競聘辦公室主任演講稿之三

第一篇：競聘辦公室主任演講稿之三

學無止境 用有機會尊敬的各位領導：你們好！我叫劉和俊，任開發區總公司總經理助理，經濟師。我參與競爭上崗的崗位是管委會辦公室主任。我對這一次開發區黨工委、管委給予我們的競爭上崗機會，倍加珍惜。因為，這是黨的十六大之後，開發區貫徹“三個代表”思想的一項重大舉措，如此大範圍地實行幹部競爭上崗的舉措，必將給今後開發區各部門工作增添新的活力。一、近兩年來的工作回顧2014年開始，我受聘為總公司總經理助理。此前，我自1995年始在總公司財務資產管理部副部長崗位上承擔資產管理相關工作。在總公司和管委會分管主任的正確領導下，近兩年多來，本人主要參加了開發區以下一些工作。一是參與了承辦組建天柱監理公司的前期各項工作。二是參加1.3平方公里起步區啟動方案和投資估算書的編報，具體承擔了1.3平方公里起步區的各項基礎建設項目的投資估算。三是抓標準廠房物業管理。在經發局和有關領導的幫助下，通過法律訴訟等方式，清理了皮革城、富江不鏽鋼等一批早期老大難租户的欠租和退租搬遷問題。新入租户房租不拖欠、電費不虧損、客户無投訴。廠房物業經營2014年實現了盈利。四是，負責協調郊區、迎江法院兩次查封慶廣公司以物抵債4#樓工程的解封，落實標的165萬的以物抵債訴訟案執行。總公司已於2月18日恢復了4#樓的施工。五是參與無線電一廠等企業的改制置換工作。現在，無線電一廠職工“兩金”測算和檔案審核已完成，一廠改制有望在四月份結束。通過參加上述各項工作，使我有了這樣的體會：開發區的工作環境，是鍛鍊人培養人的好地方；開發區的事業是嶄新的，對我們有巨大吸引力，是值得我們終身為之奮鬥的事業；只要你去做，去對工作投入熱情，那麼，到處都是機遇，處處都有挑戰。同樣使我體會到的還有：要做好我們的工作，必須要有一定的組織能力、協調能力、溝通能力。近兩年的工作使我在提高組織和協調能力方面受益非淺。我在這裏向一直關心愛護，並給予工作支持幫助的各位領導，表示我真誠的謝意。二、競爭辦公室主任崗位的有利條件管委會辦公室是參與政務，辦理事務，開展服務的綜合協調部門。它既是行政決策的支撐部門，又是貫徹行政任務的全過程督辦單位。它既要為領導決策提供優質服務，又要為機關和普通幹羣服務；既要協調上下左右關係，又要協調內外部關係。它是窗口、是橋樑，也是紐帶，辦公室不僅要處理日常事務，辦文、辦會，還要應對突發事情，工作是“繁雜”加“重要”，辦公室是一個單位管理溝通的中心結合部。對此，我有清醒的認識。稱職的辦公室主任必須要有較強的綜合協調能力、人際溝通能力、組織和處理事務能力。冷靜分析思想，二十年的工作經歷和學習經歷，加之性格的磨練，自己也的確是初步具備了擔任辦公室主任工作的一些基本條件。1、敬業奉獻精神是我選擇這一崗位的精神準備。辦公室工作並不是一件輕鬆的差事。要當好領導參謀助手、處理好大大小小的事務、協調好方方面面的關係，最需要的就是敬業奉獻精神，也就是開發區精神。多年的工作表現，可以證明我基本具備了這種精神。2、黨組織的長期培養，為我自身品德修煉打下了堅實的基礎。這是我做好辦公室工作的前提條件。本人生長在農村，在家排行老大，從小受着嚴格的家教。在學校是個班幹部。工作後86年加入中國共產黨，在工作中不斷加強黨性修養鍛鍊。1999年，本人被開發區工委授予年度“優秀共產黨員”稱號；2014年讀被評為“安慶開發區優秀工作者”；2014年被評為工商管理學院“優秀學員”；2014年被評為“四服務先進個人”。待人誠信熱情，有愛心；是非分明，説真話，不人云亦云；幹工作熱情投入、工作見底，敢於負責，持之以恆；對人不使壞心，不佔人強面等，是我做人做事的一貫品行。3、豐富的管理工作經歷，是我幹好辦公室工作的力量源泉。1982年從學校畢業參加工作後，下過車間，當過兩辦祕書兼團委書記，幹過企業管理科科長，主持過工廠tqc，創無泄漏工廠和企業“三項管理”等達標上等級工作，參加過“企業整頓”和“企業整黨”工作。來開發區之前，擔任了三年的生產車間主任，一個日生產二、三十噸84號炸藥的車間。來開發區後，又承擔審價和資產管理工作，還有半年多參加企業改制工作的實踐等。長期從事管理工作的經歷，也促使我形成了抓管理工作的基本功。一是有“嚴、細、實、快”的工作作風。做到原則問題不糊塗，要求自己嚴格，辦事力求圓滿；考慮問題、處理事務細緻、周密、全面，注意從小事做起；辦實事、講實話，不搞“假大空”；快範圍內的事早辦、快辦，能給別人答覆和解決的問題乾脆、不拖拉。二是堅持每天案頭記工作日誌。重大工作事項逐條記錄在案。處理工作事務，堅持做到以文字數據説話。尤其處理重要往來、重要事務、重要工作銜接時。例如，在物業公司內部，處理上述事情時就填寫一小張印有“工作任務兩聯單”紙單；給客户的重要通知函件送達時，須對方在副本上簽字，並收回公

