一年來，技術服務中心在縣科技局的重視和支持下，在上級業務部門的指導下，堅持科學發展理念，緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導性計劃任務，積極開展信息諮詢、技術服務、技術培訓等技術服務工作，較好地完成了年初安排的工作任務。通過整合社會科技資源，有力推進珠貝產業轉型升級，極大地提升了珠貝加工企業的整體技術水平，管理水平和經濟效益，增強了企業的研發能力與核心競爭力。現將20xx年年度的主要工作，總結如下：
一、加強自身建設，完善運營條件
中心自成立以來，根據工作性質的需要，已先後投入了400多萬元資金，用於軟硬件條件方面的建設。目前中心擁有辦公樓、培訓場地2600多平方米，合計固定資產總額270多萬元。同時，還提高了中心辦公信息化水平，配置了12台最腦，建立了微機房，各類數據庫，珠貝加工業務類數據庫及共享信息服務網，專業試驗車間，兩條小型加工生產流水線，多媒體教室，為中心承擔平台運作，提供了必要的手段和基礎條件。同時還聯合國內外相關專家學者，組建了珠貝加工業信息化專家組。由31名相關的教授、學者、高級工程師組成，涉及全國15家科研院所，大專院校和同行企業，研發儀器共享設備63台件，設計加工儀器設備18台套，實驗室6個，實驗車間4個，為中心的。運營提供了安全可靠的保障條件。
二、開展各項公共技術服務，促進中小企業發展中心成立以來，充分利用自身的科技人員，設備及各類數據庫，為中小企業提供了123户次服務。
其中珠貝加工業信息化關健技術研發服務11户次，推廣服務35户次，諮詢服務186户次。通過技術研發服務，幫中小企業克服了缺陷，優化了環境，促進了健康快速發展。
1、組織了珠貝加工關鍵技術的研發服務。組織了珠貝加工關健技術攻關並完成了應用工程，制訂了珠貝加工完整的技術操作規程，覆蓋了珠貝加工行業中的4個主要技術環節（預前處理、漂白、染色、拋光）和不同類型產品的加工，輻射帶動了全縣近40家珠加工業，提高了全縣珠貝加工業技術應用水平。利用現有的服務平台，引進了廣東海洋大學“珠貝漂白液配製及漂白工藝技術”成果，解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產生蝕斑等問題，併成功的在多家企業運用。這項技術為都昌幾乎所有的加工企業解決了一個長期困惑的難題，直接為企業帶來了翻番的經濟效益。
2、開展了珠貝加工業技術推廣服務活動。按照“應用為主、重點示範、注重特色、促進創新、優勢集成、共創效益”的思路，在全縣選擇了15家企業推廣應用珠貝加工現代高新技術為突破口，在不同的生產環節和不同的產品類型中推進不同的單元技術，加快了支柱產業的成長，帶動了全縣珠貝加工業技術發展進程。同時，完成並指導都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計算機輔助設計系統，引進了計算機輔助工藝軟件，提高了管理和設計的效率，縮短了產品加工時限。
3、舉辦了珠貝加工業技術講座與培訓班。建立了以南昌大學、九江學院和都昌技工學校三個綜合培訓和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發展有限公司”兩個行業培訓基地。在培訓方式上，技術服務中心根據企業需求，採取市場運作，邀請國內著名學者進行講座，牽頭組織企業管理及工作人員到基地培訓，內容是珠貝加工產品國際國內市場，最新技術工藝，現代企業管理等。先後舉辦了4期培訓班和2期講座，培訓人數達20xx人次。講座和培訓班聘請了國際珠貝協會會長謝紹河教授，廣東海洋大學珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員，南昌大學洪一江教授，香港良友珠寶公司技術拓展部經理樑光明先生及省市科技管理部門有關領導和專家進行講課。
4、組織了企業技術診斷及技術諮詢服務。組織多批次信息化專家在全縣範圍內開展“專家行”活動，共為企業診斷技術35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化粧品示範企業，過去由於對市場軟件產品瞭解不夠，通過“專家行”活動，專家診斷推薦採用國產神州數碼公司的“易飛ERP”系統，指導建立了企業人、財、物等資源的全面管理系統。通過“ERP”的實驗，整合了內部資源，實現了管理模式的轉變。同時中心還利用國際聯機及建立的4個數據庫積極開展諮詢業務，一年來為珠貝加工諮詢檢索，總計達到321次。
三、揚優成勢，建設標準化養殖示範區
按照國家標準化管理委員會農業標準化示範區的相關要求，中心在縣委、縣政府的正確領導下，用了3年時間的努力，已經建成了鄱陽湖區優質珍珠標準化養殖技術集成與示範基地，並榮獲了九江市科學技術進步二等獎證書。基地面積達2萬餘畝，帶動6000餘户農民進行珍珠養殖，平均每畝水面盈利達20xx元以上，取得了良好的經濟效益，社會效益和生態效益。該項目從三角帆蚌育珠技術、珍珠蚌吊養技術、插核手術技術、生物防治珍珠蚌病技術、魚珠混養技術、高標準建設手術室等綜合技術集成鄱陽湖區優質珍珠標準化養殖技術，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原來的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
尉犁縣園藝技術推廣中心尉犁縣園藝技術推廣中心在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門具體指導和支持下，按年初制定的工作目標、工作職能和工作任務要求，圍繞尉犁縣林果產業發展需要，20xx年上半年主要開展以下幾項工作。
一、林果業基本情況
全縣經濟林面積7.447萬畝，新增面積成活率還在調查，結果面積達到2.7萬畝，預計香梨總產1.7萬噸，較20xx年1.5萬噸增加了0.2萬噸，全縣林果總產值達到4000萬元，林果業人均比20xx年增收200元，人均林果業收入預計達到800元左右。
二、利用“科技之冬”抓好果農的技術培訓工作
