掛職脱貧攻堅（鄉村振興）工作分隊長個人總結

掛職脱貧攻堅（鄉村振興）工作分隊長個人總結

作為鎮黨委副書記（掛職）、脱貧攻堅（鄉村振興）工作分隊長，今年以來，本人圍繞“抓作風促工作”的目標，真抓敢管，不斷推進全鎮駐村工作隊員工作作風有效轉變，履職能力得到進一步提高。現將2019年總結如下：

一、工作開展情況

（一）力爭鎮黨委政府高度重視駐村工作隊工作。 鎮人中多，村（社區）多，脱貧攻堅工作任務重，時間緊。為了更好推進脱貧攻堅各項工作，本人在日常工作中主動向 鎮黨委政府主官彙報駐村工作隊工作，爭取兩位主要領導以我們工作的大力支持。一直來， 鎮黨委都把脱貧攻堅工作隊員住村工作作為一項重點工作來抓，指定由鎮黨委一名副書記負責此項工作，在辦公室人手緊缺的情況下，調配一名辦公室祕書負責聯繫駐村工作隊日常管理工作，有效加強對脱貧工作隊員住村情況的協調和考勤工作，力所能及的為他們提供安全、便利的住村條件。

（二）“三嚴格三強化”加強日常管理工作。一是嚴格執行駐村制度。 鎮市、縣、鎮三級脱貧攻堅（鄉村振興）工作隊員共42名，其中，區選派2名，縣選派27名，鎮選派13名。42名工作隊員全部吃住在村，思想穩定，工作開展有序。 鎮離縣城遠，來回200公里，區、縣工作隊員沒有走讀現象發生，鎮級工作隊員有工作回單位也需請假批准。 二是嚴格執行考勤制度。工作隊員以縣委組織部出台的週考勤制度進行考勤，在村裏的週考勤表簽到，同時還在APP上打卡考勤。辦公室每個月初張榜通報上個月考勤情況，對考勤存在異常的個別隊員，本人進一步瞭解情況或個別提醒談話。三是嚴格執行請銷假制度。1天以內由工作分隊長批准，這是結合本鎮實際規定的。 鎮18個村（社區），平時檢查工作隊員在崗情況時只能選幾個重點村到點檢查，其餘的採用電話檢查方式，我們發現部分村支書與工作隊員串通一氣，不講實情。為了更好的管理，我們通過黨委會決定，1天以內由工作分隊長批准。1天以上3天（含）以內由鎮黨委書記批准，3天以上由縣委組織部批准。四是強化學習教育工作。利用脱貧攻堅周彙報會組織工作隊員學習有關文件精神、扶貧政策及各項工作的應知應會，明確政策規定，規範工作要求。同時，逢會必強調工作紀律和工作作風建設，做到長抓不懈。五是強化明查暗訪工作。由分隊長牽頭，實行不定期檢查，不打招呼暗訪，隨機抽查等形式，隨時掌握隊員駐村情況。對違反工作紀律或工作懈怠的給予談話提醒，及時糾正錯誤。今年以來共對9名駐村工作隊員進行談話提醒。六是強化週考評月通報工作。 鎮學習縣做法，每週通過周進度表考評，本人把住村、考勤、守紀、履職等情況量化到考評表中，根據實際倒扣分數。每月按週考評總得分，對前3名和後3名進行紅黑榜通報，表揚先進，鞭策後進。

（三）積極協調改善住村工作條件。本人多次深入 鎮轄區內18個村（社區）走訪調研脱貧攻堅工作隊員住村工作生活情況，結合各村實際，積極主動與教育、衞生、民政等部門協調解決工作隊員住處問題。全鎮42名脱貧攻堅工作隊員全部住村開展工作，具體住村地點為：住村委辦公樓22人、住村教學點8人、住屯級黨支部活動室4人、住羣眾家3人、住村衞生室2人、住本村轄區內單位宿舍3人。同時，我還根據各村存在的困難，主動與後盾單位主要領導聯繫溝通，為駐村工作隊員改善住村工作和生活條件。據統計，18個村（社區）中，有17個村（社區）安裝了電熱水器、有15個村（社區）安裝了空調、有16個村（社區）配備了電動車或摩托車、有12個村（社區）添置了複印機或打印機，極大改善了住村工作和生活條件，提高了工作效率。

二、存在的主要問題

一是個別工作隊員年齡偏大，對電腦基本操作不熟悉，工作主動性不強，工作成效不大；二是工作隊員大都注重外業工作，住村工作台賬不健全；三是第一書記更換過於頻繁，今年以來就更換了8個村第一書記，3個村第一主任，不利於工作開展。

三、下一步工作計劃

一是以作風建設為重點進一步加強檢查工作，發現問題及時糾正。二是加強與各後盾單位溝通聯繫，爭取讓熟悉工作的隊員堅持到最後階段駐村工作，保持工作延續性。三是加強住村情況和住村工作台賬的檢查。