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建築安裝工作總結(精選多篇)

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第一篇:建築安裝工作總結及感想

建築安裝工作總結(精選多篇)

個人工作總結

七月,既是大學生活的結束,又是憧憬美好未來的開始,來到中建七局西南公司,開始了我的第一份工作。經過幾天短暫的培訓,讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今後的發展方向有了更深入的認識。被分配到項目機電部,讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置,以及今後所要發展的方向。

來到茶園項目機電部已經三個多月了,回想這三個月的工作,主要有兩個方面的感想,一是工作環境和領導的關懷,二是實踐工作中對的自己考驗。

來到項目後我發現這是一個年輕化、紀律嚴明、管理有序、學習氛圍及其濃厚的項目部。初來機電部報到的那天,機電部劉澤玲經理和我們新員工逐一交談,那種促膝而談的親切,瞬間讓我們彷彿成為了朋友,那種平易近人的口吻,也好似是一種師者的殷殷教導。我還清晰的記得她給我們勾畫了這個行業的發展藍圖,讓我對以後的工作有了更加具體的瞭解。

建築安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎接地、暖通等。很幸運的是,我來到這個工地的時候,差不多都還在做基礎,所以可以從最防雷基礎接地的學起,到最後能完整的經歷一遍建築安裝工作,這對我來説,是受益匪淺的。現在各個樓棟都還在修主體,我們安裝工作主要是防雷基礎接地和線管和洞的預留預埋,這需要我們熟讀圖紙,和土建相互配合,共同完成。經過了一段時間的工作,讓我感觸最深的就是知識上的不足,當我在翻看圖紙、查看圖集時,才發現在大學所學的專業知識是多麼微不足道,如何把理論知識與實踐結合是我目前急需解決的問題。在施工現場的時候,很多前輩師傅也教會我們注意施工過程一些小的細節,在這個過程中受益匪淺,但我也知道還有許多的東西要去學習,在接下來的日子裏,我要從以下的幾個方面努力:

第一,端正學習態度。一個人的成功與否,取決於一個人的態度。雖然我是剛剛畢業的大學生,但是在實際經驗方面還有很多不足,要謙虛向他人請教,用積極樂觀的思想去思考問題,時刻保持清醒的頭腦。

第二,用專業知識充實自己。建築安裝工作涉及的知識面廣,要學習的規範和圖集也比較多,現場經驗也很重要,要把兩者結合起來,既要符合規範也要符合實際。此外,要學會摸索和總結,尤其是安裝工作當中的線管預埋和隱蔽工程。在施工現場要多觀察多學習,對於不理解的,及時做好記錄,下來查證,爭取工作越做越好。

第三,為人處事的轉變。我們剛剛從學校步入社會,周圍的一切環境都發生了變化,我們必須要迅速轉變角色來適應新的環境,跟周圍領導同事搞好關係,和下面工人師傅打成一片,自己的工作才會更加順利。

因為熱愛,所以選擇,因為選擇,所以堅持。建築業水電安裝在日新月異中不斷更新,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

以上是我到茶園項目兩個多月工作的簡單總結,作為剛剛進入中建七局西南公司的一員,能有機會在茶園公租房這個如此大的建設項目中學習和鍛鍊,我感到無比的榮幸。在接下來的時間裏我會加倍的努力,加強自身的專業素質和綜合素質的培養,儘快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

茶園項目機電部—陳浩

2014.10.30

第二篇:建築安裝施工工作總結

工作彙報

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我是***,08年進入***公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在為煙台世茂項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,並且很榮幸參加這次的工作彙報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況彙報如下:

首先,在工作上,深入學習專業知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的唯一差別可能就在於第二個人懂管理,知道怎麼利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。

3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有紮實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如:

煙台世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內安裝條件後,因業主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,並得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業,業主發函感謝,同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對後續的市場開拓奠定了堅實的基礎。

其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。

1、主動加強政治學習,除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,我還認真學習了科學發展觀、馬列主義、毛澤東思想、

鄧小平理論和“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了幹好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對於公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂於助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。 作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態,努力開展工作。對於領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以後的工作生活中,以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

儘管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。

最後,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

在此,祝願各位領導和同志們新年快樂,闔家幸福安康。

謝謝大家!

