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正文
第一篇：企業信訪辦主任競聘發言材料
尊敬的各位領導、評委：
您們好！我競聘的崗位是公司信訪辦主任崗。
唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，更感謝公司黨委和領導，給了我這麼一個展示自我、參與競爭的機會。對我來説，這不僅是一次選擇上進的表現，更是一次難得的鍛鍊和學習。
所以，我首先要在此向公司黨委和領導的關懷與幫助道一聲：謝謝!
我叫，現年36歲，中共黨員，政工師，1997年畢業於集美大學航海學院船舶電氣專業。先後擔任孤東淨化站技術員、仙河水廠青年宣傳保衞幹事、分公司團委書記，現為銷售營業部黨政辦主任。多年來，在上級領導的親切關懷和悉心幫助下，我努力學習、勤懇工作，在思想和工作能力上取得了一些進步，因此我今天充滿信心走上這競聘講台。
我覺得，我競聘信訪辦主任有如下幾個優勢和條件：
一、具有較為豐富的基層工作經驗
參加工作12年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設、基礎建設、文化建設等方面做了大量工作，與其他同志一起先後參與推出基層文化建設典型四個，河口淨化站“家文化”、孤島淨化站mes管理、孤東淨化站“日管理”、河口營業所“3+3”量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經驗得到了中石化、管理局和公司領導的高度評價。提煉形成了銷售營業部“供水一滴不漏、服務一刻不停、收費一分不少”的企業營銷文化理念，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。銷售營業部連續5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、2次榮獲公司綜合治理模範單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。
二、具有較強的組織協調能力
擔任供水分公司團委書記期間，先後開展了“學雷鋒註冊志願者活動”、“青年雙定”、“雙百雙創”、“青工辯論賽”、“青工技術比賽”、“供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動，取得了較好的效果。8月份，管理局團委在河口淨化站召開了全局共青團工作經驗交流會。
擔任銷售營業部黨政辦主任後，建立完善了《基層幹部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以“雙促兩講”、“先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”活動為主線，在黨員幹部和職工羣眾中開展了“精細出效益，黨員創業績”、“績效促發展，素質保任務”、“四學四論四走進”等主題實踐活動，有效的鼓舞了幹勁，增強了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點、增效益”為主題的用水治理工作，有效的規範了地區的用水市場秩序。建立健全了營業部穩定工作網絡承包體系，實現了大局穩定。
三、具有較強的文字寫作能力和奉獻意識
為了提高自身寫作水平，加班加點，通宵達旦的工作是常有的事。多年來，我先後參與起草了上百篇有關總結、彙報和會議的文字材料，文字寫作能力明顯增強。幾年來，我共在《日報》、《日報》發表稿件79篇，《供水報》發表稿件377篇，電視台發佈新聞163條，信息網發佈新聞31條，供水新聞網發佈信息500餘條，為提高供水企業的形象作出了自己的貢獻。先後完成多篇論文和研究成果。其中1項獲公司思想政治工作創新成果一等獎，1項獲公司研究成果二等獎，3項獲創新成果三等獎。《新形勢下共青團工作的特點及對策》論文獲xx年山東省供水系統青年工作年會評比一等獎。《創效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統進行交流，並榮獲年局工會創新成果二等獎。《銷售營業部突破計量瓶頸、改裝水錶日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵，3次榮獲管理局優秀團員、優秀青年工作者，8次榮獲公司優秀青年工作者，6次榮獲公司優秀思想政治工作者，5次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人，3次(本站)榮獲管理局、公司優秀黨務工作者，3次公司優秀共產黨員、文明建設先進個人等榮譽稱號。
