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正文
第一篇：工程預結算試用期個人自我總結
先説一下我剛來單位時的想法和對自己的預期：學東西，是首要的，不論是他人這麼認為，我自己也不否定。我自己給自己的規劃是：根據我身處環境和所在部門來選着學習的東西，學習的程度是，從整體上做到宏觀認識，應用時有章可循，具體部位可以有法查找。
現場實習的一個星期是我現在記憶非常深刻的一段時間：瞭解和理解工人師傅在怎樣的工作環境中執行怎樣的工作任務，並自己親手開始插入工作的行列，在這裏我沒有工作多少內容，學到某種技術是肯定談不上，但我這段時期認識到了一個冶金建設項目需要的是專業的工人師傅，周到的跟班隊長，系統而有程序的技術指導人員，還有最重要的是全面而細緻的安全意識。
之後，就是在分公司機關經營部了，一直到今天。在這裏，我的環境變了，不再是廠房，而是辦公室;工作的對象也不在是現場的實物，而是一套一套的圖紙和一條一條的工程量清單。放下焊槍拿起了筆桿，開始算起工程量，給施工單位做起了工程結算。因為我們經營部主要基本任務就是要做工程預結算和投標的，所以我邊做邊學預算，並瞭解有關招投標的事物和工作流程，還不時藉機會和我們部長出去參加投標工作，我也在其中伴一小小的角色。在此過程全靠周部長的細心指導，我非常感謝。
到目前為止，我已基本融入了我們部門，也上手了，開始自己獨立完成一些領導佈置的任務，在此就説説我的主要工作內容吧。從專業角度來説，我們部門有土建、電氣、鋼結構、機械和機動管道這幾個，我就是機動管道的了。負責目前結算工程的機動管道方面，包括管道和相應設備的安裝、防腐刷漆、保温的工程結算。我還要做的是不時的機裝的檢修結算。除了結算還有就是參加投標工作，包括買投標文件，清點文件，通過工程量清單套價做預算，最終彙總各專業得出投標報價，開標，答疑，議標，中標後簽訂合同等等;還有一任務忘説了，我們單位總部要求的erp，我們部門也在做，我也參加在其中，現正在打頭陣。就是因為erp我才從現場調回機關的，這可是我的一個轉折點啊。
六個月，一路走來，有很多工作，有很多快樂，也有很多感動!正如我們周部長的一句還“快樂着工作，工作快樂!”今天雖然談工作，但我覺得工作離不離開生活，生活也無法離開工作。為了工作而工作，為了生活而生活都是不正常的。在此我非常感謝我們辦公室裏的各位，各位老師你們辛苦了，謝謝你們在我工作迷茫生活困難時的幫助!
第二篇：會計結算工作總結
回顧2014年，在總行會計結算部的指導和營業部領導的支持下，在各營業機構的積極配合下，我部認真落實各項規章制度，狠抓風險防範，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業部沒有發生一起會計結算方面重大違章違規事件，初步實現了安全、合規、效益、穩健的經營目標。現將總行營業部2014年會計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立並適時調整內控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網點在會計結算方面的內控考核指標，並根據業務發展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬户管理和事後監督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防範和化解經營風險。
二、加強對人民幣單位結算賬户的管理，順利完成2014年賬户年檢和賬户管理系統批量遷移兩項重點工作，確保我部結算賬户的有效性、合規性
（一）嚴格按照《佛山順德農村商業銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬户操作規程》的有關要求，對單位賬户的開立、變更、備案等業務進行嚴格把關，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬户共户，2014年新開各類結算賬户270户，變更賬户資料120户，撤銷各類賬户118户。
（二）按總行信息中心ecif賬户系統的管理要求，嚴格審閲賬户資料的完整性、規範性，確保資料歸檔的準確性、及時性。2014年通過ecif系統傳遞資料共1250份。
（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬户年檢和賬户管理系統批量遷移工作。歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢範圍的賬户户，已年檢户，完成佔比%，同時轄內18間營業機構的單位結算賬(好 範文網：)户也均已遷移成功，涉及户數户。
三、進一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防範結算風險，維護支付結算秩序，增強我部結算質量和社會信譽
採取按月通報我部簽發空頭支票的情況、及時跟進與瞭解、控制售賣支票數量、嚴把開户質量關、停止其支票結算業務等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時還開展了一次以“規範票據行為，禁止簽發空頭支票”為主題的設點宣傳活動，大力宣傳票據的相關法律法規，進一步擴大影響。2014年我部停止單位支票結算業務户，共開出空頭支票51張，同比2014年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下：...............商業祕密省略
四、加強事後監督管理工作，進一步規範業務操作，嚴防案件發生
2014年隨着我行事後監督0cr系統的正式上線，標誌着我行集中事後監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓、交流會，並針對上線後出現的各類問題制定《總行營業部事後監督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，並從10月份起每隔10日公佈一次近期存在問題，就期間重點注意事項進行重申、規範，不斷加大對網點事後監督工作的管理和考核，進一步規範各項業務操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業務和假幣收繳工作的管理，確保現金正常流通，消除假幣對社會穩定性帶來的負面影響
