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董事長助理個人工作總結【新版多篇】

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董事長助理個人工作總結【新版多篇】

董事長助理工作報告總結 篇一

實習的基本內容包括三部分:課堂教學、班主任工作、教育調查和專業輔導。基本情況如下:

1、課堂教學:完成4份教案,試講3次,上課節數共計為8節。

2、班主任工作:組織學生出了一期以《我愛我班》為主題的黑板報。

3、教育報告:完成一份教育調查報告。

4、專業輔導:利用空餘時間對專業生進行單獨輔導,共計40節課時。

這次實習令我們感受頗多。一方面,深感知識學問浩如煙海,使得我們不得不晝夜苦讀;另一方面我們也深深地體會到教學相長的深刻內涵。

比如在我們第一次深入課堂時,就遇到了許多師範學校裏沒學過、沒想過的難題。即當自任口才出眾的李老師繪聲繪色地講完一節課後,我問旁邊學生:“你們聽完課,印象最深的是什麼?”學生面面相覷,茫然無語。學生何以如此呢?在我看來主要是由於學生沒有學習的興趣。

古人云:“知之者不如好知者,好知者不如樂知者。”興趣對於一個學生的學習來説是一個至關重要的條件。興趣是學習入門的階梯興趣孕育着願望,興趣溢生動力。那麼如何才能激發學生的學習興趣呢?

所以,針對這一的情況,我們實習小組立刻組織了一場討論會,並對這現象予以堅決而果斷的決定:我們要發揮老師的帶頭作用,在課堂上,注重教學方法的適應性和可實施性教學,實行師生互動交流式學習,真正培養和提到學生對美術作品的鑑賞能力,切實獲得對身邊美的發現的利用;在課後,更是主動接近學生,瞭解學生生活和他們共同關注話題——大學生活進行交流與引導。

在班主任實習工作中,我們在班上開展了班會活動。起初,我們遇到了許多困難:比如學生的不配合就常常令我們痛心疾首。當時,有人建議我們使用強制方法。比如説罰站、罰蹲等。誠然,這種方法可以勉強維持班級秩序。然而,這也無疑加深了老師與學生之間的隔閡,甚至會使學生產生厭學的心理。作為教育工作者,就要想方設法創設民主和諧的教學氣氛,在教學活動中建立平等的師生關係。而且,教師要把自己當成活動中的一員,是學生活動的組織者、參與者、引發者,是學生的學習夥伴、知心朋友。通過和學生的多次接觸也使得我們對各班上的一些學生有了一定的瞭解。在學生積極地參與與配合下,完美地完成了一次以各班級為單位的《我愛我班》為主題的黑板報,讓學生親身接觸和感受“美”的魅力所在,真正從美術的角度出發去發現美,創造美,表現美。通過“拔河比賽”團體活動,提高了同學們的積極參與能力及同之間的團結精神,加強了學生與老師的友誼之情,實現了素質教育的理念。活動得到了各級師生的支持與熱烈參與,給學校營造了一片活躍的氣氛。

此外在專業輔導課上,我們還常常當場示範,讓學生看到專業學習的方向和希望。介紹國外那些有名的大師(如文藝復興藝術三傑——達芬奇;古典主義代表人物——安格爾;印象主義畫家——莫奈、德加、塞尚、梵高;中國的文人畫派,山水畫;張擇端——清明上河圖;近代名家張大千等)來拓寬他們的視野;介紹畫家成長經歷,讓他們樹立信心,更加堅強的走下去。

在這近40天的實習生活中,我們初嚐了身為一名教師的辛酸苦辣,也體會到當一名教師所肩負的責任。在這四十天裏,作為一名實習教師,作為一名兼職班主任,我們都以教師身份嚴格要求自己,為人師表,處處注重自己的言行和儀表,本着對學生負責的態度盡全力做好班主任及教學的每一項工作,達到了“教學相長”的效果。在此,我們要衷心感謝謝芳教授在實習期間對我們的悉心指導,感謝學校為我們提供這次實習鍛鍊的好機會。在以後的學習、工作和生活中,我們一定會加倍努力,爭取有更大的進步更好的成績。

董事長助理年度工作總結 篇二

今年x月,我正式進入了xxx企業,在新的工作平台上開始了新的工作歷程。此期間,我作為xxxxxx,除了按總經理的工作部署,做好相應的助理工作,以及完成業務工作需要的臨時任務外,還承擔瞭如下的一些工作任務:

1、分管工程部工作,以及協助養護分公司進行xxx大道與xxx路段養護工作的相關協調工作。

2、完成部分的文書工作,如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息,提交公司領導研討;協助xxxxxx編撰相關工作方案與文件;參與公司季刊及xxxxxx協會會刊的編撰、擬稿及校審;總經辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協組相關部門組織公司各類業餘活動,如組織並參加“xxx”及“xxx”的培訓與考試工作;主持xxxx協會成立大會的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯誼活動等。

儘管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作,此中所得的經驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括,而作為回顧與總結,主要的心得是必須記錄下來的,以使自己在今後的工作中能夠揚長避短:

1、提高管理水平,“熟悉細節”首當其衝

任何事物無不由若干的細節組成,管理工作的好與差、個人管理能力的優與劣,其關鍵其實都在乎細節。對細節瞭如指掌,相應的管理工作自然得心應手,事半功倍;對細節一知半解甚至一無所知,則會導致管理混亂,相應的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,如在工程管理上,若對技術管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉,就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現場施工、驗收結算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉,就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行準確的核算與核定;對項目運作動態不熟悉,則難以及時做出切合實際的施工調整、防漏補缺、以及突發事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫,要做到行文流暢、措辭恰當,就必需熟悉撰稿的目的、主題、關聯事件、目標對象等一系列細節;要組織好會議或者活動,就必需熟悉其議程、人財物配置、現場效果等細節,方可遊刃有餘。歸結起來,自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,以至於時而自怨“技不如人”,同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云,所以,我必須繼續給自己上足發條,努力將這個過程縮到最短!

2、企業運作,“成本意識”為上作為企業中的一員,無論在什麼崗位,成本意識不可或缺。

日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節減這是不消説的,每人都有義務堅持去做,通過加強對人、財、物的規範管理進行嚴格的控制;更重要的是要勤於探研如何在自身涉及的企業運作的各個環節中貫徹“成本控制”,概括説來就是要“諳熟操作,精打細算,合理運作”。處理任何一項事務,只有熟悉操作流程、規則等細節,才能清晰掌握控制成本的關鍵;只有抓住控制成本的關鍵點,通過對相關的信息、資料及數據進行細緻的分析與計算,才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤,把握尺度,以求科學合理,應避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂,文本中務必明確體現對整個工序流程中的材料報價、施工質量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節的嚴格約束,以求在儘量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等;在簽訂前的談判中,還需靈活應對,善於抓住於己有利的關鍵點,如工程量居多的材料及工序需力爭低價,量少的則無需“戀戰”,以免因小失大,應適當放開,以求在控制總體成本較低的前提下達成協議。而在工程實施過程中,則需及時準確地分析現場狀況與甲方、監理各方的要求,靈活變通,正確引導施工人員實施有利於控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環節上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一説,但只要強化“成本意識”,從“時開始,在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破,便能在有限的或限定的經營空間裏發掘出更大的效益。

3、欲謀策成事,尤須“膽大心細”

求學時老師教導要“膽大心細”,如今結合工作上碰到的大事小情,我認為,無論對待學習還是對待工作,這道理是一脈相承的。尤其是xxx企業目前仍是以工程為主營業務,涉及工程的相關政策法規、合同要求、相關部門或領導的意志、現場變更等“遊戲規則”多,可變因素多,需要我們能夠隨機應變,靈活應對。具體説來,工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環節人際關係的妥善處理等等,無不需要從“成本”、“效益”的根本出發,細心探究,作出大膽、靈活地變通。當然,“膽大心細”也要建立在“熟悉”的基礎上,必須熟悉相關的合同條款、設計圖紙、清單報價、報審報驗程序、驗收結算依據、簽證程序及相關部門或人員等等,力爭做到“錯漏不出在自己手上,機會不失在他人手裏”。在分管工程的幾個月裏,我親歷了不少因沒有靈活應變而碰壁的尷尬,也體驗到適當變通後所獲得的成就感,強烈的反差,令我決意要盡更大的努力,

爭取用更多的成就感充實自己!