下工夫。▲明確文祕、保密、檔案、政務信息、機關財務職責要求，努力做到規範化。規範化包括，工作標準、崗位責任、工作程序、考核獎懲等的細化。▲對承擔民族宗教、涉外事務和法制工作的同志，進行必要的中短期培訓。▲強化法制工作的協調力度和覆蓋範圍，安排懂行能幹的人承辦這項工作。這是保障投資的法制環境和依法行政的迫切需要。▲指導和幫助其他部門做好檔案、文祕、保密等基礎管理工作。▲指導建立和完善各項管理工作和部門、組織的例會制度。提高辦文、辦會的效率和水平。4、及時有效地進行橫向溝通和服務。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作；關心每一位幹部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。二是，突出做好為招商引資服務。開發區的性質，決定了我們必須把為招商引資服務放在重要位置。包括從全局角度關注、包裝開發區的整體形象，提供政策、信息和其他資源上的服務。5、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據。▲及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。▲督查督辦情況形成文字，並適時公開督查督辦結果。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。只要大家給了我這個機會，我會在工作中實施不斷進行探索創新，努力做好組織上安排我的本職工作。各位領導，同事一場是緣份。因為大家有了一個共同的緣份而走到一起。即使我不能走上辦公室崗位，也無論今後在何部門，我都珍惜與大家在一起的緣份，我都會全身心地做好我今後的工作，我都將仍然保持着那“最初的温度”，為開發區建設再工作二十年。謝謝大家！劉 和 俊二00三年三月十八日

第二篇：競聘辦公室主任演講稿之三

競聘辦公室主任演講稿之三2、黨組織的長期培養，為我自身品德修煉打下了堅實的基礎。這是我做好辦公室工作的前提條件。

本人生長在農村，在家排行老大，從小受着嚴格的家教。在學校是個班幹部。工作後86年加入中國共產黨，在工作中不斷加強黨性修養鍛鍊。1999年，本人被開發區工委授予年度“優秀共產黨員”稱號；2014年讀被評為“

安慶開發區優秀工作者”；2014年被評為工商管理學院“優秀學員”；2014年被評為“四服務先進個人”。

待人誠信熱情，有愛心；是非分明，説真話，不人云亦云；幹工作熱情投入、工作見底，敢於負責，持之以恆；對人不使壞心，不佔人強面等，是我做人做事的一貫品行。

3、豐富的管理工作經歷，是我幹好辦公室工作的力量源泉。

1982年從學校畢業參加工作後，下過車間，當過兩辦祕書兼團委書記，幹過企業管理科科長，主持過工廠tqc，創無泄漏工廠和企業“三項管理”等達標上等級工作，參加過“企業整頓”和“企業整黨”工作。來開發區之前，擔任了三年的生產車間主任，一個日生產二、三十噸84號炸藥的車間。來開發區後，又承擔審價和資產管理工作，還有半年多參加企業改制工作的實踐等。長期從事管理工作的經歷，也促使我形成了抓管理工作的基本功。

一是有“嚴、細、實、快”的工作作風。

做到原則問題不糊塗，要求自己嚴格，辦事力求圓滿；

考慮問題、處理事務細緻、周密、全面，注意從小事做起；

辦實事、講實話，不搞“假大空”；

快範圍內的事早辦、快辦，能給別人答覆和解決的問題乾脆、不拖拉。

二是堅持每天案頭記工作日誌。重大工作事項逐條記錄在案。

處理工作事務，堅持做到以文字數據説話。尤其處理重要往來、重要事務、重要工作銜接時。例如，在物業公司內部，處理上述事情時就填寫一小張印有“工作任務兩聯單”紙單；給客户的重要通知函件送達時，須對方在副本上簽字，並收回公司存檔。

