第一篇：停車場年度工作總結
市本級公共機構節能減排工作初見成效。在市委、市政府各級領導的高度重視下，我局新增設節能管理處，負責抓好市級公共機構節能減排工作。節能管理處圍繞市級公共機構節能減排工作領導小組提出的工作要求，組織召開了全市動員大會，下達了“杭州市市級公共機構節能工作三年規劃”、“杭州市市級機關xx年節能減排工作計劃”、“杭州市市級機關節能減排工作考核辦法（試行）”；完成了市級機關能耗普查統計工作和市級機關能耗分析報告；組織了節能產品推廣會，推進節能產品和節能技術在市級機關的應用；和市節水辦聯合召開節水工作座談會；開展節能宣傳活動，在市級機關和區、縣（市）進行節能宣傳圖片巡展，發放節能手冊120本，節能資料1000餘份。一系列工作，在市本級公共機構內逐步樹立了人人宣傳節約、重視節約、創新節約的良好氛圍。上半年，局綜合辦公樓管理處、設備維護中心還分別進行了太陽能燈具、冷卻塔、衞生間中位水箱、節能灶具等節能技術改造，市府大樓各計量設施安裝到位，用電實行每月抄表公示，兩大樓節電節水工作也取得了明顯效果，與xx年同期相比，市府大樓節電22%、節水62.3%；市綜合辦公樓辦公節電13.98%、節水36.25%。市委市政府汽車隊及局機關加強了單車核算工作，有效控制車輛運行費用，單車百公里油耗降至13.64升，比xx年上半年節約5.41%。3月10日，國管局楊玉華副巡視員一行就《公共機構節約能源條例》的起草來我局調研，對我市本級公共機構節能工作予以高度評價。
五是出色完成了市委市政府解決“停車難”問題有關我局工作的要求。xx年度，我局創新目標“積極探索與社會共享停車資源的新思路”被選為杭州市直單位具有“為民、便民、利民舉措” 10個代表性項目之一，市綜合辦公樓停車場錯時向社區開放，有效提高資源使用，為市委市政府破解“停車難”問題提供了實踐證明。4月份，按照市委市政府在破解“停車難”問題專題會議精神，我局迅速成立了市級機關事業單位錯時停車監督管理辦公室，組織召開了市級機關事業單位錯時停車動員大會，認真抓好市府大樓、市綜合辦公樓兩大樓停車場向社會錯時開放示範工作，組織對全市98家市級機關單位、503家事業單位停車場可向社會錯時開放開展數據統計等工作，出色的工作多次受到市領導的批示肯定。6月20日，按照市委市政府總體部署，我局與各區城管辦停車收費服務中心完成了錯時停車工作的對接移交。
六、積極有效地開展抗震救災工作。5月12日，四川汶川地震發生後，我局積極響應各級號召，緊密有序地組織抗震救災捐助等活動。全局個人捐款在職人員109536元，幼兒園小朋友、家長、老師捐6000元，離退休人員10950元，局系統在職人員交納特殊黨費104500元，離退休黨員特殊黨費6950元。機關黨委被評為“市直機關支援抗震救災先進基層黨組織”，楊冠瓊同志被評為“市直機關支援抗震救災優秀共產黨員”。局財務處還紮實做好經費歸口單位壓縮公用經費工作，市府大樓34家經費歸口單位壓縮公用經費56.2萬元，綜合辦公樓管理處壓縮行政經費15.74萬元，專項用於支援四川災區建設。
七、資產管理進一步加強。上半年，完成市水利監測中心、杭報集團辦公用房拆遷補償、安置辦公用房的選址、購買談判及手續辦理工作；完成江干藥監分局辦公用房購置的選址、購置價格談判用購置手續辦理工作，完成三星風機廠收購談判工作。對6家單位的辦公用房進行調整。收回國貨路5號、立新大廈部分辦公用房的房源，並制定分配方案。完成出租房地產評估195處，組織2次公開拍租，涉及出租房地產37處，共成交28處，成交金額868.4萬元，比原租金增加484.47萬元，增幅達126.2%，確保國有資產的保值增值。協調處理13家單位房地產租入租出中歷史遺留問題和產權糾紛，目前，已有6家單位房地產可進入正常招租程序。
