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集團財務部門對標一流述職報告

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 集團財務部門對標一流述職報告

集團財務部門對標一流述職報告

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿於企業經營管理的各個環節,深知肩負的責任重大,所以我嚴格要求自己,以高度的責任心、進取心與求真務實的工作態度對待每一個細小的工作,同時也離不開領導、同事和各部門的大力支持與配合,使我能夠井然有序按時完成各項財務工作。現將計劃財務部和我本人的對標一流情況述職如下:

一、立足崗位,幹好本職工作,貫徹集團決策部署

1、遵守財經税法紀律,嚴格審查各項經濟業務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符、賬實相符。按月、季、年度及時報送會計報表、統計報表以及税款申報繳納工作。完成公司收入、成本、費用、利潤的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,做好固定資產核算工作,準確計提固定資產折舊。

2、財務部門抓好資金回籠,每月積極送費發票,並電話聯繫省公司進行費用催交與結算,保證了公司資金充足及生產正常運營。
    3、計劃財務部按季度及時償還銀行貸款利息,按時辦理銀行借款還貸計劃,確保公司資金充足,保證不發生還款逾期情況。

4、按照集團公司要求公司財務專門成立了資金管控領導組,加強了資金管控工作,提高了防範資金風險能力。

5、根據集團公司要求,及時修訂了相關的管理制度。制定了提質增效、節支降耗相關措施,有效控制了成本費用支出。

6、按時填報平衡計分卡和例會材料編報;並及時對公司財務檔案進行了整理。

二、提高思想素養 ,對照六個“破除”尋找自身不足

在思想上,認真學習深刻領會十九大精神及近期省、市、縣,集團各級各類講話精神,尤其是當前的“改革創新,奮發有為” 大討論,我將在解放思想,創新理念,轉變作風的基礎上,增強政治自覺,思想自覺和行動自覺,學習別人的優點與長處,改正不足,能夠使今後的工作有更大的突破,對照“六個破除,六個着力‘六個堅持”,有以下不足之處:

1、在破除隨遇而安方面。主要表現在學習勁頭不足,對學習的重要性和自覺性落實不到行動上,隨遇而安,工作標杆不高,滿足於一般化,過得去,不求過得硬,幹出亮點和特色,有小成即滿的思想,看不到工作中的不足,自我感覺良好。

2、在破除慵懶散慢方面。主要表現在工作態度慵懶散慢,作風不實,要求不嚴,缺乏精緻極致,雖然站在全部門高度考慮工作,但主動擔當的意識不夠強,勇於擔當的能力不夠全面,創新意識不強,思想上想積極,但缺乏熱情度。

3、在破除僵化保守與因循守舊方面。主要表現在開拓創新不夠,協調能力有待加強,思想上,觀念上存在慣性思維和路徑依賴,憑藉經驗老辦法看問題,面對新形勢,新常態,新要求,新標準感覺不適應,存在慢半拍現象,遇到新問題感覺力不從心。

4、在破除封閉狹隘方面。主要表現在缺乏工作經驗,遇到難題,容易產生煩躁情緒,工作方式方法有待領導同事的進一步指導改進。

三、對標一流,補齊短板與不足,追求卓越,奮勇向前

1、提高政治站位,深刻領會對標一流述職的重大意義,把思想和行動統一起來,以一流的標準和思維謀劃推進工作,確保今年財務工作任務紮實有序完成。

2、緊盯目標,步伐堅定,穩步向前,將全年財務工作量化,舉措細化,責任強化,真正把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,向上級公司或兄弟企業的標杆學習,明確爭先目標,提升工作標杆,持續努力奮鬥。

3、加大工作力度,層層細化分解,做到目標任務、責任人、工作措施和完成時限“四明確”,要牢固樹立“創一流”理念,拓寬視野,培養戰略眼光,向財務部門高水平看齊,主動學習借鑑,對標對接,改進工作思路與作風,在強弱項,補短板上狠下功夫,走在集團的前沿,做別人的標杆。