2014年是實施“十二五”規劃的攻堅之年，同時受國內外市場大環境的影響，鋼貿行業也處在非常困難的一年。對於徽商金屬來説2014年更是極其困難的一年，在這一年我努力在平凡的崗位腳踏實地搞好工作；作為徽商金屬公司的一名副總經理，我按照總公司2014年總體經營思路和受環境影響下不斷變化的發展戰略，結合所分管的分公司工作實際，併兼顧規模與效益，大力開展各項目的清欠工作以及重點工程拓展運作工作，同時堅決執行公司的政策和決定，嚴格按章辦事，遵紀守法，團結同志，秉公辦事，工作勤勤懇懇，任勞任怨。在過去的一年中，經歷了整個經濟環境低迷的市場行情，我協助公司領導班子不斷的找尋突破行情困難的方法，並不斷的為公司在困難中前進尋求突破點。
2014年本人擔任副總經理，主要分管蕪湖徽商和宣城徽商金屬新材料有限公司的日常工作以及宣城徽商金屬新材料有限公司的設立、總部下屬南京、安慶、銅陵3個分公司的撤銷、收尾等工作;並協助劉勇同志重點落實集團下達的清欠工作任務。並按照集團公司黨風廉政建設要求，一年來，我認真學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和黨的八項規定以及省委省政府的三十條規定，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業發展的形勢和複雜艱鉅的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮鬥目標，積極探索思路，提高管理水平，不斷加強分公司的經營和管理。同時按照現代化企業制度的要求，努力學習相關法律的法規和EMBA等知識，以提高自己的理論水平和業務能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司完成集團公司下達的任務指標做出了應有的貢獻。
一年來，本人在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、着力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協調領導，下聯繫員工。能認真主動搞好所分管分公司的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什麼困難，有什麼需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策。發現問題後先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然後請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。
2014年是實施“十二五”規劃的攻堅之年，任務重、難度大，我始終堅持把主要精力放在理清思路、加強協調、強化督促、破解難題、狠抓落實上，充分發揮部門的積極性和主動性，推動分管工作出成果、見成效。在分管的公司經營管理方面，我本着風險為重，穩中求進，科學決策，創新創優的原則和立場，盡心盡力地做了以下幾個方面的工作：
（一）充分利用公司品牌優勢，大力開展重點項目的運作。其中今年我司在宣城設立宣城徽商金屬新材料有限公司，我主要負責宣城公司設立的相關事宜以及宣城公司的項目運作，目前在運作的重點工程包括銅南宣高速公路路基工程、中鐵十六局三公司義烏至武義段高速公路以及中鐵四局集團瑞九鐵路項目。這幾個工程運作狀況良好，資金回款及時。
2014年宣城公司項目運作情況如下：
鋼材項目
1、安徽水利開發股份有限公司,合同量約為4萬噸，我司已供應鋼材9481.52噸,未執行合同量約為3萬噸。
2、中鐵大橋局集團第四工程有限公司銅陵長江大橋公路接線LJ-04標項目，合同量約為3萬噸，我司已供應鋼材12349.979噸, 未執行合同量約為1.7萬噸。由於該項目欠款數量較大，我部已停止供應鋼材，後期視對方回款情況來供貨。
3、中鐵十六局集團第一工程有限公司國道G104五河淮河特大橋及接線工程路基03標項目，鋼材合同量約為2萬噸，我司已供應鋼材2972.566噸, 未執行合同量約為1.7萬噸。由於欠款數量較大回款速度緩慢，我部已停止供應鋼材，後期視對方回款情況來供貨。
4、中鐵十六局集團第一工程有限公司阜陽阜太路安置房項目，合同量約為1萬噸，我司已供應鋼材1433.36噸, 未執行合同量約為0.8萬噸。由於欠款數量較大回款速度緩慢，我部已停止供應鋼材，後期視對方回款情況來供貨。
5、銅南宣高速公路項目，合同量約為3萬噸， 已供應22036.109噸，未執行合同量約為0.8萬噸。
6、廣州市市政工程機械施工有限公司涇縣高鐵連接線（合福鐵路涇縣客站公路連接線）道路工程施工項目部，我部前期供應2批鋼材共計584.58噸，銷售金額2297460.64元，貨款以及利息款已全部結清。由於每批貨款拖欠都接近3個月，且第一筆貨款為私人代付，我部認為該項目風險較高，資金回籠速度緩慢，已向總公司申請停止供應。
水泥項目
1、中鐵十六局集團第一工程有限公司國道G104五河淮河特大橋及接線工程路基03標項目，水泥合同量約為6萬噸。我司已供應2457.12噸，未執行合同量約為5.8萬噸.
