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學生社團聯合會辦公室總結多篇

欄目: 學生工作總結 / 發佈於: / 人氣:6.87K

學生社團聯合會辦公室總結多篇

【第1篇】學生社團聯合會辦公室工作總結

經過一學期的苦心經營,本部門從換屆後由新領導班子帶領下,已經逐漸成熟,並能很好的完成上級或自發組織的活動。在活動與日常事務中,我們都能上下團結一致的去把工作做好,提高了工作效率與工作質量。這一切都有賴於各部門部長的相互配合與各幹事無怨無悔為這一大部門的辛勤付出,本部門才能順利運作至今。

本部門在這一屆採用了包乾式制度,並加以優化,使工作分工更明確,工作任務分配得更好,提高工作效率。明確分清哪個部門該幹什麼,哪個人該幹什麼,且部門之間採取流水線作業模式工作緊密相連,一環扣一環。並採取逐級上報制度,避免越級上報等不良情況,使內部關係更為融洽,幹部與幹事之間的隔閡也收窄了,使得工作更容易的開展。

在本學期本部門進行了傳統的十人十一足部門對抗賽活動,此次活動是以增進各部門之間的友誼與加深部門內部的合作性為目的所舉行的一次活動,在活動之七年級切都已準備就緒,可計劃不如變化快,許多的情況發生了。使得我們的活動不得不能把很多的細節刪除掉,可總的來説,這次活動的目的達到了,也算是完滿的完成了這次活動。另外在學院的各項活動之中,本部門也積極配合及參與,使活動能更快更好的完成。

本部門屬下部門本學期工作情況如下:

辦公室:

1. 安排f13辦公室值班

基本每個星期一、星期三、星期五都會有幹事與幹部在值班

2. 整理、存放所有協會資料與所有部門資料

按照不同的要求分開不同的文件夾放置文件,資料的查閲更簡便

3. 美化辦公室

由於與學院藝術團及某樂隊共用一間辦公室,所以經常都會混亂不堪,且經常都是無人打掃,揚長而去,致使最後還是由本部門負責清理,在這一點上除了我們的監管不力也希望上級能給於我們更多的權利去增加管理的限度。

調研部:

1.各協會的註冊/註銷

協助各協會註冊/註銷,由於每年所有協會必須重新註冊一次,所以這工作量可以説比較大,而且由於時間的衝突往往幹事與協會會長的文件交接就會出現斷層,使工作不得不延長時間,拖慢了校級部門的工作效率。也有一種情況是協會會長對於工作的不配合,千催萬趕都還是不交,拖了很久才能拿到,這給我們的工作帶來了極大的不便。

2.各協會會員的註冊

這一項是校級部門在這學期所進行的其中一樣改革,目的是為了更好的管理各協會招收人員的情況,使協會的人員數目得以透明化。這項工作基本上也與協會的註冊 /註銷所遇到的情況相近,甚至比前者更難以管理,因為我們無法對協會的人員進行核實,這對於要查清會員費的收取與最後的去向都有着很大的難度。

3.各協會的財政收支

這也是校級部門在本學期改革中的一項,是為了提高協會財政收支的透明度。此工作是對協會財政的逐級監管,協會所有收支必須交由所屬學院的社聯分會管理,以避免協會的亂花銷,再定期的對協會的帳目進行審查、校核,再上報至校級部門。但依然有協會對新規定置之不理,在收取了會員會費之餘更收取了每個學員400 元人民幣的培訓費,致使有學生向學校老師投訴,這對於本學院影響極其不好,可到現在依然沒有得到任何處理的答覆。

策劃部與外聯部:

由於兩部門的聯繫緊密,所以活動與培訓一般都一起進行。

1.十人十一足的策劃書

本學期的十人十一足的初稿是由策劃部的幹事負責寫的,但是出來的效果不如理想,可能是剛進入部門還不熟悉寫策劃書的關係。

2.如何寫策劃書

教幹事們策劃書需要涉及的各個方面和如何去寫,如何做好活動的經費預算。並經常要求他們以小組形式分組寫策劃書,題目有時是我給他們的,有時是由他們自己發揮,漸漸的,他們寫策劃書的能力有了很大進步,能開始發揮創新思維。

3.拉贊助

通過介紹,曾聯繫到民生銀行的一個贊助,當時由兩個部長各帶着兩名幹事去接洽。但由於種種原因此次的贊助最後始終沒能談下。

本學期工作總結如上所述,請審核並加以指點,謝謝。

【第2篇】學生社團聯合會辦公室工作計劃總結

為進一步發揮學生社團聯合會辦公室職能作用,加強辦公室管理,提高辦公室的工作效率、明確職責,促進辦公室工作的規範化、科學化、制度化發展,在總結以往經驗的基礎上,根據團委、主席團的工作要求和其他部門的工作需要特編定學生社團聯合會辦公室工作計劃。

一、加強管理,完善制度,明確職責(制度完善工作)

為了加強對辦公室人、財、物的管理,我們將繼續完善各種管理制度,突出制度管理,嚴格照規章辦事,體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序的開展。進一步明確工作職責、工作任務,做到分工明確,責任清晰。充分整合現有人力力量,做到人盡其才,才盡其用,充分調動辦公室人員的工作積極性。

二、加強學習,提高能力,促進發展(學習工作)

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此在本學期辦公室將加強部門與協會、部門與部門、部門內部之間的交流學習,學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便更好的適應工作的需要,提高理論水平和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作(其他工作)

