網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

第一學期學校領導述職述廉述學報告

欄目: 領導述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.31W

第一學期學校領導述職述廉述學報告

第一學期學校領導述職述廉述學報告

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

2020-2021學年第一學期,我們克服學校生源差、師資力量薄弱等困難,較好的完成了上級教育主管部門安排的各項任務,現將具體工作情況彙報如下:

一、取得的成績及存在問題的原因分析

1、師德建設

我校堅持以師德教育帶教學、促發展的思路組織全體教職工認真學習黨章、黨的十九屆五中全會及教育體育局的有關文件精神,學校要求全體教師認真學習,提高思想認識,用教育教學實際展現學校良好師德風貌。我校認真開展師德考核活動,發揮師德優秀教師的帶頭作用,通過各項活動的開展,帶動全體教工精神面貌的提升,形成了教風正、學風濃的氛圍,為本學期各項工作的開展打下了良好的基礎。

2、教學工作

我校充分總結上一學年的經驗,面對學生基礎差,整體成績仍較落後的現狀,克服困難,安排五至九年級學生住宿,重點抓好晨讀、午讀、周測、月考、教學教研管理、班級管理、學生行為習慣養成,堅持開放學校圖書館,開展創建書香校園、學習型校園活動,開展多樣的教學評比活動,嚴格學生作業及教輔利用,以上方面的落實為下一步學校教學質量的提升打下了良好的基礎。

3、文體工作

(1)制定切實可行的工作計劃,充分發揮教研組的功能,積極對音體美教師進行教學能力、課堂教學藝術的培訓,提高教師教學水平;

(2)開展豐富多彩的文體活動,為學生的課餘生活提供多彩的空間。成立合唱社團、器樂社團、籃球隊、足球隊、田徑隊等,極大提高了學生的文體素養;

(3)積極參加縣舉辦的運動會、足球賽、文藝匯演、戲劇等比賽都取得了優異成績。在廣平縣第二屆冰雪運動會輪滑比賽中獲得甲組男子團體第四名、女子團體第六名的好成績並榮獲體育道德風尚獎;在陸地冰壺比賽中獲得男子團體第六名、女子團體第八名的成績,並榮獲體育道德風尚獎;教職工冰壺比賽榮獲全縣第七名,展現了我校教師風采。在廣平縣第十九屆中國小校園文化藝術節合唱、器樂、舞蹈、戲劇、朗誦視頻比賽中,我校均獲得優異成績,為學校爭得了榮譽。

4、疫情防控和安全工作

我校按照學校疫情防控方案通過學校工作羣、班級羣對全體師生加強防控知識宣傳,建立“一生一檔、一師一檔”,對全體師生細緻排查;開學時嚴格學生錯時入校制度,做好消毒、通風、測温、戴口罩、病假跟蹤等日常防疫工作。

學校紮實開展安全教育工作。我校始終牢固樹立“安全第一”的思想,不斷完善安全制度,加強宣傳學習,實行網格化管理,嚴密檔案留存,做到居安思危,警鐘長鳴,確保了學校無重大安全事故發生。

5、黨風廉政建設

我校黨支部定期組織學校領導班子及全體教師開展座談會、支部會、黨員大會,認真學習黨的十九屆五中全會及各級黨委相關文件精神。積極組織全體教職員工參加“學習強國”學習,且在全縣居先進行列。嚴格標準,按要求發展新黨員,教育全體教師以黨員標準要求自己,增強奉獻意識,廉潔從教。

6、學校發展滯後的原因分析

客觀原因:

(1)教師整體年齡結構偏大,教學方法陳舊,主動改進、細化教學方法的積極性不足,在很大程度上影響了我校的教學成績提升及羣眾對我校師資力量和管理的認可度。

(2)留守兒童佔比高,一至四年級留守學生跟着爺爺奶奶,生活上能夠照顧,但從教育和學習上很難形成家校合力,甚至因為部分家長認識不到位和學生學習缺乏動力,制約了學校教學成績的提升。

(3)優秀生源外流嚴重,一個班級從國小一年級到九年級每年都有好的生源流失,影響了教師工作積極性的發揮。

主觀原因:

(1)教師任課調整頻繁,不利於教學連續性開展,導致學生基礎不牢固;

(2)教學常規管理不能完全適應學校教學需要,落實力度不夠,缺乏創新;

(3)班級管理精細化落實不到位,班級教學管理方面仍有所欠缺。教師教學缺乏積極性,責任心有待提高,制度的執行力度有待加強。

以上問題的存在在一定程度上制約了我校教育教學工作質量的提升,需要我們在以後的工作中進一步克服、改進。

二、本學年工作目標

1、國小擺脱倒三,會考成績確保全縣前五,力爭全縣前三!

3、力爭在教育局舉辦的各項活動中均能名列前茅;

4、疫情防控和安全工作紮實開展,確保學校安全無事故。

三、圍繞實現目標重點抓好以下工作

1、倡導“課比天大”理念,實抓細教學常規管理,完善常規管理制度,創新管理模式,從教學常規管理要成績;抓好教科研工作,保證形式要內容,開展學科教學能手評比、教學基本功比賽、教師常規工作展覽等多種形式的活動,提高教師工作的積極性,保證教學常規工作的落實。教導處抓好教風、學風,政教處抓好校風、校紀,形成合力,促進整體管理質量的提升。

2、本着請進來、走出去的原則,邀請局教研室有關領導到校指導學校教學管理工作;主動組織學校管理人員、部分優秀教師到名校及兄弟單位觀摩學習。

3、繼續制定和完善學校的各項規章制度,嚴格制度管理,用制度説話,力爭達到管理制度化、科學化、規範化。為全體師生提供有力的後勤保障,改善教師辦公條件,保證各項教育教學活動順利開展。

4、開展豐富多彩的文體活動。結合教育體育局相關科室的活動開展要求,學校組織開展演講比賽、作文競賽、校園文化藝術節、學校運動會、課間長跑和兩操等多樣的活動,達到文化育人、活動育人的目的。

5、安排教學責任心強、經驗豐富的行管人員和學科骨幹教師擔任九年級教學。

6、加強學生住宿管理,發揮五至九年級學生住校的優勢,抓實學習管理,不斷提高學生成績。

當然,我們學校不為落後找藉口,要為進步找方法,我校領導班子及全體教師會認真總結經驗教訓,改進工作方法,積極創新、拼搏,力爭今年教學成績大突破!

不當之處敬請各位領導、同仁批評指正!