董事長助理工作報告總結 篇三

一年來,xx村“兩委”會在西區辦事處的正確領導和駐點單位的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞上級的中心工作,用心進取,開拓創新,紮實工作,較好地完成了年初制定的工作任務,並取得了顯著的成績,村民收入進一步增加,羣眾經濟進一步壯大,社會穩定,村的各項事業得到全面推進。現將一年來的工作狀況總結如下:

一年來的主要工作狀況:

1、鞏固發展餘嶺村高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地,為農業增效、農民增收打下良好的基礎。

2、為鄉村旅遊業的發展,開發栝蒼古道旅遊,投入金100多萬元,重建餘嶺頭蓮聖寺,現正處於施工階段,計劃在XX年11月底完工。

蓮聖寺的建成後將吸引超多的遊客,拉動農家樂的發展,增加二、三產業發展,是我村經濟收入的一個新增長點。

如何做好鄉村旅遊,開發栝蒼古道,是一個任重而道遠的任務,單靠我們這一代是很難完成的,但我們要為下一代鋪好路、打好基礎。儘管今年年初大家紮緊褲帶,踴躍捐款,但缺口還很處的好評大。還需各方的努力和支持。3、人口與計劃生育工作有序開展,每年兩次的查環、查孕工作基本完成,得到街道辦事的好評。但還需有待提高,由於外出務工人員較多而分散,給計劃生育工作來必須的難度,個別對象計劃生育意識淡薄,存在着自認為不再生育,查環與不查環無所謂的思想。個性是避孕措施推出自行選取後,放環對象難以落實。所以要做好宣傳引導工作,黨員、幹部、村民代表要以身作則起帶頭模範作用。

4、環境衞生工作有了很大的改觀。集中整治與連户保幹相結合。一年來組織了兩次大規模清理,並發動各户做好環境衞生工作,村民對環境衞生意識增強,村委還專門指定了村幹部分管環境衞生工作。

5、用心開展精神禮貌建設,樹新風、塑形象活動,為樹立好鄉村禮貌,做好敬老愛幼活動,開展評比十佳好婆婆、十佳好媳婦活動,樹立良好的社會紛圍。

6、森林防火工作有所好轉,野外用火得到進一步的控制。XX年森林火災發生頻繁,雖沒有發生大的損失,但影響極壞。自XX年12月份以來,誰在野外用火,誰就鳴鑼示警五天處罰,教育面相當廣。有效的控制了野外用火。

7、社會穩定工作比較好,近幾年來我村沒有發生羣體上訪事件,個性是今年的退伍軍人上訪,我村用心做好退伍人員的工作,我村處於零上訪狀態,給上級留下好的影響。今年上半年,為蓮聖寺重建工程的地基落實狀況,個別對象向上級反映了有關狀況,村委得知後,村雙委用心的工作,並多次召開了相關村的村民代表會議和村民大會,廣泛徵求意見,並且一次性解決了拖欠十幾年的疑難問題。

8民事糾紛和社會治安狀態良好,今年來,我村沒有發生民事糾紛案件,社會治安穩定,村民安居樂業。

9、社會醫療保險和農村住房保險全面完成,村民對社會醫療保險意識增強,社會醫療保險給一些困難就醫人員帶來了很大的幫忙,這是政府推出的幫扶農民的好政策。

二、今後的工作思路與要求

1、我們要一步一個腳印,一年一個台階,繼續鞏固發展餘嶺村的高山無公害蔬菜基地、無公害水果基地、和竹筍兩用林基地,做好農業大文章,

2、做好、做強“古道”開發,用心爭取立項,向“古道”旅遊,謀發展,要效益。

3、用心發展“農家樂”以生態旅遊,“農家樂”為一體做好一篇文章。

4、做好防火林帶、區域、道路建設,採用塊石建築道路讓遊客真正體現出“古道”的風味。

5、做好環境衞生工作,營造一個良好的紛圍,讓遊客感到生態環境的優美。

6、做好宣傳工作,嚴禁一切野外用火,這是一個常抓不惕決不放鬆的工作。

7、認真落實計劃生育村級自我管理,自我服務,制訂完善好計劃生育自治章程,繼續做好一年兩次的查環、查孕和一胎放環的落實工作,採取一系列的措施,黨員、幹部聯繫制度,把計劃生育工作,作為重中之重來抓。計劃生育工作務必到達“兩個”百分之百。

如何才能建設一支過硬的村兩委隊伍,真正為村民服務,讓村民信得過,放得了心幾年來,用心推行村級民主管理,努力構建黨支部領導的村民自治機制,實行“村民自我管理,自我服務”,按建設新農村建設的要求,確保村民的監督權,落實村民的參與權,保障村民的表決權,完善村民的監督權,推出餘嶺村契約化管理,程序化運作。村委一班人始終堅持大事必商量量,小事多通氣,難事多挑擔子,合作共事,默契配合,坦誠相見,互諒互讓,盡職盡責。搞好團結的同時,始終不忘把好廉潔這一關,而抓廉潔的關鍵是建設項目和財務,在項目建設方面,按程序辦事,召開黨員、幹部、代表會,公開招投標。村裏的每一分錢,村幹部都花得明明白白,用得其所,使在刀刃上,財務開支每季度公佈一次,每半年,在黨員、村民代表會上通報一次。理解羣眾的監督。並建立了村民議事制度,由羣眾測評,使村裏所辦的每件大事小事都有章可循。

回顧一年來村民委員會所做的工作和所取得的一些成績離不開上級政府的支持和幫忙,是街道黨工委和辦事處的指導和幫忙的結果,是全體黨員、幹部及全體村民共同努力的結果,向所有支持、幫忙、關心餘嶺的各級領導表示感謝,向所有餘嶺村的黨員、幹部,全體村民感謝。

個人工作轉正總結 篇四

試用期是每次入職新工作必然要經歷的階段,這點我早在選擇---公司的時候已經瞭解到了。起初,眼看着長達三個月的工作,我心中也非常的有些耐不住。來到一個新工作,為的就是一場新的開始!如今,卻還要工作三個月後才能正是轉正,這讓我在一開始的時候並不待見試用期。

但看法歸看法,面對試用期工作的時候,我還是盡心盡力的去做好自己的工作職責,認真的學習了關於---公司的種種規定和要求,較好的完成了自己的工作。並且,在這次的試用期之後,我也改變了自己對試用期的看法。切實的體會了試用期後,我才發現試用期並沒有我想那麼糟糕,在基礎上的工作幫助我更好的融入了---公司的團隊,並且還反省到了自己不少基礎方面的不足和問題。這都是我最為不足的方面。如今,試用期已經結束,在這場工作中,我累積了不少想要總結的事情。現對我這三個月的工作情況總結如下:

一、初期的第一個月

剛來到這裏的第一月,作為一名公司的新人,儘管自己掌握有一定的經驗,但正當我想“大展拳腳”的時候,卻發現先新的公司裏,也有新的紀律和要求。我之前在工作中累積的能力和經驗還沒能發揮作用,我已經被最基礎的事情給難住了!

