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人力資源競聘演講稿(精選8篇)

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:9.52K

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人力資源競聘演講稿(精選8篇)

篇1:人力資源競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫__,20__年參加工作,__,__學歷,獲__學士學位,__職稱。20__年首批通過考試進入__,現任辦公室祕書、一級業務主管。

站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,我的心裏充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地瞭解我、支持我。

我今天競聘的崗位是人力資源部__中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入__以來,面對全新的業務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部__中心經理的素質和能力。我是大學__專業畢業,具有__職稱,具備了__中心經理所需的硬件條件;從開業至今,我一直在辦公室從事文祕工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編髮,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對__的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對__工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先後獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發表__篇論文及通訊。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、祕書工作和曾擔任__的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對__的發展前景充滿了信心。

我認為,朝氣蓬勃的__不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:

一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念,想客户之所想,急客户之所急,用優質的服務吸引、壯大客户羣體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規範經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立__的發展就是個人的發展,__的明天就是個人明天的新觀念,把為__奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要着眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為__發展服務。

競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮鬥歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇於競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不捨,一如既往地虛心學習,一如既往地紮實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脱穎而出的青年幹部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市商業銀行的美好未來祝福。

我的演講完了,謝謝大家。

篇2:人力資源競聘演講稿

各位領導、評委大家:

上午好。

非常榮幸能參與到這次的人力資源經理的競聘活動,人生總是充滿競爭與挑戰的,我願在挑戰中磨練激勵自己,並通過這次機會好好展現自我。

我叫xxx,來自xxxx公司,今年x歲,是一名有x年黨齡的老黨員了,我時刻銘記共產黨員的使命與責任,一直用黨員的標準來嚴格要求自己,爭做先鋒模範。獲得了人力資源管理師資格證書、會計從業資格證書、國際註冊營養師稱號,為了更好地做好人力資源工作,我正在專研心理學,備考國家健康管理師。曾經獲得過“xx市優秀團員稱號”,去年被公司“評為xx年優秀黨員”。

我本科讀的專業是人力資源管理,很幸運畢業後也能一直從事相關工作,今年是從事人力資源工作的第x個年頭了,可以説對人力資源幾個模塊相當熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔任人事崗位,當時的公司剛成立,我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來,搭建了人力資源相關規劃與制度,到全國高校開展宣講會為企業招聘優秀人才,設計執行績效考核方案打通晉升渠道。我時刻提醒自己要報以最大的熱情投入到工作中去,當你真正熱愛這份工作,你才能動力堅持下去。

其實在這次競聘中,我也有過猶豫,我是競聘經理還是主管崗位呢?通過我的反覆思量,我還是選擇競聘經理崗位。雖然我現在崗位一直是專員級別,但是我早已用主管甚至經理的定位在工作中要求我自己。我有紮實的人力資源理論知識,具備較強的組織、管理能力,能夠很好地與上下級溝通,同事們都願意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學期間曾經擔任學生會主席,有較強的統籌策劃能力,能站在公司甚至領導的角度去思考問題,尋求解決方案。所以我覺得沒有得到晉升是機遇問題,世界上所有的事情都是可遇而不可求的。

假如我能競聘成功,我將發揮自身優點,認真開展工作,取得更好的成績,在此,我簡單介紹一下自己的工作思路:

一是強化一個觀念;就是強化人力資源在企業中的核心觀念,要與公司的績效結合起來,將傳統簡單重複性高的人事工作轉化為HRBP,以人力資源合作伙伴觀念用在管理上,創造新方法,實現新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識,作為後台職能部門,我們應該要以服務的態度作為管理的前提,幫助公司業績走上新台階。第二種是經營意識,要以主人翁的精神來管理部門,不計付出,無私奉獻,用科學的手段來降低成本,提高效益。

三是提升三種水平:第一種是提升思維觀念水平,要把日常的執行觀念轉化為管理觀念,站在公司、站在領導角度去思考問題,樹立一榮俱榮、一損俱損的責任觀念。第二種是提升業務水平,要緊跟時代的發展,不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新時代對人力資源管理者的要求。第三種是提升執行力水平,作為部門的管理者,除了要把控全局,認真規劃外,更應該將規劃用於實際操作中,並通過實踐不斷完善制度。

