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正文
第一篇：研發助理試用期總結
時間如白駒過隙，兩個月試用期即將結束，在同事們的悉心關懷和指導下，加上自己不懈努力，各方面取得了一定進步，現將試用期工作總結作如下彙報：
一、相關理論知識的學習
1. 瞭解公司概況、組織架構和整體運作情況，熟識本公司企業文化，學習並遵
守公司各項規章制度；瞭解本廠生產部、技術部、營銷部的各項職能以及互相關係，能與相關職能部門溝通協調，良好合作。
2. 熟識實驗室各種儀器設備的使用和維護
3. 熟識本部門各種洗滌消毒產品，包括產品的使用範圍、使用方法及注意事項、
主要技術指標及其檢驗方法；熟識本部門現有各種理化快速檢測試劑盒及比色計產品的產品特性、使用範圍和使用方法。
4. 學習《消毒技術規範》2014版中消毒產品的有效含量測定試驗、保質期實驗、
金屬腐蝕性實驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗、模擬現場試驗、現場試驗的操作流程，並在同事知道下應用到實踐中，且能按要求設計並開展部分消毒產品的有效含量測定試驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗。
二、理化實驗
1. 學習亞硝酸鹽比色計的校正方法，並協助研發人員進行亞硝酸鹽比色計的校
正。
2. 協助研發人員進行二氧化氯穩定性試驗（保質期實驗），主要對不同時間留
的各種樣品進行二氧化氯消毒劑有效成分測定以及ph的檢測，進而觀察二氧化氯穩定性。
3. 協助研發人員進行金屬腐蝕性實驗，學習金屬腐蝕性實驗方法試驗，協助基
本過程的操作，並做好相關試驗記錄。
4. 學習使用五部碘量法測定二氧化氯的含量原理及方法。
5. 協助質檢人員進行本部門產品的質檢工作。
三、微生物實驗
1. 熟識消毒殺菌實驗基本操作，包括培養基配製、高壓鍋使用、菌種轉接、菌液稀釋、傾注平板、微生物培養，並做好試驗前工作準備。
2. 協助研發人員進行消毒劑最小抑菌濃度測定實驗，這個第一個消毒劑相關實驗，同事們耐心的跟我講述一些消毒劑實驗基本操作和注意事項，結合理論知識，對消殺實驗有了基本認識。
3. 協助技術支持人員進行二氧化氯對產氣莢膜梭菌的殺滅試驗（兩次）。根據質檢人員的設計，協助技術支持人員進行礦泉水細菌菌落總數和黴菌菌落總數的測定。
4. 二氧化氯和過氧乙酸對水中細菌（水廠拿回來的細菌）殺滅實驗。協助技術支持人員對通了o3 滅菌和沒通o3 的礦泉水進行細菌和黴菌計數。結果顯示其中兩個沒通o3 為陽性，其中兩個沒通o3 為陰性。通了o3 礦泉水均為陰性。
9.二氧化氯和過氧乙酸對荔枝上細菌和黴菌的殺滅試驗（兩次）。
四、總結
在環凱工作實踐的兩個月中，我意識到自己經驗不足以及專業理論知識缺乏，對於這些缺點，我不會退縮，在以後日子裏我會更加努力，虛心向同事及領導學習，爭取多做實驗，充實自己，力求做到最好。
第二篇：研發部門月工作總結
本文由好範文小編輯收集整理，這是一篇關於研發部門月工作總結，可以提供大家借鑑！
1、為了適應企業發展的需要，市場的變化，技術質量部修改了“***”企業標準，並通過審核，現已應用與新的標籤中。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這一個月中，技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的範圍內。
3、對公司現有的條形碼進行全面審查，並對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求，將“**乾紅葡萄酒”和“***乾紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中，以適應當地的需求。
4、隨着葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發生着相應變化，根據這一變化，按照公司領導和顧客的要求，進行反覆試驗、品嚐，新開發“***等葡萄酒等產品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產期間，技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現常在工作現場，質檢人員仔細查看各生產環節，杜絕一切細菌進入的可能性，並隨時檢查原輔料的使用情況，發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間裏所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如：***乾白*乾紅、***葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產提供了方便。同時，檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析，為生產提供了可靠保障，並每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤，本部門制定了相應的自校規程，並對現有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質量，除了車間嚴格的監控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對於出廠的成品酒，不管數量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然後再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便於“質量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，並就其相關文件進行討論，為今後的工作打下了良好的基矗