在充分肯定成績的同時，何副祕書長還指出了存在的問題：全局的作風建設和工作效率還有待於進一步加強；幹部職工的學習和服務工作的理念有待於進一步轉變；專項用房建設也面臨着建設進度、周邊道路配套等巨大壓力；市本級公共機構節能減排工作發展還不夠平衡，離市領導要求和目標仍有差距；市民中心搬遷方案和辦公用房調整等需要優化完善。何副祕書長要求全局幹部職工繼續大力發揚勤奮敬業、任勞任怨、務實工作的精神，爭做行動積極、埋頭苦幹、狠抓落實、注重實效的表率，結合重點、難點、熱點問題認真開展好調研工作，增加創新意識，從細微處做文章，創造性做好各項工作。
他強調，下半年，重點在以下幾方面工作加以突破。一要把開展新一輪解放思想大行動活動，貫穿於完善工作職能目標、制訂工作計劃、抓好工作落實等方方面面，通過活動開展確立新的學習標杆、奮鬥目標，使我局創造性地、卓有成效地完成各項工作任務。二要提高工作效率。加強作風建設，努力培養幹部職工顧大局、想大局、為大局的主人翁精神，樹立主動靠前、超前思維、提前行動的責任意識，確保工作高質、高效完成。三要加強基礎工作建設。要通過局綜合業務系統的建設，來推進各項工作發展，進一步提高工作規範化、制度化，完善機制，提高辦事效率和滿意度。四要加強調查研究。調查研究是謀事之道、成事之基。各部門要按照年初既定的調查研究工作計劃，科學安排，合理組織，本着開拓思路、創新工作要求，認真組織開展好調查研究，為發現問題、提出問題、解決問題提供理論基礎，同時要注重調研的理論深度和做好研究成果轉化應用。五要加強廉政建設。廉政建設刻不容緩，決不能掉以輕心。對於獨立法人單位要認真解決好信息不對稱、激勵不相容、監督不到位的問題，時刻繃緊廉政建設這根弦，做到思想不鬆、力度不減，為全局工作的順利開展和出色圓滿的完成任務提供有力保障。
第二篇：停車場半年工作總結
xx年上半年，我稽查大隊在委和局、處領導的正確指導下，堅持以鄧小平理論和 “xxxx”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，認真貫徹落實委和局、處的一系列工作部署，以創建廣州市出租汽車文明行業工作為主線，全方位開展道路運輸秩序整治工作，確保市內道路市場秩序良好。半年來，我隊突出抓好以下主要工作，簡單概括為“確保3大任務、做好3項保障、實現2個突破、加強社會聯動、抓好內部管理”。
一、確保完成三大整治任務，切實保障廣州市道路交通運輸秩序良好
（一）結合創建廣州出租汽車文明行業工作，開展出租車專項整治行動。一是根據《創建廣州出租汽車文明行業工作方案》的總體部署和要求，從2月6日起，我隊開展了大規模出租車專項整治行動，重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營運行為，至今共出動執法力量7385人次，檢查車輛84862輛次，查處各類出租車違章3533宗次（查處非編出租車司機3020人次，克隆出租車67輛，暫扣車輛987輛）,出租車平均違章率由整治首月的10.95%下降到4.16%，整治工作取得了較好的成效。二是成立打擊“克隆出租車”專案組，深挖“克隆出租車”存在的根源。我隊聯合公安交警等執法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組，對製造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為實施司法追究，從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來，共查處“克隆出租車”18輛，7名涉案司機被移交當地派出所拘留。
（二）開展道路客運市場秩序整治工作。我隊加大了對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊地區客運秩序的監控力度，多次聯合相關職能部門開展專項及綜合整治工作，打擊各類違章違法營運行為。例如：聯合市教育局和公安交警等部門，對非法營運“校巴”開展專項整治行動；聯合市旅遊局、交警部門整治旅遊包車市場運輸秩序。同時，我隊還加大了對沙太路、中山大道、廣州大道、新市等客運違章多發路段的監控力度，重點打擊無牌無證客車非法營運、公路客運班車不安核定站點停靠等重大違章違法行為。上半年，我隊共查處各類公路客運違章991宗，其中客車非法營運175宗、不按核定站點停靠569宗。