三是通過在不同的單位和部門擔任管理工作，通過面對企業工人、企業領導和本公司員工處理事務，通過參與處理企業與事業單位的外部事務的長期鍛鍊，使我具備了一定的組織、協調、控制和溝通的能力。

4、堅持不懈地參加正規的管理專業學習，使我有了較充實的相關專業知識基礎。這是我做好辦公室工作和工作創新的專業知識支撐。

82年畢業後，83年參加了幹校培訓學習，83年下半年開始業餘上電大學習企業管理，92年開始參加中央黨校經濟管理專業本科函授學習。2014年開始，參加了安徽工商管理學院的工商管理mba課程學習。雖然層次不同，但選擇的都是管理專業，基本涵蓋了現在工作崗位的專業知識需要。

本人在企業擔任過法律顧問，任財資部副部長時系統學習了財務知識，取得了會計證和會計電算化證。為了擴大知識面，2014年，本人還利用業餘時間參加了“全國註冊房地產經紀人”資格考試，並獲一次性通過。

通過學習，本人已能較熟練地掌握電腦操作。能熟練地查閲各類網絡上資料，收發電子郵件，能夠用word獨立處理一般辦公文字材料。

5、通過學習和思考，我對開發區發展和管理問題有了較深層次的認識，對開發區的未來充滿信心。

2014年，本人撰寫的《省級經濟技術開發區再發展問題的研究》一文，發表在《華東經濟管理》2014年第1期上。此文隨後在2014年2月5日和3月5日，分別被《科技日報》和《中國高新技術產業導報》轉載。

本人另一篇《開發區建設要走經營管理之路》的文章，發表在《決策諮詢》2014年第12期上。另有本人一篇關於“安慶開發區二次創業”問題約6000字文章被全文刊登在2014年9月份的中國開發區網站的“開發區論壇”上。還有《安慶日報》上兩篇相關文章。

這些都是有關開發區建設發展問題的思考。本人去年的畢業論文，亦是圍繞開發區建設內容做的選題。

通過不斷學習、思考和寫作，本人的寫作能力也得到了提高，關注和投身開發區建設的熱情也隨之提高。

辦公室主任，這是一個充滿挑戰的崗位，一個可以磨鍊人的崗位，一個為大家服務的崗位。

在過去的十年中，我目睹了管委會辦公室的同志們為開發區建設管理工作而拋灑辛勤的汗水，承受工作的壓力……“事非經過不知難”。對此，我有充分的心理準備。

分析自身的條件，深感存在諸多不足。比如，外語應用能力不好，雖然努力過，但沒有很好地堅持；對有關開發區發展的各項法規掌握得還不是很熟道等。

世上無難事，只怕有心人。如果組織上和各位領導給了我辦公室主任上崗的機會，我相信自己一定會很快進入角色，一定能勝任辦公室主任這項工作！我將全身心投入到這個新的崗位上。能負千斤力，不言九百九。

三、對辦公室主任工

作的思考

一）、確立總體思路

從“聽”、“問”、“議”、“思”四個字入手。

“聽”，向分管領導溝通請教，聽取他對辦公室工作的指導性意見，傾聽管委會其他領導對今後辦公室工作各有那些預期。

“問”，問訊機關各個部門領導，問他們對辦公室工作有那些改進意見和新的要求，問辦公室崗位的前輩師長，學習他們

的經驗。

“議”，發動辦公室全體人員集思廣益。按照市政府給定的職責範圍，按照開發區發展與體制創新的要求，討論什麼是適應開發區發展的辦公室工作新思路。

“思”，就是在“聽”、“問”、“議”的基礎上，圍繞開發區發展的全局，研究如何將科學管理的思想方法原理更多地引入到行政管理工作中，做進一步深入思考。

在此基礎上確立總體思路。我認為，今後開發區辦公室的總體工作思路是：“一個目標、兩個提高、三個適應”。即，貫徹開發區黨工委、管委的方針、決策，以“科學規範、優質高效”為目標，提高為領導決策提供服務的水平，提高基礎性工作的管理水平。辦公室工作與開發區快速發展的需要相適應，與國家級開發區的要求相適應，與今後的招商引資和機制轉換相適應。樹立超前意識、創新意識，強化全局意識、服務意識，構建辦公室學習型組織，發揮全體職員的工作積極性、創造性，由被動應付型向主動謀劃型轉變。讓辦公室工作變得高效、輕鬆。