為了全面提升尉犁縣林果業發展水平，抓管理、促成效，為高產、優質、穩產、低耗創造條件，提高全縣果農對林果管理的技術水平和綜合管理素質。技術人員利用“科技之冬”，在果農冬閒時間開展培訓班74次，培訓果農3480人次，發放技術材料1896餘份。通過全體專業技術人員的努力，使果農對林果業的種植管理技術、林果病蟲害防治有關知識有了更新的認識，轉變了農牧民對林業的一些不正確的看法，為果農增產增收提供了技術力量。
三、抓好香梨冬季修剪和清園工作
依據梨樹樹齡、枝量、花芽量進行精細修剪，疏除細弱枝、弱花、回縮下垂枝、徒長枝、雞爪枝，開張背上枝和旺枝角度，達到均衡樹勢合理負載的目的。完成冬季修剪面積2.8餘萬畝，3月30日前，完成清園面積1.6萬畝，刮樹皮面積1.29萬畝，澆水面積3.06萬畝。
四、大力開展香梨病蟲害防治工作
早春是香梨病蟲害綜合防治最佳期。這個時期越冬害蟲活動量不大，香梨樹還沒有發芽，使用高濃度的農藥對香梨也不容易產生藥害。為了抓好林果業春季病蟲害防治工作，技術人員下鄉督促果農抓好春季病蟲害防治工作，並利用3月12日植樹節在全縣範圍內宣傳林果春季病蟲害防治的重要性及石硫合劑的熬製方法，發放宣傳材料500餘份。免費給示範園的果農，發放石硫合劑1.5噸，示範帶動周邊的果農達到統防統治的目的，降低蟲口密度。從防治病蟲害的效果來講，它起到事半功倍的作用。部分果園介殼蟲發生比較嚴重，針對這一問題，技術人員將介殼蟲防治的最佳時期和防治方法整理成維、漢兩種文字的材料發放到每個示範園的果農手中，並督促果農抓好病蟲害防治工作。
五、抓好花期管理提高香梨坐果率
香梨坐果的好壞直接影響香梨的產量，做好香梨花期管理工作，是提高香梨產量和質量的主要途徑。
為了提高香梨坐果率，技術人員指導果農香梨花期主要做好以下幾項工作：
一是督促果農澆好花前水。在3月底澆好花前水，有利於香梨開花坐果。
二是做好人工輔助授粉工作。今年香梨花期氣温較低，為了能減輕惡劣天氣對授粉的不利影響，補足授粉樹的不足。技術人員動員示範區果農購買花粉3.6公斤，進行人工點授和人工抖授輔助授粉，採用人工輔助授粉可提高坐果率10％～50％以上，人工輔助授粉面積達2600餘畝。
三是進行花期果園放峯。利用蜜蜂採集花粉，增強梨樹的受粉受精，提高坐果率，增加產量，全縣放蜂面積1500畝。
四是香梨樹體掛花枝。針對果園面積小，缺少授粉樹，採用每棵梨樹掛花枝，每棵梨樹上掛3瓶碭山梨、鴨梨的花枝，來提高香梨坐果率，全縣梨園掛花枝的面積為350畝。
六、督促果農做好科學的肥水管理和香梨夏季修剪工作
督促果農在3月下旬至4月初，梨樹萌芽前後進行第一次追肥，以氮肥為主；在花芽分化和果實膨大期及時進行了第二次追肥，以磷、鉀肥混合施用；在果實生長後期進行了第三次追肥，以鉀肥為主；葉面噴肥45次，生長前期2次，以氮肥為主；後期23次，以磷、鉀肥為主，可補施果樹生長髮育所需的`微量元素。根據樹勢的強弱及時進行追肥，可以保持土壤中有足夠的水分和養分，滿足梨樹發芽、開花、座果和枝葉生長的需要，促進花器分化和枝葉生長，保證開花整齊和座果一致。夏剪重點是沒有結果的幼園，力爭做到村不漏户，户不漏園。今年夏剪全縣共計完成修剪面積5.8萬畝，通過夏剪增強了樹體通風透光能力，促進了樹體的養分積累，為來年的豐產豐收打下基礎。
七、加大示範基地建設與推廣，推動優勢果業可持性發展一是科學制定實施方案。
借鑑20xx年的成功經驗，在全縣範圍43個三級林果示範園，全面推行林果業標準化生產管理，加大結果果園的豐產栽培管理措施，發揮示範園的帶動作用。逐步實現林果發展集團化，果園生產管理過程標準化、生產產品無公害化，建成一批林果高產“精品”示範工程．為了提高示範園果農的積極性，林業局為縣、鄉兩級示範園的果農免費送去價值3.5萬元的防治病蟲害的藥劑，從而也加大了示範園的建設力度。二是按期確定專門技術人員到村實地授課和操作，指導果農開展修剪、病蟲防治及肥水管理。三是大力實施示範園建設中的綜合管理技術措施。通過各項技術措施的實施，使高效香梨示範園建設工作取得較好成效，起到了輻射、宣傳和教育的作用。並且在鄉示範園建設的帶動下，各鄉鎮積極組建科技服務隊並充分發揮科技服務隊潛力。湧現了以各鄉鎮為主組織的技防隊、興平鄉組織的梨樹修剪隊等。這些服務隊和示範園的建設提升了各鄉鎮香梨產業化管理水平，也極大的推動了全縣林果產業的健康發展和綜合管理水平。
八、實施科研項目以點帶面
為全面提升我縣果農的專業技能水平，確保我縣香梨產業的可持續發展。面對香梨腐爛病防治中存在的問題，在興平鄉、古勒巴格鄉、團結鄉選取300畝香梨園作為香梨腐爛病防治項目基地。本着預防為主，防重於治小，治早、治少的原則，綜合防治。運用農業、物理機械、化學等防治技術，控制發病源和病菌的感染，使患病樹體逐步康復。通過該項目的實施使重病果園病樹率控制到2０％左右，因腐爛病而死亡的香梨樹控制在5％左右。今後在我縣範圍推廣腐爛病防治技術，控制腐爛病的發生和危害。
九、引導果農提高抗災、防災的意識
由於近幾年自然災害比較嚴重，果農對抗災、防災的意識還比較薄弱，為了減少自然災害的損失，引導果農加強防災意識，增加抗災能力。根據我縣林果生產實際，及時制定了具體實施方案和防凍減災應急措施，林業各部門的技術人員也都下到了鄉鎮，攜助和督促各鄉鎮完成好此項工作，全面落實做好我縣林果安全越冬和防凍減災的各項工作，使林果安全越冬和防凍減災工作分工明確、落實責任、措施工作到位，中心始終牢固樹立預防為主的防治理念，提升林果抵禦低温凍害的能力，為穩步推進和全面落實防凍減災工作，為確保林果業來年穩產豐產打下堅實的基礎。
一年來，農業技術推廣總站在省、州業務部門的指導下，在市農業局黨委的正確領導下，認真學習實踐科學發展觀，貫徹落實中央農村工作會議及中央一號文件精神，圍繞農業中心工作，充分發揮專業技術人才隊伍的優勢，為建設社會主義新農村和實施科技入户工程提供有力的技術支撐。我站廣泛開展試驗、示範、推廣及項目等工作，均取得了顯著成效。現將2012年度工作總結如下：
一、推廣普及農業實用技術
