組織以"經促會"退休幹部為主的2個調研組深入17個鄉鎮和xx工業園區就我縣經濟建設和扶貧攻堅工作進行調研考察，形成2篇調研文章，供縣委、縣政府決策參考。
三是充分發揮老幹部的經驗優勢和政治威望，引導老幹部積極參與各項社會事務管理工作。目前，7名副縣級退休幹部協助城建部門參與棚户區改造搬遷工作，9名政法系統退休幹部參與所在鄉鎮矛盾糾紛調處小組，14名退休幹部聘為"五老"網吧義務監督員，5名退休幹部聘為文明城市創建義務監督員。
四是發揮離退休幹部、老年學員在社會主義文化事業中的促進作用。緊緊圍繞"增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康、服務社會"的辦學宗旨，在條件成熟的創建3所老年學校。工作中積極組織和引導離退休老同志、老年學員開展形式多樣內容豐富健康向上的文體活動。如在第26個老年節來臨之際，大力弘揚敬老、愛老、助老、孝親的中華傳統美德，聯合相關部門成功舉辦"我們的節日--重陽節夕陽紅文藝匯演"。10月組織老年大學書畫研究班學員創作30餘幅作品參與州紀委舉辦的"網絡廉政文化建設書法大賽"，8幅優秀作品順利入圍。此外，還組織老藝團退休幹部、老年大學學員在"元宵"、"四月八"、"六月六"等傳統民族節日，深入鄉鎮開展送文化下鄉文藝演出5場240餘人次，有力地促進我縣文化事業健康發展。
二、黨建工作開展情況
積極探索離退休幹部黨支部的工作方法，配合相關部門督促指導各離退休黨支部抓好自身建設。一是認真開展離退休幹部先進個人推優評選工作。在全省離退休幹部先進黨支部、先進個人表彰會七·一"表彰會上，在離退休幹部隊伍中成為傳遞科學發展、後發趕超、同步小康的"正能量"。二是與縣委組織部、縣直屬機關黨委聯合舉辦《慶祝建黨92週年系列活動暨離退休黨員幹部知識競賽》，組織百餘名副科級以上離退休黨員開展重温入黨誓詞，黨的知識和縣情知識搶答等活動，對黨員進行宗旨、理想、作風教育，使黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮
三、紮實開展黨風廉政建設
局班子認真學習貫徹中央、省、州關於黨風廉政建設的相關規定，不斷完善黨風廉政建設責任制，嚴格各項管理制度及措施，求真務實地開展我局黨風廉政建設工作。
一是認真開展黨性黨紀黨風和廉潔從政教育，確保黨員的純潔性、先進性。為強化班子的責任意識，局班子層層簽定《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，以組織幹部職工參觀反腐倡廉警示教育基地等生動的形式對幹部職工進行震撼教育，在全局上下形成風清氣正良好工作氛圍。
二是認真貫徹落實領導幹部廉潔自律有關規定。班子成員以身作則，廉潔自律，嚴格遵守"四大紀律八項要求"。一年來，班子成員中無違紀違法的現象發生。
三是嚴格遵守《關於嚴禁幹部職工違規操辦酒席行為的規定（試行）》、《關於禁止國家機關公職人員上班時間參與打麻將等娛樂活動的規定》和公務員"八條禁令"。一年來，班子及幹部職工無違規被查處的情況。
四是嚴格財經、公車紀律，強化財務、公務用車管理。樹立了"廉潔、勤政、務實、高效"的機關新形象，為我縣離退休幹部服務管理、關心下一代工作和老年教育事業發展創造良好環境。
尊敬的領導：
今年我院圍繞醫院改革發展大局，全面推進創先爭優活動，不斷加強領導班子自身建設、幹部隊伍素質建設、醫院文化建設和廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。現對今年各項工作進行以下述職。
一、加強廉政建設，打造廉政型醫院
堅持一切決策以有利於醫院又好又快發展為出發點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。醫院定期召開監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險，進一步推動醫院反腐倡廉建設。
對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開，對羣眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開幹部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。
二、創先爭優、業績突出，推動我院跨越式發展
創先爭優活動開展以來，我院以“民生至上，服務第一”為主題，以“三創三優”為創先爭優活動載體，全面提升窗口服務規範化建設水平。主動接受社會監督，積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送温暖活動。進一步完善了獎考並舉的考核制度，制訂規範化支部考核標準。
開展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位羣眾體檢和診療，組織醫務人員下基層扶助基層醫療衞生建設。通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示範工程”，從送水、餵飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務等，搭建便捷服務平台，為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。
三、業務工作
(一)積極做好等級醫院創建迎評工作
在全院積極營造“人人蔘與創建，事事關係創建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的指導方針，認真學習領會、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。通過自查結果，創建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續提高，各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。
(二)以創建三級醫院為目標，積極落實績效管理各項工作任務
堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續提高醫療質量、防範事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，採取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。
(三)加強醫療質量管理，確保醫療安全
我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察，通過採取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結果作為我院績效考核的一部分，考核結果與績效工資掛鈎。每週定期不定期開展兩次業務查房，查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容。進一步完善我院臨牀路徑管理工作，對全院醫護人員進行了系統的臨牀路徑管理相關培訓，制定各種臨牀路徑實施方案。
(四)加強護理管理，改革護理模式
加強護理管理，注重人才培訓。根據三級醫院評審標準，重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等，製作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議，成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。
在今年的工作中，我們在上級的正確領導下，全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在着許多缺點和不足，在今後的工作中，要以提高醫療質量、保障醫療安全、規範醫療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫院創建工作。
此致
敬禮!