二）、幾點具體設想：

經歷過才會明白。這裏我不揣深淺地談談五點具體想法。

1、近期打算

▲以最短的時間熟悉和適應該崗位的工作要求。

▲同時，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細化工作

任務，把政府明確的各項職能落到實處，做到事事有人管；根據機構改革後的職能變化，與外部相關部門做好工作交接，建立新的協調機制。

▲推進和指導好機關服務中心的組建運作。妥善完成此項工作，有利於辦公室工作早日輕裝上陣和今後日常工作銜接。

2、當好參謀與助手，為領導決策提供優質高效服務。

▲政府的決策、執行、監督是三個相關聯的不同層次和階段。在決策階段，辦公室應當在調研、信息、溝通等方面積極有為地開展工作，為領導各項工作決策提供較好的支撐服務。

▲做好個案的實用調查研究，重大決策的會前，辦公室及時提交有關情況的書面調查報告，做好相關方面的意見彙總收集。

▲對有關開發區發展、重要政務信息及時收集、反饋，以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

兩條具體措施：一是整合現有的電腦辦公網絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公局域網；二是辦公室配備專人採集錄入每天動態信息，併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。

3、辦好日常事務，強化基礎工作，在“科學規範”上下工夫。

▲明確文祕、保密、檔案、政務信息、機關財務職責要求，努力做到規範化。規範化包括，工作標準、崗位責任、工作程序、考核獎懲等的細化。

▲對承擔民族宗教、涉外事務和法制工作的同志，進行必要的中短期培訓。

▲強化法制工作的協調力度和覆蓋範圍，安排懂行能幹的人承辦這項工作。這是保障投資的法制環境和依法行政的迫切需要。

▲指導和幫助其他部門做好檔案、文祕、保密等基礎管理工作。

▲指導建立和完善各項管理工作和部門、組織的例會制度。提高辦文、辦會的效率和水平。

4、及時有效地進行橫向溝通和服務。

一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作；關心每一位幹部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。

二是，突出做好為招商引資服務。開發區的性質，決定了我們必須把為招商引資服務放在重要位置。包括從全局角度關注、包裝開發區的整體形象，提供政策、信息和其他資源上的服務。

5、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據。

▲及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。

▲督查督辦情況形成文字，並適時公開督查督辦結果。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

只要大家給了我這個機會，我會在工作中實施不斷進行探索創新，努力做好組織上安排我的本職工作。

各位領導，同事一場是緣份。因為大家有了一個共同的緣份而走到一起。即使我不能走上辦公室崗位，也無論今後在何部門，我都珍惜與大家在一起的緣份，我都會全身心地做好我今後的工作，我都將仍然保持着那“最初的温度”，為開發區建設再工作二十年。

謝謝大家！

劉和俊

第三篇：競聘辦公室主任演講辭之三

文章標題：競聘辦公室主任演講辭之三

學無止境用有機會

尊敬的各位領導：

你們好！

我叫劉和俊，任開發區總公司總經理助理，經濟師。我參與競爭上崗的崗位是管委會辦公室主任。

我對這一次開發區黨工委、管委給予我們的競爭上崗機會，倍加珍惜。因為，這是黨的十六大之後，開發區貫徹“三個代

表”思想的一項重大舉措，如此大範圍地實行幹部競爭上崗的舉措，必將給今後開發區各部門工作增添新的活力。

一、近兩年來的工作回顧

2014年開始，我受聘為總公司總經理助理。此前，我自1995年始在總公司財務資產管理部副部長崗位上承擔資產管理相關工作。

在總公司和管委會分管主任的正確領導下，近兩年多來，本人主要參加了開發區以下一些工作。

一是參與了承辦組建天柱監理公司的前期各項工作。

二是參加1.3平方公里起步區啟動方案和投資估算書的編報，具體承擔了1.3平方公里起步區的各項基礎建設項目的投資估算。

三是抓標準廠房物業管理。在經發局和有關領導的幫助下，通過法律訴訟等方式，清理了皮革城、富江不鏽鋼等一批早期老大難租户的欠租和退租搬遷問題。新入租户房租不拖欠、電費不虧損、客户無投訴。廠房物業經營2014年實現了盈利。

四是，負責協調郊區、迎江法院兩次查封慶廣公司以物抵債4#樓工程的解封，落實標的165萬的以物抵債訴訟案執行。總公司已於2月18日恢復了4#樓的施工。

五是參與無線電一廠等企業的改制置換工作。現在，無線電一廠職工“兩金”測算和檔案審核已完成，一廠改制有望在四月份結束。

通過參加上述各項工作，使我有了這樣的體會：開發區的工作環境，是鍛鍊人培養人的好地方；開發區的事業是嶄新的，對我們有巨大吸引力，是值得我們終身為之奮鬥的事業；只要你去做，去對工作投入熱情，那麼，到處都是機遇，處處都有挑戰。