但我並沒有因此停止自己的腳步!在工作上,我總結了培訓中所學的知識和要求,認真的向領導和前輩們請教工作,認真分析自己在工作習慣上的衝突和不足,認真改進了自己在工作中的不足,讓自己能較好的適應工作的現有狀況,並積極的去調整自己。

二、工作適應的第二個月

在工作開始適應之後,我在第二個月的工作的任務也越發的繁重了起來。但在經歷了一個月的工作之後,我已經較好的適應了新工作的工作環境,並在設計部中認識了不少的領導和同事。在這個月裏,我充分發揮了自己,不僅在工作上融入了自身過去的經驗,還吸收了---公司的工作經驗,在工作中嚴格的遵守工作規定,能將工作順利的完成。

除了這個月自己的努力之外,我還在工作之餘請教了很多前輩,他們在工作方面給我的建議和幫助,對我而言都是非常珍貴的經驗財富!也正是因為積極的與大家交流,我才有了後來的收穫。

三、拼搏第三個月

在工作的第二個月,其實我已經基本掌握了工作的要求。而在試用期的最後階段,我積極的的在工作重點展開自己的工作。在工作中較為出色的完成了這一個月的工作任務。為自己三個月的試用期畫上了圓滿的句號。

總的來説,這三個月來,我在這個崗位上,付出了很多的努力,也學到了很多的東西,我相信,只要繼續在這裏工作,我一定會有更大的進步!

董事長助理年終工作總結 篇五

我於20xx年10月24日正式入職xx,先是供職市場營銷部,後任總經理助理,最後正式出任董事長助理,雖幾多轉折,但最後終能找準定位,萬分感謝各位領導給予的信任和支持以及這個開闊的平台,讓我有無限提升和學習的空間。1個半月的工作時間,幾次工作任務的完成,獲得了很多經驗教訓,也認識到了存在的諸多不足。回顧這段時間,現將工作總結如下:

自從來到公司先後完成了以下幾項工作:

1、根據鮑總指示完成了數據庫的制定及各部門共享根據鮑總指示完成了數據庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,交付此任務,現在數據庫已經按照各部門提出的各項要求推出,放在商務部服務器上,如數據如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數據備份,如運用恰當亦可實現工作效率的提高,而且該數據庫現在是商務部、採購供應部、生產技術部、倉儲物流部四個部門共享審閲,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數據庫用得函數運算有些是以前從未接觸過的,但整個數據庫製作下來,對函數運用熟練了很多,學到了很多東西現在數據庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達到最好的功效。

2、公司名片的設計製作與印刷設計出了公司現行的名片,藝術效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續對名片進行改版設計。在設計名片中有很多東西都是現學現用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9x5.4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學到了很多東西,包括後面的印刷的不同選材及週期,都是通過這次瞭解到的,感謝領導這項工作的派發。

3、集團公司商業計劃書的初步定稿、集團公司商業計劃書的初步定稿、後期設計及跟蹤印刷司商業計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領導的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務,得幸與在先前公司的部分經驗的累積,感謝以前的BOSS讓我參與商業計劃書的編寫,才得以獲得初級的經驗,當然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機會參與並負責主持了這項工作。在商業技術書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,感謝提供幫助的財務部同事,曾經的小於同志,沒有他們的幫助與支持,沒有現在這份商業計劃書的出台。其實正式這份工作的完成,讓我真正體會到團隊協作的力量,萬眾一心,其力斷金,我體會到了這句話的內涵,後期設計上,多虧了合作者王美玲的加班加點,追趕進度,也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,後期的印刷工作,讓我學習到了很多相關的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領導給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業計劃書有了相對較美滿的成品結果。

4、集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定。集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,給了我把這項工作繼續下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關聯

1)過度的自負:領導佈置任務不經過深入思考就滿口應下,完全忽略了工作本身的嚴肅性、過度的自負:嚴謹性與相對繁瑣性,導致工作延時。

2)不夠虛心:不夠虛心:領導的某些建議,總是不能及時記下併入心思考,有些很關鍵性的提示因沒能及時記住而導致工作走彎路。

3)閉門造車,思考不夠嚴謹:毛爺爺都説中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結閉門造車,思考不夠嚴謹:合”的道路,教導我們要理論必須結合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結合實際,多謝鮑總後來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,現在薪酬制度已經下發,績效考核仍在製作與完善中,爭取在最快的時間內出台,給公司領導及同事交一份滿意的答卷。

4)分工不夠,任務分解不足:分工不夠,任務分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協作,在早期的工作進行中,我卻忽視了這點,知道領導英明的給我分派了人力部的胡月及後期安排丁潔協助我做這些工作,大大分解了我個人的壓力,其實這些不應該等領導指派的,應該在自己感覺力不從心時就去主動去聯繫,去請求支援的,我卻沒能做到這點,這方面以後要多學習。

總之,感謝給予我幫助的所有領導與同事,以後會不斷從自身出發,多做思考,努力圓滿完成各項任務。

董事長助理工作報告總結 篇六

中心校在縣教育局的堅強領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹執行縣“十二五”教育發展規劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,用心進行課堂教育方法研究。以創新佔領高地,以謀求跨越。一年來,中心校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、德育工作

育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規定的德育目標、資料和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨幹隊伍的培訓,不斷提高他們的專業化水平,充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展慶祝建黨90週年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全鄉中國小生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心繫祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉16所留守兒童之家項目學校,經中心校多次督查,管理規範,20__年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩、彙報、評估會孟集片會議在中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉留守兒童之家建設與管理的提高。

二、教育教學工作

注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設置和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,並進行及時的通報,督促教師認真鑽研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉範圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉國小教師分學科觀看“國培光盤”,注重過程管理,保證了參與率,並在觀看結束後寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所國中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規範操作。在各校考核的基礎上,中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。並組織評選出的中國小教師,用心參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用於中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20__年我們

共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

三、新教育實驗工作

我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支持和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構築理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動項目。以“建立理想學校,締造完美教室;開發卓越課程,書寫生命敍事”為重要使命,紮實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,透過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成狀況。在全鄉六所完小用心推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊資料。結合重大節日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報製作等。利用上午第一節課後的三十分鐘大課間,做完廣播操後,由各年級學生輪流主持,進行即興發言,加強學生養成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、願景等。

為增強中心校本部的引領輻射作用,於20__年10月底進行了本鄉範圍內的新教育開放日活動,鄉內開展新教育實驗的學校校長和骨幹教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一齊上課,到達了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先後組織骨幹教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育在線”的專題帖及隨筆到達1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計劃。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

四、控流保學及招生工作

按照縣局的要求,按時更新普農教資料,及時上報數據。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生信息到網絡學籍管理系統。摸清學生的流失狀況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定職責狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。用心開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,並使其常態化。對國中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務,克服困難,用心工作。

中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,並用心組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學後,我們還用心組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們用心探索,創新工作。20__年度中心校中職招生工作取得了一些成績。

五、教學質量檢測工作

教學質量是學校的生命線,認真做好教學質量檢測,加強教學監控,兩所國中實行各年級的月考制度。國小由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“中心校國小教學質量抽測實施方案”進行規範操作,並認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監考實行全鄉教師互調,中心校統一安排,確保每校的監考教師來自4-5所不同的學校,閲卷實行抽調教師分學科集中流水閲卷,簽名承諾制,確保公正。閲卷結束後,中心校組織人員及時抽查閲卷狀況,召開教學質量分析會,按《xx鄉期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果。