為順應現代農業發展需求，一年來，我站幹部職工，立足本職，開拓進取，務實創新，以科學發展觀統領農技推廣工作全局，緊緊圍繞高產、優質、高效、生態、安全的農業發展目標，不斷強化公益性、基礎性、服務性職能，積極推進農技推廣運行機制，不斷提高創新能力、推廣能力和服務能力，促進了農技推廣工作健康、持續、穩定發展。主要是： 因地制宜大力推廣優質高產蔬菜新品種；示範推廣高效棚膜蔬菜技術；推廣優質無公害蔬菜生產新技術；大力推廣測土配方施肥技術；積極探索提高耕地質量和培肥地力的有效技術途徑，切實加強耕地地力狀況評價工作，為高標準糧田建設、中低產田改造提供有效的技術支撐。特別是在優質、高產、高效黃瓜新品種開發以及推廣工作中取得明顯效果。在優先選育兩個黃瓜新品種的基礎上，深入農户，選擇責任性強、有一定生產經驗的塑料大棚農户3家，在4棟大棚（共計4000平方米）內進行新品種試驗、示範，推廣工作。結果表明，上述兩個品種打破常規品種適應性差、抗逆性弱的特點，首先在品質上得到消費者的認可，價格比常規品種高0.20~0.50元，當年增收10﹪以上，得到蔬菜種植户的認可；另一方面我們選擇了適合當地的五優稻三號以及吉粳81良種和寬1.2m、厚0.005mm的黑色單層簡式超微膜。結果表明，水稻地膜覆蓋栽培的有效分蘗比常規水稻栽培有明顯的增加，特別是像今年前期低温條件以及後期刮颱風的條件下也沒有發生倒伏而正常生長，而且在一定範圍之內越栽培希植，產量提高也越顯著。説明，水稻地膜覆蓋栽培技術是提高我市山區和低產田水稻產量的有效途徑，但由於前期準備工作的繁瑣以及人工覆膜移栽、後期清理廢膜等生產費用角度來説，很多農户很難接受，阻礙了此技術的大面積推廣。所以找出投入少，見效快的水稻地膜覆蓋栽培模式是此技術大面積推廣應用的有效途徑；協助農業技術推廣總站完成《大豆壟上雙行高產栽培技術推廣》以及《抗冷無公害水稻栽培技術推廣》兩項項目推廣應用，已初步落實到位，達到預期效果。
二、加強測土配方施肥工作
2012年測土配方施肥項目鞏固提高，加大覆蓋面，共完成土樣採集1100個，並全部GPS定位。完成土壤化驗1100個土樣的土壤鹼解氮、有機磷、速效鉀、有機質、PH值和鐵、錳、銅、鋅、酸鹼度等九個項。為了保證數據的準確性，技術人員通過不斷地摸索和經常向專家請教，確定採用常規方法進行化驗分析，共8000項次，併發放配方施肥建議卡1000份；採集化驗植物樣品50個；完成田間試驗53個，歸檔總結材料20份；完成對1600個農户施肥信息反饋，並對5個土壤養分長期定位監測；推廣應用測土配方施肥技術23萬畝，覆蓋全市45個行政村。其中示範面積 0.9萬畝，配方肥使用面積10.23萬畝；共舉辦測土配方施肥培訓班 35 期，發放技術資料16700 份，累計培訓農民3300人次，培訓技術骨幹400人次。測土配方施肥項目區玉米實現平均單產561.9公斤，比習慣施肥區玉米單產502公斤增產59.9公斤，增產11.9%；完成了《市耕地地力評價報告》，通過國家農業部的驗收。測土配方施肥技術的落實，不僅減少氮肥的施用量，降低農業面源污染，而且減輕病蟲危害，減少農藥施用量，提高作物品質，保證了農業持續、健康、穩定發展。
三、開展糧油高產創建活動
為了開展好糧油高產創建活動，為輻射帶動全市玉米、水稻、大豆種植户，今年我站在全市2個鎮、9個村，涉及農户348户，開展糧油高產創建活動。其中，依蘭鎮玉米萬畝高產創建示範田（2012吉玉米301）落實面積11，400畝，台巖村等涉及2個村、農户為105户；朝陽川鎮水稻萬畝高產創建示範田（2012吉水稻259）落實面積12，000畝，橫道村等涉及3個村、127農户；依蘭鎮大豆萬畝高產創建示範田（2012吉大豆013）落實面積10，950畝，古城村等涉及4個村、116農户。在落實上各負其責，形成了市、鎮、村三級聯動，示範區農户合力創建的'良好格局。
一是落實玉米、水稻、大豆高產創建面積和農户。
二是制定高產創建目標。萬畝示範田創建目標：玉米畝產800公斤、水稻700公斤、大豆200公斤以上，力爭示範片單產水平比上年提高2%以上。具體目標為玉米畝產411公斤/畝（比去年增產10%）；水稻畝產462公斤/畝（比去年增產10%）；大豆畝產135公斤/畝（比去年增產10%）。
三是科學選擇確定高產示範田建設地點。根據多年經驗，按照以下原則選擇確定高產示範田建設地點：農田基礎條件好，農民科學技術意識強，生產積極性高；具有較強的區域代表性，技術輻射帶動面積廣；農業技術推廣力量強，在農民中有威信；區域內農民合作經濟組織發育狀況良好，種植品種相對集中，單一作物種植相對集中連片。
四、加強農業有害生物預警與控制區域站建設及運行管理
經過近兩年的努力，建成了檢驗檢測綜合樓及配套用房1350平方米，且購置了相應的儀器設備。在項目實施過程中，為節約資金，農業技術推廣總站通過各方努力，與國土、設計、建設、人防、消防、氣象等項目建設主管部門溝通協商，盡最大努力減免了部分項目辦理費用。延吉市農業技術推廣總站與延吉市農業行政執法大隊已於2012年10月搬進實驗樓辦公。
為充分發揮我市農業有害生物預警與控制區域站和基礎設施的作用，確保實現長效運行機制，建立健全農業重大有害生物及外來有害生物入侵突發事件應急體系和快速反應機制，做到準確監測，及時預報，快速反應，科學防控。我們將形成市、鄉、村三級農業重大有害生物及外來有害生物入侵突發事件應急體系。根據不同作物、不同病蟲種類及其發生規律，進行定點系統性調查及大田普查並隨時將病蟲發展動態傳遞到省、市區域站，實現了信息傳遞的網絡化、可視化，提高了信息傳遞速度，擴大了信息發佈範圍，提高了宣傳效果。
五、科技培訓工作
今年我站共舉辦培訓班39次，其中巡迴講課26次，培訓鎮、村幹部210人次，重點培訓了560個科技示範農户，接受培訓的農民累計8970餘人次。通過傳媒手段形式宣傳農業新技術共11期，專欄20多期，發放科技培訓資料22200多份。加大力度實施了“農業科技入户春季行動”、“測土配方施肥春季行動”。
六、積極開展植物檢疫工作
1）按照“農業部辦公廳關於開展全國植物檢疫宣傳活動的通知”要求，我站及時地開展了植物檢疫宣傳週活動，活動的主要內容是宣傳植物檢疫法律法規，普及疫情的防控知識，增進社會各界和廣大公眾對植物檢疫工作的瞭解與支持，推進檢疫執法監管和疫情阻截防控等重點工作。
2）對農業重大病蟲害疫情情況做了全面調查，派專人每週調查一次，及時上報疫情發生情況，每週一上報。對全國性農作物重大檢疫性有害生物如稻水象甲、蝗蟲、美國白蛾、蘋果蠹蛾等疫情進行監測防控，每個鎮都安排了疫情調查員，對疫情的發生情況及時上報。
