各位尊敬的領導及親愛的工友們：
大家好！
安全是追求幸福的第一步，失去安全，意味着生命沒有保障。人最寶貴的莫過於生命，生命之寶貴在於讓我們深情的呼喚生命，珍愛生命，無情的鞭撻各種漠視、殘害生命的行為。
安全是“枴杖”，沒有了安全我們的生命就會摔跤。安全對於生命、企業以及每個從業人員都是重要的，安全生產是我們事業的基石，是我們的生活的保障。搞好安全生產需要我們真正杜絕形式主義，腳踏實地地認識、領會上級的指示，學習執行各項按生產製度，行動不忘安全。
安全勝作、生活中的頭等大事！我們經常看到企業裏的宣傳語“高高興興上班，平平安安回家”就是告訴我們安全生產的重要性，如果沒有安全，企業、個人、家庭都會受到嚴重的損失，不要讓一個家庭不幸福，不要讓妻離子散的悲劇一再發生！
讓我們用安全敲開幸福之門，關閉不幸之門把！安全是生命堅強的守護神。“天地萬物，以人為貴”人以生命為珍貴，忽視安全就是漠視生命；其次，安全是提升工作效率的促進器，有些人習慣性違章的藉口就是耽誤時間，而安全操作規程是經過無數次實踐得到的最行之有效的安全操作方法，習慣性違章是有可能一時提高了效率，但有很大的危險，由於造成的人身、設備安全事故引起的誤工給企業造成的損失遠大於因習慣性違章提高的所謂“效率”！安全生產和提高工作效率並不是相悖的，在確保安全的情況下，提高工作效率。再一次，杜絕僥倖心理是確保安全有效辦法，許多安全事故的發生都是因為僥倖心理，而事故往往就發生在人的一次疏忽、一次大意、一次僥倖。我們的安全防範意識時刻都不能鬆懈。
安全工作只有起點，沒有終點。要結合自身實際，把每一天都當作新起點，要求每天都有新發現，每一天都有新作為，抓設備改進，問題改進，力爭達到管理零距離，設備零缺陷，現場零違章！從安全操作細節入手，杜絕違章！違章就是事故。請我們大家攜手互相照顧、互相提醒、互相監督、互相保證、遵章守紀、關愛生命，在日益美好的生活中共同鑄造堅不可摧的平安長城！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
班組是企業生產活動的主角，是企業完成安全生產及各項目標及安全生產的第一線。“企業千條線，班組一針穿”，班組的安全生產狀況如何，直接關係到企業的安全生產狀況。班組還是企業安全管理的切入點、出發點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產的執行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防範還是在班組，班組是企業安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
一 20xx—20xx烤季乙班安全生產工作情況
⑴生產安全方面：操作工必須嚴格執行各段安全操作規程，啟動設備時操作工必須確定設備處於正常、安全的狀況，並保證設備內無人操作；設備運行時不得違章冒險作業，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；設備停止時高温設備如烤片機等必須待温度降到安全温度以下才能斷電。
⑵維修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規程執行，實行掛牌操作、按下急停、關隔離開關並上安全鎖，並實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業必須有專人監護。
⑶班組安全教育及安全自檢方面：每週組織操作工及維修工對生產區域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標誌是否損壞等並對班組能力範圍內的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學習，組織班組人員共同學習各段安全操作規程、生產應急預案、突發情況應急疏散等，並由各段操作工負責對各段季節工進行安全培訓。
二 安全生產效果
本烤季我們克服了設備老化、上烤季重大質量事故等不利因素的影響，在圓滿完成厂部生產任務的同時，沒有發生一起重大人身傷害事故和重大質量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今後努力奮鬥的目標。
三 目前還存在的一些問題
美國安全工程師海因裏希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背後，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態存在。慣性思維、習慣性操作、疏於管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發的，但從深層次來分析，事故的發生必然有內部管理鬆懈、違反操作規程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經我觀察，本班組極少數人還是有安全意識淡薄、存在僥倖心理、麻痺大意、為圖方便不按安全操作規程操作等情況。
四 今後的工作打算