上述舉措,促進了我鄉中國小教育教學質量的提高,我鄉國小由B類升為A類,國中升學考試中,兩所國中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。

六、校園文化建設和教育宣傳工作

校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校的魂。整治校園環境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,各校分別開展“三風一訓”的競賽活動,立足本校,發掘屬於自己的學校文化。從小處着眼,注重過程,以發展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像,名言警句,開設專欄,書寫激勵性標語,建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閲覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入,做好校園的規劃,做到長遠計劃和短期打算相結合,各校用心行動,有的刷新了牆壁,在牆壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術節。中心校被教育局評為特色學校後,增強了示範引領作用,繼續加大了特色的挖掘,充實了特色的。制定計劃,構成常態發展,以特色引領,促進育人質量的提高。

本着教育宣傳為教育服務的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要用心向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現學校的新風貌。結合師德師風建設和“抓五比,評十佳”活動,用心開展教師個人先進事蹟的宣傳,鼓勵教師寫教育博客,展現普通教師的個人風採。及時做好“小三刊”發行的宣傳發動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的徵訂和分發工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿,中心校分別舉行了“國中生必讀”和“國小生導讀”的競賽活動。用心組織學生開展“我心目中的好老師”徵文活動,對優秀的師生,中心校頒發證書和獎品。

七、教師隊伍建設工作

根據縣教育局和鄉黨委政府的有關文件精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設,開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執行“坐班制”,構成常規。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗狀況,杜絕了我鄉教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展國小教務主任培訓和集中輔導活動,發揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領示範作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導,使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業成長計劃,運行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業務水平、有品德修養的教師突顯出來,撐起教育的一片天。充分利用網絡平台,紮實做好國中教師的遠程培訓和“國培計劃”項目。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中國小教師職業道德規範》,加強職業理想教育,鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質,按教育局要求,繼續開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,彙編讀書心得;舉行中國小校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設學習型學校,培養學習型教師”。實施暖心工程,關心青年教師(個性是特崗教師,中心校體現人文關懷,解決他們的生活問題

),穩定教師隊伍,進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表和政協委員視察學校,請他們對學校的發展提建設性意見。

八、安全穩定工作

安全是底線,穩定是保障。中心校高度重視安全穩定工作,健全管理網絡,完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領導組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理職責狀,層層落實了學校安全工作職責,制定了安全工作計劃,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發事件預警機制,落實各項應急措施。各校設立一名安全員,在班級增設一名安全委員。各校每週各班開設一節安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。定期對校舍、圍牆、大門、教學設施等進行安全常規檢查,發現隱患及時上報並整改。中心校本部和兩所國中分別請派出所幹警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩定因素,尤其是我鄉的五名退養教師和三名農臨工,對他們格外關注,經常和他們談心,交流,溝通,關心他們的生活,幫忙他們解決困難,聘請退養教師擔任原工作學校的關工委領導。舉行第二十七個教師節慶祝活動,縣委組織部長張克定帶領縣直有關單位親臨我鄉,對離退休養教師

進行慰問,為他們送去慰問金,20__年12月30日上午李主席帶着慰問金專程來到xx鄉中心學校,代表教育局工會對柳台國小重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養人員和重病困難教師充分感受到人文關懷,感受到黨和政府的温暖。

加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼兒園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼兒園)簽定了校車管理協議書。做好校車的登記上報工作,並多次要求接送學生不得出現超載現象。用心配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規範的車輛接送學生。

九、財務管理工作

中心校根據教育局的有關文件要求,嚴格執行財務管理規章制度,成立民主理財小組,規範報帳,認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作,讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業統計,做到“先預算,後開支。不預算,不開支”。

認真做好績效工資的測算分配工作,根據中心校制定的關於績效工資的分配方案,憑着“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,充分發揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好“兩基”資料彙總上報工作,及時上傳義教監測的有關數據。

十、校安工程

由於縣教育局領導的重視,今年我鄉門台國小、馮台國小、淠西國小、桃元國小、馬灣國小的教室和新倉學校(原xx國中)的教學樓得到了加固維修,投入資金近130萬元。

xx條件差、基礎薄弱,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但是離上級的要求還有距離。

十一、存在的問題

1、師資結構不合理,國小的音、體、美、英等學科缺專業教師;

2、中心校本部教室不夠,各種功能室缺,出現一室多用狀況;

十三、下一步工作打算

1、認真做好德育工作,繼續探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;

2、認真開展新教育實驗,努力完善“締造完美教室”計劃,引領轄區內各國小進行嘗試性的探索,用心開展有效教學研究;

3、繼續做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設和管理,用心探索學生心理健康教育的路子;

4、推進標準化學校建設,淠西國小創辦寄宿制國小;

5、認真做好招生工作;

6、繼續開展校園文化建設,用心開展禮貌校園建立評比活動,開展特色學校和品牌學校建立工作,提升校園文化建設;

7、認真做好教師崗位管理工作,實行“坐班制”,杜絕教師在編不在崗現象的發生。做好教師的繼續教育和校本培訓工作;

8、繼續做好教學質量檢測工作,完善教學質量檢測結果運用實施方案;

9、認真做好安全穩定和教育宣傳工作;

10、加強民辦教育的管理工作;

11、認真貫徹落實縣局的文件精神,完成縣局部署的各項工作。

董事長年度工作總結 篇七

5月,根據集團發展的需要以及集團近階段的戰略發展目標,董事長祕書室與總經辦在職能上進行了分離。祕書室成為一個獨立的部門直接對集團董事長負責,詳細內容請看下文董事長祕書年度總結。

通過近2個月的努力,完成了部門的基本定位,協助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進行督辦、協調與跟進落實,突出抓好領導交辦和批辦的事項及祕書室日常工作,確保了集團各項工作的正常開展,起到了良好的上傳下達的作用。

1、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作。

2、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作。

3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。

4、oa系統各類報批文的回覆,跟蹤、打印、信息反饋工作。

5、跟進南罐項目相關資料的整理,複印,歸檔工作。

6、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

7、董事長會議紀要及發放工作。

8、董事長會議日程安排與相關資料的準備。

9、集團各類會議中所有決議事項及工作的落實與跟進,將實際情況及時上報董事長。

10、協助董事長協調與處理各項工作。

11、酒店管理工作的協調、監督與跟進。

12、集團各部門每週工作總結的收集與集團備忘錄的整理工作。

13、集團公章的管理工作。

14、集團蓋章手續的辦理及登記,三萬元以上的合同會審工作及各類合同、採購單、報銷單等的審批、核查、整理與存檔工作。

15、集團企業文化及宣傳相關工作。

16、總經理辦公室會議紀要的記錄與發放工作。

17、集團各部門每週工作週報的收集及整理工作。

18、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。

19、領導交辦的其他工作

董事長助理年終工作總結 篇八

進入公司的時間不是很久,差不多一年半了吧。這一年半的時間,我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中,我積極配合上級的工作,把自身的形象樹立好,把未來的方向規劃好。在工作當中,堅守自己的要求和底線,保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作,我用盡了自己所有的力氣,並且非常圓滿的將它完成了。

一、態度上

工作態度是衡量一個人責任心高低的標準。所以這一年雖然我在這個職位上不是很久,我依舊保持一個非常好的學習態度,並且細緻認真的做好每一件事情,董事長安排的每一項工作我都有很好的進行下去。在態度上,我一直都堅定着,只有認真對待一件事情,這個結果才是朝着好的方向去發展的`。所以這一年,我也是憑藉着一個好的態度拿到了屬於自己的第一項成功。我獲得了董事長的肯定和表彰,也得到了大家的認可和鼓勵。

