基層反映：民主黨派工作有“三大難”

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一是個人履 職難。少數基層單位如街道、社區、企業領導尚未與時俱進，仍視民主黨派成員為“花瓶”、“擺設”，對其正常工作不夠重視、不予支持。有的甚至認為民主黨派 成員建言獻策是不務正業、進行監督是攪局添亂，既影響本職工作也妨害領導權威。二是幹部選拔難。民主黨派兼職幹部往往同時是所在單位的業務骨幹，實際工作 時被搶作優秀人才使用，常加班加點，但政治安排、實職安排卻兩難兼顧，易陷入“娘不疼爹不愛”、“邊緣化異類化”的困境。深圳改革開放先行，統戰工作走在 全國前列，但民主黨派幹部擔任基層政府部門領導職務的也並不多，擔任司法機關領導職務的更是寥寥無幾。三是組織發展難。近年來，一些城區儘管民主黨派的成 員數量有所增長，但其基層組織缺乏固定機構和辦公場所，與當地人口規模、經濟發展極不相稱，制約了民主黨派組織持續、健康發展。建議：一、深圳市 寶安區開創性啟動政府部門聯繫黨派、黨派聯繫社區“雙聯繫”工作，以信息交流、情況通報、聯合調研、民主監督、文明共建等方式加強互動。建議積極搭建此類 議政幹事平台，進一步強化基層民主政治意識，完善制度設計，切實保障並擴大民主黨派的知情權、參與權、表達權、監督權。民主黨派成員也要增強自身素質，提 高溝通協調能力，妥善處理時間衝突、人際關係等，積極爭取單位領導和同事的理解與支持。二、建議進一步解放思想，發揚優良傳統，大膽改革創新，強化統戰部門的職能作用，改進與組織人事部門的協作機制，增加民主黨派幹部交流、晉升機會，暢通選拔渠道。三、深圳市 寶安區整合中共黨員服務中心資源，設立“區民主黨派和無黨派人士活動室”後，又籌撥專款修建新的固定辦公場所，想方設法為民主黨派排憂解難。建議鼓勵、推 廣此類經驗做法，並選取條件較好的城區，加快推進試點工作，擇機建立各民主黨派區級機關，進一步夯實基層基礎。