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底，並下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證。
2、資料管理：
對於在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算份，預算造價*元，共審定工程幢，決算造價*元，累計審掉*元。
二、具體的工作情況：
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，並及時提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣幹線長：今年共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會頻繁。
4、與多家建築公司施工同一小區：在，均與多家建築公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閲規範、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對於工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖，以便於更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪製施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個晚上進行繪製，
最後一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進行現場簽證。
由於最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對於工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留於家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發現水電暖施工中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1、衞生間地漏水封高度不足，標高相差較大；
2、衞生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4、電線分色不清；
5、開關、插座安裝標高相差較大；
6、避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象；
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衞生間返臭味，住户卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
①缺乏相應地經驗，在9月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清；
②部分工程的監理蓋章滯後，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。
③由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出於防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工，導致遲遲不能進行工程變更籤證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
五、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
歲月的腳步總是很匆匆，轉眼間20xx已經年過半載，維修隊在公司各級領導的關懷和支持以及全隊員工的辛勤努力下，圓滿完成了09年度上半年的維修工作，實現了安全管理零缺陷。在確保生產的安全運營方面，做出了自己應有的貢獻。現將09年上半年工作彙報如下：
一、量化管理提高效率
在市場競爭日益嚴峻的今天，如何提高氣量，保障設備正常運行成為我們當前工作的首要目標。在08的基礎上，我們進一步加大了崗位職責考核制度，在制定了月計劃、周計劃的時候，詳細制定出每個人每月每週的工作安排，進一步量化指標，完成進度直接和考核掛鈎，使得人人肩上有指標，有計劃。大大調動了大家的工作積極性，提高了維修時效，縮短設備停機時間。在提高全隊人員理論水平的同時，我們還注重業務實戰經驗的培養和業務技術的交流，堅持每週五下午召開週會，所有人員總結一週工作，每個人將自己負責的設備最近運行中發生的種種故障和處理方法通報給大家，引起大家注意，讓大家在取他長中補己短，切實提高了大家的臨場應變能力，為日後設備出現故障時的及時處理奠定了基礎。在完成日常維修工作的同時，我們還完成了石柏站的設備調試工作及開站各項準備工作。為保證設備的正常運行及延長設備使用壽命，清洗了化建站、北二環站、卓西站、航空站、大運站的油罐並更換了化建站、北二環站、卓西站、談固站、航空站、大運站的地下氣動管等工作。上半年我們共運營子站16座，設備維修220次，站均13.75次；拖車運行31輛（其中3輛新車），拖車維修114次，平均每車4.07次，較08年同期相比（運行子站13座，設備維修180次，站均13.85次，拖車28輛，維修109次，平均每車3.89次）。通過以上數據比較，反映出維修隊在上半年對子站設備的檢查維護有了進一步的加強，設備維修率站均降低了0.72%。拖車維修主要集中在球閥故障和執行器故障，今年以來維修隊所更換的球閥，大部為返修閥，其質量與新閥存在一定差距。執行器經過長時間運行，已到故障期。以上兩點原因造成車均故障維修率較去年同期增長4.6%。
二、注重安全杜絕隱患
