第一篇：如何演講ppt
如何演講ppt
蘋果ceo喬布斯給大家的幾條建議
1、做ppt前先拿紙，把你想表達的思想寫下來，這個比信息更重要；
2、站在受眾角度想清楚他們要什麼，用最簡單的話説出你的觀點；
3、永遠只有三部分，而非三或四點或五點；
4、投影少文字，多圖片；
5、幽默，別刻板；
6、講故事。
第二篇：內部競聘通知
內部競聘通知
目的：為適應公司發展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優秀員工搭建施展才華的平台和創造平等競爭的機會，經公司領導研究決定，現在全公司範圍內開展內部競聘，具體安排事宜如下： 一、 競聘範圍
公司內所有符合競聘條件的員工均可參加 二、 競聘原則
1、 堅持公開、公平、公正和擇優錄用。
2、 堅持注重學歷，更注重工作經驗、工作業績和發展潛力。三、本次競聘崗位與人數：經理助理（1人）、區域主管（4人）
⑴經理助理1人 ①、崗位職責：
協助總經理處理日常事務性工作，負責客服管理工作（包括客户接待、客户諮詢與客户回訪、跟蹤工作），負責業務主管及其它業務（銷售方面）的管理協調工作，指導、督促業務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。 ②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專以上學歷；
◆較強的客户交流能力與銷售跟單能力； ◆強烈的服務意識，有愛心，性格温和； ◆穩定性強，較強的事業心與高度責任心； ◆較強的管理能力與協調能力 ⑵ 區域主管4人 ①、崗位要求： ◆大專以上學歷；
◆兩年以上醫院臨牀推廣以驗； ◆較強的客户交流能力； ◆能獨立完成公司下達的任務；
◆穩定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差； 四、競聘程序
1、發佈競聘公告：通過公司內部發文， 發公司qq羣等形式，公佈競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀員工湧躍參加競聘。
2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公佈的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），並於2014年12月26號前以郵件的形式報至郵箱 3、資格審查
①公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格
審查，初步確定參加競聘人選，並在公司qq羣通知。 ②、資格審查在12月28號前結束 4、競聘評審組：
成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。 5、競聘面試
競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然後由評審組對其提問，並就相關問題達成共識。 6、考核與公示
評審組根據競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經公司總經理批准後公佈聘任結果，並將聘任名單在公司內部公示，公示期為6個工作日。 競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。內部競聘通知
目的：為適應公司發展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優秀員工搭建施展才華的平台和創造平等競爭的機會，經公司領導研究決定，現在全公司範圍內開展內部競聘，具體安排事宜如下： 一、 競聘範圍
公司內所有符合競聘條件的員工均可參加 二、 競聘原則
1、 堅持公開、公平、公正和擇優錄用。
2、 堅持注重學歷，更注重工作經驗、工作業績和發展潛力。三、本次競聘崗位與人數：經理助理（1人）、區域主管（4人）
⑴經理助理1人 ①、崗位職責：
協助總經理處理日常事務性工作，負責客服管理工作（包括客户接待、客户諮詢與客户回訪、跟蹤工作），負責業務主管及其它業務（銷售方面）的管理協調工作，指導、督促業務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。 ②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專以上學歷；