二、工作上

在這一年的當中,公司處於一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理,也是非常忙碌的。每個月的會議差不多都是排的很滿,所以平時對會議的安排也是比較擁擠的。除了做好會議安排之後,我也把接待工作完滿的安排好,執行好了。在這一年中,我積極協作董事長處理平時的事務,並且在懂事會議中,及時做好筆記和跟進。這一年的時間的確很匆忙,但是也不妨礙我們馬不停蹄的進步。

三、來年計劃

這一年半的基礎,為我的未來打下了一個良好的鋪墊。我想對於未來一年,我會繼續保持原有的狀態,並且把那些還不足的地方全部更改過來。或許接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難,但是我想我有這樣的能力去克服和改進。不管遇到怎樣的挫折,我都會堅持做好董事長助理的工作,不負董事長對我的信任,也不辜負每一位關心我的人對我的包容和照顧。

這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,它成為了我接下來的勇氣,也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的,但是我也不會放棄對自己的追求,把自己的這份對事業的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年,保持一個新的自己,新的態度,去創造一個新的未來!

董事長年度工作總結 篇九

同志們:

新年好!值此辭舊迎新之際,我們舉行公司總結大會,全面總結回顧去年工作,認真謀劃未來的工作藍圖。剛才,會議表彰了去年以來的先進部室、先進個人、優秀黨員等,各部室主要負責人圍繞各自部室工作作了會議發言,大家的發言總體上是滿意的,一些同志思路清晰,措施得力;一些同志談了經驗感受和對公司的建議,談的比較到位,今後還要鼓勵大家繼續大膽地積極建言獻策。各副總經理就公司XXXX年的工作作了全面、系統、詳細的盤點和回顧,對XXXX年工作做了具體安排和部署,我完全贊同,請大家對照抓好工作落實。下面我根據自身工作實際及感受,結合公司今年發展思路措施,講幾點意見:

一、統一思想,提高站位,充分肯定XXXX年取得的工作成績。

辛勤耕耘,天道酬勤。XXXX年,城投人付出了很多,也收穫了很多。回顧剛剛過去既忙碌又充實的一年,我們馬不停蹄地前行,作為市核心區的融資建設主體,公司認真學習貫徹落實黨的十九大、省十三次黨代會及市委全會精神,紮實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞核心區基礎設施建設,今年以來,相繼開工了南涼遺址公園、鐵路併線、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程、市幹部週轉房等一批省級重點項目,XXXX年我公司計劃實施項目24項,總投資72.61億元,當年計劃完成36.05億元,截至目前完成投資37.95億元,完成年度計劃的105%。積極深化與金融機構合作,努力拓寬融資渠道,提升融資能力,XXXX年融資到位37.41億元,完成年度任務的249.4%。

這幾年,我們面臨着市委、市政府安排的眾多重大的建設任務,各部室能認真組織各參建單位創新工作方式,加強統籌協調,發揚敢打硬戰、善打苦仗的作風,幾年來公司先後投入近150億元完成了市核心區道路、橋樑、管廊、學校、生態公園、鐵路併線、河道治理等重大基礎設施建設,市核心區公共設施不斷健全,服務功能逐步完善,承載能力日益增強,人居環境進一步改善,城市框架已基本拉開並形成,人民羣眾的滿意度得到進一步提升。公司的工作得到了省、市領導的認可和肯定,市委市政府授予公司XXXX年度全市金融支持地方經濟發展市屬先進融資企業一等獎,公司被評為XXXX—XXXX年度市級文明單位、全市第三批創建民族團結先進區先進單位等榮譽。

這一年裏,企業改革邁出實質性步伐,按照市委、市政府批准的改革方案,結合公司實際,規劃編制了企業長遠發展戰略規劃,完成海東飯店、東林苗木公司等的交接工作,城投房地產開發公司等正在註冊推進,公司集團化發展的思路更加明晰。

這一年裏,企業文化及自身建設有了新的突破,我們集思廣益、集中民智設立城投形象Logo,並明確了“魅力海東,實創城投”的公司定位,賦予公司“服務海東,助力發展”的使命擔當,正在着力打造具有城投特色的企業文化及精神。

這一年裏,我們全面深刻領會黨中央、省委、市委關於全面從嚴治黨的部署要求,切實加強企業黨的建設和黨風廉政建設工作,規範了羣團工會工作,強化了作風建設。經市委批准組建公司黨組,帶領全體員工緊緊圍繞黨的十九大和習近平總書記系列重要講話特別是來青海視察時的重要講話精神,省委“四個轉變”新思路、市委“三個堅決”要求,以馬克思主義原理和中國特色社會主義理論指導實踐、推動工作,堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,進一步增強核心意識、政治意識、看齊意識、大局意識,公司黨的建設得到全面加強,確保了黨的建設在國有企業建設發展中的核心領導地位。充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,幹部員工的凝聚力和戰鬥力不斷增強,黨的基層組織建設得到進一步加強。

這一年裏,我們克服了經濟下行壓力、項目投資乏力的影響,始終將精益求精、實創突破的思想貫穿於企業運營和管理中,為企業轉型發展夯實基礎。我們重視企業發展戰略研究,努力建立權責對等、運轉協調、有效制衡的公司治理機制,搭建了與時俱進、科學規範、程序合理的制度體系,為企業長遠有利有序發展打下了堅實基礎。

這一年裏,我們更加註重內部精細化管理,強化提升工程質量和安全生產工作,XXXX年公司爭創了一批優質工程,公司實施的圖書館和職教1、2號樓項目獲得全省“江河源”杯獎,五個建設項目被省建設廳評為省級標準化示範工地。

這一年裏,我們切實履行好國有企業的社會責任,全面紮實完成對樂都克什加村的扶貧攻堅任務,幾年以來共籌集幫扶資金701.40萬元(其中財政補助190萬元,海東城投公司、海東投資公司幫扶140萬元、青海日報社幫扶7.3萬元、區直各部門幫扶317.60萬元、羣眾自籌46.5萬元)完成文化活動廣場建設、節點建設、基礎設施建設、村級公共服務設施建設、困難羣眾危房改造、農户圍牆大門改造等八大項、二十小項建設,切實解決了該村交通不便,電力、通訊設施落後,公共服務設施不健全,危房較多,環境衞生差,村容村貌及人居環境整體較亂,農民收入來源單一等困難。目前,該村村容村貌乾淨整潔,公共設施齊全,人居環境優美,農户民生得到保障,精神面貌煥然一新,農户生產生活條件發生了很大的改變。

以上成績的取得,得益於市委、市政府的堅強領導,得益於市直相關部門和區縣政府的大力支持,凝聚了公司上下艱苦奮鬥、敢於奉獻的心血和汗水,彙集了全體員工戮力同心、攻堅克難的智慧和力量,展現了全體員工更加務實的工作作風和強烈的責任擔當,同時,這些成績的取得是因為公司有一批盡職盡責、吃苦耐勞的業主代表;一批只爭朝夕、深入一線的各層級管理人員、一批愛崗敬業、積極開拓的工作人員;一批誠實守信、改革攻堅的管理人員以及各位員工家屬的默默支持,公司才取得了以上的一系列成績。

在此,我謹代表公司黨組及領導班子向奮戰在各個工作崗位上的全體員工及家屬致以節日的問候和美好的祝願!祝大家在新的一年裏,踏上新的征程,開啟新的希望,再創新的業績,收穫新的成功,享受新的幸福!