雖然20xx—20xx烤季我們在質量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠紮實，職工防範風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質的同時帶領大家學習，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發事故的能力。再就是堅持“管生產必須管安全”的原則，杜絕出現“安全説起來重要，幹起來次要、忙起來不要”的現象。
在廠領導的正確領導下，我有信心抓好本班組的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，為廠生產安全平穩運行盡本班組一份綿薄之力。
大家好！
“千里之堤，潰於蟻穴”，是出自《韓非子·喻老》中的一句話，後來廣為流傳，並演變成為今日的一條哲理名言。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看起來十分牢固，可卻會因為一個小小的蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不能給予足夠的重視和正確及時處理的方法，就會留下無窮的後患。
對於我們電業職工來説，最大的願望莫過於“高高興興上班去，開開心心工作中，安安全全回家來”。電力安全涉及到各行各業，甚至千家萬户，安全工作千萬不能夠掉以輕心，它不僅關係到我們個人的安全，也關係到他人的安全。為了確保用電安全，為了規範電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那麼我們職工的生命就會受到威脅，因為各位都知道“水火無情”， “違章就是犯罪、違章就是殺人”的安全理念，但如果對安全產生麻痺大意，電就象一個殺手，隨時都會掠奪你的生命。在電力企業中，安全的相關制度嚴細明確，《安全生產管理標準》、《安全職責管理標準》、《事故調查管理標準》等等應有俱有；實際工作中的安全措施有《25 項反事故措施》、《防止火災事故措施》、《防止電氣誤操作事故措施》等等，涉及到方方面面。這些制度和措施就像一張防護網一樣，杜絕和避免着任何危害入侵，安全是企業之魂，是企業生存與發展的基礎。
安全猶如一條河流的航道，人生就像一艘船，兩者不能分離，誰的人生脱離了航道，就將會出現事故。在平時的生產活動中你想用你的生命作為籌碼去賭賭你的運氣，那麼“安全”就是你的護身符！要善代它，時時刻刻把它掛在你的心中！安全是一把雙刃劍，只有你正確的使用了它才不至於被它的另一面傷到，記住不要小視它的另一面，這是多少人用鮮血換來的經驗教訓！或許每人多説一點，就可以遠離危險；或許每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上時刻遵章守紀，安全就能夠永遠和你在一起。
曾經看過這樣一篇報道，國內一家公司請美國一名工程代表進行現場指導，在進入施工現場時，美國代表卻站着一動不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大夥都説去去就來，再説領導又不在現場，就不必戴了。美國代表疑惑不解，搖頭不幹，説：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。”讀罷這則報道，我不僅為這位美國代表的工作作風所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識。隨着《安全生產法》的頒佈實施，人們的安全意識已經明顯增強。但是在部分人的頭腦中，還是有不同程度地存在着安全意識的誤區。認為安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規定操作，領導一離開，就立刻變的大大咧咧，鬆鬆散散，滿不在乎。當戰爭爆發的時候，才知道和平有多麼美好，當疾病流行的時候，才知道健康有多麼重要，我們為什麼要等事故發生後，才知道血和淚是多麼悲痛！一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然是自食其果！
安全是珠子，盡責是鏈子，用鏈子串起珠子就可以換來一串幸福鏈；服務是花朵，真情是養料，用養料培育花朵就可以收穫一片芬芳園。要保證安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全
第一，預防為主”的指導思想，安全工作才會有可靠的保障。中國國家足球隊前任教練米盧伴着議論離開了中國，但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味“態度決定一切”。
安全是我們電力行業永恆的主題，永遠都不會改變，因為我們面對的是高壓設備、高空作業，也算是一個危險性比較大的行業。
“人之髮膚，受之於父母”這句老話過去聽起來總覺得可笑，細細回想卻又能給人無窮的回味。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長不知付出了多少的心血，他們總在牽掛着子女的安全和幸福。在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什麼我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像國小生都要遵守交通規則一樣，“責任重於泰山，隱患險於明火”。