10、為了豐富員工由好範文收集整理的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產成本，節約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今後的工作生產。
技術質量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下一個月的工作中，質量部還應克服缺點，發揮優點，使自己的工作再上一個台階。
第三篇：2014年度研發工作總結
2014年快結束了，回首2014年研發工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的2014年隨着新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之後加入到研發部，融為這個集體的一份子以來，本着對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態度，用心做好每件事，幹好這個前端工作，充分利用這一平台提升自身的技術，回顧歷程，收穫和感觸頗多。
雖然在學校裏學的是網站開發專業，但是畢業之後從事這個行業只有短短几個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業，感覺還是有點吃力的，多虧研發同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態之後，又惡補了一段時間，前端製作基本上能獨立完成，前端是個很複雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始並不瞭解前端主要是做什麼的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現一些動態交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對於我這個也算是新手來説確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續努力提高學習效率，為以後能夠更好的完成工作做準備。
在資源部pe頻道管理期間，主要工作：
一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發佈；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）編輯短信；
三、每日更新石化出廠價及市場報價；
四、每日清晨6點半左右發佈原油短信及原油資訊；
五、每日添加技術參數；
到研發部這半年多以來主要參與的項目：
一、模具網前台頁面及管理員後台頁面製作；
二、西南網前台頁面製作及版塊調整；
三、改性二期前台頁面及m網前端頁面設計；
四、中塑文庫頁面製作；
五、主網商鋪及其它一些維護；
第四篇：車間研發中心工作總結
光陰荏苒，歲月如梭，轉眼間2014年上半年就要過去了。在這半年裏。我做的主要工作有：
第一階段 創新項目 刻苦實驗
元旦後忙着培訓，並進行培訓結業考試，為以後工作奠定理論基礎
春節前抓緊時間拉晶一爐，搞實驗，拉六寸單晶一爐做樣品
冒着很大危險實驗連雲港料三爐，取得了很大成果，且復拉都能拉出整根單晶
放假時輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜
正月初七開始安裝22村熱場，並開始調試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功
配合設備公司調試公司自制控制櫃成功，並設置各項拉晶參數有效，順利拉成整根單晶多爐
80爐改裝20寸熱場，生產8存單晶成功
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功
第二階段 管理與理論分析總結
從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的瞭解，為更好的生產打下了基礎
1.協調各班拉晶工作，使生產順利進行，產量和成品率有了明顯提高
2.認真做好各項試驗，分析幾種熱場的成晶情況與用電量，核算單晶成本
3.重新編制各班值日表，將衞生區細分，並做到接班交班時一天兩檢查。發現不合格項及時檢查指出，及時打掃
4.配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，並在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果
5，及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數據。及時列表公佈。反饋生產並指導生產。
6.及時做好拉晶各項數據的統計，下傳車間並上報主任。配合主任工作
