西羅園項目部個人工作總結及工作計劃

西羅園項目部個人工作總結及工作計劃

----西羅園項目部  範旭

一、2017年個人工作情況

西羅園公租房及經營性公建項目

1.項目情況

截至2017年年底項目開已進入工程實體建設階段，各參建單位已進場並積極組織開展現場測量、基坑支護及土方工程等工作。

2017年4月開始對項目進行定位策劃，並於5月取得定位報告，當月根據定位報告開始進行設計方案比選工作，最終於2017年7月確定設計方案。根據項目設計方案開始辦理項目前期手續工作，，准許現場開展施工作業，目前項目現場主要施工機械已進場並完成辦公及生活區臨設佈置。

2.主要完成工作

自2017年至今主要完成以下工作：完成基坑支護及降水工程、土方工程、規劃測量工程、基坑監測工程等招標相關工作。編制總包單位招標文件中技術標相關內容。參與西羅園項目公租房內精裝修方案編制、項目策劃定位、設計方案比選以及人防工程建設報批等相關工作。開工後組織各單位進場施工。

3.存在問題及解決

（1）基坑支護及降水工程招標工作相關事宜

因項目基坑深度為21米，為保證基坑在施工過程中的安全性，項目部首先委託專業設計單位對基坑支護及降水工程進行了設計，在設計過程中對圖紙提出了相關意見，最終確定了較為合理安全的基坑支護及降水設計方案，並根據設計方案進行了招標，從而規避了因各投標單位設計方案不同而導致的相關問題，又能保證基坑的安全性。消除了因設計方案不到位引起的隱患，因為有了統一的標準，在清標過程中從根源上控制住了工程的施工技術方案的差異，免去了因各家工程量不同而引起工程造價無法核對的麻煩。

回顧此事，對於該事件處理的全部過程均基於基坑支護及降水工程專業性較強，對於安全性要求較高，若各家投標單位自行設計差異過大，且不易控制，為了保證清標及工程實體順利的進行，必須通過專業設計單位進行統一的設計，從而達到了預期的效果，使日後的工程遇到類似問題時得以快速解決。

（2）設計方案變化後引起相關事宜處理

因2017年項目通過設計比選後所確定的方案較2016年所用設計方案發生一定變化，導致項目地勘、土方及基坑支護等相關工作需要重新開展，較為突出的就是項目的地勘工作，因為2016年年初已根據原有方案對項目進行了勘察並出具了初步勘察報告，但是由於方案變化較大，原有地勘報告無法滿足項目現有需求，故需要進行補充測量，從而引發了合同及實際勘探工作等一系列問題。我在處理該類問題的過程中首先與勘察單位進行溝通，確定需要補充的工程量，從而根據工程量編制相關合約文件，在取得共識的前提下，為了推動項目進展協調地勘單位第一時間進行補測，從而拿到了第一手的地勘資料，對項目的整體設計工作提供了幫助，沒有因為方案變化而產生更大的影響。我在日後的工作單位要吸取本次的經驗，對於已完成工作但又產生較大變化的情況有所借鑑，做到事半功倍。

二、2018年個人工作計劃

（一）主要目標

2018年項目以全力推動工程建設進度以及按期辦理完成相關手續為主要目標。因此，工程現場管理總包及監理單位，各類分包單位的確定及進場，設計圖紙的熟悉及會審工作均為本專業重點。

  （二）主要工作

1.各參建單位的現場管理工作；

2.各階段分包單位的招標及進場的相關工作；

3.項目設計圖紙的熟悉及會審工作；

2017年是西羅園項目取得較大進展的一年，項目從一級開發成功進入二級開發階段，公司能夠讓我到西羅園項目經歷這一切，是對我個人工作經歷補充，是對我個人工作能力的提高，我將積極面對工作，對得起企業、對得起自己的良心。我所在的項目部團結、進取，大家能夠互相幫助，相互彌補。相信通過我們的努力與拼搏一定會使西羅園項目按照公司的要求保質完成，得到公司領導同事們的認可；也相信在不久的將來，為房地置業創造更大的輝煌。