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國企領導述職報告2022多篇

欄目: 領導述職報告 / 發佈於: / 人氣:6.93K

國企領導述職報告2022多篇

國企領導述職報告2022篇1

各位領導、各位同志:

根據公司高層的指示,本人對自己20__年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20__年來,本人積極進取、認真工作,在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質保量地完成了工作任務。現將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:

一、學習方面:

20__年在省公司的要求下,公司先後開展了“三節約”、“兩反一規範”、“依法治企”等活動,特別是年初開展了“深入學習科學實踐發展觀”的學習,通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質都有所提高。

一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務部主任和主管領導請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調整工作方法,以適應企業經營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業務得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業,及時得以調整和改進。

二、工作方面:

一年來,我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經營管理工作的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有:

1、預算管理方面:跟蹤並上報了公司全年的利潤指標實現情況,並重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20__年管理費預算管理工作。

2、財務核算方面:參與20__年度、20__年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理,規範了與省電網公司工程款日常管理。指導公司固定資產、不動產盤點、資產轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款後,指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務核算工作負責了20__年上半年工資的核算。

3、會計人員培訓方面:20__年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20__年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作,並取得了省公司調考平均成績全省第二的好成績,獲省公司系統“優秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20__年度公司全體財務人員年檢、換證工作。

4、財務管理方面:組織公司財務人員調動的交接工作後,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業同業對標工作,上報了題為《推行項目製成本管理 創造項目效益最優化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經驗。修訂了財務專業的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經營管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:配合20__年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規範”活動,並接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。

三、廉潔自律方面

財務工作一直被認為是一種高風險的職業,而且作為一名中層幹部,廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態和精神面貌

一個人在工作、生活、學習的道路上並不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態。我在搞專業的同時,不斷加強自身建設,以黨風廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。

2、多為他人着想,工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接後,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上,配合各崗位把財務管理做的更加規範化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務人員培訓管理系統、銀行帳户管理系統等,填補以前管理上的空白。

3、從小事着眼,嚴格要求自己。

針對財務部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

四、存在的問題和不足

20__年已經和我們告別,回首過去的一年,工作和心態的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。感謝領導為我創造了一個全新的學習和發展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。20__年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團結同志,樹立堅定的共產主義信仰向新的目標前進。

述職人:___

20__年_月_日

國企領導述職報告2022篇2

各位領導、同志們:

年,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作為一名剛剛跨入黨組織的中層幹部,要想作好本職工作,首先我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘-惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。

為此我認真學習了江澤民同志“三個代表”的重要思想,努力學習黨的十六大文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的十六大對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為燃氣事業的發展做出更大的貢獻。

在工作中,我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導能力

作為一名中層幹部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與總公司各部門的關係,作好後勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業務,我經常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務公開、民-主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故

在作好本職工作的同時,我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規,經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張採取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。

四、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。

我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這麼幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利於稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,並努力糾正。

五、創新發展,聯繫羣眾

綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現有的體制下取得發展,能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務於稽查工作,一切行動有利於稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

為此,我經常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看幹部。作為稽查大隊的一名中層幹部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看幹部説得多麼動聽,而會看你實際做得如何。

為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學習中紀委以及盛市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定,不為別人説情,不接受吃請,切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今後的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今後的工作給予支持和監督。

述職人:本站

20__年__月__日

國企領導述職報告2022篇3

承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和後勤這一塊,做一下簡要的小結,向領導彙報:

一、學習是首要任務

由於初到領導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等文件,吃透精神,增長業務知識,其次,在工作實際中,邊幹邊學,提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學習,因為他們經驗豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作儘快到位。

二、強化林政管理

管理是一項艱苦細緻的工作,必須敢於負責,認真對待。到任後,恢復了林政執法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。

三、做好後勤服務工作

到任後對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明几淨。食堂內全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

今後的工作目標:

積極配合班子工作,搞好團結,共同努力,開創林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的`違政現象,努力創造條件,儘可能地改善職工的工作和生活環境,使其安心工作,發揮積極作用。

以上總結不一定準確,請領導批評指正。

國企領導述職報告2022篇4

不平凡的__年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷着十分愉悦的心情,盤點着__連鎖有限責任公司一年來的收穫。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,在__局的正確領導下,我本着以服務農家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念,進一步加強內部管理,不斷創新經營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悦,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一彙報。

一、努力學習,不斷提高領導水平和業務能力

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“____”重要思想,學習黨的__屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規定,並且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地瞭解、掌握黨和政府的經濟政策,瞭解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規,如《合同法》、《勞動法》和新頒佈的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識,尤其是企業管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶着企業存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現代流通理念引入農村,拉動內需,為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一,藉此良機,發展壯大自己,可以説是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初,分別在_、__縣、__區3個縣區各投資建設配送部一個,就近為外縣區加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區工作的同志,長駐當地配送部,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求,捨得投入人力物力,做紮實細緻的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規範。四是安排專人專車,巡迴檢查指導,提出合理的意見和建議,保持乾淨整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業務水平和守法經營意識。