主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續兩次放肩壞，直徑粗細等工作，並統計到班，統計到人，責任到人，並及時和有責任的員工溝通，避免類似情況再次發生
做好各項試驗數據的統計，包括引放次數，晶堝轉數，氬氣流量，特殊技術的改進，並監督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性
各項試驗數據和2014年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑週期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預期目標，但已經有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意
第三階段 研發中心設備的拆遷
十天之內，如期完成了設備的拆遷
我主要負責與原研發中心有關遺留問題的處理
我拆了了五個控制櫃的全部接線，並整理包紮
五個爐子的全部地腳螺絲，
放了磁場的油並把油管3一一卸下
整理分類並搬走了二樓三樓的所有物品
每天上班時負責拿出工具，下班時負責收工具 關門窗。鎖門。當班時一邊幹活，一邊隨時給別人找工具和其他物品
總之：為了研發中心我甘於付出一切！相信我以後的工作，會給領導帶來新的喜悦。
第五篇：2014年研發中心工作總結
2014年度研發中心工作總結
2014年，在公司領導的指導下，我們圍繞公司的經營目標和工作任務，克服人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項工作。完成的工作主要有圖紙數字化、帶新人、新廠工藝設備定型等三部分，具體內容如下：
1.2014年度上半年，基於廠區設備圖紙的老舊，殘缺不全，錯誤較多、查找困難等原因，我部門對老舊設備圖紙進行了審閲、完善、數字化。圖紙的數字化有利於圖紙錯誤的減少、查閲、保存、修改與創新。上半年度我部門完成了3-1翻車機圖紙數字化（合計210張圖紙）、6-17罐籠圖紙數字化（合計115張圖紙）、ts0301-301-04阻車器圖紙數字化（合計96張圖紙）、1-23井上固定天輪圖紙數字化（合計21張圖紙）、2-9抓捕器圖紙數字化（合計92張圖紙）3-3翻車機數字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數字化、k3/k4給煤機圖紙的數字化、3-8高位翻車機等圖紙的數字化。現在各部門需要以上生產圖紙時，直接給予數字化後的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時間，也減少了圖紙在傳閲過程中由於數據的修改造成的誤差。圖紙數字化過程中發現了老舊圖紙數處的錯誤的地方，也發現不符合現在生產的地方，經過和各部門的商討研究，對這些老舊圖紙不符合現在生產的地方進行了完善。
2.2014年度下半年我部門李偉同志被借調到西廠工作。協助西廠質檢科、技術科等部門圖紙數字化工作，配件圖的繪製等技術工作。為西廠生產工作的順利進行起到了積極的作用。
3.2014年度下半年我部門還牽頭新廠的設備佈置及工藝規劃工作。主要包括新廠區新設備的定型、技術認證、新廠區設備佈局的設計、新舊廠區設備的安裝就位等工作。推進的新廠區的建設速度，為新廠區進快投入生產起到了積極的作用。
4.2014年度末，iso9000認證複審工作在我廠展開，我部門人員準備大量工作材料、積極協調各部門迎接本次認證工作，配合認證老師進行企業的檢查指導等工作，並順利通過iso9000認證複審。通過此次iso9000認證複審工作，發現了我廠存在的缺點和不足，力求在下年度完善、落實廠裏的制度，以求符合iso9001-2014質量管理內容，使公司步入正規化。
2014年度工作目標計劃：
1.由於本部門初次辦理iso9000認證工作，很多地方還存在不熟悉的地方。我們準備在下一年度，在各部門間推行和落實iso9000的具體內容和規定，嚴格按照iso9000質量管理體系條例執行。下年度審核所需要的資料提前準備完善，證件需要延續辦理的提前辦理好，積極配合迎接下次的審核工作。督促企業質量管理體系工作，有效的組織和協調各部門，做好質量管理體系的審核和認證工作。
2.利用新廠區廠房屋頂，與力諾太陽能合作，採取光伏與屋頂相結合的方式建設光伏電站給企業生產等供電，以緩解高峯期用電緊張的局面。項目建成達產後每年平均可發電72萬kwh，每年可節約標準煤約200噸，減少二氧化碳排放約500噸，具有良好的環保節能
效益。
3.積極參與新產品的設計與開發，督促新增產品的完成進度，確保完成新產品開發計(推薦訪問本站：)劃。編制公司技術發展中、長期規劃，開發調研設計新產品，為企業提供跨越發展的產品。加強對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等術信息供領導參考決策。
總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論成績或教訓，都將會是我們部門彌足珍貴的經驗。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們部門全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
研發中心
2014年12月
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