（三）整治市內公交車、貨運市場營運秩序。上半年，我隊配合公交科、服務監督科順利完成了對公交車的“兩率”檢查工作，並多次配合公交科開展對公交車營運秩序的專項檢查，共查處各類公交車違章13宗。同時，我隊配合貨管科多次開展了對貨運市場的專項整治工作，重點打擊非法營運“泥頭車”和危險品運輸車輛的違章違法營運行為，共查處各類貨運違章37宗，其中非法營運“泥頭車”11宗、危險品運輸違章13宗。
二、做好三項重要保障工作，確保重大節假日和重要活動期間旅客乘車方便、安全、快捷
（一）堅持做好春運組織保障工作xx年春運期間，我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執法、安全配合、迅速高效”的二十字方針，以依法行政為主線，克服管理面廣、情況複雜、監控區域大、人員不足等困難，努力實現運政執法的高效性和創新性；堅持稽查工作的聯動性，與交警、巡警、警備區及區縣交通職能部門緊密配合，嚴厲打擊各類違章違法營運行為，確保了春運期間道路運輸秩序良好。一是春運40天，我隊共派出運政執法人員5,972人次，查處違章案件1,486宗（非法營運車輛136台，克隆出租車65台，黑站（票）點12個）。其中，春運聯合執勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。二是節前春運，太和收費站設立春運交通安全檢查點，超載分流6次，共98人。節後春運期間，廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次，確保了流花地區和火車東站地區客運秩序良好。
（二）集中精力做好第99屆中國進出口商品交易會期間交通保障工作。我隊貫徹委和局、處關於抓好春交會交通安全、服務保障的要求，組成強有力的監控隊伍，五個大隊相互配合，團結協作，在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日，對交易會流花、琶州展館周邊地區實施時段監控，保障了客運服務的任務完成。針對本屆交易會客流量大的特點，制定可行的疏導方案，圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。
（三）堅持不懈做好“五一”黃金週期間客運保障工作。一是4月28、29日，我隊組織稽查力量，在全市範圍內開展了客運市場秩序集中整治行動，共出動執法人員90人次，檢查車輛548輛次，查處各類違章48宗，有效淨化了各大客運站場周邊地區及重要路段的客運秩序；二是五一節期間，稽查隊外勤實行24小時值班制度，且每天均有大隊領導值班，使外勤稽查工作中的各類突發事件得到及時的處理；三是安排內勤人員在隊部值班，以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由於準備充分，使得節日稽查工作緊張有序，忙而不亂。
第三篇：2014年南景區停車場工作總結
2014年南景區停車場工作總結
各位領導，同事們：
大家好！
緊張繁忙的2014年即將結束，回顧一年的工作，充滿了快樂和艱辛。2014年，南景區停車場在各級領導的關心和領導下正式投入運營。現就將2014年南景區停車場主要工作向各位領導彙報如下：
一、 南景區停車場2014年收費收入總計五萬零三十元整，接待旅遊車輛五千餘輛次。全年無旅遊停放車輛投訴，無發生停放車輛損壞和遊客財物失竊事件，實現停車場2014年全年零投訴的工作目標。
二、 2014年是南景區停車場第一年進行有償停車------收停車場管理費。所以開始的時候，我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。由於南景區多年以來都從未收過停車費，停車場管理無序混亂，加之許多車輛都是周邊地區的，他們自由形成習慣，我們遭遇拒交停車費，對此我們進行了細緻耐心的講解，做通了他們的思想工作，理順了工作關係，使得亂停亂放的車輛有了秩序，也確保了遊客車輛及財物的安全。