（一）做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配，按月監控網點的月日均庫存金額，並按季下發月日均庫存金額的考核通報，根據網點業務量和需求量的不斷更新，2014年先後兩次調整了我部各營業機構的庫存限額。
（二）認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關規定，認真為羣眾辦理殘缺污損人民幣的收兑停止流通人民幣業務，及時對回籠款項進行整點挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業務檢查中，11間支行中只有我部得滿分。
（三）配合做好亞運前反假貨幣“百日行動”的宣傳活動，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網點進行設點宣傳
六、加強會計印章管理，切實做到嚴格規範、專人保管、專人使用和專人負責
根據總行下發的管理辦法，重申並細化了我部印章管理的有關規定，進一步規範了印章的申領、使用、停用和保管，切實做到嚴格規範、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份，我部停用的各類會計印章275枚，啟用新會計印章186枚，均嚴格按規定進行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。
七、繼續加強檢查與監督，防範會計結算業務的操作風險
（一）狠抓專項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。2014年共開展各項會計結算業務檢查13次，投入檢查人員人次，累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬户使用合規性檢查、會計檔案資料檢查、商業匯票承兑和貼現業務專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兑業務合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
（二）完善整改糾錯機制，對檢查中發現的問題及時跟進、驗證整改效果，並提交整改報告到總行相關部門。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質。
（一）制定優秀業務人員定向培養計劃。以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯繫實際，因需施教、學以致用”的基本原則，採取“業餘自學與崗位實踐相結合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時間內迅速提升個人業務水平，加強我部會計結算人員的整體素質。
（二）促業務、推發展，及時開展各項業務培訓。2014年共開展各項業務培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線培訓、貨幣反假知識培訓、新工業務培訓、網點日常會計結算重點、難點業務培訓等。
九、其他
（一）高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。在我行以直接參與者直聯方式接入支付系統、以集中直聯模式接入支票影像交換系統工作中，及時召開宣傳動員會議，向xx多個企業客户進行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客户的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業務的順利過渡。
（二）盡職盡責，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。今年以來，根據總行下發的結算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬户操作規程和單位賬户年檢操作規程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結算管理人員管理辦法等徵詢意見稿，結合實際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據。
（三）認真做好日常報表、資料的上報上送工作，如每月的支付業務情況報表、會計優秀人員培養鑑定表、人民幣流通檢測表和二級支行會計主管任用情況表等等，切實做到及時準確報送，確保無錯報、漏報。
第三篇：結算工作總結
2014年工程科結算審核工作總結
截止2014年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時間緊的困難，按照“合理結算、不超不扣、實事求是”的遵旨，從嚴格控制結算數量、結算單價等幾個結算工作的關鍵點入手，開展審核工作。現將2014年結算審核情況做如下總結：
一、較往年改進之處
1、通過今年的結算單質量來看，2014年《新疆北方機械化築路工程處結算管理辦法實施細則》的推行與落實及2014年春組織各項目統計核算人員集中培訓等措施的實行，取得了顯著的成效。今年上報的結算單基本上格式統一規整，在結算單格式方面出現的紕漏較少。 2、2014年所有結算審核工作均採用辦公自動化管理，改進了以往全部用手寫和計算器計算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結算單按細目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕鬆的查到任意一個細目的設計數量、結算數量、結算內容、被結算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關完全杜絕了超結、多結、重複結算的現象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、2014年結算審核工作沒有成立專門的結算審核中心，而由工
程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結算單審核速度快且嚴謹。
4、2014年9月工程科發佈各項目實行標準協議書的通知後，新簽訂的協作協議書均按標準協議書格式簽訂，上報結算單中所附的施工協議書內容明確、具體，措詞嚴謹，杜絕了以往五花八門的協議書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。