讓我們為取得這樣的成績而鼓舞，但是我們不能驕傲，不能有絲毫的鬆懈，保證安全供電是各級電力部門的重要任務，安全生產是電力企業永恆的主題，警言千萬句，安全
第一句；制度千萬例，落實
第一例；安措千萬點，保命
第一點；人才千萬個，素質
第一個；管理千萬計，教育
第一計；預防千萬條，思想
第一條，最是安全抵萬金。企業安全演講稿範文
紛紛紅紫已成塵，布穀聲中夏令新。進入火熱的6月，黔西公司青龍煤礦“安全生產月”活動紮實開展，轉眼又到了總結提煉思想認識的收穫時刻。筆者按照集團公司、__能化公司開展“安全生產月”活動的相關要求，結合工作實際主動學習相關理論知識，安全思想認識有了新的提高，現就如何落實企業安全生產主體責任方面談幾點膚淺認識。
一、循循善誘的安全文化是安全生產的源生動力
安全文化是安全生產的靈魂，它能夠引導激勵企業幹部職工忠實履行各自的安全生產責任，自覺、自信和自如的實現各類安全生產活動，固然“鐵板定釘”的規章制度能夠有效的落實安全責任，可是安全文化更是推動我們實現安全生產的原生動力。作為企業中堅力量的領導者首先要樹立較高的安全意識和對待安全嚴肅認真的態度，培養良好的安全責任心，通過多種途徑加強自身的安全知識學習，從而帶動全礦上下掀起學習、重視安全的濃厚氛圍；
其次，建立起各類安全教育制度，定期定時的進行安全教育學習，確保職工時時“耳根”清醒並能掌握到實時的安全知識，以提高專業素質。另外，不定時的舉行各類形式多樣的安全知識搶答賽、安全演講、安全簽名等特色文藝活動，更讓職工在繁忙的工作之餘體會到濃厚的安全文化氛圍，多種方式的宣傳教育活動必將激發全員安全生產主體責任心的逐步形成。
二、縱橫覆蓋的安全生產責任體系是安全生產的關鍵
實踐證明，沒有健全的責任體系，安全責任落實不到位，必將帶來企業各類人員安全安全意識的淡薄，導致企業安全投入不足、教育培訓不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此，建立健全安全生產責任體系、實現安全生產責任制度、落實安全生產責任是安全生產的客觀要求。安全生產責任制體系是一個龐大的系統，建立起合理科學的安全責任體系就要求我們企業按照按照“橫向到邊，縱向到底”和“一崗雙責”的原則，充分建立起一級對一級負責的層級負責制和本崗對本崗負責的崗位責任制，通過安全目標責任的落實和考核以及責任追究，加強各層級崗位人員責任心，強化安全工作的目的性。“全覆蓋、無死角”的責任體系，一絲不苟的以安全生產責任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作，全面實現安全管理目標的保障。
三、科學、規範的制度是提高安全管理水平的有效途徑
“不依規矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產管理制度能夠規範企業幹部職工的行為，是實現“要我安全”向“我要安全”轉變的橋樑。我們企業要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規的要求制定制度，講究制度制定的科學性、規範性和針對性，避免制度的重複、混雜。一個企業是否制定有“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責”的安全管理制度是衡量一個企業安全基礎管理是否夯實的具體標誌。有科學有效的規章制度並“完美執行”，我們企業就能提高安全管理水平，就能實現安全生產。
四、長抓不懈的安全教育是提高安全能力的最佳方式
通過安全教育培訓能夠傳遞安全生產經驗，灌輸安全知識，提高安全生產技能。企業各級領導要端正培訓教育工作的認識和態度，在自己自覺接受學習教育培訓，提高安全管理能力的同時，能夠做到經常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓活動，特別是安全管理人員的培訓，要積極支持他們按期參加必要的安全培訓和複訓學習，使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領，真正發揮他們的安全管理監督職能，真正起到企業安全生產保護神的作用。可以説，企業各級領導者的安全意識的強與弱，決定了這個企業的安全生產狀況，企業在紮實開展好新工人入礦後的三級教育，重視和強制性執行特種作業人員的培訓考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為安全教育系統性工程和重要環節的日常安全教育工作，採取宣傳欄、標語、學習文件、收看安全警示錄像等多種形式，潛移默化地進行全員日常安全教育。企業上下的安全意識增強了，安全知識、安全技能提高了，企業才能創造良好的經濟效益和社會效益。
五、安全投入保障機制是豐厚潛在回報的戰略投資
當前，部分企業普遍存在安全投入認識上的誤區，行動上的消極，總認為安全投入只會帶來企業成本的增加；
其實，安全投入是與企業利益回報是成正比的，是潛在的效益。安全投入不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加或質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證了合理適當、超前的安全投入，就能確保設備的正常運轉，保障作業人員的安全環境，這些都是企業持續、平穩的生產的保障，加大安全投入，要求我們企業在安全設施、培訓教育、事故應急救援、改善員工勞動保護、隱患整改資金等工作上加大資金投入，注重工作安排力度。企業只有把安全投入的放在戰略意義的高度，充分發揮價值，必將從根本上節約成本並取得豐厚的回報。