***項目部

***

2014-2-14

第三篇:2014 年建築安裝公司工作總結

2014 年建築安裝公司工作總結

2014 年即將過去,我們在建安公司黨政班子的正確領導下,在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協助下,認真貫徹執行國家各項方針政策和公司制定的各項規章制度和決議,切實加強組織領導和項目管理,強化責任落實和目標控制,全體員工精誠團結,切實樹立起員工們的服務理念和管理意識。現把一年來的工作總結如下。

一、一年所作的主要工作

一、主要工作量

從年初至今,我們分公司永城區的工程量還算飽滿,xx 職工醫院綜合樓工程砌體完成,正進行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號樓正進行裝飾施工,即將完工:xx 城市花園 61~63 號樓已經交工在公司領導協調下,在公司有關部室大力支持協助下,商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經結束,正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業公司焦電廠餘熱發電技改工程和綜合供應站新建倉庫工程;下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號樓地下車庫工程及 29 號樓工程。曹煜經理在禹州施工的馨合公寓工程也已經交工,另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來,無任何質量安全事故發生,計劃生育、文明創建、綜合治理等工作均達到了公司標準要求。

二、狠抓安全管理,確保安全生產 ,

“安全為天,不安全不生產”我們時刻把安全工作當頭等大事來抓。在具體工作中能夠認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實各級安全生產責任制,一級抓一級,一級保一級,人人抓落實,以確保安全生產。項目部明確一名主要負責人主抓安全,按公司規定配備了責任心強、有一定專業知識的人擔任專職安全員,每個施工班組長做兼職安全協查員,並完善了工會羣監員、青安崗等羣團組織,建立健全了安全管理網絡機構,覆蓋了各個生產環節中的點、線、面,不論是誰發現問題都及時主動地去制止、糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,並限時整改。同時以抓好大系統、治理大隱患、杜絕大事故為重點,按公司要求深入開展了大幹“三四五六安全競賽” “安全生產月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰”等一系列活動,及時召開動員會,對活動進行安排部署。所施工地面以上工程全部按標準要求搭設了雙排腳手架並張掛安全防護網,為工人配置了符合國安標準的安全帽、安全帶,定期召開施工人員安全會議及進行安全培訓,把安全理念、安全常識貫徹到每位職工,形成了人人抓安全,處處講安全,時時注意安全的良好氛圍,全員安全意識和安全知識得到了豐富加強。

三、嚴把材料關,控制工程成本

材料採購驗收是一個關鍵工作,搞不好將會直接給項目造成較大的經濟損失。為此,我們一方面開展經常性的廉潔自律教育,讓每位職工明白材料採購驗收的重要性,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。另一方面加強材料採購驗收的過程控制,由主管材料的項目副經理牽頭監督每次的驗收過程,參與採購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與,互相監督,嚴格控制每次驗收的數量。每次採購驗收完及時進行材料台賬的登記簽字,並把入庫單開好後由參驗人員、項目副經理、項目經理簽好字後交給供應商。通過這種方法,既加強了內部監督約 。在材料拉運、裝卸費管理中也採用束機制,又有效地避免了通常所説的“虛車”與“虛方”這種方法,避免了“跑、冒、滴、漏”現象。同時我們每月根據工程進度分析出預算材料用量同實際收驗材料量進行比對,動態掌握材料節、超情況,分析原因以便及時採取措施。

四、認真做好人才培養工作

由於公司涉外工程項目較多,我們分公司主要熟練技術人員均被抽調到外地,致使我們技術力量比較薄弱。焦電廠餘熱發電技改工程開工後,公司給我們分來了兩名實習大學生,儘管該工程比較複雜、技術含量較高,我沒有怨天尤人,而是根據工程實際,立足現實。我先把圖紙看透,然後再逐一教他們從瞭解到熟悉,在施工測量放線、質量檢查、計劃編制、技術資料整理、施工預算等方面我都是不遺餘力

地教他們,我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領下,兩個年輕人實踐知識有了很大的進步,逐漸適應了工地生活,開展起了技術工作。我相信通過這個工程能把他們的技術水平與業務能力提高到一個新的水平。

