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變電站的個人工作總結

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變電站的個人工作總結

變電站是指電力系統中對電壓和電流進行變換,接受電能及分配電能的場所。那麼在變電站的工作人員應該怎麼寫工作總結呢。下面是小編為大家整理的關於變電站的個人工作總結,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

變電站的個人工作總結1

時光飛逝,轉眼間20--年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針,把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20--年各項工作總結如下:

一、日常管理方面

落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

二、各項生產指標完成情況

20--年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司範圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

1、安全記錄及電量情況

截至20--年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20--年1月1日起,到20--年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

2、截至20--年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

3、設備的消缺情況

本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(餘下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93.33%。

三、變電站主要工作情況

1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

3、各類用電報表製作和審核;

4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線櫃進行簡要的實驗;

5、對員工進行安全及專業知識培訓;

6、公司10KV電氣設備預防性試驗;

四、安全生產工作情況

在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

五、認真開展安全活動

本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每週進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

六、嚴格執行“兩票”制度

一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

變電站的個人工作總結2

變電站自20--年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經到了歲末,在過去的一年裏,我們按照公司和三水廠的統一部署,較好的完成了20--年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下:

一、根據自身實際,建立和健全站內各項安全規程制度

制定必要、合理、嚴格的規章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。

變電站在投產前,班組根據值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發生電網破壞,主設備損壞事故;不發生繼電保護三誤事故;不發生誤操作事故;不發生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關係明確起來,做到件件工作、台台設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產後,我們根據情況的變化,對有關規程進行了補充完善。

總之,建立健全完善的規程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對於防止各類事故的發生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

二、重視業務培訓,努力提高班員業務素質

在當今科學技術飛速發展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。

第一季度,我們重點的學習了調度規程,使大家掌握了有關係統設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由於我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

第二季度,我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;並結合開展羣眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業務知識水平。

第三、四季度,我們深入學習變電運行規程。由於系統設備不斷完善,新的運行規程及管理考核制度的下發,對於一些新的規定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發季節,針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業餘時間鑽研業務知識,提高業務能力。

三、成立QC小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障

我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利於完善系統設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項:

(1)系統及設備圖紙的清查整理。

變電站竣工後,施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術説明書等相關資料。但在工作中,發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關櫃及總控單元的圖紙整理及審核,其餘部分正在進行中。

(2)GIS斷路器液壓操動機構的改造。

液壓操動機構屬於GIS斷路器的控制部分,其狀態好壞直接關係到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態,我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及説明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數器,監視液壓泵的啟動次數,進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

四、加強基礎管理工作,重視班組建設

充分發揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性,是運行班班組建設的核心。由於全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什麼要這樣做,有程序,有優劣標準,越規者罰,遵規者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下,堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在牆上,動了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站乾淨整潔的工作環境、值班員專業化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的.,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在着一些不足,離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今後,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發展,為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。

變電站的個人工作總結3

按照公司安全生產工作部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“標準化作業反違章程序化作業防事故”為主題,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的管理,確保20--年安全工作順利進行。為之我站對安全工作做了周密細緻的計劃,並進行了嚴格的執行。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起:

一、強化安全活動月

我站在開年的安全月裏,組織職工進行了安全月資料的學習,對安全月活動的主題“標準化作業反違章,程序化作業防事故”進行了詳細的剖析和分析,並讓大家寫了個人體會,並對兄弟公司的一些安全事故進行了詳細的解讀和分析,分析了事故發生的原因、總結了事故的教訓並在安全活動月中學習了安全技術知識及規章制度的學習、討論,自檢自查等一系列安全活動,通過安全月對安全的全面學習,我們每個職工對安全有了新的認識,通過對安全主題的學習,明確了本年的安全工作措施,進一步強化了職工的安全意識,為搞好安全生產奠定了一定基礎,並制定了我站的標準化作業流程,工作時嚴格標準化流程,程序化作業工作,保證安全操作,安全工作。

二、加強安全生產基礎工作

安全生產是安全的最大保證,為了保證設備的良好運行,為了保證我站的安全運行,我站制定了嚴格的運行值班制度,遵守勞動紀律,遵守值班制度,在值班期間嚴格按照設備巡視要求進行每天的巡視,早晚高峯巡視,交接班的巡視,及夜間和特殊巡視,必須按照巡視卡內容逐項進行巡視,並進行嚴格的監督,對發現的設備的缺陷,及時上報,及時處理,把故障消除在萌芽狀態。做到防患於未然,每月進行二次清掃,全面對二次設備進行一次檢查除塵,保證二次設備的良好運行。

三、嚴格執行“兩票”“兩卡”

為了全面推進安全生產夯實安全生產基礎做到“四不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力,我們站堅決執行“兩票”和標準化作業指導書,認真執行安全監督卡和作業卡,對工作中發現的違章行為,嚴格進行處罰,要堅持“四不放過”的原則,讓違規者要深刻認識到“違章”的嚴重後果,並立即糾正自己的行為,在安全上有個新的認識。加強對兩票三制的執行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執行為主題的反事故學習,進一步加強了對兩票三制的規範執行。進一步提高了認識,兩票三制的規範執行得到了加強。