同志們,成績來之不易,經驗彌足珍貴,這一年,我們有欣喜,也有各種糾結、困惑與不足:國企改革面臨諸多因素;企業長遠向好發展的願景與自身發展能力競爭力不足的矛盾凸顯;PPP、混合所有制改革在探索推進過程中遇到諸多制約;項目建設仍然面臨着要統籌安排好工期、質量、效益三者的關係;企業現金流、營業收入、利潤與負債不匹配;企業黨建工作統籌謀劃不夠高,創新不夠,基層黨組織建設還需加強等,這些困難、問題和不足,在今後的工作中我們必須高度重視,切實加以解決。

展望XXXX年,我們信心滿懷。黨的十九大精神已經為我們釋放了重大利好,省、市對於國企改革建設的部署和要求不斷深化,公司將繼續在市委、市政府的堅強領導下,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態,按照市委“把海東建成一帶一路重要節點城市,實現在蘭西城市羣中部崛起”的新思路,以人民對美好城市的嚮往作為一切工作的出發點,以完善城市功能為首要任務,進一步加大項目建設和融資力度,加快企業改革步伐,確保公司各項工作紮實穩步推進,推動公司發展再上台階,更上層樓!

二、正視困難,堅定信心,全面把握面臨的機遇與挑戰。

面臨的機遇:從全國、從全省來看,我國正在進入城鎮化深入發展的關鍵時期,未來我國城市化水平還將繼續提高,隨着“一帶一路”戰略深入推進、蘭西城市羣建設不斷加快、海東正處在完善城市基礎設施和公共服務的關鍵階段,城投公司作為城市建設主體,仍將成為落實省委、省政府、市委、市政府決策部署的先行軍,在海東城市化進程中仍將大有作為,大有可為。

面臨的挑戰:經過多年探索實踐,我國城市基礎設施建設逐步形成了以地方政府融資平台公司即各級城投公司為主體、以土地融資為手段、以銀行信貸為支撐的投融資格局,部分公司舉債建設,入不敷出,瀕臨破產的邊緣,在發展運作中也面臨一系列風險和共性問題。從自身發展來看,公司面臨融資成本高、壓力大的現實,大部分項目資金缺口大;自身“造血”能力較弱,法人治理、監督機制、薪酬管理、人事管理、資產管理等現代企業制度還需進一步健全完善;黨在企業發揮的作用還不夠充分,黨的建設工作還需進一步加強。近期召開的中央經濟工作會議明確,XXXX年經濟工作總基調是“穩中求進”,宏觀調控繼續採取“積極財政、穩健貨幣”組合,其中對國有企業工作的要求是“要推動國有資本做強做優做大,完善國企國資改革方案,圍繞管資本為主加快轉變國有資產監管機構職能,改革國有資本授權經營體制”。

以上這些機遇和挑戰及國家層面政策措施的落地勢必對公司經營管理特別是市場充分競爭的企業產生重要影響,因此我們既要堅定發展信心決心,更要做好克難攻堅的準備,始終咬住發展第一要務不放鬆,始終保持戰略定力,始終保持旺盛鬥志和想幹事、敢幹事的精神狀態。

三、強化措施,狠抓落實,開創城投工作新局面,推動公司各項工作再上新台階。

XXXX年公司各項工作要認真學習貫徹落實黨的十九大及省委、市委全會精神,紮實學習習近平新時代中國特色社會主義思想,以項目建設、投融資、資產經營、國企改革、黨的建設等作為抓手,認真謀劃,紮實推進,在推進以人為核心的城市化建設進程中,主動作為,勇於擔當,着力解決城市公共服務基礎設施建設滯後和發展不足的問題,為海東市城市建設發展和全面建成小康社會做出應有貢獻,實現個人價值。

(一)優化項目管理,高質量建設項目。

今年公司城市基礎設施建設項目任務繁重。根據XXXX年投資完成情況及XXXX年擬實施項目計劃,初步確定XXXX年計劃完成投資39.66億元(續建項目9項,當年計劃完成投資21.48億元;新建項目14項,當年計劃完成投資18.18億元)。樂都區南北向四條道路、南涼遺址公園、帶狀綠地、幹部週轉房、行政服務中心、集中供熱、客運樞紐等一批重點項目是公司今年各項工作的中心和重點,這些工作時間緊、任務重,全市人民關注度高,全公司所有工作都要圍繞這個中心開展和發力,全體員工要牢固樹立一盤棋的思想,圍繞上述工作,結合自身工作,提高認識,強化措施。一要盯緊幹部週轉房、行政服務中心、集中供熱這三個項目,務必要在XXXX年X月份之前完成竣工驗收並達到交付使用的條件,市委、市政府及市直黨政機關將於10月正式搬遷至樂都辦公,這是市政府對我公司工作的剛性要求和底線;二要根據省委、省政府及市委、市政府的要求和安排,XXXX年7月份環湖賽開幕式要在南涼遺址公園舉行,南涼遺址公園、帶狀綠地朝陽山連接老城區南北向四條公路必須在XXXX年X月份前完成竣工驗收並投入使用,並做好周邊環境的綠化、道路的通車,南涼公園綠化景觀形象要於明年春天打造完成。三要充分發揮項目現場負責人“主力軍”、“排頭兵”的作用,嚴格執行區域化管理、項目業主代表首問負責制,落實明確各項目目標,確保工程按時、優質、安全完成。四要採取權責掛鈎、節點控制、工期倒排等工作措施,力求各項工作責權利落到實處,強力推進項目建設。五要加強前期工作,明確項目的總體時間要求、任務要求,將任務分配及責任落實到個人;積極與市直有關單位溝通協調,特別是要注意做好國有土地、集體土地及相關房屋、拆遷佔用耕保地等前期手續的辦理,及時地解決推進過程中出現的問題。六要加強徵地拆遷和管線遷改協調力度,加強與縣區政府以及市相關職能部門對接力度,收集整理疑難問題,促進徵拆問題的快速解決,在具體的管線遷改工作中,摸索出一條合理合法、手續簡便、快速推進的管線遷改路子,並積極向市區各相關部門建言獻策,參與管線遷改政策法規的制定。七要加強招標工作規範有序推進,要堅持完善並嚴格執行招投標的各項規章制度,要堅持公開、公平、公正原則,實行陽光作業,提高招投標工作透明度,把好招投標關、合同簽定關和資金支付關。八要做好計量、工程款支付審核工作,項目建設過程中,項目負責人、業主代表既要強化工程進度、質量和安全生產工作,也要嚴格工程計量、設計變更等工作,使預決算、項目建設資金能做到依法、依規、有效監督和管理,切實加強資金計劃控制和監督管理。九要結合各項工程實際,加快工程項目的驗收和移交工作,對各已建和在建項目倒排進度,明確驗收移交時間節點和目標任務,制定詳細的竣工驗收計劃;逐項梳理分析竣工驗收移交工作的困難和問題;加強與市、縣區相關單位的溝通聯繫,相互協調配合,確保做好項目的移交工作。十要加強工程質量管理和安全生產工作,牢固樹立安全責任重於泰山的思想,進一步提高認識,認真貫徹市委、市政府的指示精神,落實項目工程質量和安全生產責任制,發揚“工匠精神”,加強對工程質量和安全工作的組織領導,切實保證人力、物力、財力投入,切實將措施落到實處,杜絕安全生產事故發生,結合實際組織開展全員質量管理和安全生產內部培訓,以案説法,確保安全生產工作落到實處。