對我們燃氣企業來説，安全就是生命，就是效益，是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績！我們一直以這一準繩要求自己，在安全管理的硬件和軟件上下功夫。所謂硬件就是要提高建設、生產設備的安全性和可靠性，減少由於設備自身原因、安全可靠性低、運行壽命短引起的人身、設備事故及不安全現象。軟件管理也就是人的管理，要“避危於無形”，就是要提高員工的責任心。要通過落實安全生產責任制，將每一個生產環節的安全目標量化到人，提高員工的安全生產意識，促使他們主動排查、整改安全隱患。通過維修隊全體員工的共同努力，達到了全年安全責任事故為“零”的目標，並取得了“安全流動紅旗”第一的好成績。
三、技術創新、節能降耗
在今年的維修工作中，我們更加註重理論聯繫實際，技術創新與節能增效緊密結合。不斷挖掘人員內部潛力，為公司的節能降耗添磚加瓦。
1、改進主電機泵頭聯軸器。增壓泵頭與主電機連接是靠聯軸器連接，泵頭遇到故障維修時要將泵頭和法蘭同時拆卸，既費時又費力。更換一次泵頭內油封的時間大概都在2個小時左右，經過考察市場和對其他泵頭的對比，發現用另一型號聯軸器替代，維修時可單獨拆卸泵頭，這樣就把維修時間縮短到了一個小時以內，如果16個站都推廣開的話，可大大節省維修時間。
2、加強配件二次利用；隨着拖車運行時間的加長，執行器的損壞成了我們維修工作中的一個很現實的問題，但是如果要購買一個新執行器需要2300元，本着節約成本的原則，通過我們的努力，最後維修一個執行器的費用僅為180元，截止到上半年為止我們供維修執行器24個，共為公司節約成本47000餘元。節能減耗，技術創新是維修隊經過長期的實踐，用心工作的成果。我們將在以後的維修實踐中，不斷摸索，不斷總結，探索新經驗、新技術、新方法，為公司的可持續發展創造更多的寶貴財富。
四、規範管理、保障供給
20xx年我們在幹好維修工作的同時，還加強對庫房管理工作過程的控制與總結。隨着庫房配件的逐漸增多，建立健全了各類報表及配件台帳，加強庫管材料統計和分析職能，從而為月度計劃提供準確的預算，保證了合理庫存。為公司信息化上線打下了一定的基礎。特別是在今年3、4月份，我部門庫管員單玉蘭到集團公司進行信息化的培訓和學習期間，庫房管理和所有報表的填寫都落到了隊長馬文清和劉亮身上，因為二人對庫房管理這塊都是門外漢，所以工作起來非常吃力，再加上還要負責3個站日常的設備維護和夜間維修，隊長馬文清還兼職物料採購員和司機，工作量相當大，但我們沒有給領導抱怨什麼，而是努力拓寬自己的工作面，爭當工作中的多面手，克服了工作量大，人員少的困難，圓滿完成了庫房管理工作並保障了子站設備的正常運行。另外針對配件原值高這一特點，積極跑市場，聯繫廠家，尋找替代產品，降低配件成本。還特別加強了廢舊配件的管理與回收，極大地維護了公司利益。
下半年，我們將進一步加強團隊建設，不斷向精細化管理要效益。繼續發揚吃苦敢拼的工作作風，爭當服務部門的排頭兵，真正為一線運營保駕護航。在設備養護維修過程中不斷探索新技術、新方法，積極開展技術創新和小改小革活動，為公司節能降耗再做貢獻。相信我們會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
時光飛逝，如白駒過隙，20xx年在忙碌中即將逝去，在這簡單而又不平凡的一年，在公司領導的支持和領導下，在工程技術部各位同仁的辛勤工作下，我們取得了輝煌的成績，但同時也存在些不足。現將本年度部門工作總結如下：
一、年度工作完成情況
1、灌雲天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程
2、灌雲縣城網
（1）市政中壓燃氣管道
本年度共計延伸敷設景山路、雲台山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此，我公司共建設灌雲縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。
（2）住宅小區及散户庭院管網
本年度共計開工32個項目，其中包括：山水國際、騰際怡聖園、美都高層、灌西安置小區別墅區、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館後散户等，其中有8個小區已竣工驗收，新增中壓管道2158米，新增低壓管道17199.6米，立管安裝用户新增3894户，目前我縣管道共敷設居民用户達29133户。
（3）工業/商業用户
本年度共計工業用户開工2個項目，其中包括：科倫多、紫燕化工，現科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米，低壓管道34米。
公福用户安裝20户，其中包括：金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峯大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、雲竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產後修復中心、楊集中學、質監局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和麪館、名流山莊A6賓館，其中有19户已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米，低壓管道906.385米。
（4）户內安裝
本年度户內安裝共計2887户，安裝報警 器共計2887套，通氣2892户。（統計日期截止到20xx年12月25日）
3、工程質量控制及安全文明施工
20xx年已開工在建項目工程質量均保持較高水準，特別是灌雲縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質量、進度、安全文明各方面都比灌雲縣天然氣輸氣管道一期工程有着較大的提高，在僅僅8個月時間內完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創了工期、質量、安全文明施工的先河，無一起質量和安全事故。
4、部門內部建設
一年來，我部門施工任務繁重，點多面廣，人員相當緊張，既要完成灌雲縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝，又要兼顧灌雲縣城區天然氣工程的安裝，人員明顯不足，我們招進專業對口、學校剛畢業的新員工，經過簡短應知應會培訓，全部安排到各個項目上鍛鍊，目前他們成長都非常迅速。