四是實行四個原則:第一個原則是講黨性,所有的決定或規劃都應基於黨性基礎上去實踐,脱離了黨,路必走不遠,因此不忘初心,一切跟黨走,必能創造出新輝煌。第二個原則是合規性原則,所有的實踐都應建立在合規性上,不合規的執行,就相當於給自己埋下地雷,遲早有一天會爆的。第三個原則是擔當原則,即政治擔當、職責擔當、能力擔當、資格擔當,以勤、廉、善為業績標杆,不負集團及公司所望。第四個原則是人文化原則,所有的制度,考核目標都是問了讓公司發展,讓員工滿意,留住核心人才便是留住了公司的核心競爭力,大部分的90、00後他們從小生活優越,提供公平的晉升環境,立足員工意願開展人文化關懷,是留住人才的核心所在。

我記得有句諺語叫無論黑貓白貓,只要抓到老鼠的就是好貓,正如我們集團董事長xx所説只要能為企業解決問題的就是好員工,所以,我堅信無論我身處哪裏,只要能為公司解決問題,創造價值,我就是一名好員工,無論這次成功與否,我都感恩這次的寶貴經驗,我會繼續在我應有的位置上發光發亮,最後,感謝各位領導、評委的耐心傾聽,謝謝。

篇3:人力資源競聘演講稿

大家好!

由於我剛來公司,你可能不熟悉我。在這裏,我簡單介紹一下自己:我叫xx,出生於20xx年,20xx-20xx年就讀於xxxx大學人力資源管理專業。我於今年6月畢業,獲得xxxxxx學士學位。感謝公司前不久給我機會招聘我到人力資源部工作,讓我學以致用。今天,我懷着一顆為公司的蓬勃發展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心,登上這個神聖的競爭平台,角逐人力資源部部長的職位。

人力資源管理不同於傳統的人事和勞動管理。人力資源管理是通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開發等一系列手段來提高勞動生產率的一種管理行為。根據企業的戰略目標,最終實現企業的發展目標。

這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業道德和專業知識水平與結構,還要有創新思維能力和開拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業招聘人才的金科玉律。因此,我反覆權衡,認為自己在競聘人力資源部部長方面有以下優勢:

第一,我有這個崗位應該遵守的職業道德。能遵守企業的規章制度,敢於承擔責任,忠於公司,忠於崗位,辦事公道,誠實守信,有很強的團隊精神和事業心。

第二,我具備勝任這個職位的知識水平和專業技能。經過大學四年對人力資源管理知識的系統學習,我的理論知識非常紮實,熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程,能夠迅速將所學知識融入到實際工作中,理論與實踐相結合,充分發揮人力資源管理的最大效能。

第三,在一定程度上,我有能力勝任這個職位。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗,但我會不斷地將所學轉化為實際行動,全力以赴,敢於吃苦,敢於拼搏,敢於創新,持之以恆,不斷挑戰自我。我會冷靜,思路清晰,處理事情有能力,有決斷力。哪裏有不足,我會及時虛心向同事請教,加強與同事的溝通交流,不斷學習更多的知識,增長見識,提高工作能力,提高工作水平。我相信在不久的將來,我會完全勝任這個職位,為公司做出我最大的貢獻。

雖然我有以上優點,但是我也有自己的缺點,尤其是在資歷方面。我太年輕,沒有任何人力資源管理的相關工作經驗。但是我不會氣餒,我會面對困難。因為年輕,我有足夠的時間和精力去學習和工作,花的時間是別人的兩倍。別人能苦,我能苦兩倍。刀劍磨礪,梅花香自苦寒來。我堅信,有努力,就會有收穫。因為我沒有人力資源管理的經驗,不會被固定的模式束縛,所以我可以完全融入xxxxxx公司的人力資源管理,不斷創新,走出適合xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司做出自己的貢獻。