今年我公司共發展加盟店___户,其中上半年經省、市驗收合格___,得到國家扶持資金___元。下半年上報待批___,據分析,將會比上半年驗收合格的户數更多。尤其是得知__商貿有限公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格後,我積極與其聯繫,將他們的實施區域接了過來,直接增加了__户加盟店,同時為明年擴大了__區和__區的實施區域。__户加盟店可得到扶持資金__萬元,明年在這兩個區域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節,隨着我公司實施區域不斷擴大,加盟店的發展户數連續增加,直營超市一個接一個地建成開業,物流配送中心的業務量迅速增長,必須採取措施予以加強。一是增添了_新車,招聘了__名司機和業務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區,詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,_會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據傳遞程序,實現了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位,明確規定,凡是我公司配送的商品,實行當地市場,切實做到質優價廉,讓利於廣大羣眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發展,新建鄉村直營超市

從企業的長遠發展利益考慮,必須克服物流配送中心批發商品過程中受制於人的弊端,選擇合適的經營地點,建設一批直營超市,發展自己的零售終端企業,建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡,給企業發展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了__户鄉村直營超市,取得比較理想的經濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續實施這一計劃,全年新建村級直營超市__户。

另外還在__區和_發展改造了5户村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村,在具體地點上又必須做到位於繁華街區。村級超市還比較容易做到,鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協調,密切關係,還是做到了這一要求,已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是儘可能降低成本,採取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閒非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業一個,儘快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好,我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

五、民主決策,發揮集體智慧

我公司領導班子有_成員,職數較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協力,團結共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品採購、員工工資調整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問,再做考察調研,反覆上會研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業務骨幹參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯繫,自覺請示彙報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關係協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業領導幹部規定的“四大紀律,八項要求”,用“____”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設,按照規定,堅決實行公開招標,並與_察院聯合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”,制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組,由書記掛帥,具體負責基建工程,我不參與其中,用規範的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日開門,這是商業經營的常規,為此,我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣__公司以來,擔子更重,任務更加艱鉅,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領導,要操的心就更多一些,經常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,瞭解情況,可以説一心撲在工作上。

在關心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養老保險金,全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和櫃枱。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。

七、抗震救災,確保商品正常供應

5月12日,汶川發生8。0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關門停業,我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業,保障供應,穩定市場,安定人心,並要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災做好準備。

從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網絡不斷了解各級政府發佈的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業,要求營業員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔超額存貨的風險,集中採購了一批食品,做好儲備。

正由於我公司在抗震救災期間的突出表現,省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。

八、克服缺點,更好地為黨工作

一年來的工作得到了__局的正確領導,得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

國企領導述職報告2022篇5

各位領導、各位同志:

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員幹部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題,決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的十九大全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

一是針對重組改制後機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先後在《__石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表,及時反映了企業大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業的地位。三是深入開展羣眾性精神文明創建活動,以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創建活動,_廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工幹部和行政幹部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨幹的基層思想政治工作網絡體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰鬥力和凝聚力

一是進一步規範了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象羣眾評活動,並把黨員立功競賽活動完成情況作為羣眾量化打分的內容,使羣眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規範落實了黨建聯繫點制度,重新規定了聯繫方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兑現。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發展

一是採取印發《__》報、組織黨員幹部觀看《___的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員幹部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化創建工作

本着在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為着眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,並使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規範員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作,為員工創造良好的生產生活環境

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好後勤工作,進一步改善員工生產生活環境,對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,並給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統一配備了新式單人牀,為全廠員工配備統一的牀單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠裏的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區電視接收系統進行改造,併為邊遠四個站隊配備地面電視衞星接收系統。

(六)強化四項職能,開展好工會工作

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了羣眾性經濟技術創新活動;三是深入開展送温暖活動,落實了領導包保特困户制度,針對困難弱勢羣體開展慰問活動55人次,發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業餘文化生活。

(七)發揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動,堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,為企業發展保駕護航

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管杆防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系,與_鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監控站7個,並加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

(九)耐心細緻地做好穩定工作

建立了廠、科、隊三級包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次,並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊,豐富了退養員工生活。現有__名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

三、作風及廉政建設

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關係,維護大局,堅持黨性,嚴於律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員幹部監督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯繫羣眾,能傾聽羣眾的呼聲,解決羣眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識瞭解不深,除了精通自己的業務,還要熟悉其他相關業務知識,以便更好地開展工作。

今後,我將加強各方面的業務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層羣眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!