二、存在的主要問題及改進措施
（一）項目管理水平有待提高
1、管理力量薄弱。目前工程部有技術人員9人。三年以上的只有2人，新進大學生佔5人。人員不足，導致不少項目上只有一兩個技術員，個別項目無技術員可派，導致竣工資料不能與工程進度同步，這種情況導致項目管理水平整體不高，對項目的進度、質量造成一定的影響，20xx年力爭改變這種狀況；擴大技術人員隊伍，加大對員工專業的系統培訓，讓他們學有致用，加快成長。
2、質量控制手法需改進：質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在一些不足，因工程搶進度質量管理有所懈怠，主要是因為管理人員質量控制的管理思路不太清晰，質量控制點不突出，質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；目前部門施工員主要以1~2年的員工居多，在施工過程中經驗不足，質量意識不高，因人員不充足，過程中關注進度較多，針對這種問題，今後部門加強員工的業務知識培訓，注重公司關於質量控制文件的落實，加強教育，提高質量意識。
3、協調管理能力應加強：管理協調能力對項目工程進度的影響很大，目前我們項目工程部人員和施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
（二）工程管理職能應加強
1、加強業務知識培訓力度；
工程部管理人員應具有優秀管理能力、能應付複雜局面。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力，還要有良好的溝通協調能力，能夠解決現場實際問題，能夠為施工企業創造效益。
為加強工程部管理人員業務知識培訓力度，必須搭建良好的培訓平台，開闊人才事業發展空間，創建優良的培訓環境，不斷強化內部的親和力和凝聚力，穩步推進人才隊伍建設。
2、“壓擔子，促成長”，利用重點工程培養優秀施工管理人員。 積極為理論基礎紮實、創新能力強的新進企業員工創造各種機會，有目的地安排他們到重點工程、複雜的技術崗位等進行一線鍛鍊，給他們壓擔子、交重任，豐富他們的專業知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新才能。藉助重大工程施工建設，力求做到：建一個重大工程，出若干名技術和管理專家。
三、下一步展望
新的一年裏，工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業務技術水平的不足和差距，在新的一年有待改進。
1、認真抓好技術工人培訓，保持施工企業技術優勢。
對於工作經驗豐富、勤奮好學、有潛力的技術工人，一方面，根據他們的專業特點和特長，選送他們參加各類技術培訓，增加他們的技術理論知識；另一方面，選派技術好，責任心強、經驗豐富的老師傅來重點培養，同時挑選責任心強、技術穩定的技術工人擔任重要施工機械的操作負責人。大力培養安裝技術骨幹，對員工進行業務技術、基本技能的培訓，在安裝工程項目上練兵，練出過硬本領，去挑戰大的安裝工程；
2、提高自身綜合素質，提高專業水平和管理水平；
以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊（上冊）》、《天然氣工程設計技術作業指導書(一)》為基本教材、全面組織技術人員在崗培訓，使技術人員更好的學以致用，會設計、會預算、會現場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。
3、提高工程系統的綜合管理能力；
將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚，嚴把質量關，從規範施工、標準化施工抓起，將施工中的安全、質量意識轉變為每個員工的自覺行動。
燃氣行業的新技術、新材料不斷更新，學習行業最新技術，瞭解行業最新動態，鼓勵技術人員多參加職稱專業考證考試，全面提升技術知識力量，以適應公司不斷髮展的需要，公司提供給他們學習和進步的機會，採取激勵人才法，全面提高技術人員自身綜合素質，提高專業水平和管理水平。
20xx年已經過去，20xx年工程技術部全體同仁將繼續保持“愛崗敬業”的奉獻精神，做好本職工作，知難而進，以大局為重，以公司的利益為重，盡心盡責，加強學習，提高工作能力，為公司的發展做出更大的貢獻。
隨着時代的發展和新課程改革的推進，現代教育技術理論和技能已經成為國小最優化教學中不可缺少的一部分，是整個教育改革的”制高點”或”突破口”。要深刻認識現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性，充分認識應用現在教育技術是現在科學技術和社會發展對教育的要求，是教育改革和發展的需要。
1、確保網絡正常運行
校園網絡的應用是一個學校教育信息化的。重要體現，為了更加實用，更好的服務於教育教學，服務於學校的管理。我校信息組着手保障網絡的正常運行，為信息技術與其他學科的整合搭建了全新的平台積極探索信息技術與學科課程整合，用好資源、用好班班通教學。
2、無線設備已經應用到教育教學當中
開學初，為滿足教師對移動設備在教育教學中使用的需求，也為打造數字化校園奠定基礎，將有線網絡與無線網絡結合，將無線網絡深入到每個教學樓的每個樓層中，現在全校教師隨時可以利用智能手機，平板、筆記本隨時隨地進行上網查找資料，備課中和課堂上隨時都可以將移動設備和電腦進行資料互傳，及大地方便了教師的教育教學。
3、規範管理，發揮最佳效能
我們一直把信息技 術工作列入學校工作的一個重要內容，力爭管理上水平，效益呈一流。抓好資料管理，及時向教師呈現教育資源。學校建立能夠直接用於教學、科研、管理的資源庫是現代教育技術能否在教育教學中充分發揮作用的核心問題。，我們不斷積累多媒體課件資料、教師科研資料、題庫、視聽資料等，以形成我校的教育教學資源。
4、做好學校的多媒體設備維護工作和培訓工作。