同樣使我體會到的還有：要做好我們的工作，必須要有一定的組織能力、協調能力、溝通能力。近兩年的工作使我在提高組織和協調能力方面受益非淺。

我在這裏向一直關心愛護，並給予工作支持幫助的各位領導，表示我真誠的謝意。

二、競爭辦公室主任崗位的有利條件

管委會辦公室是參與政務，辦理事務，開展服務的綜合協調部門。它既是行政決策的支撐部門，又是貫徹行政任務的全過程督辦單位。它既要為領導決策提供優質服務，又要為機關和普通幹羣服務；既要協調上下左右關係，又要協調內外部關係。它是窗口、是橋樑，也是紐帶，辦公室不僅要處理日常事務，辦文、辦會，還要應對突發事情，工作是“繁雜”加“重要”，辦公室是一個單位管理溝通的中心結合部。對此，我有清醒的認識。稱職的辦公室主任必須要有較強的綜合協調能力、人際溝通能力、組織和處理事務能力。

冷靜分析思想，二十年的工作經歷和學習經歷，加之性格的磨練，自己也的確是初步具備了擔任辦公室主任工作的一些基本條件。

1、敬業奉獻精神是我選擇這一崗位的精神準備。辦公室工作並不是一件輕鬆的差事。要當好領導參謀助手、處理好大大小小的事務、協調好方方面面的關係，最需要的就是敬業奉獻精神，也就是開發區精神。多年的工作表現，可以證明我基本具備了這種精神。

2、黨組織的長期培養，為我自身品德修煉打下了堅實的基礎。這是我做好辦公室工作的前提條件。

本人生長在農村，在家排行老大，從小受着嚴格的家教。在學校是個班幹部。工作後86年加入中國共產黨，在工作中不斷加強黨性修養鍛鍊。1999年，本人被開發區工委授予年度“優秀共產黨員”稱號；2014年讀被評為“安慶開發區優秀工作者”；2014年被評為工商管理學院“優秀學員”；2014年被評為“四服務先進個人”。

待人誠信熱情，有愛心；是非分明，説真話，不人云亦云；幹工作熱情投入、工作見底，敢於負責，持之以恆；對人不使壞心，不佔人強面等，是我做人做事的一貫品行。

3、豐富的管理工作經歷，是我幹好辦公室工作的力量源泉。

1982年從學校畢業參加工作後，下過車間，當過兩辦祕書兼團委書記，幹過企業管理科科長，主持過工廠tqc，創無泄漏工廠和企業“三項管理”等達標上等級工作，參加過“企業整頓”和“企業整黨”工作。來開發區之前，擔任了三年的生產車間主任，一個日生產二、三十噸84號炸藥的車間。來開發區後，又承擔審價和資產管理工作，還有半年多參加企業改制工作的實踐等。長期從事管理工作的經歷，也促使我形成了抓管理工作的基本功。

一是有“嚴、細、實、快”的工作作風。

做到原則問題不糊塗，要求自己嚴格，辦事力求圓滿；

考慮問題、處理事務細緻、周密、全面，注意從小事做起；

辦實事、講實話

，不搞“假大空”；

快範圍內的事早辦、快辦，能給別人答覆和解決的問題乾脆、不拖拉。

二是堅持每天案頭記工作日誌。重大工作事項逐條記錄在案。

處理工作事務，堅持做到以文字數據説話。尤其處理重要往來、重要事務、重要工作銜接時。例如，在物業公司內部，處理上述事情時就填寫一小張印有“工作任務兩聯單”紙單；給客

户的重要通知函件送達時，須對方在副本上簽字，並收回公司存檔。

三是通過在不同的單位和部門擔任管理工作，通過面對企業工人、企業領導和本公司員工處理事務，通過參與處理企業與事業單位的外部事務的長期鍛鍊，使我具備了一定的組織、協調、控制和溝通的能力。

4、堅持不懈地參加正規的管理專業學習，使我有了較充實的相關專業知識基礎。這是我做好辦公室工作和工作創新的專業知識支撐。

82年畢業後，83年參加了幹校培訓學習，83年下半年開始業餘上電大學習企業管理，92年開始參加中央黨校經濟管理專業本科函授學習。2014年開始，參加了安徽工商管理學院的工商管理mba課程學習。雖然層次不同，但選擇的都是管理專業，基本涵蓋了現在工作崗位的專業知識需要。