各位領導評委，我深知信訪工作是黨和企業聯繫廣大羣眾的主渠道，是反映社情民意的“晴雨表”，是維護大局穩定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。我將進一步學習和掌握中石化、管理局和公司的各項政策，為做好信訪工作奠定基礎。如果我有幸擔任信訪辦主任職務，將從以下幾個方面開展工作。
——在突出重點方面，我將從創新方法入手，突出“三個重點”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經常性的調查與分析，及時提出解決問題的建議和意見，避免羣體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴格處理程序，在規定時間內及時做好告知、處理和答覆工作，實事求是地解決羣眾反映的問題，提高信訪一次性辦結率，降低重訪、復訪率。三是突出重訪、難訪事件的處理。按照排查在先，處理在早的原則，進一步加強排查，採取多管齊下、標本兼治、綜合處理的辦法，加大調處力度，着力解決信訪熱點難點問題。
——在跟進措施方面，我將從提高認識，推動轉變上下功夫。牢固樹立信訪是羣眾的民主權利、羣眾利益無小事的思想，增強做好信訪工作的積極性和主動性，努力實現信訪工作“三個轉變”：一是變羣眾上訪為主動下訪。積極深入基層、深入羣眾、深入實際，密切關注羣眾的思想動向，有針對性地解決好羣眾信訪反映的問題。二是變被動應付為主動預防。層層建立矛盾糾紛排查制度，拓寬信息渠道，瞭解社情民意，及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。三是變單純信訪為綜合治理，發揮主體作用予以解決。
——在創新理念方面，我將從落實責任入手，強化“三種機制”。一是強化“領導責任機制”。要發揮領導在信訪工作中的主導作用，切實做到“三落實、一追究”。二是強化“分級負責機制”。“分級負責、歸口辦理”是信訪工作的基本原則。對羣眾上訪的問題，必須落實制度，分解到位，責任到人，逐級解決。三是強化“督查督辦機制”。要加大信訪督查督辦力度，採取事前督查、跟蹤督查、事後督查的方法，加強對信訪熱點、難點、焦點問題的督查，加快辦事節奏，提高工作效率，積極為羣眾排憂解難。
——在勤奮務實方面，我將以打造羣眾滿意信訪部門為宗旨，切實發揮信訪工作“維穩定心”的根本作用。自己要始終堅持“以人為本，服務羣眾”的工作理念，具備“五心四力”，即為人民服務的真心，換位思考的同情心，高度負責的責任心，解決問題的決心和長期戰鬥的恆心，以及接待羣眾的親和力，良好的語言表達能力，臨場處理問題的能力和駕馭複雜局面的能力。
尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我處事態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我重任，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，為供水事業的發展做出新的更大的貢獻。
第二篇：信訪辦主任競聘演講稿
唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，更感謝公司黨委和領導，給了我這麼一個展示自我、參與競爭的機會。對我來説，這不僅是一次選擇上進的表現，更是一次難得的鍛鍊和學習。
所以，我首先要在此向公司黨委和領導的關懷與幫助道一聲：謝謝!
我叫xxx，現年36歲，中共黨員，政工師，1997年畢業於集美大學航海學院船舶電氣專業。先後擔任孤東淨化站技術員、仙河水廠青年宣傳保衞幹事、濱河分公司團委書記，現為濱河銷售營業部黨政辦主任。多年來，在上級領導的親切關懷和悉心幫助下，我努力學習、勤懇工作，在思想和工作能力上取得了一些進步，因此我今天充滿信心走上這競聘講台。
我覺得，我競聘信訪辦主任有如下幾個優勢和條件：
一、具有較為豐富的基層工作經驗