我們一直把多媒體設備的管理列入工作的重點，力爭管理上水平，效益呈一流。本學期，我們將多媒體設備的管理和維護更加細化，不光要做到維護維修，還要在維護過程中培訓教師如何處理簡單的技術問題，使每位教師在教育教學工程中對多媒體設備都能進行及時簡單地進行維修和處理，縮短了專業教師維修浪費的教學時間，也減輕了信息組維修人員的負擔。
回顧本學期的工作，可以看到，學校的教育信息化工作開展正常，但是離上級和學校教育的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們要進一步努力提高現在教育技術的程度，加大投入，不斷改善學校信息工作的條件。為教師的教育教學、學生的正常學習、家長的關心幫助提供良好的條件和信息資源。
武漢東湖新技術創業中心在持續、健康的發展過程中（走過20xx年）迎來了20xx年。在過去一年中，中心領導帶領全體員工，以發展為目標，以創新為動力，以創業人社區建設為主線，構築良好的創新創業環境，規模孵化中小型創新企業，讓更多的中小企業更快的成長，為自身跨越式發展進一步奠定了良好的基礎。
1、創業街建設日新月異，孵化空間和孵化能力高速擴大孵化面積（平方米）
在開發區的支持下，繼20xx年光谷創業街一期工程7萬竣工並投入使用以後，20xx年二期工程14萬已竣工70%，使創業街孵化面積達到20萬平方米。其中一期創業街工程已引進200餘家企業、二期的招商工作正在緊張進行之中，三期在大量前期準備工作的基礎上也即將進入具體操作階段，在逐步實現“四百家企業共一條街、10000名創業者同一個家”的創業氛圍。
2、深化拓展孵化服務，使孵化企業快速成長
（1）積極整合國內外優勢資源，為在孵企業提供更好的服務
20xx年，創業中心積極引進具有品牌的公司和服務機構參與到創業街的服務中，利用社會資源的聚合為孵化企業提供全面的服務。10月份，在東湖開發區管委會和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下，IBM軟件外包中心正式落户創業中心，IBM將其從全世界各國承接的部分軟件訂單轉到武漢軟件外包中心，分包給武漢及全國的IBM供應商，目前，IBM公司已向武漢開目公司、緯創公司等發放了多個訂單。
12月份，東湖創業中心已正式與世界500強企業法國索迪斯公司鑑定了合作協議，引進索迪斯公司先進的現代服務管理理念，共同合作開展科技園區及企業孵化器的各項基礎服務工作，提升整體服務水平。同時我們也正在積極與微軟公司接洽，商談信息共享平台的合作事宜；積極引進雅高、韓國大田等跨國公司、國際中介機構進來，在為孵化企業提供更周到的專業化服務的同時，也加強了孵化企業與跨國企業之間的互動，為中小企業的成長提供了良好的示範。
（2）課題研究並建立統一孵化服務標準和企業評估標準，提升孵化能力和品質建立孵化服務標準有利於提升孵化能力和品質，為中小企業提供標準化的孵化服務，有利於提高科技企業孵化器國際化孵化的能力和條件。為此，今年我們設計、開發了《孵化企業評估系統》和《孵化服務評價系統》，這兩套系統均已開始試用，旨在跟蹤瞭解企業的真實成長髮展狀況，瞭解每個企業的特點和個性，使孵化器能夠有針對性地為其提供服務，為在孵企業提供統一標準的孵化服務。這兩套系統將在實踐中逐步改進與完善，形成適用性強的孵化服務標準和企業評介體系。
（3）組建激光及光電子檢測公共服務平台，為光電子企業提供專業服務為整合服務資源，建立孵化公共服務平台，滿足在孵企業及周邊企業的需求，中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國首家專業激光及光電子檢測服務平台。為使該平台在最大程度上的滿足企業需要，中心將在孵企業中的所有激光企業召集起來詳細聽取意見及建議後選取了從事激光檢測設備的製造業務的`東隆公司作為合作伙伴，並出資20萬元從國外進口了部分目前沒有但企業又急需的激光及光電子檢測設備，同時邀請華工重點激光實驗室作為檢測中心的技術支持。
3、再次成為“國家科技型中小企業創新基金”創業項目服務機構，有力支持孵化器內中小科技企業的發展
繼20xx年我中心成為科技型中小企業創新基金創業項目依託機構之後，憑藉當年申報的高立項率及中心領導的多方努力，20xx年我中心再次成為全國僅有的40家創業項目依託機構之一（湖北省僅此一家），並且是投資型依託機構。根據目前掌握的信息，其中19項獲得立項，立項率達到了83%，立項金額530萬元，超過全國依託機構平均水平一倍以上，在全國名列前茅，有力的支持了孵化器內中小科技企業的發展。
4、設立“大學生創業基金”，支持大學生創業活動
去年4月份，在市科技局等單位組織的“武漢市高校創業巡迴演講“活動中，創業中心特別設立了300萬元“大學生創業基金”，並制定了適合在校大學生的項目評審標準、基金的管理及使用方法，選取部分項目予以支持，旨在支持在校大學生或應屆畢業生進行創業活動，引起社會和大學生們的廣泛關注，營造了良好的創新創業氛圍，共收到全國各地的大學生創業項目報告幾十份，經過身份核實、項目初評、市場分析等幾個環節後從中選取了兩家技術實用、投入較少、市場明朗、利潤可測的大學生創業項目給予扶持，目前2家公司已經開始正式運營。5、成立資源儲備工作小組，推進土地儲備工作，做好三期的規劃6、第三次成功承辦國際培訓班，搭建技術出口服務平台
20xx年10月14-28日，武漢東湖新技術創業中心成功承辦了國家科技部主辦的第三屆“電力系統自動化技術及應用國際培訓班”，這也是武漢東湖創業中心連續第三次成功承辦此類國際培訓班。參加此次培訓班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國等7個國家的17名學員，通過國培班的牽線搭橋，一些國家的學員代表與武漢幾家電力行業知企業簽署了七項國際科技合作協議，並達成了多項合作意向，為企業走出國門、開拓海外市場打下了堅實的基礎，得到了各級政府的充分肯定，湖北電視台、武漢電視台、《長江日報》等多家新聞媒體進行了跟蹤報道，產生了較大的社會影響。實踐證明，通過辦班擴大了武漢孵化器在國際上的影響，開拓了國際合作渠道，促進了技術貿易活動，展示了武漢城市新面貌和科技水平，特別是是著名的“中國光谷”的明星企業和產品。