本人在企業擔任過法律顧問，任財資部副部長時系統學習了財務知識，取得了會計證和會計電算化證。為了擴大知識面，2014年，本人還利用業餘時間參加了“全國註冊房地產經紀人”資格考試，並獲一次性通過。

通過學習，本人已能較熟練地掌握電腦操作。能熟練地查閲各類網絡上資料，收發電子郵件，能夠用word獨立處理一般辦公文字材料。

5、通過學習和思考，我對開發區發展和管理問題有了較深層次的認識，對開發區的未來充滿信心。

2014年，本人撰寫的《省級經濟技術開發區再發展問題的研究》一文，發表在《華東經濟管理》2014年第1期上。此文隨後在2014年2月5日和3月5日，分別被《科技日報》和《中國高新技術產業導報》轉載。

本人另一篇《開發區建設要走經營管理之路》的文章，發表在《決策諮詢》2014年第12期上。另有本人一篇關於“安慶開發區二次創業”問題約6000字文章被全文刊登在2014年9月份的中國開發區網站的“開發區論壇”上。還有《安慶日報》上兩篇相關文章。

這些都是有關開發區建設發展問題的思考。本人去年的畢業論文，亦是圍繞開發區建設內容做的選題。

通過不斷學習、思考和寫作，本人的寫作能力也得到了提高，關注和投身開發區建設的熱情也隨之提高。

辦公室主任，這是一個充滿挑戰的崗位，一個可以磨鍊人的崗位，一個為大家服務的崗位。

在過去的十年中，我目睹了管委會辦公室的同志們為開發區建設管理工作而拋灑辛勤的汗水，承受工作的壓力……“事非經過不知難”。對此，我有充分的心理準備。

分析自身的條件，深感存在諸多不足。比如，外語應用能力不好，雖然努力過，但沒有很好地堅持；對有關開發區發展的各項法規掌握得還不是很熟道等。

世上無難事，只怕有心人。如果組織上和各位領導給了我辦公室主任上崗的機會，我相信自己一定會很快進入角色，一定能勝任辦公室主任這項工作！我將全身心投入到這個新的崗位上。能負千斤力，不言九百九。

三、對辦公室主任工作的思考

一）、確立總體思路

從“聽”、“問”、“議”、“思”四個字入手。

“聽”，向分管領導溝通請教，聽取他對辦公室工作的指導性意見，傾聽管委會其他領導對今後辦公室工作各有那些預期。

“問”，問訊機關各個部門領導，問他們對辦公室工作有那些改進意見和新的要求，問辦公室崗位的前輩師長，學習他們的經驗。

“議”，發動辦公室全體人員集思廣益。按照市政府給定的職責範圍，按照開發區發展與體制創新的要求，討論什麼是適應開發區發展的辦公室工作新思路。

“思”，就是在“聽”、“問”、“議”的基礎上，圍繞開發區發展的全局，研究如何將科學管理的思想方法原理更多地引入到行政管理工作中，做進一步深入思考。

在此基礎上確立總體思路。我認為，今後開發區辦公室的總體工作思路是：“一個目標、兩個提高、三個適應”。即，貫徹開發區黨工委、管委的方針、決策，以“科學規範、優質高效”為目標，提高為領導決策提供服務的水平，提高基礎性工作的管理水平。辦公室工作與開發區快速發展的需要相適應，與國家級開發區的要求相適應，與今後的招商引資和機制轉換相適應。樹立超前意識、創新意識，強化全局意識、服務意識，構建辦公室學習型組織，發揮全體職員的工作積極性、創造性，由被動應付型向主動謀劃型轉變。讓辦公室工作變得高效、輕鬆。

二）、幾點具體設想：

經歷過才會明白。這裏我不揣深淺地談談五點具體想法。

1、近期打算

▲以最短的時間熟悉和適應該崗位的工作要求。

▲同時，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細化工作

任務，把政府明確的各項職能落到實處，做到事事有人管；根據機構改革後的職能變化，與外部相關部門做好工作交接，建立新的協調機制。

▲推進和指導好機關服務中心的組建運作。妥善完成此項工作，有利於辦公室工作早日輕裝上陣和今後日常工作銜接。

2、當好參謀與助手，為領導決策提供優質高效服務。

▲政府的決策、執行、監督是三個相關聯的不同層次和階段。在決策階段，辦公室應當在調研、信息、溝通等方面積極有為地開展工作，為領導各項工作決策提供較好的支撐服務。

▲做好個案的實用調查研究，重大決策的會前，辦公室及時提交有關情況的書面調查報告，做好相關方面的意見彙總收集。

▲對有關開發區發展、重要政務信息及時收集、反饋，以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

兩條具體措施：一是整合現有的電腦辦公網絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公局域網；二是辦公室配備專人採集錄入每天動態信息，併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。