◆較強的客户交流能力與銷售跟單能力； ◆強烈的服務意識，有愛心，性格温和； ◆穩定性強，較強的事業心與高度責任心； ◆較強的管理能力與協調能力 ⑵ 區域主管4人 ①、崗位要求：
◆大專以上學歷；
◆兩年以上醫院臨牀推廣以驗；
◆較強的客户交流能力；
◆能獨立完成公司下達的任務；
◆穩定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差；
四、競聘程序
1、發佈競聘公告：通過公司內部發文， 發公司qq羣等形式，公佈競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀員工湧躍參加競聘。
2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公佈的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），並於2014年12月26號前以郵件的形式報至郵箱
3、資格審查
①公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，並在公司qq羣通知。 ②、資格審查在12月28號前結束
4、競聘評審組：
成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。
5、競聘面試
競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然後由評審組對其提問，並就相關問題達成共識。
6、考核與公示
評審組根據競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經公司總經理批准後公佈聘任結果，並將聘任名單在公司內部公示，公示期為6個工作日。 競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。
第三篇：關於內部競聘的通知
關於公司開展內部競聘的通知
各單位：
為鼓勵公司內部人才的合理流動和有效的配置，建立人才平等競爭、優勝劣汰的激勵機制，經公司領導研究決定，在鍊鐵廠範圍內公開選拔6#高爐主任，具體通知如下：
一、競聘範圍： 1—6#高爐主任、工長
二、競聘規則
1、堅持德才兼備，任人唯賢的原則；
2、堅持員工與班子公認，注重實際的原則；
3、堅持公開、公正、公平、擇優原則。
三、競聘崗位、工作職責及應聘要求：
1、競聘崗位： 6#高爐主任
2、工作職責：
（1）負責6#高爐的全面工作，向鍊鐵廠廠長負責；
（2）負責6#高爐生產指導、成本管理工作，掌握6#高爐的生產工藝、成本狀況，全面完成厂部下達的各項生產技術和成本指標；
（3）負責優化6#高爐區域的崗位及人員，負責班組考核，對完成高爐經濟技術指標負責；
（4）對6#高爐生產過程中出現的操作和技術問題及影響安全的相關因素，要及時查明原因，報廠長批准後，組織有關人員處理，保證生產的穩定順行；
（5）負責6#高爐車間的設備管理工作，優化設備性能，能在最短的時間內有效組織處理各種設備故障，縮短和減少高爐因設備事故造成的損失，保證高爐有較低的休慢風率；
（6）為6#高爐區域安全生產第一負責人，負責安全環保工作。
3、應聘要求：
（1）高中及以上學歷；
（2）具有高爐管理經驗，精通鍊鐵廠高爐系統的工藝及設備；
（3）身體健康、有吃苦耐勞精神，能夠適應該崗位的工作強度。
四、競聘程序：
1、員工可自薦，或由分廠主管領導推薦，也可由同事或朋友推薦（自薦員工應準備自薦材料，説明自己的優勢和上崗後將要做的工作）。
2、由人力資源部組織鐵廠和相關部門進行專業考試或面試，並出具綜合評價結果。
3、綜合評價確定後，人力資源部與員工所在部門進行充分溝通後，下發調令，完成調動手續。
4、員工上崗，接受2個月的考核後，符合崗位要求的，正式定崗。
五、報名地點及注意事項：
地點：人力資源部
注意事項：
1、競聘者填寫《內部競聘報名表》
2、近期免冠正面一寸彩照1張
3、本人身份證、學歷學位證書、相關證書原件及復(轉載需註明來源wwW.Haoword.cOm)印件各1份
4、其它能證明本人工作能力或技能的相關證件、論文等資料