如果競聘人力資源祕書成功,我會針對公司的戰略目標和人力資源管理中存在的問題,制定有針對性的人力資源戰略規劃,主要從以下幾個方面入手:

一是進一步建立和完善公司的組織架構和各項規章制度及管理制度。隨着公司的發展,不斷完善組織架構,使各個時期各個部門的權責更加清晰,分工更加細化,公司向專業化方向發展;進一步完善各項管理制度,使企業步入規範化管理,不僅是我公司向現代企業管理轉型的第一步,也是現代企業生存和發展的基石。

第二,制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位定級和價值評估,突出不同崗位的責任和貢獻,以崗定薪,因崗變薪,合理拉大薪酬差距,實現真正的內部公平。

第三,制定客觀公正的績效考核體系。根據公司和各部門的具體發展情況,逐步建立和完善績效考核機制,建立適當的、可操作的績效指標,將員工績效與公司績效掛鈎,讓員工得到更多的績效分享,從而極大地激發員工的工作熱情和積極性,為企業創造更多的價值。

第四,做好公司的人才儲備,針對公司關鍵崗位的不足,制定合理的招聘計劃,招聘公司需要的人才,滿足公司發展的需要;針對目前很多員工不能勝任該崗位的現狀,有針對性的對各部門進行培訓,培養公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽,也是為了給關鍵崗位準備替補人員。更重要的是,要滿足企業快速發展對人才的迫切需求,打造一支人才結構合理穩定、與企業榮辱與共、適應未來發展要求的精英團隊,以組織力量打造企業常青之基。

各位領導,各位評委,這次比賽對我來説是一次新的挑戰,也是一次難得的拓展自我發展,實現自我價值的機會。不管成功與否,我都很自豪。因為,為了自己的理想,我努力過,努力過。不斷挑戰自我,最大限度的釋放自己的能力,為公司的科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個證明自己的機會!

我説完了,謝謝!

篇4:人力資源競聘演講稿

大家好!

今天,我很榮幸站在這裏。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個試飛平台,也感謝在座領導的熱情和支持。

由於我這次競聘的職位是行政人力資源部主管,所以我將行政工作和人力資源工作分開來闡述:

一、行政:

能不能當好領導的助手和顧問,能不能起到承上啟下的作用,能不能從國內調到國外,是行政工作的靈魂。執行力是行政的核心,服務公司員工是行政的價值。

行政工作的好壞,能否開創新局面,取決於是否有一個堅定不移地執行公司方針政策,敢於改革創新,組織能力強,素質修養好,善於博採眾長,帶領大家團結一致,萬眾一心,協同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務,認真辦事,熱情做好服務工作。

簡而言之,大到參與領導小組對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要信息和科學依據;小到大量的日常瑣事,包括檔案管理、安全、衞生、保衞、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境、管理辦公設施和用品、協調各部門和外部關係等等。一句話,吃喝拉撒睡,什麼都不管。所以有人幽默地説,行政工作就是“管天、管地、管中間的風氣”。總之,責任很複雜。我們應該妥善處理每一件事,處處帶頭。

二、人力資源管理:

近年來,人才競爭日益激烈,高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變為“人力資源管理”,根本原因在於人力資源管理實際上具有兩種職能,即行政職能和戰略職能。

從戰略職能的角度來看,人力資源管理的理念之一就是將企業中的員工視為非常重要的資源,這是企業價值的重要體現。人力資源管理就是要有效地開發和利用這些資源,並使之成為提高企業核心競爭力的重要驅動力。其日常工作包括制定人力資源開發計劃、協助企業重組和設計業務流程、參與提供業務信息和與企業競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。

從行政職能來看,日常人力資源管理多為戰術性、行政性工作,如組織員工招聘、新員工培訓、基本功訓練、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響到企業的核心價值。

人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現的。人力資源管理只有與企業的戰略目標相結合,將日常工作融入到業務中,才能創造自身工作的價值。人力資源經理必須為企業提供增值服務,努力為直接創造價值的部門實現目標創造條件,從而贏得相應的尊重。