1、做好辦公室人員安排及管理工作。確定辦公室新干事5-6人,並積極組織培訓,提高辦公室人員的業務素質,嫻熟掌握文字編輯、文件寫作、材料分類、歸檔管理等日常工作;加強辦公室人員與主席團及各部門的交流,為加強辦公室人員與各協會(祕書部)的交流,及時傳達、反饋信息及活動動態;定期召開辦公室工作會議與分管協會會議,瞭解情況、佈置工作、總結經驗;及時查閲值班內容,嚴格檢查、認真總結、及時通報值班記錄與考勤情況。(做好“人”的工作)

2、加強對辦公室物品的管理。重新登記辦公室物品,加強辦公室物品保管,做到辦公室物品、文件、檔案等不私自外借,經批准後可借閲;對於特殊物品、文件、材料的借出必須有書面申請,並及時登記,按期歸還;辦公物品如有損壞,應賠償並及時修補;(做好“物”的工作)

3、加強對辦公事宜的管理。積極加強和協會的溝通,協調各協會同學生社團聯合會的關係;加強對各協會祕書部的管理、實行分管制;認真完成文件的起草及收發、存檔工作;做好會議考勤、記錄、總結工作;及時協助各部門、各協會做好新成員的招收、登記及幹部的選報工作;及時做好信息報送工作、統計工作;不斷完善學生社團聯合會的各項管理制度並制定新制度。(做好“事”的工作)

【第3篇】學生社團聯合會辦公室工作總結範文

學生社團聯合會辦公室的同學們看過來,小編給大家帶來社聯辦公室工作總結範文來啦,大家如果想要看多點範文就來閲讀吧。

經過一學期的苦心經營,本部門從換屆後由新領導班子帶領下,已經逐漸成熟,並能很好的完成上級或自發組織的活動。在活動與日常事務中,我們都能上下團結一致的去把工作做好,提高了工作效率與工作質量。這一切都有賴於各部門部長的相互配合與各幹事無怨無悔為這一大部門的辛勤付出,本部門才能順利運作至今。

本部門在這一屆採用了包乾式制度,並加以優化,使工作分工更明確,工作任務分配得更好,提高工作效率。明確分清哪個部門該幹什麼,哪個人該幹什麼,且部門之間採取流水線作業模式工作緊密相連,一環扣一環。並採取逐級上報制度,避免越級上報等不良情況,使內部關係更為融洽,幹部與幹事之間的隔閡也收窄了,使得工作更容易的開展。

在本學期本部門進行了傳統的十人十一足部門對抗賽活動,此次活動是以增進各部門之間的友誼與加深部門內部的合作性為目的所舉行的一次活動,在活動之七年級切都已準備就緒,可計劃不如變化快,許多的情況發生了。使得我們的活動不得不能把很多的細節刪除掉,可總的來説,這次活動的目的達到了,也算是完滿的完成了這次活動。另外在學院的各項活動之中,本部門也積極配合及參與,使活動能更快更好的完成。

本部門屬下部門本學期工作情況如下:

辦公室:

1. 安排f13辦公室值班

基本每個星期一、星期三、星期五都會有幹事與幹部在值班

2. 整理、存放所有協會資料與所有部門資料

按照不同的要求分開不同的文件夾放置文件,資料的查閲更簡便

3. 美化辦公室

由於與學院藝術團及某樂隊共用一間辦公室,所以經常都會混亂不堪,且經常都是無人打掃,揚長而去,致使最後還是由本部門負責清理,在這一點上除了我們的監管不力也希望上級能給於我們更多的權利去增加管理的限度。

調研部:

1.各協會的註冊/註銷

協助各協會註冊/註銷,由於每年所有協會必須重新註冊一次,所以這工作量可以説比較大,而且由於時間的衝突往往幹事與協會會長的文件交接就會出現斷層,使工作不得不延長時間,拖慢了校級部門的工作效率。也有一種情況是協會會長對於工作的不配合,千催萬趕都還是不交,拖了很久才能拿到,這給我們的工作帶來了極大的不便。

2.各協會會員的註冊

這一項是校級部門在這學期所進行的其中一樣改革,目的是為了更好的管理各協會招收人員的情況,使協會的人員數目得以透明化。這項工作基本上也與協會的註冊 /註銷所遇到的情況相近,甚至比前者更難以管理,因為我們無法對協會的人員進行核實,這對於要查清會員費的收取與最後的去向都有着很大的難度。

3.各協會的財政收支

這也是校級部門在本學期改革中的一項,是為了提高協會財政收支的透明度。此工作是對協會財政的逐級監管,協會所有收支必須交由所屬學院的社聯分會管理,以避免協會的亂花銷,再定期的對協會的帳目進行審查、校核,再上報至校級部門。但依然有協會對新規定置之不理,在收取了會員會費之餘更收取了每個學員400 元人民幣的培訓費,致使有學生向學校老師投訴,這對於本學院影響極其不好,可到現在依然沒有得到任何處理的答覆。

策劃部與外聯部:

由於兩部門的聯繫緊密,所以活動與培訓一般都一起進行。

1.十人十一足的策劃書

本學期的十人十一足的初稿是由策劃部的幹事負責寫的,但是出來的效果不如理想,可能是剛進入部門還不熟悉寫策劃書的關係。

2.如何寫策劃書

教幹事們策劃書需要涉及的各個方面和如何去寫,如何做好活動的經費預算。並經常要求他們以小組形式分組寫策劃書,題目有時是我給他們的,有時是由他們自己發揮,漸漸的,他們寫策劃書的能力有了很大進步,能開始發揮創新思維。

3.拉贊助

通過介紹,曾聯繫到民生銀行的一個贊助,當時由兩個部長各帶着兩名幹事去接洽。但由於種種原因此次的贊助最後始終沒能談下。

本學期工作總結如上所述,請審核並加以指點,謝謝。