尊敬的各位領導、老師們、同志們：
今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。
過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工鋭意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下：
一、加強班子建設，提高管理水平
學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人，其中黨員佔90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行國中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。
學校校級領導共6人，高、國中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。
持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。
二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力
學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峯”與“谷”)，規劃了學校願景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引着鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
三、創新管理機制，建設一流團隊
20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高國中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、國中各自特色的發展。
在此基礎上，學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，幹部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。
“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規範有序，幹部率先垂範，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。
四、立足課堂，加強研究，着力提高教育質量
在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峯”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，國中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導，聽課優秀率達85%。
實施分部管理後，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。
五、以人為本，關注教師發展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯繫起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。
比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了幹羣關係，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。
六、創設和諧環境，促進學生全面發展
學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。
本學期以來，學校以行為規範的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。
本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視台、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團註冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
七、積極籌措資金，加快校園文化建設
一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、註銷等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醖釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支持下，國中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創建“a”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
八.問題與不足
在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麪臨的困難。主要表現在：
1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創建錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，紮實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、國中特色更為鮮明，使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，着力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家!
各位領導，各位代表：
根據黨組關於進行xx年領導幹部述職述廉工作的通知精神，結合分管工作，現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉彙報：
一、xx年個人思想建設情況
一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨羣工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯繫實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發電公司的工作實際聯繫起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工羣眾學習。虛心向班子成員及幹部員工學習，向身邊工作的同志和羣眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從羣眾中來到羣眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。
五是努力學習企業經營管理知識。在工作和業餘時間，堅持學習與本職工作相關的業務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力，適應企業發展對幹部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來，自己能夠緊緊圍繞發電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經理和班子的領導下，積極主動配合生產、經營、基建等工作，為企業的生產經營、改革、發展、穩定積極發揮黨支部和黨員的先鋒模範作用，推進了阜新發電公司改革、發展、穩定的局面。
（一）關於履行崗位職責、分管工作完成情況
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司幹部大會精神，貫徹落實黨羣及紀檢監察工作會議精神，組織召開並圍繞阜新發電公司首屆二次職代會暨xx年工作會議提出的目標任務，確立了黨羣工作圍繞減虧增利一箇中心，落實好“建設管理年”、“黨羣工作創建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨羣工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發揮了一定作用。
二是加強和基層組織建設，促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關於“四好班子”建設要求和發電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實“建設管理年”和“黨羣工作管理創建年”活動載體，在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現今年減虧增利目標中發揮了思想組織保證作用。黨羣工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級幹部的執行力，黨政工協調工作力上發揮積極作用。組織進行了慶祝建黨xx週年展示黨員風采系列活動，召開了慶祝建黨xx週年既“兩先兩優”總結表彰，增進了兩級班子的建設。
三是開展企業文化建設，增強企業凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠xx週年，跨入百萬電廠為契機，進一步發展整合企業文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊；組織創編出版了“創作與論壇”文學刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模範座談會”；組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業文化藝術節；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰杯職工乒乓球賽；發揮了各文體協會的主要作用，加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發電公司特色企業文化奠定了一定基礎。
四是加強企業改革生存發展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理幹部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發展，增強幹部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報道，提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。
五是服務大局，發揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協商會，聘任發電公司首屆15名總經理聯絡員和分公司總經理聯絡員，組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業民主管理工作。開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發揮“送温暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業活動，發揮了促進生產經營的作用。
六是落實黨風廉政建設，促進企業健康發展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導幹部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員幹部抵禦不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質採購和招投標的紀檢監督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監察工作。
七是積極做好改革發展穩定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關於改革發展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定，特別是離退休退養職工的穩定工作，加強了溝通聯繫機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細緻的工作，努力做好信訪羣訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作，發揮工會、黨羣系統思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩定。
（二）關於貫徹民主集中制情況
堅持執行民主集中制，自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領導彙報、溝通，對其他領導分管的工作，主動配合協作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補台工作。針對改革和企業重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結，相互支持理解，為努力營造上下協調、幹羣和諧的工作環境發揮應盡的作用。
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