參加工作12年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設、基礎建設、文化建設等方面做了大量工作，與其他同志一起先後參與推出基層文化建設典型四個，河口淨化站“家文化”、孤島淨化站mes管理、孤東淨化站“日管理”、河口營業所“3+3”量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經驗得到了中石化、管理局和公司領導的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業部“供水一滴不漏、服務一刻不停、收費一分不少”的企業營銷文化理念，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業部連續5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、2次榮獲公司綜合治理模範單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。
二、具有較強的組織協調能力
擔任濱河分公司團委書記期間，先後開展了“學雷鋒註冊志願者活動”、“青年雙定”、“雙百雙創”、“青工辯論賽”、“青工技術比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動，取得了較好的效果。8月份，管理局團委在河口淨化站召開了全局共青團工作經驗交流會。
擔任濱河銷售營業部黨政辦主任後，建立完善了《基層幹部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以“雙促兩講”、“先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”活動為主線，在黨員幹部和職工羣眾中開展了“精細出效益，黨員創業績”、“績效促發展，素質保任務”、“四學四論四走進”等主題實踐活動，有效的鼓舞了幹勁，增強了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點 。 、增效益”為主題的用水治理工作，有效的規範了濱河地區的用水市場秩序。建立健全了營業部穩定工作網絡承包體系，實現了大局穩定。
三、具有較強的文字寫作能力和奉獻意識
為了提高自身寫作水平，加班加點，通宵達旦的工作是常有的事。多年來，我先後參與起草了上百篇有關總結、彙報和會議的文字材料，文字寫作能力明顯增強。幾年來，我共在《xx日報》、《xx日報》發表稿件79篇，《xx供水報》發表稿件377篇，xx電視台發佈新聞163條，xx信息網發佈新聞31條，供水新聞網發佈信息500餘條，為提高供水企業的形象作出了自己的貢獻。先後完成多篇論文和研究成果。其中1項獲公司思想政治工作創新成果一等獎，1項獲公司研究成果二等獎，3項獲創新成果三等獎。《新形勢下共青團工作的特點及對策》論文獲2014年山東省供水系統青年工作年會評比一等獎。《創效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統進行交流，並榮獲年局工會創新成果二等獎。《濱河銷售營業部突破計量瓶頸、改裝水錶日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵，3次榮獲管理局優秀團員、優秀青年工作者，8次榮獲公司優秀青年工作者，6次榮獲公司優秀思想政治工作者，5次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人，3次榮獲管理局、公司優秀黨務工作者，3次公司優秀共產黨員、文明建設先進個人等榮譽稱號。
各位領導評委，我深知信訪工作是黨和企業聯繫廣大羣眾的主渠道，是反映社情民意的“晴雨表”，是維護大局穩定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。我將進一步學習和掌握中石化、管理局和公司的各項政策，為做好信訪工作奠定基礎。如果我有幸擔任信訪辦主任職務，將從以下幾個方面開展工作。
——在突出重點方面，我將從創新方法入手，突出“三個重點”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經常性的調查與分析，及時提出解決問題的建議和意見，避免羣體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴格處理程序，在規定時間內及時做好告知、處理和答覆工作，實事求是地解決羣眾反映的此向公司黨委和領導的關懷與幫助道一聲：謝謝!
我叫xxx，現年36歲，中共黨員，政工師，1997年畢業於集美大學航海學院船舶電氣專業。先後擔任孤東淨化站技術員、仙河水廠青年宣傳保衞幹事、濱河分公司團委書記，現為濱河銷售營業部黨政辦主任。多年來，在上級領導的親切關懷和悉心幫助下，我努力學習、勤懇工作，在思想和工作能力上取得了一些進步，因此我今天充滿信心走上這競聘講台。