3、辦好日常事務，強化基礎工作，在“科學規範”上下工夫。

▲明確文祕、保密、檔案、政務信息、機關財務職責要求，努力做到規範化。規範化包括，工作標準、崗位責任、工作程序、考核獎懲等的細化。

▲對承擔民族宗教、涉外事務和法制工作的同志，進行必要的中短期培訓。

▲強化法制工作的協調力度和覆蓋範圍，安排懂行能幹的人承辦這項工作。這是保障投資的法制環境和依法行政的迫切需要。

▲指導和幫助其他部門做好檔案、文祕、保密等基礎管理工作。

▲指導建立和完善各項管理工作和部門、組織的例會制度。提高辦文、辦會的效率和水平。

4、及時有效地進行橫向溝通和服務。

一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作；關心每一位幹部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。

二是，突出做好為招商引資服務。開發區的性質，決定了我們必須把為招商引資服務放在重要位置。包括從全局角度關注、包裝開發區的整體形象，提供政策、信息和其他資源上的服務。

5、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據。

▲及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。

▲督查督辦情況形成文字，並適時公開督查督辦結果。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

只要大家給了我這個機會，我會在工作中實施不斷進行探索創新，努力做好組織上安排我的本職工作。

各位領導，同事一場是緣份。因為大家有了一個共同的緣份而走到一起。即使我不能走上辦公室崗位，也無論今後在何部門，我都珍惜與大家在一起的緣份，我都會全身心地做好我今後的工作，我都將仍然保持着那“最初的温度”，為開發區建設再工作二十年。

謝謝大家！

劉和俊

二00三年三月十八日

《競聘辦公室主任演講辭之三》來源於本站，歡迎閲讀競聘辦公室主任演講辭之三。

第四篇：辦公室主任競聘演講稿

尊敬的各位領導，你們好

我很幸運能獲得這樣的一次機會。公司實行內部選調是人事制度的大創新,同時也給我們提供了更好的職業發展機會.我一是擁護,二是支持,三是參與

首先，請允許我先自我介紹一下，我是2014年11入職的,在這之前,我曾做過計算機軟件研發、社區主任助理，進入公司後，我主要做得是新聞宣傳、信息管理及辦公室工作。我的成績雖説不上驕人奪目，但也足以讓我感到欣慰和自信。在信息化的管理上，我對公司網站進行了改版，提升了企業的品牌形象，而且保證了內容和信息的及時更新，並通過強大的網絡系統使公司知名度得以提升和擴展；同時視頻會議的上線操作、技術支持，辦公系統及網絡的管理、以及財務成本等軟件的維護等工作的有效執行、使得辦公室在各部門的信息溝通及交流上起到了“槓桿支點”的作用，完善了工作流程，提高了工作效率。

其次在企業及新聞等宣傳上，我建立了一張頭門港的宣傳工作網絡，依靠這個網絡進行公司的內外宣傳相結合，同時又與《浙江交通經濟》、浙江、台州、臨海等電視台建立了良好的溝通機制，宣傳不斷增加，與集團一網一報一刊進行很好的對接，為公司的品牌宣傳及形象樹立都做好了準備、拓寬了平台。

同時，辦公室的工作事無鉅細，我在做好本職的基礎上，又有質有量的完成了領導臨時交辦的事務，我的工作日益順利而且全面的開展了起來！

今天，我在這裏，參加港務公司辦公室競選工作，對於我來説，這是真實的挑戰也是新的起點，為此我已做好了充分的準備：

第一、豐富的辦公室的工作經驗。進入集團辦公室工作之後，使我對我司辦公室工作流程及各環節都有了全面認真的瞭解，辦公室是一個服務性的機構，處於承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋樑，協調各有關部門關係的紐帶，保持公司工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的作用。

第二、極強的文字組織構架能力。得益於我的文祕工作經驗，對於各類文書的寫作及重點的把握我有很強的信心，而且以往的各部門制度、崗位職責的編寫也同樣使我全面的掌握了文字的準確性。

第三、良好的溝通和協調能力。無論是工作還是生活、熱情而真摯的溝通和協調都可以創造和諧的氛圍，還可為工作的順利開展打下基礎。而我在集團的工作經驗，使我多方面的瞭解了集團各個子公司的人員和制度，可以為今後的工作創造有利條件。

所以，如果我有幸能夠競聘成功。我會迅速的投入到工作當中，並且在做好本職工作的基礎上，結合自己的能力特長協助領導將港務公司的辦公室團隊做到集團的標杆部門，樹立————（子公司）的形象、奠定————（子公司）位置。