述職人:___

20__年_月_日

國企領導述職報告2022篇6

20____年,計劃財務部認真完成了全年財務核算,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求。下面向集團公司彙報一下計劃財務部20____年的工作情況。

(一)夯實基礎,做好財務核算工作

一年來,財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金申請,到統籌安排支付;從單據的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會計人員都努力做好本職工作,認真執行各項規章制度。

(二)擺正位置,不斷提高服務水平

一年來,我部積極配合了各部門的工作,並且在工作中不擺譜、講原則、重實效,一切都圍繞公司發展這個中心任務。

(三)優化制度,梳理制度管事流程

早在集團公司成立之初,計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》,後又在中央、省、州以及民航局相關出台政策的基礎上,針對集團公司財務工作實際,分別於20____年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

(四)提高效率,未完工作不留欠賬

整個集團計劃財務部,不僅承擔了____公司、____公司的財務核算,同時還承擔有____公司、____公司的財務工作。所以,每個財務人員的工作量都很大,任務也很重。但是,我們有一個很有效率的團隊,雖然人數不多,但是能夠及時完成多套賬的財務核算,也能及時完成領導交辦的各項任務,同時還能兼顧自查自檢工作。

(五)加強學習,努力提高團隊素質

今年,財務部多次派財務人員參加税收新政策解析及專題講座,還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來,我不僅自身加強了學習,還主動關心財務部同事的學習情況,互相鼓勵幫助,爭取共同進步。

(六)所完成的其他工作

一是:清理集團公司資金情況以及往來款項情況,做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過程中,我們以實事求是的態度,準確地向財政局報送了資金需求情況。

二是:對公司涉及現金收付的各個環節進行清理,並對相關經手人員進行培訓、引導,規範了工作流程,確保了資金的安全收付。

三是:在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上,我個人還較多依賴於領導的前期協調,在溝通能力上還亟待提高。

20____年,作為我個人,工作和學習上都有一定的進步,但是還是存在很多的缺點,這些缺點:

一方面,我以前在幹工作的時候,總是把一切工作都攬在自己身上,事必躬親,不善於管理。結果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。儘管現在我在這方面有所改進,但是還要繼續提高。

另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實到實處,總是處於一種想得到做不到的狀態。總是想把每一件事情都做好做完美,卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。

今後,計劃財務部的工作重點,主要還是加強管理,嚴格執行中央、省以及公司各項規定,對集團公司的財務進行積極有效的監督管理。雖然目前有財務上的各項規章制度,但是我覺得還是不夠完善、不夠細緻,還需要進一步根據實際情況進行補充。我們的目標,就是要讓每一筆業務都有據可依,讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵,同事多提點幫助。謝謝大家!

國企領導述職報告2022篇7

20xx年,在市統計局的指導下,在鎮黨委、政府的正確領導下,奮力拼搏,紮實工作,圓滿完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況總結如下。

一、本職工作

1、村屯普查工作

鄉鎮、行政村、自然屯和國有農場基本情況普查工作從xx年年12月1日開始。全鎮27個自然屯、11個行政村全部列入普查範圍。通過11個行政村統計人員的努力工作,於20xx年3月25完成全部普查表的上報。經過細緻、嚴格的核對,確保了數據準確,無邏輯性錯誤,順利完成網上錄入,已全部通過審核。

2、成品油銷售與庫存調查

國家統計局聯合商務部發文,於20xx年1月1日起建立《成品油批發和零售統計報表制度》,本年對轄區內三個加油站的銷售與庫存分季度統計,此項工作因為涉及商業機密,出現了商家拒報的現象,通過主管領導的協調,現已順利完成前三季度的上報。

3、旅遊支出情況定期報表

根據市政府辦公室指示精神,對轄區內旅遊情況進行統計並分析,提供統計資料和諮詢,實行統計監督。本年分四個季度對旅遊支出情況做定期報表。

4、完善統計台帳,完成各項報表

加強數據管理,對統計台帳、綜合經濟指標台帳所需數據進行收集整理。及時、準確地完成市局佈置的各項報表任務,做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是,無差錯。

5、糧食估產實測工作

全面掌握轄區內耕地面積和種植情況,隨時瞭解農作物生長情況,及時向市局報告。對糧食作物進行估產、實測核收,及時取得當年糧食產量資料,準確反映客觀實際,20xx年上報農作物播種面積6.152公頃,糧食產量17.694噸,比上年增長21%。

6、做好20xx年農、林、牧漁產值推算、中間消耗、農業生產及畜牧業生產情況報表,全面掌握轄區內大農業生產情況。

7、對國民經濟和社會發展情況進行統計調查、統計分析,提供統計資料和統計諮詢意見,實行統計監督。要通過對統計數字的整理和分析,正確反映客觀實際,為各級領導安排經濟工作提供必要的依據。截止11月31日,共上報統計信息四篇,統計分析兩篇。