2、中鐵十六局三公司項目，合同量約6萬噸，我司已供應水泥9897.34噸, 未執行合同量約為5萬噸. 該項目運作平穩，水泥操作每噸固定回報20元/噸，資金回籠速度較快。
3、中鐵四局集團有限公司瑞九鐵路項目，合同量約8萬噸，我司已供應水泥11801.18噸，未執行合同量約為6.8萬噸。該項目運作平穩，水泥操作每噸固定回報，資金回籠速度較快。
2014年蕪湖公司項目運作情況如下：
（二）主抓重點工程的應收賬目清欠。今年以來，由於受到國家宏觀政策調控的影響，建設項目資金都十分困難，我們必須採取有效措施，加大對貨款回收的清欠力度，在強化對業務負責人、銷售業務人員的考核的同時，繼續加強貨款回收目標任務考核，鞭策和激勵了銷售業務人員的貨款清欠積極性;對重點用户明確公司業務主管加大溝通和清欠力度，重點用户設置警戒線的制度，確保應收帳款在受控狀態下的穩健運營，有效降低和規避資金運營風險，確保經營資金的運營安全，加速資金週轉。
截止12月31日，經我司協調各項目欠款情況及回款進度如下：
1、安徽水利開發股份有限公司,截至12月31日欠款949萬，11月回款120萬，12月回款200萬。
2、中鐵大橋局集團第四工程有限公司銅陵長江大橋公路接線LJ-04標項目，截至12月31日欠款1004萬，11月回款200萬，12月回款500萬。
3、中鐵十六局集團第一工程有限公司國道G104五河淮河特大橋及接線工程路基03標項目，截至12月31日欠款591萬，12月回款200萬。
4、中鐵十六局集團第一工程有限公司阜陽阜太路安置房項目，截至12月31日欠款207萬，11月回款90萬，12月回款160萬。
5、銅南宣高速公路項目，截至12月31日欠款488萬，11月回款221萬，12月回款188萬。該項目屬於正常運作項目，項目部打預付款。
水泥項目（水泥項目屬於目前正在運作中的項目）
1、中鐵十六局三公司項目，截至12月31日欠款111萬，11月回款85萬，12月回款146萬。
3、中鐵四局集團有限公司瑞九鐵路項目，截至12月31日欠款約90萬，12月回款58萬6。
(三)推動管理工作上台階，凝心聚力，營造團隊。
在現代物流中，不管是大公司還是小公司，管理工作是重中之重。過去物資行業的一些教訓讓我們記憶猶新。如今，總公司正在全力建立和完善現代企業制度，致力推行質量體系管理工作。我司按照總公司的統一部署和要求，全面推動分公司質量方針和質量目標落實到實際工作中去。今年的做法是：一、業務管理規範化。高標準，嚴要求，嚴格按照總公司業務流程規定進行規範工作，決不允許違規操作。二、財務管理制度化。在後期具體業務的操作上，事前就讓財務經理介入，並全力支持他的工作，強調資金安全，規避財務風險。不管資金量多少，絕不擅自賒銷。三、服務管理條理化。嚴格按照規章制度辦事。同時搞好辦公環境，營造一個和諧的氣氛，給客户一個賓至如歸的感覺。
堅持黨性原則，作到廉潔自律。本人認真貫徹落實中央改進工作作風、密切聯繫羣眾的八項規定和安徽省委三十條規定，時刻以八項規定和省委三十條規定規範自己的言行，做到工作勤懇，生活儉樸，作風嚴謹，現將本人一年來落實情況彙報如下：
一是強化宗旨觀念。自我認為能夠堅信共產黨的領導，聽黨指揮，服從領導，顧全大局。牢固樹立羣眾觀點，傾聽羣眾呼聲，反映羣眾意願，集中羣眾智慧，忠實地貫徹執行黨的羣眾路線，做到立黨為公、執政為民。能夠積極接待羣眾來信來訪，態度熱情。經常利用業餘時間加強理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀。
二是精神狀態良好。一年來，無論工作任務多麼艱鉅、壓力多麼沉重，本人始終保持良好的精神狀態，凡事總是想好的、看好的、聽好的、説好的，堅定正確的政治方向，用積極、樂觀向上的觀念面對一切，從不患得患失、斤斤計較。任何時候都能夠堅信真理、堅持原則、堅定理想信念、堅守道德和法律底線。
三是嚴守工作紀律。遵守機關管理規章制度，堅持做到按時上下班，從不遲到和早退，上班自覺佩戴胸牌，外出辦事擺好去向牌。在上班期間從不做與工作無關的事情。嚴格請銷假制度，一切按制度辦事，嚴格依法辦事。遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，並起到模範帶頭作用。
四是厲行勤儉節約。能夠從自身做起，從點滴做起，把厲行勤儉節約、反對鋪張浪費貫徹在實際工作和日常生活中，落實到具體行動上。發揚艱苦奮鬥的優良傳統，提倡節約、反對浪費，自覺樹立“節約光榮、浪費可恥”的價值觀，從不利用公款東拉西扯、胡吃海喝，鋪張浪費、紙醉金迷。
五是強化廉潔自律。本人嚴格執行黨風廉政建設有關規定，自覺遵守廉政準則，不斷提高拒腐防變能力和抵禦風險的能力，做到防微杜漸，豎不攀，橫不比，紮紮實實管好自己。加強黨性鍛鍊、作風養成和能力建設，在名利上和待遇上不計較、不攀比、不失衡，多動手，不伸手，乾乾淨淨做事，老老實實做人，扛得住艱苦，耐得住寂寞，抵得住誘惑。
六是能夠緊密結合形勢，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，學習黨和國家的方針政策和法律法規。一是堅持學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實踐三個代表的能力;二是把學習理論與學習總公司黨委各項重大決策相結合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感;三是根據集團部署圍繞保持黨的先進性和純潔性，在所分管的公司深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動;四是堅持理論理論聯繫實際，學以致用的原則，把理論學習與中心工作結合起來，為公司的生產經營的發展，找出理論依據，從而堅定工作信心。
七是能夠認真學習關於領導幹部廉潔自律的系列文件，認真貫徹落實公司領導幹部廉潔自律的精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。自覺接受組織和員工的監督，重大問題及時向上級報告。自覺抵制腐敗現象和行業不正之風，事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。在工作中嚴格把關，沒有揮霍公款，鋪張浪費現象的發生，嚴格執行業務招待費和差旅費的審批制度。
在今後工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
1、要繼續認真學習十八屆三中全會報告並深刻領會其精神，平時，要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要以《黨風廉政責任書》和八項規定以及省委三十條規定所規定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執行。
3、要和其他同志進行經常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執行情況。深入現場，聽取職工意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受監督，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查。
當然，總體工作中必然還存在一定的不足，在2014年的工作中，我仍需加強學習，努力提高自身水平，響應上級領導的要求！
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