二、存在的主要問題和不足

1、分公司所屬項目部由於管理人員少、管理工作不到位、勞務隊技術水平低、存在的質量問題較多、施工現場安全隱患較多、安全風險較大,給項目管理工作帶來很大的難度。

2、管理層思想還不夠解放,創新意識、超前意識、發展意識不夠強,參與外部市場競爭不多,處理對外有關事務的能力需繼續加強。

3、質量安全管理及文明工地創建等工作離公司要求還有很大差距,現場管理需要進一步加大力度,在過程控制、成本核算等方面還需進一步強化等。

三、2014 工作計劃和主要工作措施

1、抓住機遇,並積極拓展施工業務。

2、積極培養鍛鍊人才,培養出 1~2 名能獨當一面的技術人員,培養出 1 名具有豐富施工經驗的預算編制人員。

3、繼續狠抓安全管理,全面提升本質安全水平,確保實現全年安全生產無事故目標。堅持“安全第一、預防為主、

綜合治理”的方針,牢固樹立“零工亡,零容忍”安全發展理念,堅持以人為本抓安全,做到先安全後生產,不安全不生產。進一步加大安全監督檢查和隱患排查治理工作力度,不斷排查和消除各類事故隱患,精心組織開展好階段性安全競賽活動,不走過場,確保實效。繼續加強安全宣傳教育與培訓,提高員工的安全意識和安全素質。不斷改善安全軟硬件設施,加強設備的維修與保養,確保各類設備的安全、高效、穩定運行,確保全年安全生產目標的實現。

4、 嚴格按照公司質量管理體系和職業健康安全管理體系運作, 狠抓工程質量與服務質量,加大質量監管力度,努力形成黨政工團齊抓共管的良好局面。認真貫徹執行“百年大計,質量第一,規範施工,用户至上”的質量方針以優良的質量,贏得業主的認可和公司的贊同。

5、繼續做實做活職工思想政治工作、黨風廉政建設、文明創建、企業文化建設、工團、計生、綜合治理等各項工作,努力構建和諧企業。

第四篇:建築安裝公司年度工作總結範文

工作總結,就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。以下是由

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,採取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。2014年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液淨化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達後,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人蔘加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦(更多請你搜索)法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大幹部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮鬥,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《2014年建安公司承包考核細則》,主要着眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規範管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,幹部 、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續採取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《2014年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多幹產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關於加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議後,公司及時召開了建安公司安全工作會,並按慣例定期召開了安全委員會,研究佈置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兑現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60餘名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規範有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎,第一項目部的“提高預製

本文《建築安裝砼的外觀質量”qc成果,榮獲省冶金系統的“qc成果特別獎”。

四、創新思路,為創建建築板塊打下基礎

按照大冶公司“五大發展戰略,實現兩大跨越”的總體要求 和目標,做大做強建築板塊的具體要求和實際,建安公司兩次召開黨政聯席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略,實現兩大跨越”的要求。針對建築行業的特

點,如何做大、做強、做精建築板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建築企業的發展方向。研究今明兩年建安公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾,尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構製作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脱產一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今後我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平,不斷提高自身能力。

五、維護企業穩定,創建和諧企業

公司不斷加強精神文明建設、企業文化建設、領導班子建設,提高企業整體素質,為企業穩定發展打下了良好基礎,一是不斷改善職工工作環境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

二是結合建安公司室外作業、高空作業多的特點,除採取 避開高温期,靈活調整作業時間等措施外,還認真抓好現場施工的防暑降温工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降温飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高温施工時,無一人中暑,無一例高温作業引起的事故。全年共支出防暑降温專項資金14萬元,切實把防暑降温工作落到實處。三是幫扶救助工作紮實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,並逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72户,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工羣眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利於職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。

總之2014年在廣大幹部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產經營任務,但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱鉅,這些都需要我們拿出十分的幹勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節,需進一步加強和改進;三是做大做強建築板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

(一)針對明年的工作任務和經營目標,制定建安公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力幹好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。

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(二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統一佈署和要求,落實好預算管理的各項要求,並以此為龍頭,全面抓好各項經營管理工作,提高管理水平,完善內部經營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。