我覺得，我競聘信訪辦主任有如下幾個優勢和條件：
一、具有較為豐富的基層工作經驗
參加工作12年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設、基礎建設、文化建設等方面做了大量工作，與其他同志一起先後參與推出基層文化建設典型四個，河口淨化站“家文化”、孤島淨化站mes管理、孤東淨化站“日管理”、河口營業所“3+3”量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經驗得到了中石化、管理局和公司領導的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業部“供水一滴不漏、服務一刻不停、收費一分不少”的企業營銷文化理念，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業部連續5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、2次榮獲公司綜合治理模範單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。
二、具有較強的組織協調能力
擔任濱河分公司團委書記期間，先後開展了“學雷鋒註冊志願者活動”、“青年雙定”、“雙百雙創”、“青工辯論賽”、“青工技術比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動，取得了較好的效果。8月份，管理局團委在河口淨化站召開了全局共青團工作經驗交流會。
擔任濱河銷售營業部黨政辦主任後，建立完善了《基層幹部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以“雙促兩講”、“先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”活動為主線，在黨員幹部和職工羣眾中開展了“精細出效益，黨員創業績”、“績效促發展，素質保任務”、“四學四論四走進”等主題實踐活動，有效的鼓舞了幹勁，增強了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點 。 、增效益”為主題的用水治理工作，有效的規範了濱河地區的用水市場秩序。建立健全了營業部穩定工作網絡承包體系，實現了大局穩定。
三、具有較強的文字寫作能力和奉獻意識
為了提高自身寫作水平，加班加點，通宵達旦的工作是常有的事。多年來，我先後參與起草了上百篇有關總結、彙報和會議的文字材料，文字寫作能力明顯增強。幾年來，我共在《xx日報》、《xx日報》發表稿件79篇，《xx供水報》發表稿件377篇，xx電視台發佈新聞163條，xx信息網發佈新聞31條，供水新聞網發佈信息500餘條，為提高供水企業的形象作出了自己的貢獻。先後完成多篇論文和研究成果。其中1項獲公司思想政治工作創新成果一等獎，1項獲公司研究成果二等獎，3項獲創新成果三等獎。《新形勢下共青團工作的特點及對策》論文獲2014年山東省供水系統青年工作年會評比一等獎。《創效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統進行交流，並榮獲年局工會創新成果二等獎。《濱河銷售營業部突破計量瓶頸、改裝水錶日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵，3次榮獲管理局優秀團員、優秀青年工作者，8次榮獲公司優秀青年工作者，6次榮獲公司優秀思想政治工作者，5次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人，3次榮獲管理局、公司優秀黨務工作者，3次公司優秀共產黨員、文明建設先進個人等榮譽稱號。
各位領導評委，我深知信訪工作是黨和企業聯繫廣大羣眾的主渠道，是反映社情民意的“晴雨表”，是維護大局穩定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。我將進一步學習和掌握中石化、管理局和公司的各項政策，為做好信訪工作奠定基礎。如果我有幸擔任信訪辦主任職務，將從以下幾個方面開展工作。