6、上報結算單中“設計數量”、“結算數量”和“單價”均有據可依，附件清晰，質量明顯由於往年。
二、存在的問題
1、gz045線博賽項目第二合同段：
a、 部分結算數量均為實際發生，缺少設計依據。在結算數量為實測實量的情況下，只有現場技術員提供的白條，缺少相關責任人及項目技術負責人或總工程師的審核簽字認可，這樣極易發生管理漏洞。
b、項目上將未批覆的變更項目均全部結算給協作施工隊，經審核後將變更部分全部按80%給予結算，並由項目主要負責人簽字認可，保證結算金額小於批覆的變更金額，不但督促了項目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項目結算時忽略了該單價所包含的施工內容，將
勾縫砂漿又重複結算了一遍，經審核已將砂漿重複結算部分全部扣除。
d、未按樁號進行分類結算，結算附件煩瑣重複，給審核工作帶來很大不便。
2、g045線賽果項目第八合同段：
a、賽果項目屬今年新中標項目，進場的協作隊伍都需在項目管理部登記備案並經過內部競標，簽署的協作協議書均依協議書標準範本為基礎簽訂，故各項工作都較規範。但結算時仍有部分未登記備案的協作隊伍參與結算，給項目管理部的統籌管理工作帶來不便。
b、2014年下發的協議書標準範本中6.3.1條款明確説明：“乙方質量標準後，雙方共同出具的工程數量確認單”。而在上報的結算單中，項目上都忽視了出具經雙方共同確認的工程數量確認單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉扣其它協作施工隊的工程款必須由其被轉扣人簽字認可，避免以後發生經濟糾紛。
3、g218線清伊項目第三合同段：
a、駐地建設費用缺少核算依據，工程科無法審核其結算數量的多少，只能由項目部自己進行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設費用。
b、結算單中對結算項目的表述不清晰，經審核已整改完畢。 c、同賽果項目：缺少工程數量確認單。
三、建議：
1、轉扣問題不明確。轉扣其它施工隊的結算項目在結算單中未標識，在審核時也不知道是否已轉扣。建議項目上將所有轉扣列表，由項目負責人及財務核實後簽字，轉工程科審閲，避免漏扣的現象。
2、項目上將同一個結算細目的設計和變更量全部合併在一起結算，造成審核的不便，建議將結算中變更部分另外列項，使結算單清楚明瞭
3、雖然我們在年初就強調結算工作不要等到年底再做，幹完的分項可以隨時上報審核進行結算，但所有的項目仍是將所有的結算單拖到年底才報審，造成大量的工作都堆積在年底。
7、從今年項目的核算情況來看，大多項目的成本管理還是停滯在事後控制的階段，沒有大的改進，各項目應加大成本的過程控制。
新疆北方機械化築路工程處
工程技術科
二○○七年一月五日
第四篇：會計結算工作總結
回顧2014年，在總行會計結算部的指導和營業部領導的支持下，在各營業機構的積極配合下，我部認真落實各項規章制度，狠抓風險防範，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業部沒有發生一起會計結算方面重大違章違規事件，初步實現了安全、合規、效益、穩健的經營目標。現將總行營業部2014年會計結算工作總結如下：一、加強內控管理，建立並適時調整內控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網點在會計結算方面的內控考核指標，並根據業務發展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬户管理和事後監督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防範和化解經營風險。
二、加強對人民幣單位結算賬户的管理，順利完成2014年賬户年檢和賬户管理系統批量遷移兩項重點工作，確保我部結算賬户的有效性、合規性
（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬户年檢和賬户管理系統批量遷移工作。歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢範圍的賬户户，已年檢户，完成佔比%，同時轄內18間營業機構的單位結算賬户也均已遷移成功，涉及户數户。
三、進一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防範結算風險，維護支付結算秩序，增強我部結算質量和社會信譽
四、加強事後監督管理工作，進一步規範業務操作，嚴防案件發生
2014年隨着我行事後監督0cr系統的正式上線，標誌着我行集中事後監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓、交流會，並針對上線後出現的各類問題制定《總行營業部事後監督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，並從10月份起每隔10日公佈一次近期存在問題，就期間重點注意事項進行重申、規範，不斷加大對網點事後監督工作的管理和考核，進一步規範各項業務操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業務和假幣收繳工作的管理，確保現金正常流通，消除假幣對社會穩定性帶來的負面影響
（一）做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配，按月監控網點的月日均庫存金額，並按季下發月日均庫存金額的考核通報，根據網點業務量和需求量的不斷更新，2014年先後兩次調整了我部各營業機構的庫存限額。
（二）認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關規定，認真為羣眾辦理殘缺污損人民幣的收兑停止流通人民幣業務，及時對回籠款項進行整點挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業務檢查中，11間支行中只有我部得滿分。
（三）配合做好亞運前反假貨幣“百日行動”的宣傳活動，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網點進行設點宣傳
六、加強會計印章管理，切實做到嚴格規範、專人保管、專人使用和專人負責