首先，我會注重辦公室的協調作用。內部協調和外部協調。上下級之間關係融洽，上令下行，上下緊密配合、步調一致及部門間的協調工作。以及我擅長的媒體與公司的協調，都會是我工作的重點。

其次，新公司的組建，首要問題便是人員配備，我會積極並有效的協助領導完成公司各部門人員的編制、招聘、上崗、培訓、及崗位建設等工作。

再有，我會協助公司領導完成各部門管理制度、崗位職責，及人事、行政等檔案的編寫、歸類管理等工作。

當然，我也知道自己仍舊有不足的地方，對港務管理的運營及業務知識的掌握，我也在不斷的學習和提升當中，而且我還在深化了解現代企業管理、法律等與公司相關的業務能力。我真摯的希望領導的批評和指正，我會不斷的完善自己，嚴格的要求自己，客觀的評價自己。

還記得2014年我站在優秀員工的獎台上，我是激動的也是感恩的。我願意用自己對工作的熱誠和執着在新的崗位上繼續努力，拼搏前進。

所以今天，我以誠懇面對領導，我以真摯面對同事，表述了我的心情、描述了我們的未來，接下來的日子我定會遵守自己的原則:做好眼前事，珍惜身邊人，踏踏實實走好腳下路！

請您相信我！

也請您支持我！

第五篇：競聘辦公室主任演講稿

競聘辦公室主任演講稿

各位評委、各位領導和同事們：

藉此機會，首先，應該感謝處領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞台。同時，也藉此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！

本人1960年6月出生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經商，青年從軍；於1980年10月參加工作，1982年3月入黨，大專文化程度。年度考核連續二年被評為“優秀”等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制，打破崗位終身制。因此，根據我個人的意願沒有申報辦公室主任的職位，對於這種選擇也許同志們多少會感到一些意外，但我是極其認真的，因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以説，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無賴的選擇。

自95年擔任辦公室主任至今，在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年，因此十分深刻地瞭解辦公室工作的酸甜苦辣。首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由於其工作的特殊性，長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞，尤其是在人手極其少的情況下，既要履行主任的職責，還是履行專職文祕人員的職責，既要隨時隨地完成領導交辦的工作任務，又要兼顧日常的事務性工作處理，既承上，又承下，事無俱細，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手，難辦。這就意味着辦公室主任，承擔着無限的事務和無限責任，因此，作為一個辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。

其二，作為辦公室主任，要有豐富的專業知識，較高綜合素質和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關國家的大政方針政策，保持清醒的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏鋭性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況，掌握公路行業建、養、管、收等相關業務知識，並具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。

其三，作為辦公室主任，還需要具備較強的綜合協調管理能力，和參與政務，管理事務的能力。辦公室擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作；處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會給單位的工作產生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏鋭性、較準確的預見性，工作具有較強的綜合協調能力和豐富的工作經驗。

辦公室工作儘管紛繁複雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領，一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領導下，堅持“一個原則”，實現“二個轉變”，抓好“四項工作”，具體講：

堅持“一個原則”：就是要堅持上為領導分憂，下為幹部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁複雜，涉及機關日常事務、政務調研、文祕、檔案、信息、宣傳、安全保衞、精神文明創建、後勤服務等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部職工的切身利益。因此，必須把服務於全局的中心工作和服務於幹部職工作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

實現“二個轉變”：一是實現角色的轉變，即要當指揮員，又要當戰鬥員，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，扭成一條繩，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞全處中心工作，做好全局工作計劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。

抓好“四項工作”： 一是抓好學習強素質。在總支和行政的領導下，一方面抓好政治理論學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。只有不斷學習，才能不斷提高幹部的綜合素質和整體素質。二是抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務，當好參謀助手。這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。沒有規矩不成方圓，辦公室要根據單位的情況制定有效的措施，建立健全機關各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與單項工作結合起來，同時要建立監督機制，提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強自身的勤政、廉政建設。具體講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到“三

勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二是“腦勤”，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”，多向領導彙報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導和同事們：説句心裏話，辦公室工作十分具有挑戰性，不僅會面臨對着巨大的工作和精神壓力，而且還需要作出巨大的犧牲，由於長期從事辦公室的工作，我已患上一大堆職業病，頸椎病讓我經常頭暈目弦，嚴重的神經衰弱，使人徹夜難眠，視力大幅度下降也時刻困擾我。儘管如此，對未來的工作我仍然充滿了希望和信心，我堅信，只要有領導的關心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會孤負領導的信任和同志們的厚望，將辦公室的工作做得很好。

謝謝大家！