四、加強安全培訓

每週五的安全活動我們必須按時進行,通過對安全規程及技術規程的培訓,提高每位員工的安全生產知識和技術水平,通過對集團公司事故案例的學習,讓大家分析的原因,總結事故的教訓,對比自己平時的工作,做到進一步對安全的認識,讓我們每個人充分認識到安全的重要性,認識到事故帶給大家的不可挽回的結果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規程的學習,讓我們深刻理解了安全規程的真是含義,只有我們遵守了安全規程我們才是安全的,並通過安全規程的考試,讓大家對安全規程跟家熟悉,在工作中嚴格遵守,讓不安全行為和我們永遠説再見。

五、做好事故預想、反事故演習演練工作

我站每月嚴格進行事故預想和反事故演習工作,通過這兩項工作的進行,可以不斷提高我們值班員的業務素質和技術水平,變電站的日常操作並不是很多,所以我們會根據設備的狀況及設備的性能及各種狀況自己設計一些故障,讓我們去按照標準化流程,程序化作業,去處理,按照真的事故去處理,通過對故障的處理,我們會發現自己的不足,會發現我們對設備的熟悉程度,也許取長補短,更加掌握處理事故的能力,以及應變事故的能力,變電站事故時隨意的,沒有規律的,我們要在任何時候都做好隨時的準備,當事故發生時,我們就要立即去處理,不能影響設備的正常運行,把損失降低到最小,所以通過平時的事故預想和反事故演習及模仿演練都能提高我們應變的能力,提高我們的業務水平,促使我們不斷學習,做一個合格的運行人員。六、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎,在工作中我站以安全為第一工作,任何工作之首都是安全,違反了安全就得收到嚴厲的懲罰,嚴格遵守安全規程,嚴格按照標準化作業工作,嚴格執行“兩票”我們在安全工作中一點不得馬虎。

通過一年的努力,我站的安全工作做得很好,我們在安全上取得了很好的成績。我站的設備在良好的狀態下運行着。這是我們最大的欣慰,安全工作是永恆的,我們會再接再厲,永保我站工作的安全。

變電站的個人工作總結4

歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20--年已過去了。一年來,我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務,保證了全廠生產任務的順利完成。

一、圍繞安全生產工作重點,組織和發動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動

安全工作是關係職工切身利益的一件大事,今年以來,集團公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴,變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產:“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步複雜,環境條件多變,以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點,這項工作對於變電站尤為重要,結合35KV變電站的實際工作,依據有關安全規程和作業規程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進行規範操作,達到了規程教學口語化,現場操作程序化,工序更替確認化,從兒避免:“三危”、消除隱患,杜絕事故,實現了我廠的安全生產。

圍繞安全生產工作重點,組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動,我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓,力求使各項操作更規範化、標準化。

二、不斷學習,提高全站人員的業務水平。

知識改變命運,學習造就未來。當今社會,不會學習就不會工作,不會學習更幹不好工作。換句話説,要想幹好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習,倡導學習工作化,尤其是我們的羣監人員,一定要帶頭學習,要學規程,學措施,學崗位操作,學規範作業,學監督檢查,要做到向領導學習,向會議學習,向現場學習,向事故學習,要掌握自然規律、吸取事故教訓,積累寶貴經驗,以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質,使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓,由站長親自負責,定時、定點,每天都有學習計劃,每月進行一次標準化技術問答,反事故演習,使站裏每個職工的都有了極大的提高,尤其是業務水平,為我站安全供電打下了堅實的基礎。

三、杜絕浪費,修舊利廢節約資金。

站裏為了給廠裏節約開支,特別注意回收再利用,對於那些有故障下的開關,繼電器等用零件,本來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的,決不更換新的”已經成了我站的座右銘。

四、對以往出現的問題及時整改

局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對於每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究,及時整改。三季度是事故多發季節,針對這一特點,他組織大家針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷事故的能力,發令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程,。由於新系統設備不斷完善,新的運行規程和管理考核制度的下發,對於一些新的規定,全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。

五、對外與兄弟單位密切配合

對內既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,詳細檢查,必要時還配合車間一起檢查,分析原因,及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時主要以包機制為主,停電檢修時有互相協作,爭取使每次停電檢修時間減少到最少。

六、全力支持局舉辦的技術比武

今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦,在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組,使比武活動如期順利的進行。

加強基礎管理工作,充分發揮全站人員的主人公精神,調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。

變電工作是一項耐心細緻的技術工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認真進行交接班,對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查,對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態,並及時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產水泥做好供電工作。

變電站的個人工作總結5

20--年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20--年安全運行管理工作總結如下:

20--年工作任務完成情況:

安全培訓方面:

今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養;安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚瞭解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護保養方面:

及時全面掌握設備運行狀態,同時制定或安排相應的技改,維修和保養計劃,羣策羣力,共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。

其中主要工作項目有:

1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。

原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。

經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續,經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7—2000/35變壓器更換為S11—4000/35變壓器,於九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協調相關部門,確保工程施工安全,監管施工質量,並辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,並且運行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。

該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒着大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。

5、高壓線路清理工作。

線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續續進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的進行,在與村民取得溝通。通過反覆交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700餘棵,確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。

尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一台報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。

金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

7、撿礦工隊供電整改。

根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環境造成影響。

8、發電機組每月進行定期保養,對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發電60多小時。

9、變電所設備運行維護十餘次,及時排除故障,確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。

11、每月及時做好台賬記錄,並不斷完善。

運行管理:

不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0.97,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬餘元。

本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。

新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發生,促進變電所的各項工作再一個新台階。

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