(三)認真抓好乾部隊伍作風建設,努力構建和諧企業,針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發展平穩有序展開,隊伍保持相對穩定,為構建和諧企業創盡職盡責。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰略,實現兩大跨越,創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建築板塊的構建工作,公司3年內分期投入2~3千萬元,建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠,相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下,努力用幾年時間創建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區行業領先的“小巨人”企業,為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

第五篇:建築設備安裝 工作總結

專業技術工作總結

時光飛逝,從畢業後參加工作到現在已經有九年時間了,進入曠宇也快要兩年了,在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。在此期間,我主要參與鍋爐輔機安裝工作。鍋爐輔機指鍋爐附屬機械設備,主要包含磨煤機,給煤機,風機,引風機,返料風機,爐排,除渣機械等。下面我總結一下兩年來我對輔機部分風機安裝的大體理解:

1、基礎驗收及處理

(1)基礎移交時,應提交工序交接記錄和基礎複測記錄。基礎外觀應標明標高、中心線等標記。 

(2)對基礎外觀進行檢查不得有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等現象。

(3)按土建交工圖和設備安裝圖對基礎尺寸進行復檢:(單位均為毫米)  a:基礎縱橫軸線±20標高0,-20

b:基礎上平面水平度≤5/1000全長≤10

c:豎向偏差≤5/1000全長≤20

d:預埋地腳螺栓標高0-20中心距±2

e預留地腳螺栓孔中心位置±10深度0-20孔壁垂直度≤10 

(4)需二次灌漿的基礎表面應鏟麻,麻點深度≥10,密度以每平方分米3-5個為宜。表面不許有油污和疏鬆層。放置墊鐵處應剷平,水平度≤2/1000,螺栓孔內的雜物必須清理乾淨。

2、墊鐵安裝

墊鐵應根據設備重量和地腳螺栓尺寸計算後按規範選取,墊鐵表面應平整,無飛邊毛刺和氧化皮。斜墊鐵要成對使用,斜度以1/20為宜。

墊鐵應安放在地腳螺栓兩側和其它受力集中處,地腳螺栓間距小於300毫米時,可在地腳螺栓同一側放置一組墊鐵。墊鐵層數一般不超過4層,高度30-70毫米,相鄰兩組墊鐵間距500毫米左右。

墊鐵與設備底座應接觸均勻,用0.05毫米塞尺檢查時塞入長度不得超過墊鐵長(寬)度的1/3。設備找平找正後,墊鐵組應露出設備底座10~30毫米,墊鐵層間要進行點焊。安裝在鋼架上的墊鐵要與鋼架焊牢。墊鐵安裝後24小時內要進行二次灌漿。

3、地腳螺栓

地腳螺栓應垂直安裝,與預留螺栓孔四周的間距不小於15毫米,且不得挨住底部。 砼 強度達到75%時,可把緊地腳螺栓。把緊後,螺栓應露出螺母1.5~3個螺距。露出部分要塗油保護。把緊地腳螺栓應均勻進行,力矩按規範要求。

4、安裝程序

技術準備→基礎驗收→開箱檢驗→軸承箱安裝→電機,風殼安裝→一次找平找正→一

次灌漿→解體清洗,組裝→二次找平找正→二次灌漿→聯軸節對中→工藝管道安裝→聯軸節複查→試車準備→單體試車→交工驗收。

以上是我對自己工作的簡單介紹。

自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,儘管工作條件很艱苦,但對我們年青人來説,也不失為一次鍛鍊自我,挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環境,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。工作中,在到達工地後第一個任務就是被安排到現場,跟隨現場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業業地配合現場的工作人員,聽從安排。很好的幫助並完成了工作任務的同時,我也有很大的收穫。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態,以便在今後的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,並學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需,業餘時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識,也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今後的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程助理工程師在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。電力工程建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不可以的。我的工作雖説不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫釐,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現場,更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術人員能很好的發現問題從而及時地解決問題。

經過兩年的工作時間我對工地現場的運作越來越清晰,對工具、儀器設備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識,在瞭解的同時,也在逐步的提高自身對儀器、設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

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潘金加