六、報名起止日期：*-*-*——*-*-*
聯繫人：***聯繫電話：*******
七、特別説明：
1、本次公開競聘將全程接受監察部和公司全體員工的監督。
2、各分廠、各部門務必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。
************
*年*月*日
第四篇：競聘ppt演説如何做
近期有多位朋友徵詢競聘的ppt幻燈片該怎麼寫，也看到他們寫的原始稿，遺憾的是，在我看來，這些稿子的勝算實在是不高，除非幾個競聘者半斤八兩，領導心中已經有數，競聘只為走走形式過場。
我看到的這幾份競聘原稿，基本上都屬於個人簡歷的ppt版，而這樣的ppt幻燈片展示，無論其履歷多麼精彩，不要説競聘一個領導崗位，即便是到單位應聘，也不是最好的方式。所以，如果要想讓競聘有最大的勝算，功夫不在自己的履歷的設計製作上，而一定要做足功課在競聘崗位的感悟理解、研究分析、設計規劃上。
因此，在整體架構上，競聘管理崗位的ppt幻燈片要分成以下三個部分：
一、我對於競聘崗位的認知、理解
二、我將如何履行職責，實現崗位目標
三、我的經驗、能力、知識可以保證目標達成
以下是此三條展開的後ppt演示稿模版，需要強調的是，請大家一定要關注思路，而非設計模版（外觀樣式）本身，設計模版一定要根據聽眾及現場環境重新選擇設計。 ***********
p1.標題首頁
説明：不要泛泛且空洞的標題，例如“某某崗位競聘報告”，要點到核心要點，且感性而生動，如果能有時尚的元素也很好。
p2.提綱頁
説明：簡潔明瞭即可，不要太直白（符合中國文化傳統）。
p3.第一部分的章節頁（過渡頁）
p4.感性表白對公司發展願景的理解認同
説明：自己隨性發揮吧，關鍵的話要記牢，感性表白自己願為之共同奮頭的精神。
p5.陳述競聘崗位在公司組織結構中的位置與作用
p6.分析競聘崗位的職責內容和能力素質要求
p7.分析競崗位的工作目標與要求
p8.分析目前面臨的問題
p9.該崗位業務的swot分析
p10.第二部分的章節頁（過渡頁）
p11.解決問題的第一個對策
p12.解決問題的第二個對策
p13.解決問題的第三個對策
p14.達成任務目標的計劃
p15.需要的資源支持
p16.第三部分的章節頁
p17.個人履歷的簡要回顧
p18.個人所具備的勝任競聘崗位的優勢（這些優勢恰好是與此前提到的需求匹配）
p19結束頁，明説或暗示自己是這個崗位最合適人選，感性表述自己願意全力以赴投入，向
領導和評審人致謝！
最後，想強調的是，整個競聘彙報過程中的每一句話都是為説服現場的評審領導服務的。前幾日，女兒的的競聘演説目標是“市三好”，在班內演説，而後由全班同學投票。其中有一句是“樂於助人”，我就建議她在這句話後面補充一些真實的案例，比如經常幫助某某同學輔導作業等，這樣會更有説服力，而且被點到名字的同學也一定會投她的票。不過，最終她是否接受我的建議不得而知了。
在職場上準備做競聘演説的朋友也要有這樣的意識，目標很明確，就是説服現場的評審領導，那麼每一個觀點都要去證明，要有各樣證據，可以是邏輯證明，也可以是案例證明，這樣才是有説服力的演説，才有勝算。
至於關於ppt幻燈片應用方面的其他規範，可以看我的其他相關文章，羅列在下邊，供參考！
作者：馬建強
第五篇：ppt演講手稿
一、定位設計院
項目所處的領域：我認為每個設計院都有其擅長的領域，所謂術業有專攻。
根據投資的規模：大項目當然找大設計院，小項目找小設計院。
進度要求的緩急：進度要求緊的項目要找相對專業的設計院，同時他們可能會現成的施工圖，那進度就會加快很多。
自我定位是否清晰：主要得看時候有諮詢公司，如果沒有自己不懂就找那些有策劃能力並且很有理想的設計師；如果很懂，那就找那些綜合能力很強，執行力很強的設計公司。 參考之前項目考察：之前去天津與北京考察的同事收集回來的信息。
二、收集材料
資質就是設計院等級、設計領域有些設計院只做居民房，有些可能主做商務、地域的參照主要是為了設計審核相對比較容易通過，避免耽誤時間、規模就是人員配置與辦公場所配置、實案可以先收集，之後走訪設計院的時候要求他們詳細介紹
三、資質標準
包括涉足年限，已有成績，資本參考，人員規模等幾個主要方面
四、走訪設計院
可以選擇我方拜訪客户或者讓他們帶上材料過來我司，要求是要見到總建築師，過去設計院自然他們的辦公環境需要細看，同時也要記錄公司人員的儀表，以及與總建築師的對話，觀察其談吐。最後觀看他們的實案講解，收集更多信息。