三、 由於南景區剛剛開始建設，停車場基礎設施和硬件設施都不完備。為了確保停放車輛的安全和有序停放，對於旅遊旺季，停車場地狹小，許多車輛沒有辦法停入停車場，我們也加強了人員力量，做到車輛只要進入景區旅遊，就要負責好遊客安全，使遊客放心去遊玩。
四、 規範管理，恪盡職守，紮紮實實做好本職工作。旅遊工作，我們不光向遊客開放我們大美的自然風光，同時也向遊客展示我們的人文文化。我們針對旺季遊客多，遊客亂扔垃圾增多的現象，我們在做好説教的同時，也抽調有限的管理人員，進行停車場衞生的管理與清除，做到停車場垃圾不在地面停留八分鐘，深入落實集團景區管理的規章制度，確保景區窗口形象的良好！
在新的一年裏，我們停車場的工作任重道遠，還有許多不足和工作中的困難需要克服，需要集團領導給予解決：
1南景區遊客成每年上升趨勢，所以給現有狹小的停車場帶來了很大壓力。旅遊旺季，很多車輛無法停入停車場，只能停留在公路兩側，給交通和景區管理帶來了安全隱患和管理難度，望集團領導能給予充分考慮，擴大停車場地，消除隱患，方便管理。
2由於南景區是起步發展階段，所以基礎設施不夠完善，特別是停車場，沒有停車升降杆，我們平日裏就用一段小繩子進行停車管理，這樣既不安全有與“5a”景區標準設施不配套。
3南景區停車場沒有辦公的場所，我們所有的管理人員都是露天辦公，在野外吃中午飯，晴天我們就在烈日下，雨天我們就在風雨裏，工作環境很艱苦，我們也請集團領導從科學發展、標準管理的角度，對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。
4停車場標識缺少。作為景區標準化管理的一部分，應該設置明顯的交通標誌及邊境警示標誌。
回首2014，我們收穫豐碩，展望2014，我們信心滿懷，我們將
在各級領導的正確、科學領導下，把南景區停車場工作穩步、紮實地推向一個更新的高峯！
第四篇：停車場11月份工作總結 (1)
停車場2014年11月份工作總結
2014年11月，停車場在上級領導的正確帶領下，認真總結以往的工作經驗，日常各項工作進展順利，我們不斷強化管理，加強學習，提高服務質量，現將11月份工作總結如下：
一、日常工作井然有序
本月各項工作開展順利，停車場全體員工在部門領導的帶領下，認真細緻做好日常工作，設備管理員共進行12次設備檢查。
1、 本月停車場進場車輛107527輛/次，出場107412輛/次。相比上一個月增加1000多輛。
2、 本月共收取停車費1324850元。
3、 擺渡車接送旅客1981人/次
4、 出租車充值共94264元。
二、不足之處
1、 停車場入口設備使用已超過兩年，時常出現道杆不抬杆或吐卡機不吐卡情況，我部門設備管理員已與設備生產廠家聯繫，現已對各入口設備設施加強了日常維護和檢查，以確保收費工作順利開展。
2、 11月22日，臨時入口機動崗當班員工黃枝敬因服務態度較差，受到旅客投訴，經部門領導批准，已對該員工通報批評和扣發工資。
3、 航班高峯時段，臨時入口工作人員只開放一個通道，造成車輛擁堵。
4、 候機樓餐廳樓下電單車停放點，職工電單車亂停亂放，影響了旅客通行和機場形象。
三、 對不足之處認真整改
1、 對出現的設施設備問題，規定設備管理員必須每天對停車場設施設備進行巡查，建立了設備檢查維護記錄表，排除安全隱患，提高設備使用率和完好率；
2、 進一步規範員工的服務禮儀，加強教育培訓，提高主動服務意識。
3、 高峯時間段，1號停車場增開1個通道，並加強對車輛的引導。
4、 整理整頓候機樓餐廳樓下車輛停放點，設置護欄，重新規劃旅客通道。
接近年末，停車場將繼續做好日常各項工作，為“平安機場建設”專項行動打下良好基礎。
停車場
2014年12月4日
第五篇：停車場2014年上半年安全服務工作總結
停車場2014年上半年安全、服務工作總結