——在突出重點方面，我將從創新方法入手，突出“三個重點”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經常性的調查與分析，及時提出解決問題的建議和意見，避免羣體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴格處理程序，在規定時間內及時做好告知、處理和答覆工作，實事求是地解決羣眾反映的。
幹部競聘演講稿
團支書競聘演講稿
奧巴馬競聘演講稿
第三篇：參加計生辦主任競聘演講發言材料
尊敬的各位領導、同事、評委們：
下午好！一般幹部公開選拔競爭上崗在我們xx鄉的歷史上應該並不多見，但這一舉措非常有利於增強全體幹部的上進心和危機感，非常有利於形成人適其職、團結和諧的良好氛圍。所以，首先非常感謝黨委政府給我們年輕幹部提供了這樣一次鍛鍊自己的良好機會，感謝領導、同事、評委們在過去的一年對我的成長、工作和生活的關心。
站在這裏，參加計生辦主任競聘。我既感到榮幸，也覺得謙卑。在我之前，許多優秀的幹部都是從這裏起步，如寧佩主任在朱書記的帶領下，和全體計生工作隊員一起把工作開展的有條不紊，取得了不俗的成績；在我之後，有更多的優秀幹部想在和將在這個崗位上繼續前進，而我還僅僅只是一名門外漢，只能站在計生工作的門欖上看風景。
可是，漫漫人生路中，我們每個人都有自己的位置，每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人就其本性來説都可以挑戰自我、有所作為。所以，我鼓起勇氣站在這裏，參加計生辦主任的競選，希望此刻的勇氣、信念和理想可以如風中的種子，在我的心田永遠生根，可以如閃亮的燈火，照亮我以後更曲折的奮鬥之路。
接下來我要談談我對計生工作的計劃和理解。
一、夯實底子、理清迎檢思路，爭創省、市、縣計生工作模範先進單位。
主要表現為摸清底子抓基礎。由於我鄉計劃生育工作基礎差，底子薄，工作開展難度大，嚴重阻礙和制約了計生工作的進類，在迎檢前，計生辦應對全鄉育齡婦女和大齡未婚青年進行一次全面徹底的清查，逐村、逐户核對户籍冊，走訪羣眾，重新核對台帳，為全鄉計劃生育工作的全面鋪開，工作上有的放矢奠定基礎。其次，建好迎檢網絡，由村幹部推薦3至5名精明、能幹、做事紮實的信息指導員，在迎檢中及時有效反饋各項信息 ，形成鄉、村迎檢有效聯動網；此外，村專幹手冊、台賬、每月報表、月信息引導單及各項上牆數據要及時異動、填寫準確、無邏輯差錯。確保我鄉在市、縣經常性工作督查中不出現問題。努力完成鄉黨委政府制定的進類工作目標。
二、提高撫養費徵收標準，堅決完成縣委政府、縣計生局的各項任務，堅決完成鄉黨委政府下達的徵收任務。
主要表現為增強羣眾意識。計劃生育辦的同要志隨和，為人實在，羣眾意識強，對一些涉及到育齡羣眾切身利益的事情，不推不拖，不畏難，積極主動解決問題，化解矛盾；要加強自律意識，辦事講原則，做事講實效，工作中能按照黨政幹部廉政要求嚴格規範自己的行為。其次，加大依法徵收力度。對拒交社會撫養費的對象户，在計生辦工作人員多次工作無效的情況下，依法將其案卷交至縣徵收局及法院採取財保措施。對拒交社會撫養費且對本村徵收工作造成惡劣影響的對象户，依法申請法院強制執行。從而為提高社會撫養費徵收標準營造良好氛圍。
三、紮實完成“四術”任務，搞好每個季度的集中服務活動。
主要表現為認定目標抓重點。針對全鄉流動人口多、孕檢難以到位的實際情況，本着“保證在家的、爭取在外的”原則，通過上門督促在家育齡婦女按期參加孕檢，全年在家孕檢率達100%，從而提高全鄉婦檢到位率，突出落實落實以上環、流引產為主的綜合措施，狠抓四個環節，減少計劃外懷孕，降低計外出生比例，提高人口素質，穩定低生育水平。堅決完成縣局下達的集中服務活動各項任務指標。
存在的問題與不足
計劃生育辦近年來取得了一些成績，雖然做了大量的工作，但在計劃生育工作中也存在一些問題和不足。
1、計劃生育工作中仍然存在弄虛作假現象。一是勿視基礎工作，沒有下功夫實實在在地抓工作，而是把時間和精力用於做報表、做台帳，弄虛作假，應付檢查上。二是多胎生育還比較嚴重，處罰難以到位，人情關係，上下關係仍有存在。
2、企業計劃生育管理工作薄弱。一是外來打工人員的計劃生育管理不嚴，超生嚴重。二是下崗職工計劃生育處於自流狀態，超生嚴重。
3、計生工作人員素質仍有待提高。計生隊伍中個別工作人中素質較低，徇私枉法，有些工作人員仍亂收錢，收錢不開票，作風粗暴，方法簡單。
整改建議
針對我鄉計劃生育工作中存在的問題，冒昧地提出以下幾方面的整改建議：
1、切實夯實基礎，計劃生育工作要從應付檢查的工作模式中解脱出來，實事求是地抓(本文是工作實用文檔頻道提供的範文)好計劃生育工作，真正從基礎工作抓起，從村組抓起，依靠村組力量，從薄弱環節抓起，一步一個腳印，環環緊扣，才能有效的搞好計生工作。