我們服務的公司是一家以“hl破碎機”的開發生產為主營業務的製造型企業,在業界享有很高的聲譽。然而,在快速成長的過程中,公司和很多科技型企業一樣,也面臨着人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業務輕管理,以及員工不滿、客户投訴等問題。

我個人分析如下:“客户的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩定是滿足客户需求和實現客户增值的基本保證。良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高於金融資本”。

如果我有幸當選,我將在人力資源管理中確立一個戰略職能——讓客户、股東和員工共贏,也就是“3w原則”。同時,日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創新”這一核心思想,即人力資源部門的工作應該能夠為客户、公司和員工增加價值,目的是讓客户、股東和員工滿意。

當然,為了實現上述職能和目標,我也需要公司的支持,比如加大人力資源開發的投入,保證行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費、員工薪資福利調整等。人力資源部門的職責開始從傳統的統計考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源的開發和公司商業價值、核心競爭力的提升。人力資源部門的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業務的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優化,提高人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

以上是我以後的工作。試想一下,如果有什麼不對的地方,還請領導批評指正。

謝謝大家!

篇5:人力資源競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。

我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝大家!

領導、各位評委:

大家好!

今天能參加公司的述職競聘大會,我感到非常榮幸。首先,我要感謝xx公司給我們這樣一個展示自我的平台。其次,不管此次競聘結果如何,我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作。

一、入職期間的工作總結

自入職成為公司的一名員工起,作為一名剛畢業的大學生,我就一直保持學習的態度,嚴格要求自己,努力工作,保持優點,改正缺點,在試用期間,認真及時的做好領導佈置的每一項任務,遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠儘早的獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄,切實做到記錄準確,詳實無誤;

(2)認真負責地協助領導做好各類公文的起草,如日常的行政公文、企業快訊等,協助部門領導制定並修改了《xx公司6S推行管理方案》、《xx公司6S管理制度》以及《xx公司崗位描述管理制度》等;

(3)在集團公司行政部學習的兩個月,主要學習日常公文處理工作規範以及公文寫作的格式要求,學習期間以踏實、虛心的學習態度向領導、同事請教,讓自己的公文寫作格式更加規範,公文寫作能力有所提高。

二、人力資源幹事的工作職責

1、協助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關係等本職工作。

2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位説明書與崗位規範,建立健全崗位責任制。

3、協助做好員工入職手續的完善、簽訂勞動合同。

4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。

5、負責公司員工人事調整手續辦理。

6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。

7、負責信息化人力資源相關數據錄入維護工作。

8、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、後勤保障工作。

同時相應做好祕書的基本職責:

1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作,認真熱情,態度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。

2、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。

3、負責公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草,印發,同時協助公司領導起草有關行政文件。

4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜,並將完成情況及時彙報。

三、競聘人力資源幹事具備以下幾個方面的優勢

1、具備該崗位應遵守的職業道德,能遵守企業的規章制度,敢於承擔責任,忠於自己的企業,忠於自己的崗位、誠實守信、並具有一定的團隊精神和奉獻精神。

2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業課程,並參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓,能快速地將所學知識融入到實際工作當中,將理論與實際相結合,發揮出人力資源管理工作的效用。

3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經驗較少,但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動,全力以赴,加強學習,不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進自己的工作水平。

如果此次競聘人力資源幹事成功,我將從以下幾個方面開始展開工作:

一、瞭解公司人力資源管理現狀,有針對性的開展工作,對公司現有已完善的人事制度積極學習、努力參透,對存在問題的地方,結合公司特性制定合適的解決辦法,以提高工作效率。

二、加強對人力資源專業知識及房地產相關知識的學習,參加人力資源相關培訓和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

四、認真協助領導,做好基礎管理工作,逐步建立規範化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,並履行好人事崗位職責,做到不泄密、不誤導,認真做好每項工作,積極營造奮發有為,團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

以上是我的競聘報告,請領導予以指正。今天的競聘,對於我來説是一次寶貴的經歷。不管結果如何,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人力資源幹事的競聘者,也許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!

謝謝!

篇6:人力資源崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導:

您們好!