根據總行下發的管理辦法，重申並細化了我部印章管理的有關規定，進一步規範了印章的申領、使用、停用和保管，切實做到嚴格規範、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份，我部停用的各類會計印章275枚，啟用新會計印章186枚，均嚴格按規定進行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。
七、繼續加強檢查與監督，防範會計結算業務的操作風險
（二）完善整改糾錯機制，對檢查中發現的問題及時跟進、驗證整改效果，並提交整改報告到總行相關部門。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質。
（一）制定優秀業務人員定向培養計劃。以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯繫實際，因需施教、學以致用”的基本原則，採取“業餘自學與崗位實踐相結合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時間內迅速提升個人業務水平，加強我部會計結算人員的整體素質。
（二）促業務、推發展，及時開展各項業務培訓。2014年共開展各項業務培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線培訓、貨幣反假知識培訓、新工業務培訓、網點日常會計結算重點、難點業務培訓等。
九、其他
（一）高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。在我行以直接參與者直聯方式接入支付系統、以集中直聯模式接入支票影像交換系統工作中，及時召開宣傳動員會議，向xx多個企業客户進行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客户的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業務的順利過渡。
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（二）盡職盡責，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。今年以來，根據總行下發的結算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬户操作規程和單位賬户年檢操作規程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結算管理人員管理辦法等徵詢意見稿，結合實際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據。
（三）認真做好日常報表、資料的上報上送工作，如每月的支付業務情況報表、會計優秀人員培養鑑定表、人民幣流通檢測表和二級支行會計主管任用情況表等等，切實做到及時準確報送，確保無錯報、漏報。
第五篇：2014年結算中心財務工作總結範文
2014年結算中心財務工作總結範文
一、創新財政集中支付新模式。
在“十一五”期間堅持改革的基礎上，創建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監督職能，全部採取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會計服務寓監督於服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關和事業單位的財政財務統一式管理中心。按照科學化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設，樹立良好的窗口形象。
創新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實現財政集中支付與財政監督、會計管理、財政服務的“三結合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。
二、實施專項支出全過程監管。
為了落實財政精細化管理措施，規範專項支出管理，預防被擠佔或移用，提高其支出效能，創新工作方法，開展全過程專項支出追蹤監管。具體監管措施如下：
首先，統一支出科目監管，集中會計科目設置權限，保持會計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。
其次，統一審核質量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性，提高審核質量，防止公用經費擠佔專項資金。
第三，統一預算執行監管，將撥出經費、撥出專款、專款支出統一納入專項支出管理範圍，進行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發生專項資金以撥代支現象。
第四，統一往來核算監管，建立經費暫付的審核、複核和限期核銷制度，禁止將預撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞，防止在部門發生政府財務風險。
第五，統一專項結轉監管，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉，對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排，防止發生套取財政資金行為。
三、建立規範化操作流程。
統一《撥款申請書》，確立單位的所有權。實現預算執行剛性目標。
遠程報帳，確立單位的核算權。實現了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會計法》負會計法人責任，財政部門負財政監督責任。
審核原始憑證，履行財政監督職能。實行事前監督，實現事前控制。
直接支付，執行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。
統一核算平台，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現單位會計核算規範化、公開化。
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