今年來，停車場在候機樓管理公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，以“服務旅客為宗旨”， 認真貫徹落實年初確定的工作思路和具體工作安排，嚴格規範管理，完善基礎管理，強化安全預防，提高服務質量，實現經營目標等方面，取得了一定的成效。回顧半年工作，主要做了以下幾點：
一、加強制度建設，健全基礎管理
1、在1月份召開了春節(本站向您推薦：)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，佈置了春運期間的安全工作，完成公司下達的各項安全預防、服務管理、“三防”工作目標，停車場從部門基礎管理着手，建立和健全安全服務的各項管理制度，制定了安全、服務、設備等方面的管理規定，調整部門崗位的設定，制定了崗位責任制，使安全停車的工作做到有章可循，注重實效、規範了工作流程，提高了辦事效率。同時增加設備安全主管的工作職責，定期進行設備設施的管理、維護、修理。設備設施的完好率得到提高，為停車場的營運、安全、服務提供了保障。
2、停車場工作人員認真做好停車收費工作。嚴格按照規定收取停車費用，無錯收費和亂收費情況。安排了引導員對車輛進行分流和引導，保證停車秩序，為旅客提供了安全、整潔的停車環境。從2014年1月至今，停車場進出車輛約60萬輛，收取停車費520萬餘元。
二、注重現場管理，落實安全措施
確保停車安全是停車場工作重點，停車場按照上級各項安全工作的指示要求，進一步加強對安全工作的認識，切實增強安全停車的責任
感和緊迫感，務求抓緊抓實。做到明確安全預防的各項工作要求，落實具體的安全防範措施。
1、強化設備安全管理，為保證停車場設施設備的正常運作，停車場設備管理人員定期對收費系統設備進行維護檢查，規定了車輛、人員進出的道路及走向；增加了標誌標識、減速帶、等安全設施。對停車場的安全管理制度進行了梳理，進一步明確了各崗位的安全責任範圍和工作要求，強化了現場的巡查力度和頻率。對存在的安全隱患注重落實整改措施。對不按停車位停放的違章違規行為，進行整改，並對整改情況進行復查，確保整改的落實，徹底消除安全隱患。
2、停車場在公司的支持下，在安全設施的投入上予以保證。上半年，為確保引導員晚上車輛引導安全，購買10件反光背心。更換減速帶6根，增加引導停車標誌牌4塊；更換損壞照明燈20個，購買已損壞收費系統配件主板2塊，對收費崗亭雨棚進行全面加固，達到預防8級以上台風。進一步完善安全設施。
三、加強學習抓素質，服務質量有提高。
1、停車場組織全體員工利用休息時間進行《現代安全管理》培訓學習。
2、學習《航班大面積延誤應急預案》，針對航班大面積延誤時，需要注意的情況和各項應急處理方法。
3、加強服務質量建設，進一步規範商場和停車場的規章制度，參加機場公司組織的禮儀培訓，強化服務意識。重新梳理地面服務流程、服務標準，加強窗口服務人員規範化服務培訓，從規範員工着裝、儀表、舉止入手，進一步明確服務禮儀和文明用語規範。半年來員工參
訓率達到百分之百，取得了良好的效果。
四、工作存在不足
儘管取得了一定成績，但我部工作還是存在以下不足：
1、停車場設施設備受雷雨天氣影響較大，對正常收費有一定的影響。
2、航班起落高峯期由於車流量較大導致停車位緊張，造成一定的擁堵。
五、下半年工作安排
下半年我部將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
1、加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標。加強部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
2、是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。
3、進一步完善落實安全制度，加強巡查，確保安全停車零事故。
4、加大服務質量檢查力度，創新服務和個性化服務相結合，切實提升停車場服務水平。
經營管理部停車場2014年5月22日
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