六、重大危險源監控是實現被動防範向源頭管理的重要舉措
重大危險源是能導致發生重特大事故發生的根源，要有效控制重大事故，必須對重大危險源進行全面監控，嚴密監視重大危險源的安全狀態，加強對重大危險源的控制管理，及時發出預警信息或應急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態。做好辨識和確認了的重大危險源監控就是要強化內部管理，落實措施，自主保安，實現重大危險源監督管理工作的科學化、制度化和規範化，立足於從超前防範、源頭控制、主動預防介入，抓重點、抓基礎、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗。實現重大危險源監控從被動防範向源頭管理的重大轉變。
七、隱患排查治理是實現礦井長治久安的有效方法
安全隱患是事故發生的“導火索”，做好隱患排查治理才能夠及時發現隱患，及時整改隱患，卻保礦井長治久安。排查隱患是一項細緻的工作，排查隱患要嚴密組織，周密安排，嚴密檢查，要建立健全隱患排查治理的各項規章制度，充分調動企業幹部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點部位，深入、細緻、全面，全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產隱患，必須在整改上狠下功夫，不等不靠。發現重大險情，要迅速採取應急處置措施，並及時上報。經常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實，必然會全面壓降事故發生的“苗頭”。
八、事故調查處理是弄清事實真相，建立正常生產秩序的依據
事故的調查處理是企業安全生產工作中的一項重要內容，企業在調查處理或配合政府或上級公司調查處理事故的調查的工作中必須堅持實事求是，尊重科學的原則，講究調查的方式方法，充分調動各方面參與事故處理的積極性，使受害人、見證人和肇事人等由“要我説”變成“我要説”，克服各種干擾因素，在充分調查處理的弄清事實真相的同時，更要注重教訓的吸取、防範措施的制定落實，達到標本兼治的目的，安全生產事故的調查處理涉及面很廣，對企業影響很大，事故固然可怕，更可怕的卻是糊塗處理，不思教誨，在新形勢下，企業要及時研究在事故調查處理中出現的新問題，不斷改進對事故調查處理的方法，使壞事真正轉變為好事，達到調查處理事故的真正目的。
“安”者，安定和諧也。家之安，則户納千祥；
國之安，則國運昌盛；
宇之安，則萬物和諧。充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義並採取切實有效的措施，是提高企業本質安全度的必由之路！
作為__集團在__基地的骨幹礦井和區域內安全示範化礦井，我們深知落實企業主體責任沒有休止符，永遠在路上。只要我們將企業主體責任抓在手上、記在心上、扛在肩上，安全發展就有了底氣，職工羣眾就有了福氣。
各位尊敬的領導及親愛的工友們：
大家好！
有一種美在最深處時，連顏色也是其映襯，這就是文化之美。在安全文化中，“藍色”代表寧靜，“黃色”代表温馨，“紅色”代表激情，如花般在我們電力企業中美麗地綻放。
要知道，企業的經濟效益固然重要，但安全文化的建設更不能忽視。只有樹立了“以人為本”，“安全第一，預防為主”、“安全就是企業的生命線”的文化理念，“安全”才能時刻為企業健康發展保駕護航。安全文化對企業的持續和諧發展和效益的提高有着重大的影響，也直接關聯着每一位員工家庭的幸福，是電力人關注的話題、思考的焦點。
有些企業，由於不注重培育安全之花，曾釀造了無數苦果。如某電業局檢修班在進行10千伏線路帶電作業時，工作人員漠視安全，不戴絕緣手套，結果左手誤碰帶電導線，造成人身觸電，高空墜落死亡，其大學畢業參加工作還不到一年，殊為可惜。吉林某熱電廠一名值班員在出去巡檢時，不戴安全帽，結果被高空掉落的水泥塊擊中頭部，造成腦內出血搶救無效死亡……
當我們痛惜生命之花在瞬間凋零時，方才悔恨未用心澆灌安全之花。作為電廠員工，我們肩負着輸送安全、優質、經濟的電力使命，肩負着家人的幸福和牽掛，要視安全為主線，視責任重於泰山。必須隨時腳踏安全這塊基石，以企業生存發展為理念，用安全生產意識行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥倖，萬分之一的偶然。
培育安全之花，樹立“安全生產”的意識，是一個潛移默化的過程，必須“潤物細無聲”。要從小處着眼，細微處着手，從實際工作做起。在實際工作中，要高度注重過程管理和監督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好的同時，要把“安全”培養成一種良好的習慣。
安全之花常開，生命才是美好的。紅、藍、黃，三色在電力企業現場共同繪出了安全的線條，或警示，或告知，或禁止，遵循則安全，反之則危險。讓我們珍惜生活，愛護自我，把握生命，一切從安全做起，從你我做起，讓紅黃藍三色的安全之花在萬家燈火打開時，描繪出人間最美麗的風景。
蒙田範文網