二、協調好與相關站所的關係

為確保統計數據準確無誤,積極與林業、農技、經管、農機、畜牧等站所進行溝通,做好諮詢,嚴格執行統計監督,保證了上報數據的真實性和準確性。

三、全力做好第二次全國經濟普查工作

根據《全國經濟普查條例》和《國務院關於第二次全國經濟普查的通知》精神,為確保二經普任務圓滿完成,普查工作分為五個階段進行:準備階段、登記階段、數據處理階段、質量檢查與驗收階段、數據公佈與資料開發及總結階段。截止11月25日,準備階段已結束。此階段包括以下工作:

1、組建經濟普查領導小組及工作機構

2、動員工作

3、普查區劃分及繪製示意圖

4、選調普查指導員和普查員

5、部門單位名錄庫數據的收集和整理

6、培訓工作

7、普查物資的準備

8、單位清查工作

9、宣傳工作

其中單位清查是經濟普查的重要步驟,通過清查摸底確定填報單位,反應本轄區的法人單位、產業活動單位、個體經營户的總體規模。通過“地毯式”清查和查遺補漏,本普查區共上報法人和產業活動單位55個,個體經營户253個。這一階段工作的圓滿結束為經濟普查登記階段做好了充分的準備。

四、工作中的不足

1、學習時間太少,理論水平不高,工作打不開思路。

2、執行機關日常考核制度不夠嚴謹,偶爾會有遲到早退現象。

3、與領導的溝通少,不經常向上級彙報工作。在一定程度上影響工作進度。

在今後工作中一定改正,力爭將工作做得更好,更出色。

五、20xx年工作部署

1、繼續做好第二次全國經濟普查工作。

2、做好成品油銷售與庫存調查

3、做好旅遊支出情況定期報表

4、做好糧食估產實測工作

5、做好年末產值推算工作

6、做好臨時報表和階段性工作

20xx年,要堅持以廉潔、務實、高效的嶄新形象,全身心地投入到工作中,努力完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務。內提素質,外樹形象,為經濟發展做出貢獻。

國企領導述職報告2022篇8

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

20__年,我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作,在董事會的正確領導下,帶領公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告:

一、履行職責情況。

根據董事會年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

1.認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發展機制。

在企業建立、完善的過程中,對企業未來的發展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產製造企業,是公司的目標。

2.建立健全內部管理制度。

為適應公司發展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先後擬定並頒行關於生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十餘項,逐步納入規範化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。並在企業運營的過程中,進一步的調整和完善。

通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每週二組織召開總經理例會,嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和羣策羣力的工作作風。

為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業通過統一服裝,塑造良好的辦公環境,加強區域衞生等日常管理。在硬件上,通過對廠區合理規劃,劃分生產、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個現代化企業面貌。

3.建立生產管理、質保體系。

對於生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環出發,通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。

在__地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有幹勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,採用生產任務承包的方式,通過優勝劣汰,培養技術過關的隊伍。

4.積極拓展市場,打造優質服務平台。

對於市場開發,我們從來不等不靠,從未因公司處於生產準備年而放鬆對市場的重視。我們積極與客户取得聯繫,協助馬教授進行技術講座,向客户作詳細介紹和推廣工作,使客户對我們的新型反向平衡法蘭產品由不瞭解到熟悉、到信任,進而採用我們的產品。

5.改善外部經營環境,營造良好的經營氛圍。

公司面臨着巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外,力求取得當地政府部門的支持,從可持續經營發展的角度,也是我們努力的重點。通過與財税等各相關政府主管部門的聯絡溝通,打造良好的人際關係,順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目税務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

6.人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學歷,中、高級技術人員佔12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本着“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。

二、工作中存在的問題。

雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在着很多問題,這些都有待於在今後的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:

1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。

同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步着重解決企業團隊精神和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2.基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業形象同步。

3.優秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。

4.在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利於市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。

5.在融資方面,由於沒有靈活運用企業的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實,不能建立企業信用等級,無法享受政府貼息的優惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又將是一個充滿挑戰的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。

1.調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰。

2.加強市場開拓的力度。20__年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場,利用網絡、雜誌、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產品和企業,提高企業的知名度。與潛在的客户進行接洽,使他們瞭解我們的產品,接納我們的產品。

3.加大獎懲力度,在公司內部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產品銷售環境。

企業應該適應市場和社會環境的變化,不突破,企業難以發展。作為個人,也應該繼續提升各方面素質,加強技術學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為公司奪取新的成績,為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益!

最後,謹藉此機會,對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,並期待諸位今後繼續給予支持。