(二)突破融資瓶頸,增強融資能力。

要增強適應市場化的經營管理能力,加快實現由貸款主體向產業經營實體、投融資實體的轉型發展,合理分類、區別對待,根據不同的項目性質,合理安排融資組合,降低融資成本,提高資金週轉效率。針對市核心區重點項目建設大量的資金需求,今年公司將認真落實國家關於融資平台建設、深化金融改革等方面的政策措施,準確吃透金融政策,牢固樹立新發展理念,創新融資方式,加大與銀行、民營資本及其他金融機構的聯繫協調,充實壯大自有資本,增強融資能力,嚴格防範債務風險,為全市城市建設提供資金支撐。一是創新思路,積極嘗試債券、票據、應收賬款質押、存量資產盤活等市場化直接融資方式,着力解決目前在建項目融資難、額度少、成本高的突出問題。二是構建多元化融資,着力推進PPP模式,通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等積極引入社會資本項目,實現股權多元化;通過特許經營、政府購買服務等方式,探索債權、股權、不動產投資信託基金等多種方式融資,解決項目建設資金需求。三是建立投融資補償機制,結合城市基礎設施建設,參與城市土地初級開發、城市廣告、公路沿線户外廣告、停車場等項目的開發,報請政府授權城投公司可從事燃氣等行業特許經營,用土地出讓收入彌補公益性項目投資產生的資金缺口。四是提升資產運營能力,統籌謀劃利用已形成的地下綜合管廊、集中供熱、地下停車場、核心區臨街鋪面等國有資產,依法依規加強對國有資產的經營管理,充分利用已形成的資產實施再融資計劃,確保國有資產保值增值。初步計劃XXXX年融資任務約為40億元。

(三)深化國企改革,推動轉型發展。

要認真貫徹落實市委、市政府對國有企業改革的要求,結合公司自身發展實際,力爭今年在改革發展中有實質性的突破和進展。一是刻不容緩,時不我待,狠抓國企黨建,新的一年裏,公司要把堅持黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步完善、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展,確保黨的領導、黨的建設在國企改革中得到加強。二是拓展公司業務,做大做強實體,根據公司目前發展現狀及前景,在做好現有重點項目建設和融資工作的基礎上,按照十九大報告中提出的“人民羣眾對美好生活的需要”這一關鍵部署,以及市委“把海東建成一帶一路重要節點,實現在蘭西城市羣中部崛起”的新思路新要求,圍繞全市人民對美好城市的新需求和新期待,着力在以下幾個方面大膽嘗試進行投資和開發建設工作,全力支持全市經濟社會發展:圍繞“鄉村振興”戰略,可在全市農業產業化、美麗鄉村、美麗城鎮建設、鄉村建設發展、扶貧攻堅等方面進行投資;圍繞市民對更好教育的需求,謀劃建設高職學院二期、市級中學、教師週轉房、幼兒園;圍繞市民對更高水平的醫療衞生服務需求,加快建設市三級綜合醫院,推動海東醫院提檔升級;圍繞市民對更舒適的居住條件和養老需求,儘快實施“雙萬”養老健康城項目,積極與碧桂園等全國知名企業進行對接,開發高端城市住宅區,提高核心區城市品質;圍繞市民更高的消費需求,建設打造集商業、酒店、購物、旅遊、娛樂、休閒為一體的商業綜合體、商業大廈;圍繞全市“綠屏障、綠河谷、綠城區”建設及市民對更優美環境的需求,再謀劃建設一批濕地公園、生態公園,開展環境保護與治理,參與重點流域、河道治理等建設;圍繞市民對更豐富的精神文化生活需求,全力支持全市文化體育產業發展,並嘗試投資開發縣區旅遊資源。三是圍繞深化國資國企改革工作的具體任務,完善現代企業制度,建立市場化經營機制,完善國資監管體制機制。按照市場化發展原則,未來的主要業務包括項目開發投資、資金管理、運營管理、項目管理和諮詢服務四大部分,可下設海東城投項目投資公司(含房地產開發)、城投基金管理公司、城投項目管理公司(含東林苗木有限公司)、城投諮詢服務公司等子公司,形成集團化管理架構戰略,推動公司轉型成為集項目開發、投資管理、基金管理、諮詢服務等多功能、全領域的集團公司,力爭用1—3—5年時間將城投公司打造成為具有核心競爭力、適應現代化市場經濟發展的新型公司。四是切實發揮董事會、經營管理層、監事會作用,健全董事會組織架構,根據公司業務特點,成立相應的專業委員會,完善董事會決策機制,董事會與管理層之間要建立起相對獨立、相互制衡、職責清晰、授權經營的公司治理機制。落實和強化監事會監督作用,積極探索監事會工作的新辦法,改進和完善監事會監督工作體制和機制,研究探索由事後監督向事前規範、事中加強監控、事後強化問責的全過程監督的全方位轉變。五是規範財務管理和審計工作,加強對各類資金監管力度,加強財務指導工作,積極推動實施財務預算管理和資金集中管理,防範財務風險,使財務管理工作在公司經營中的作用發揮的更廣泛;成立內部審計機構,加強公司內部控制制度建設及制度執行工作,對部分重點項目進行內部跟蹤審計,使公司各項業務走向制度化、規範化,從而提升公司管理水平。