2、加大處罰力度。我鄉的計劃生育處罰力度更要重視到位，不能癢癢痛痛、姑息遷就。
3、加強計生隊伍管理，提高業務水平，提高服務能力，對來檢育齡婦女應做到笑臉相迎，到點下班，千方百計給羣眾方便。
最後，如果此次競選能夠得到各位評委的支持、理解和青睞，我一定會以謙遜的態度來推進自己的信念，秉承為大眾服務而勇往直前，勇擔責任而不推卸的做人原則，永不疲憊、永不氣餒地幹好本職工作。
謝謝大家！
第四篇：信訪辦主任事績材料
在市場經濟迅速發展，個人價值日益被人們提起的今天，一些人不理解王一漢在一個清水衙門這樣幹究竟為什麼？他是這樣説的：“我個人的成長，是黨的培養和人民哺育的結果；為民解難，為黨分憂，為北林區的經濟發展創造一個穩定的社會環境，我自有甜頭。”正是這樣，他在信訪工作崗位上，忠實地履行一個人民公僕的神聖職責。
由於市場經濟不斷髮展，社會不同羣體的利益碰撞激烈，加之區域經濟基礎較為薄弱，撤市設區，事權劃分，諸多問題相互交織，致使各方面矛盾十分突出，信訪問題劇增，2014年，北林區連續兩次被省列為重點管理單位，引起了社會各界的普遍關注。2014年7月，區委、區政府下決心徹底整改，他就是在這種情況下走馬上任的。
王一漢同志到位後，不斷健全完善信訪工作機制。為了樹立信訪工作的威信，提高信訪工作實效，參謀建議區委、區政府先後制定了《北林區關於進一步加強信訪工作的決定》、《各級黨政領導信訪工作責任制》和下訪、陪訪、通報、重點管理等信訪工作制度，確保了責、權、利統一。在此基礎上，還組建了以區信訪辦為中樞的信訪司法調解中心，使信訪辦工作機構縱向延伸到鄉（辦事處）、村（社區），不留穩定空白。同時還建立了信訪收容遣送站，在2014年、2014年，依法整治擾亂信訪秩序的害羣之馬，極好地規範了信訪秩序。
在信訪工作第一線，王一漢同志身體力行，化解了大量信訪矛盾和信訪隱患，使一大批信訪老户得到根本穩定。
一是堅持超前化解的原則。2014年，王一漢在接待某鄉農民上訪時，瞭解到該鄉部分農民因省某公司拖欠近200萬元的出國勞務費屢次索要不成，欲集體到京上訪。得到這個信息後，他立即向區委、區政府和上級信訪部門彙報，同時與上訪人取得溝通，到某廳與主要領導據理力爭，陣述利害，代表農民表達解決問題的迫切心情和將引發的社會動盪，一而再、再而三，終於，王一漢的真誠打動了省廳領導的心，在某公司未付款的情況下，由該廳代為墊付了部分出國勞務人員報酬，就這樣，這起潛在的集體越級進京上訪被化解在當地。
二是堅持以情感人的原則。郭某是我區一個長年駐京上訪的老户，一呆就是二十多年，可以説，就是一個北京人。每年都要到國家信訪局走上幾趟甚至十幾趟，僅她一人的上訪，就給我區的進京訪造成了極大的壓力，她所反映的所謂問題，經國家、省、市幾次複查，都予以否定，但她堅持以上訪為名，長期滯留在京，成了國家信訪局接待站的長駐大使。王一漢到任後，瞭解到這一情況，利用進京駐訪工作期間，多次找她談心，講政策、擺道理，大事小情一起説，並且對她現實存在的生活困難也給予幫助，解決老有所養的問題。郭某終於被感動了。她説：無論我自己認為問題應如何解決，只要你在任一天，我決不會給北林區再劃道了。
三是堅持依法治訪的原則。在信訪工作實踐中，王一漢深深感到，在認真按黨的方針政策和國家的法律法規，實實在在地為人民服務，為來訪者解決實際困難的同時，對極個別為達到個人不良目的，蓄意鼓動羣眾鬧事，違法違規上訪的人，也要依法懲處，依規教育。2014年，他在全市率先按信訪法規政策建立了信訪收容遣送站，對被收容教育的上訪人員，每個他都親自去談心，對這些人的合理要求給予解決，對違法違規行為，逐一指出，促其自己認識和轉化。某系統一名違規上訪人員，在被收容教育後，初期牴觸情緒很大，經過多次耐心細緻的思想教育，終於深深地認識到自己的錯誤，連續給區委、區政府和信訪辦寫出多次檢查，並且説：“如果這個企業再出現違規上訪問題，她首先要予以勸阻。”2014年至今，共收容23名違規上訪人員，無一出現反覆。
王一漢同志的工作努力，得到省市信訪部門和區委、區政府的充分肯定，更得到了廣大上訪羣眾的認可。也收穫了豐碩的成果。近四年，全區初信初訪結案率達95%以上，越級上訪下降率保持在20%以上，穩定率達98%以上，2014年實現了重點管理摘帽的工作目標，2014年、2014年、2014年又連續被評為全市信訪工作優勝單位。
第五篇：公司信訪辦主任崗位競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委：
您們好!我競聘的崗位是公司信訪辦主任崗。
唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，更感謝公司黨委和領導，給了我這麼一個展示自我、參與競爭的機會。對我來説，這不僅是一次選擇上進的表現，更是一次難得的鍛鍊和學習。
我叫haoword，現年**歲，中共黨員，政工師，**年畢業於集美大學航海學院船舶電氣專業。先後擔任孤東淨化站技術員、仙河水廠青年宣傳保衞幹事、分公司團委書記，現為銷售營業部黨政辦主任。多年來，在上級領導的親切關懷和悉心幫助下，我努力學習、勤懇工作，在思想和工作能力上取得了一些進步，因此我今天充滿信心走上這競聘講台。
我覺得，我競聘信訪辦主任有如下幾個優勢和條件：
一、具有較為豐富的基層工作經驗
參加工作12年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設、基礎建設、文化建設等方面做了大量工作，與其他同志一起先後參與推出基層文化建設典型四個，河口淨化站“家文化”、孤島淨化站mes管理、孤東淨化站“日管理”、河口營業所“3+3”量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經驗得到了中石化、管理局和公司領導的高度評價。提煉形成了銷售營業部“供水一滴不漏、服務一刻不停、收費一分不少”的企業營銷文化理念，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。銷售營業部連續5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、2次榮獲公司綜合治理模範單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。
二、具有較強的組織協調能力
擔任供水分公司團委書記期間，先後開展了“學雷鋒註冊志願者活動”、“青年雙定”、“雙百雙創”、“青工辯論賽”、“青工技術比賽”、“供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動，取得了較好的效果。8月份，管理局團委在河口淨化站召開了全局共青團工作經驗交流會。
擔任銷售營業部黨政辦主任後，建立完善了《基層幹部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以“雙促兩講”、“先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”活動為主線，在黨員幹部和職工羣眾中開展了“精細出效益，黨員創業績”、“績效促發展，素質保任務”、“四學四論四走進”等主題實踐活動，有效的鼓舞了幹勁，增強了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點、增效益”為主題的用水治理工作，有效的規範了地區的用水市場秩序。建立健全了營業部穩定工作網絡承包體系，實現了大局穩定。
三、具有較強的文字寫作能力和奉獻意識
為了提高自身寫作水平，加班加點，通宵達旦的工作是常有的事。多年來，我先後參與起草了上百篇有關總結、彙報和會議的文字材料，文字寫作能力明顯增強。幾年來，我共在《日報》、《日報》發表稿件79篇，《供水報》發表稿件377篇，電視台發佈新聞163條，信息網發佈新聞31條，供水新聞網發佈信息500 餘條，為提高供水企業的形象作出了自己的貢獻。先後完成多篇論文和研究成果。其中1項獲公司思想政治工作創新成果一等獎，1項獲公司研究成果二等獎，3項獲創新成果三等獎。《新形勢下共青團工作的特點及對策》論文獲xx年山東省供水系統青年工作年會評比一等獎。《創效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統進行交流，並榮獲年局工會創新成果二等獎。《銷售營業部突破計量瓶頸、改裝水錶日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵，3次榮獲管理局優秀團員、優秀青年工作者，8次榮獲公司優秀青年工作者，6次榮獲公司優秀思想政治工作者，5次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人，3次榮獲管理局、公司優秀黨務工作者，3次公司優秀共產黨員、文明建設先進個人等榮譽稱號。
我的演講結束了，謝謝大家!
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