總經理、各位同事：
大家好！
首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任副總經理這個職位，我深知這個職位的重要，它包含着大家對我的信任和期望。
能夠得到大家的信任是我的光榮，保温瓶行業是一個xx的行業，在董事長、總經理及各位領導的帶領下，取得了不菲的業績和效益。今天我有幸站在這裏接受這個職位，我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今天對於我來説是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺現在就是一個考生，正面臨着的考題就是：如何把公司發展地更好，讓公司取得更好的業績和效益，讓股東得到更多的紅利。或者説我現在就像是一個等着接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發展得更好，這是對我的一種檢閲，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持。
未來的時間，我將嚴格遵守公司章程和公司發展目標，以xx為基礎，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平台，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實的基礎。我想和在座的各位同仁一道，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責、義務和使命所在。
我深知自己的能力有限，儘管如此，我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補拙，相信有付出必有收穫。我想只要我努力踐行“xx”的企業精神，努力紮實地工作，工作就一定會有成效。我堅信：有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱烈。因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任總經理這個職務，與其他同志一起，協助__負責__方面的工作。公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，__管理對我來説是一個新的工作領域，擔任總經理職務對於我來説是一個新的挑戰。因為工作環境變了，工作對象變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對於這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態度業回報公司及各位領導、廣大幹部員工。
在今後的工作中，我將從以下幾方面履好職責：
1、服從組織，聽從指揮。堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執行下去，讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守，勤奮工作。注重服務細節，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在董事會的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規範工程流程，細化管理責任，強化工作執行力，全面抓好礦區服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。
3、加強學習，嚴於律己。充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養和業務水平。嚴格規範自己的行為，從小節做起，嚴於律己，自覺保持廉潔情操，做到乾乾淨淨辦事，清清白白做人。
4、注重細節，狠抓安全。充分認識到“礦區服務”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區各項工作安穩運行。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同事：
大家好，剛才宣佈了局黨組對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重託， 更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平台，為我們公司服務。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作為。 在此，我就今後的工作表個態：
一是講“政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨和國家的政策法規要求、符合局黨組的決策佈置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。
二是講“團結”。做為公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好經理的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作，悉心盡力做好工作。 三是要“務實”。要堅持的實事求是，真抓實幹、雷厲風行的工作作風，多出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習有關業務知識、政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和管理能力。
五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己。
同時，對於我以後工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負局黨組、領導、同事對我的信任、希望和重託。
謝謝大家！
女士們，先生們：
大家好，在市場經濟中充滿挑戰，在挑戰中，需要我們努力學習，探求事物的真偽，我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
對於我們的顧客，不管在什麼情況下都應該記住“顧客永遠是對的”。客户就是上帝，迅速建立起客户服務平台，我們知道市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞台，因此我們必須在這個舞台上贏得顧客的信賴並取得市場經營的成功！
在目前高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和發展，特別要注意資產收益的優化。因此，在變化市場中，很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！
我的財務觀點並不複雜，但有一點就是自始至終的實現財務目標。在目前和今後的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問我的目的是什麼，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！因此，不管道路多麼漫長，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，羣策羣力，為了一個共同的願望，不懈的努力，一定能夠達到！
無論何時，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們儘自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
各位同志們：
大家好!
年假休完了。
新的一年已經開始，對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
第一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較
重要的問題：
是人員流動性過高，專業人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，
必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的温暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。
是安全防範工作仍存在有漏洞。
由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上着手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無問題。
是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。
目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 “服務就是讓客户滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客户工作的重要性，加強內部管理，
進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
是創收能力進一步提高。
去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限於內部客户，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。
第二、公司內部管理方面
是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規範有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，
促進員工思想觀念的轉變，在積極
轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平台，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，
明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝!
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好！在這裏我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發展好。在這裏我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們説，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家！
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
尊敬的x、x部長、x總和各位領導、同事：
大家好，剛才宣佈了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝x和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重託，更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平台，為我們xx公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：20xx年7月從廣西x校xx專業畢業，分配到xxxx工作，做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調到廣西xx集團，先後任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20xx年2月調到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經理。通過業餘學習，我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學習，均取得學歷證書。20xx年取得了經濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態發言，靠的是組織和領導的關心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今後的工作表個態：
一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策佈置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。
二是講“團結”。做為xx公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補台不折台，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，着眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是，真抓實幹、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監督。同時，對於我以後工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。謝謝大家！
蒙田範文網