(四)加強自身建設,增強發展動力。

一要加強基層黨建和黨風廉政工作,打造紅色引擎。新形勢下,公司要從戰略高度認識抓好黨建工作的極端重要性,以黨的建設為統領,做到黨建工作與公司治理“雙加強”、嚴格考核和問責;深化“兩學一做”學習教育,堅持建強基層黨組織不放鬆,按照“一部室一亮點、一板塊一典型”的基本思路,分板塊、分層次打造一批由點到面到全公司的黨建創新精品項目、特色項目,創品牌,出經驗,出成果,請各部長認真思考謀劃。二要堅持黨管幹部原則,加快建設高素質企業領導人員隊伍,持續加強黨員領導幹部管理,健全權力運行制約和監督體系,做到有權必有責、有責要擔當,用權受監督、失責必追究,把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來,實現問責內容、對象、事項、主體、程序、方式的制度化、程序化。三要促進作風持續轉變,持之以恆落實中央八項規定精神,嚴防“四風”反彈,嚴格履行黨風廉政建設“一崗雙責”,嚴格落實黨組主體責任,強化紀委監督責任,健全完善民主集中制,落實廉潔風險防控全覆蓋,狠抓黨風廉政教育,嚴明政治紀律,強化“四重一大”決策制度的執行和督查檢查。目前,我公司個別部室及員工在黨風廉政建設、自身建設方面還存在一些現象,部分職工還存在工作拖拉、滯後,紀律意識、責任意識不強,會議紀律、時間紀律遵守較差的現象,這些都嚴重影響了公司自身建設和發展,對員工也起到了負面作用。從XXXX年起公司將嚴格按照市委、市紀委黨風廉政建設工作安排和具體措施,開展一系列有關黨廉的學習、警示教育、實踐活動、督促檢查等活動,認真開展作風紀律大檢查,敢於動真碰硬,採取統一檢查和明察暗訪的形式和措施,每年至少開展兩次專項檢查,每季度開展一次例行檢查,每月對員工遵守紀律情況進行抽查,對檢查出的問題嚴肅問責處理,所有檢查結果和處理情況都要在全公司內進行通報,提出整改要求,限定時限落實部室、個人的整改情況,並向市紀委進行反饋報告,公司將以嚴的措施和手段切實加強和轉變作風建設、廉政建設,提高工作效率,推進公司黨風廉政建設工作再上新台階,公司總體精神面貌還是好的,希望再接再厲。四要重視人力培養工作,完善人力資源管理的基礎性工作,提高人才配置的科學性與計劃性,切實加強經營管理人才、專業技術人才、崗位技能人才隊伍建設。泰山不讓土壤故能成其大,河流不擇細流故能就其深,要有寬大的胸懷和開放的心態,廣納賢才,任人唯賢,包容各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣;要設立人力資源管理部門,建立健全各項人力資源管理制度,推動人事管理工作規範性與科學性,建立科學合理的評價機制和配套的激勵機制,提高員工隊伍的積極性,形成營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要廣泛開展多形式、多層次、多崗位的職業培訓和技術教育,通過崗位輪換、專項培養、職業生涯規劃等方式,促進員工職業生涯發展。五要大力開展好新形勢下的文化建設和宣傳工作。在宣傳工作方面,要在運用城投風采、報刊媒介等基礎上,加強與新媒體的互動,運用好公司公眾微信號,加強對內對外宣傳,運用新媒體的力量擴大宣傳成效。積極學習借鑑省內外高品質優秀企業的文化內涵,打造屬於我公司自己的文化特色標誌、精神語言、形象等,挖掘自身的意志品質、特點等文化標識,繼續開展企業文化建設活動,創建具有特色的企業文化。今後在加強業務工作的同時,要積極適應新形勢新要求,塑造以人為本的企業文化,樹立開拓進取、創新高效的價值觀,培養團結有為、頑強拼搏的企業精神,營造既緊張活潑又紮實認真的工作氛圍,增強公司的凝聚力、向心力、創造力,鑄就員工高尚的道德品質和崇高的精神追求,使每一位員工得到應有的價值體現。充分發揮黨支部、工會、團委在企業文化建設的助推作用,積極開展內容豐富、形式多樣、員工喜聞樂見的文體活動,提高和增強員工歸屬感,多方面地給予員工幫助和關懷,如員工健康、員工成長等,營造家庭般温暖的氣氛,構建和諧城投、幸福城投。六要繼續精準發力推動扶貧攻堅,今年要做好克什加村脱貧攻堅成果鞏固工作,把貧困羣眾受益擺在中心位置,繼續深入實施扶貧攻堅工程,各聯點責任人要按照市委的統一部署和要求,從人、財、物等方面,繼續做好對口幫扶貧困村的脱貧工作。七要建立健全完善各項管理制度。要着力公司未來發展和改革要求,繼續建立健全修訂完善薪酬管理、人力資源管理、民主管理、財務制度、審計制度等制度,修訂工程項目管理制度等,制度的核心在於落實和執行,今年開始要嚴格執行各項制度規定,明確獎懲措施,努力形成依制度管人管事的工作格局。

同志們,千里之行始於足下,成功絕不是輕輕鬆鬆敲鑼打鼓就能實現的,歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫着、懈怠者、畏難者,只有勇於抉擇、勇於奮進、勇於幹事才能夢想成真。在此,我向大家提出幾點希望:

一、面對新形勢、新任務、新要求,早認識、早適應、早出擊、早收益。

業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨;學而不思則罔,思而不學則殆;學習使人進步,學習使人提高,學習是一切工作的基礎,全體員工要要不斷加強學習,儘快掌握相關知識並運用到實際工作之中,要進一步增強自身戰略思維、辯證思維和創新思維,提高因時而變、隨事而治和應對具體複雜問題的能力。歷史機遇稍縱即逝,改革發展時不我待,全體員工一定要加強對中央、省、市相關政策文件的學習,結合自身具體情況,研究相關的落實措施,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,注重研究分析,找準解決問題的着力點,明確時間表,一件一件地抓,一個一個地解決,擼起袖子加油幹,加速奔跑,以良好的精神狀態和高昂的工作熱情,紮實推進改革發展穩定各項工作,堅決完成年度目標任務。

二、説實話、辦實事、求實效。

天下難事必作於易,天下大事必作於細,狠抓落實、務求實效是一項基本的工作要求、一種基本的工作方法,克服困難、解決問題,根本途徑就是求真務實,決不能為了達到短期目的、實現眼前利益、化解現實矛盾而竭澤而魚、急功近利,要主動出擊,改變等靠要的思想。始創城投的公司定位,要求我們務必做到求實、務實和誠實,以創新創業的實幹精神不斷髮展壯大公司實力。

三、主動作為、勇於擔當。

面對新常態下的新挑戰、新形勢下的新任務,希望全體員工特別是廣大黨員幹部在各自的崗位上勇於任事、敢於擔當、主動作為。工作中既要總結已取得的成績、突出亮點、措施辦法,也要梳理存在的各類問題、工作思路、目標任務,只有不斷歸納總結,梳理歸類,才能揚長避短,找準要點,有的放矢的開展工作。當今激烈的競爭,從表面看,較量的是發展,衡量的是實力,但歸根結底,是擔當意識的比拼、擔當能力的較量。各級員工及幹部應拿出敢於擔當的精神和勇氣,不以任何理由延誤工期工作,不以任何藉口服務缺位,勇敢地承擔該擔的責任,做好該做的工作,真正做到責任上肩、工作上心。

四、上下一心、團結一致。

公司各部門及全體員工要緊緊圍繞公司中心工作,進一步強化團結協作意識,對公司安排的各項工作要分清輕重緩急,做到事事有迴音、件件有着落,對不能及時完成的工作要及時向公司領導溝通、彙報;各部室之間也要加強協作,強化溝通,遇事切忌推卸責任,慵懶渙散,要心往一處想、勁往一處使,大事講原則、小事講風格,勤溝通、多補台,創新工作舉措、強化執行能力,把各項工作落到實處。按照職責分工,嚴格落實部室主要負責人、副職負責人和一般員工的責任職責,形成員工對部室負責,部室主要負責人向公司領導負責的層層負責、人人有責、防範風險的工作制度和格局。

同志們,行百里者半九十;鍥而舍之,朽木不折;鍥而不捨,金石可鏤。藍圖不會自動變成現實,時間一去不復返,讓我們以“時不我待,只爭朝夕”的緊迫感,堅定信心、主動作為、不忘初心、繼續前進,攜手共圓“幸福城投夢”,努力爭創城投新業績!

最後,我代表公司領導班子衷心祝福全體員工及家屬在新的一年裏:家庭幸福!工作順利!事業有成!

董事長助理工作報告總結 篇十

20__年已經過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年裏,部門工作既有可喜的一面,更有值得改善的一面。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續持續用心主動,大膽創新,追求卓越的高度職責心,努力與安碩同呼吸,共發展。一、工作總結1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規範辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規定。建立報表制度。*部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規定,規範用車程序。建立報表制度。*公司會議制度:部門經理會議每週六下午一次和員工週五一次晨會,並一向堅持下來。*部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程序,並在實際中認真執行。*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。並配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準則的制定和監督執行。*公司衞生區域劃分及職責人的確定。*保安管理條例和工作流程的規範,並及時培訓。*入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體

系,績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調整,不斷加強管理。

*新招聘了200名生產車間的工人,個性注重電子廠實際工作經驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經理,不斷加強管理。3增強部門職責感,加大執行力度。*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統計。*安排保安對員工行為的規範檢查和監督。*堅持執行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:*開放娛樂室,裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯歡會。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。6員工關係的建立*深入車間和其他部門,瞭解員工目前的需要,取得他們的信任。7與公司領導層的溝通*經常向領導彙報自己的計劃和執行狀況,與部門經理持續良好的關係,得到了他們的支持。