五、對比選擇設計院
首先判斷他們的實力，能夠如期完成工作，達到預期要求、
然後判斷他們的做事風格與是否會用心做這件事，尤其考慮到我們企業在建築這一方面屬於外行，所以選擇一個用心做事的人也很關鍵，同時這裏也還有將來我們跟設計院之間在我司業務方面能否開展合作，這點後面再展開敍述、
還需要看下他們是否有現成的施工圖。最後分析該項目與他合作的一個預期與可能性。
六、幾個選擇建議
用熟不用生：再有名的設計院，沒幹過類似的設計，要達到所謂好的設計水平是有一定難度的；
用精不用大：哪個公司總建築師親自上就給哪個
用土不用洋：在基本條件差不多的情況下，用中國建築師不用國外設計公司。主要考慮 用近不用遠：離項目越近越好
七、合同簽訂注意事項 弄清設計收費的計算方式：設計師收費都是按面積計算的，方式可以分以下幾種：建築面積、使用面積、套內建築面積。目前市場上，通常按使用面積和套內建築面積計算得比較多，這樣的收費方式對於那些得房率低的裝修者而言，比較合理些。裝修者在簽訂設計合同時，應該針對這一項註明一下，因為這幾個計算方式，看似只差幾個字，但如果計算起設計費用來，可能會相差上千元。
設計費支出的時間和金額：在合同中，裝修者應該和設計師約定好設計費用的支付方
式，設計費用是分四次支付的。第一筆設計費用在簽訂合同後，測量房子前就要支付了，一般是設計總價的20-25％或者是1000元左右的預付款。第二筆費用在初步的方案確定後支付，費用是設計總價的50%。第三筆費用在設計階段圖紙確認後支付，費用是設計總價的20%。最後，在確認完全套設計圖紙後，裝修者要將剩餘的設計費用都付清。
出示效果圖的製作費用：有些不正規的設計合同裏，會針對居室的效果圖另外要求，如果裝修者想讓設計師出效果圖，必須以一張幾百元的費用來支付，這主要是因為設計師的收費已經較低了，如果再送效果圖，設計師的整個成本就高了。其實，通常在設計總價利潤還不錯的情況下，設計師都會根據設計構思送業主1—2張的主要區域的效果圖。裝修者應該在簽訂合同前和設計師協商好，然後再簽字。
設計平面圖紙的具體內容：在合同中，要註明設計師所製作的圖紙內容。因為，有些設計合同在圖紙的要求上比較模糊。一般一套完整的圖紙有原始測量圖、牆體改建圖、平面佈置圖、頂面佈置圖、電氣施工圖、水管走向圖、現場製作傢俱尺寸圖、立面圖、以及各個接點圖剖面圖等。如果不在合同裏面註釋仔細，很容易讓一些設計師有了偷工減料的機會，圖紙不全就會影響到今後的施工質量。
製作圖紙的期限規定：當設計師測量房子後，就要做初步的設計方案，確認完初步的設計方案後，就要製作第二階段的設計圖紙，最後就是製作全套的設計圖紙以及主要裝飾材料的清單。在這3個階段中，裝修者和設計師要商量確定一個提交圖紙的期限，通常公寓房的圖紙製作大致在7天左右，別墅等大面積的住宅，期限的要求可以適當延長些。有了期限的要求，對設計師就起到了一個約束的作用，裝修者保障自己利益的依據。
設計師提供服務的內容規定：設計師的服務從開始設計——施工——傢俱軟裝，直到業主入住前都要有的。通常情況下，開工前設計師要做設計交底工作一次，施工階段，設計師應該保證有兩至三次的現場圖紙交底和現場指導施工，陪同挑選傢俱和軟裝飾的服務是一次。但是，有時設計費的多少決定了設計師服務的項目，因此裝修者如果要確保自己利益，就必須在合同中註明相關服務內容的要求。
八、協調階段
選定了設計院之後，就要開展工作了，這之中協調是很必要也是很關鍵的。按不同的時期，協調重點也會有所不同。比如“三查四定” 的三查：查設計漏項、查工程質量及隱患、查未完工程量；四定：對檢查出來的問題，“定任務、定人員、定時間、定措施，限期完成”
九、後續合作
與設計院的合作不應該只停留在本次的天津項目上，應該與他們打好交道，尤其是項目經理，將來好讓他們給我們公司介紹業務。
一個是加強技術交流，項目建設期間，請他們的專業設計師來我司講課，包括對房地產規劃師的培訓等。同時也用自己的業務產品於他們加強技術交流，讓設計院對我司的技術與業績認可，從而開始有合作的可能性。
二是讓規劃師與他們的設計院項目經理進行對接，加強他們之間的交流，爭取成為朋友，將來形成戰壕關係。
十、實案簡介
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