我是人力資源部薪酬保險管理專責A。

首先,感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞台!

接下來,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡彙報,請各位領導不吝指正。

一直以來,人力資源管理工作在企業發展中具有特殊的重要性。它是在與企業的經營戰略和發展目標相結合的基礎上,運用科學的技術和方法,建立一種具有同化力和進取精神的企業文化,為組織成員創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脱穎而出的機制,為企業快速成長和高效運作提供保障。

一名優秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業生產經營發展中的特殊重要意義。同時,要明確認識該職務在部門內部扮演着參謀者、管理者和專業技術能手的多重角色。

作為參謀者,其職責主要是依據企業的發展戰略、目標和任務,定期組織收集人力資源有關信息,為企業重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

作為管理者,其職責主要是協助部門負責人做好企業內部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強內部團結,協調與其它各部門之間的關係,用先進的管理理念及制度建立起適合本企業組織的人力資源管理模式。

而作為專業技術能手,其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業務流程,同時正確指導下屬員工開展日常管理工作,促進企業人力資源目標的實現和長遠發展。

正是由於人力資源部副主任一職在企業管理中擔任着多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基於以下四個方面的原因,認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質:

一是思想素質過硬。加強政治理論學習,客觀剖析自己存在的問題並加以改進;在兼任機關黨支部宣傳委員期間,始終將“服從於組織、服從於紀律,不斷提高執行力”作為自己的工作準則,從而使自己的政治敏鋭性和政治鑑別能力得到了較大的提高。

二是專業理論知識紮實。我人力資源管理大專學歷,現在讀人力資源管理專業本科,並將於今年年底修完全部學業。接受過現代人力資源管理、勞動法規、管理能力開發等專業技術培訓,曾獲得《國家電網公司職業技能鑑定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業關於人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過近五年的專業學習,已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和紮實的理論基礎。

三是實踐經驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關係、體制改革等糾紛和法律案件。二是協助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類矛盾和問題;三是在勞動工資統計、勞動組織定員方面曾協助市電力公司積極開展了以下工作:

◆被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。

◆被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調查。

◆參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。

◆被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統計年報。同年獲市電力公司勞動工資統計工作先進個人稱號。

◆被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。

4年多的人力資源管理及實踐經驗,讓我對現代企業人力資源管理模式有了系統的瞭解和經驗積累;對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧,能夠指導各個職能模塊具

篇7:人力資源崗位競聘演講稿

各位領導,各位師傅:

大家好!

今天我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。

如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質並激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯繫在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕鬆,而且在身體力行實踐過程中,他們也會願意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規範,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有着很大的不同,如松下的終身僱用制與GE公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所採取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來説,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那麼多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點範疇之中。

並非考慮了企業文化就不考慮人力資源管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助於我們更快成長為一流企業。

本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩隻小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

謝謝大家!

篇8:人力資源崗位競聘演講稿

首先,感謝你們給我提供了這個講台,這個機會。現在我站在這裏,也許你們早就明白我的用意,但是,我想説明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我幹”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地説:“我要幹!”我願意接受挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這裏,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。

20xx年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以後工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我本文轉載自網耐心細緻與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,並於年畢業。在接下來年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年,醫院的安排我進入辦公室工作,併兼任成都防癆協會祕書,年連續四年年度考核為“優秀”並在年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,於年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣於尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有着更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

××年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。説實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本着“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我並不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫院工作時間已有年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老幹局、衞生局相關處室、市人才衞生分中心等主要業務部門的良好工作關係,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

現在,我想説聘後的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎麼更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

第一、樹立強烈的事業心和責任感。

我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關係更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事其餘的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。

第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。

在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博採眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,並有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,並實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

第三、堅持原則,秉公辦事。

人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出於公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關係,無論關係親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工願望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工願望與政策規定和領導決定衝突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨着時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習,不斷進取。

能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序複雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“温故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

總之,我深知選擇人力資源部副主任並不意味着選擇了權力,並不意味着大庭廣眾之下的炫耀,而是意味着勞累,意味着默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的昇華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次昇華。

尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