在取得培訓班成功經驗的基礎上，我們將繼續努力，以武漢國際企業孵化器（武漢東湖新技術創業中心）為載體，藉助此類國際培訓班把武漢建成我國中部地區國際科技培訓的重要基地、成為“中國光谷”的國際孵育基地。
創業中心的發展主題是讓更多的中小企業更快的成長，提高中小企業的自主創新能力，在今後的工作中，我們將努力：以多元化的投資格局推動孵化器建設、拓展孵化空間；以專業化的管理格局提升孵化服務的品質。
1、積極展拓孵化空間，更大規模地孵化中小型創新企業
（1）整合優勢資源，加快創業街三期建設，推進創業人社區建設
以創業人社區建設為方向，開闢“投資者擁有、創業中心管理，創業者使用”的多贏格局，推動孵化企業與孵化器共同快速發展與成長。在引入社會民間資本向公益性的孵化器投資建設方面，我們一直在探索、嘗試。通過產權式孵化器的模式，使投資人獲得了比較滿意的收益。今後我們將繼續這方面的探索，推動民營資本進入孵化器建設行業，形成以多元化的投資格局推動孵化器建設，積極拓展孵化空間，更大規模地孵化中小型創新企業。
（2）對外拓展項目，實施服務擴張戰略---基礎後勤服務擴張---孵化服務擴張---投資服務擴張---開發管理服務擴張---在線服務擴張
2、深化孵化服務，使孵化企業快速成長
（1）強化各服務公司的專業化服務職能，完善自我服務功能，讓孵化企業享受更細緻、更專業的服務。
中心已經成立了孵化管理、創業投資、網絡服務等專業化的服務公司，今後要強化其服務職能，並通過與法國索迪斯公司合資合作，提升整體服務水平，為孵化企業提供更周到的專業化服務。
（2）打造服務平台，整合社會資源，為孵化企業提供更全面的服務。針對企業需求制訂服務准入標準，引進具有品牌的服務機構參與到創業街的服務中，利用社會資源的聚合為孵化企業提供全面的服務。
（3）推進全國聯盟孵化網絡的建立，使孵化企業在全國範圍內獲得同一標準的服務。
在20xx年國際企業孵化器網絡年會上，8家國際企業孵化器以及全國40家創業服務中心共同發表《東湖宣言》，倡議在全國範圍建立聯盟孵化網絡，開放孵化資源，為孵化企業在全國的發展提供同一標準的孵化服務，孵化企業將在更大範圍內接受服務、獲得快速發展的支持。
3、深入開展國際化工作，加強自身的國際化孵化能力建設
（1）吸引境外財團和國際投資機構，設立創業投資基金，較好地為企業提供融資幫助；
（2）加大招商力度，引進具有品牌的服務機構參與到創業街的服務中，為孵化企業提供全面的服務；
（3）充分拓展國際化渠道，提升孵化器的自主創新能力。
4、實施人才戰略，吸引和培養國際化創新創業服務人才
加大培訓工作力度，建立和激活有效的激勵機制，在孵化器打造一支創新意識強、充滿熱情、善於經營管理、具有奉獻精神的高效團隊，為國際化孵化儲備、提供人才。
20xx年是xx電大實現更快更好發展的一年，我與全處人員齊心協力，共同克服困難，按照“提升水平、強化落實、突出效益”的總體要求，做好每項工作。現總結如下：
一、完善網絡資源建設
1、及時將中央電大、省電大的IP課件、CAI課件、直播課堂、VBI信息等教學資源導入我校在線平台，供學生參考學習；
2、將視聽閲覽室的光盤教材轉換成流媒體，導入到在線學習的平台，學生可以隨時點擊視頻播放，跟蹤學習；
3、為了方便開放教育學生考試複習，整理和蒐集20xx年上學期、下學期各門課程的考試試卷，包括專科、本科共計192門，上傳到我校在線平台，供學生參考複習；
4、及時將校園新聞、簡報、招生簡章等信息上傳到學校主頁，使大家能夠及時的瞭解我校的發展動態，此外還將中央電大、省電大電教中心的有關信息上傳到我處網頁，豐富網頁內容，同時，每週還將工作情況上傳到處室網頁，方便領導查閲；
5、為豐富校園網絡文化，促進部門交流，製作了校辦室、工會、財務處、人事處、總務處、教務處、教材處、兩溝通教育學院等處室網頁，網頁帶後台數據庫，各處室可通過用户名登錄後台，自行上傳新聞動態和工作總結，方便實用。在網頁評比大賽中，所製作的網頁受到好評。
二、協助考務工作
協助教務處安裝和調試普專、兩溝通、開放教育、成人大專各種計算機上機考試系統，使機考順利進行。
三、教學輔導工作
1、擔任開放學院《網頁製作技術》和《多媒體課件製作》、普專學院《圖像處理》課程教師，認真負責做好面授課和網上輔導，對學生提出的問題及時指導解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點針對複習，使學生順利通過了筆試和上機考試，在這次學期教學評優中，得到師生好評。
2、在機房值班期間，輔導開放學院學生註冊和登錄學習的平台、查找學習資源等在線學習方法。
3、協助開放學院製作高護專業課件包，共計18門課程，學生通過課件可自主學習。
四、招生工作
招生工作是我校可持續發展的根本，我也投入到工作中，積極配合學校招生，按照學校部署先後到了武安和市裏5箇中學招生，發放招生簡章20xx餘份，個人招生4人，在以後的工作中繼續重視招生工作，做出自己的一份力量。
五、其他工作
1、完成學校各項活動的照相任務及攝像的採集和照片的沖洗工作。
2、完成了語音室、視聽閲覽室、多媒體教室、電子閲覽室的`值班、記錄、定期維護工作，對在使用中出現的故障和問題得到及時的解決。
3、解決學校辦公微機的網絡傳輸、軟硬件故障、打印機故障等計算機方面的問題，保證了各處室工作的正常進展。
4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數據。
5、調試學校的電視會議、網絡視頻會議。
在這一年裏，我積極配合處室工作，通過全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統網絡及在線平台評比中榮獲第2名，這是我校連續第5次榮獲省電大系統網絡建設優秀單位。同時，按時參加學校的每月教研活動，通過學習和專業老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學》，在我校20xx年第一期學報中發表。通過努力，我還獲得了省電大現代教育技術與應用 “先進個人”榮譽稱號。隨着現代教育技術的迅速發展，我還要繼續努力把工作做好，使學校的教育技術工作緊跟社會發展。
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