油庫自控室主任述職報告

中國航油福建分公司使用油庫自控室主任述職報告

我自2005年1月受任分公司使用油庫自控室主任以來，在公司領導和同事們的支持和幫助下，發揚求真務實的工作作風，認真履行崗位職責，勤奮紮實地開展工作，較好地完成了領導佈置的各項任務，為分公司的建設發展做出了應有的貢獻，現將3年來的工作情況彙報如下：
　　一、 思想政治表現及職業道德。
　　注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，能夠刻苦學習業務知識和經營管理知識，豐富和提高自身的知識面和領導能力，始終把安全生產放在重要位置。擁護黨的領導，執行黨的路線方針和政策，在行動上與黨中央保持高度一致。認真貫徹各級會議精神，不折不扣執行領導佈置的各項任務。
　　二、完成自控室工作情況。
　　1：根據系統設計要求結合實際工作情況，我制定《系統操作步驟》和《自控系統操作規程》來規範操作程序，同時，利用獨立的後台程序，導出系統關鍵參數如電機電流，電機頻率等，用以進行回覆檢查值班人員對已發生故障的發現情況和做為處理依據。做到一切以制度辦事，處理有據可查。顯著降低由人為失誤引起的系統故障。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

2：由於自控系統本身技術含量比較高，我利用每月的安全會下午的時間對值班人員講解加油模塊、進油模塊和倒油模塊三者之間的制約的軟件流程原理，加油模塊的程序流程理論以及反映到外部硬件上的信息流、控制流走向。同時，在領導的支持下，利用淘汰的微機作為相關人員的培訓平台，學習OPTO組態軟件的安裝、應用軟件的使用、硬件故障的排除和局域網的構建。使值班人員能瞭解所控設備的原理、性能和與控制系統的連接關係，以便及時、準確地判斷故障點，而加強對值班人員的培訓，既提高運行水平和巡視觀察的準確性，也提高了處理故障事故的能力。同時我利用每次發生故障的機會，召集在崗人員對故障處理過程中的故障點的判斷、原因分析和處理過程進行詳細説明和記錄。對於我們自己無法解決的問題，我也要求廠方幫助建立詳細的維護報告，之後進行討論和吸收。通過對發生的故障進行統計和分析，對發生比較多的故障進行總結，詳細記錄發生的現象，引起的可能的原因及處理方法，編學《分公司自控系統排除故障指南》《EVC-300B閥門控制器故障處理總結》《變頻器無效停機處理過程》從而對值班人員今後處理次類故障做到快速、有效、準確提供幫助，

3：系統設計時，從經濟性和業務量考慮，對大部分的配件都未做配留，而在系統的使用過程中，卻經常出現由於產品質量問題導致故障發生的情況，如閥控器、配送器、I/O模塊等，如果要等配件購買後再進行維修必然要形成系統停運。因此，為了避免此類情況的發生，我根據系統的配置情況和業務的運行實際要求，製作了一份在線配件替換表，並在業務科的支持下，對各型號的I/O模塊進行宂餘性配置，更充分保證了系統的可靠性。而對一些可能發生故障，並且會影響系統運行，而在系統配置中多單元、支持熱插拔技術的元件，在保障基本運行的原則下進行編號、登記，如閥控器、配送器、下位機的輸入、輸出模塊。

4：針對系統中有很大一部分設備是進口，而且説明書大多是外語的情況，我們公司又是二階甚至三階客户沒有詳細的產品服務網絡，在發生故障時，不能及時得到服務支持的情況，我通過系統設計單位-北京中天計算機研究所與進口設備的直接服務商進行聯繫，並翻譯外文説明書，製作產品服務支持資料存檔以及產品使用説明書，為快速解決問題提供保障。同時我又對一些重要儀表如G4LC-32X控制器的信號燈的代表意義進行標示，這樣就可以充分利用硬件本身的自診斷程序為維護提供幫助。

5：制定自控室應急預案，要求值班人員熟悉預案內容。為了檢驗自控系統應急預案的可行性，和各應急機構、部門、通訊網絡、人員之間的協調、配合，提高整體應急反應能力，確保不延誤航班，自控室在分公司的領導下，於 05年“全國安全生產月”期間模擬自控系統出現若干問題造成系統無法正常工作，進行應急預案演練。

6：加強對設備的日常維護和定期檢修。分公司自控系統設備來自各個國家，設備、儀表種類繁多，各有特點。經過幾年的使用,設備老化現象比較嚴重，而各種設備的狀態直接影響自控系統的運行，因此建立設備維護保養制度，做好儀器設備的日常維護和定期保養，保證設備運行狀況最優。重點設備都有確定的檢修時間，一般每季度檢修一次。當外部環境條件較差時，根據情況把檢修間隔縮短。

7：加強對機房環境的管理。要求值班人員要保證自控室設備處於適宜的温度和濕度，根據温度和濕度表指示，使用自控室的專用空調，使機房温度、濕度適合各類設備正常運行需求；出台嚴格的防火、防水、防磁以及防腐蝕措施，在機房窗户或空氣流通口設置相應的防塵過濾裝置。並修訂《自控室管理規則》。

三、努力做好油庫領導的助理工作。

積極參與使用油庫的收發倒油作業, 參與清洗油罐、過濾器、呼吸閥和阻火器，承包高架罐、污水處理泵房的設備，參與油庫的換季保養工作,以及油庫各項日常生產作業，對油庫設備的改造進行監察，妥善管理使用油庫的倉庫和食堂，以及對油庫職工的考勤情況進行細緻的登記，幫助分公司順利通過了“三標一體”管理體系的認證工作等等。

四、存在的問題和今後努力的方向。
　　回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在着不足。如專業理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷提高個人修養，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為公司的發展做出更大的貢獻。