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正文
第一篇：農場志願者2014個人工作總結
轉眼間，一年的志願服務生活已接近尾聲。在新疆生產建設兵團農六師新湖農場服務的這一年，我在黨辦王主任的指導下熟悉了辦公室工作，在團委戴書記的帶領下參加了許多志願者活動。這一年，我學會理智地思考問題，從當初的膽小、不諳世事到現在思想比較成熟、能夠沉穩面對工作，應該説是我人生的一次蜕變。在領導、同事們的關心幫助下，我增長了見識、開拓了視野。一年裏，我收穫了很多。
一、虛心學習，不斷進步
作為一名志願者，xx年7月底結束在五家渠的培訓來到新湖農場後，就因農場招商引資會議投入到緊張的接待工作之中。第一次冒冒然來到全然陌生新湖農場，團委戴書記安排我負責登記來賓，我甚至不知道呼圖壁、瑪納斯之類的地名，後來還是把我換掉了。這使我深刻認識到，雖然是新人也不能拿新做理由，只要進了單位，即使第一天也不能有絲毫懈怠，要提早做好準備隨時待命。8月1日正式開始工作後，也沒有明確安排我工作任務，於是我每天打掃辦公室。時間長了，和同事們也熟了，工作流程也漸漸瞭解。隨着服務期臨近尾聲，自己的公文寫作經歷了從不會到熟悉的過程，儘管是中文系畢業，但當初在學校所選新聞方向，並未修文祕課程，經歷這樣的變化，我深知學習不能想當然，要廣涉獵完善充實自己的知識結構才能在當今變幻的世界中找準自己的方向。當然學無止境，以後還要不斷學習才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情，才能不斷得到鍛鍊和提高，這也算是我對工作的一點點感悟。這裏的同事也教給我很多大學裏學不到的知識，如為人處事，打印機、傳真機、掃描儀等的操作，投影儀的使用等等。雖然有時候會覺得自己在學校裏學到的專業知識派不上用場，但學生時代學到的理論知識引導着我們的思維，指導着我們的工作。
工作之餘，我還堅持閲讀文學、政治、時評、公文寫作等，廣泛涉獵，多方拓展知識層面。我堅信知識的累積非一朝一夕之功，文筆的鍛鍊還需要平時的積累。同時也認真學習了黨xx屆四中全會決定及科學發展觀，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性;認真學習團中央關於西部計劃志願者有關文件精神，結合志願服務展開工作，使自己的思想政治素質有了明顯的提高。
二、踏實肯幹，努力做好各項工作
在黨辦服務之初，我多看材料，儘快進入工作狀態。工作上，我認真盡職盡責、虛心好學、積極肯幹，主任交辦的工作任務都能夠認真完成。如收集、撰擬初稿，校對文件以及做好辦公室文件、會議材料的打印、複印工作;並將xx年的文件、材料整理歸檔;認真、按時、做好領導交辦的其他工作。10月份，農場成立簡史編纂委員會，我被安排到簡史辦負責打字、統稿以及開會通知、準備材料事宜。直到現在，我本着負責的態度認真對待每位撰寫者的文稿，盡心修改，做好交稿記錄，並積極研習前言、後記的寫作，做好圖片的蒐集整理工作。
在做好主任安排的工作之餘，還積極參加團委組織的各項活動。如拾花勞動競賽、慶元旦大學生座談會的組織和節目表演、到新湖監獄一對一幫教等，活動之餘的其他事宜，書記安排給我的我總是儘快完成。
xx年春季，我們志願者跟隨機關同事到地裏植樹、給棉花接滴灌帶、放苗，每天都是自備午餐，中午頂着驕陽在地裏休息一會兒下午接着幹。實在不能堅持的時候，就會想起一句話，只有經歷了煉獄之後，才更明白生活的意義。為了讓自己體會更深，更加堅信今天的苦就是以後的甜，在志願服務結束後重新樹立遠大的理想，大約兩個周的勞動雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最後終於可以把幹活的行頭扔掉的時候，我都開始佩服自己的耐力。
三、存在的不足和缺點在這一年裏，我在寫作、為人處事上都有了提高，但我清楚自身還有很多不足之處：
1.在新湖農場待了足足一年，我對農場的很多事情還不夠了解，對農場一些部門的認識程度還不夠高，公文寫作中仍不能整體把握。
2.公文寫作與要求還有差距，遣詞造句不夠成熟，文筆仍欠缺。雖畢業於中文系，在校時並沒有足夠重視文祕方向的課程，缺乏公文理論知識，使寫作的文章缺乏深度。
3.剛參加工作，工作思路還不夠靈活。
4.和他人的溝通交流不夠成熟。
在這一年裏，我時刻不忘自己是一名大學生志願者，時刻牢記志願者精神。一年的志願服務生活，使我感受到了人生價值所在。每個人規劃自己的人生目標時要擺正位置，面對現實踏實努力，不斷提高自身的素質和能力，將人生目標的遠景規劃同自身實際相結合，知行合一，將自己變成一個對社會有用的人，體現出自己的價值。總之，志願服務使我實現了從學校到社會、從學生到工作人員的轉變。在履行志願服務義務的同時，也鍛鍊了上進拼搏、吃苦耐勞的精神，更大限度的學會了如何去做好一件事。志願服務工作也將成為我人生中的一段重要經歷。
第二篇：2014年農場志願者個人工作總結
2014年農場志願者個人工作總結
第三篇：2014年終農場個人工作總結
2014年終農場個人工作總結
各位領導：我作業區2014年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。
今年我作業區春季碰到特大洪澇災難，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災難的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號
內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx餘元，總的來説，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在非凡的年份中需要總結很多。總結如下：
困難中摸索出的經驗
1、思想上早動員、早預備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛勞創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植户心如焚。做為一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植户出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災難帶來的損失，將損失降到最小程度。
對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植户進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植户的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植户進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的為種植户聯繫新品種，確保種植户的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。
其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。假如一但作業條件答應，機車可以全方位的投入春播的戰爭中。據統計，我作業區1000xxxx餘畝地，在條件答應的情況下，天天出動播種機具4xxxx台，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰爭。
5、強化服6、務意識，7、為廣大種植8、户節本降耗，9、創造最大利潤。
我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植户對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植户有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各户的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植户的好評，增加了領導班子在種植户中的威信。
在種植治理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想為種植户所想，忙為種植户之所忙。一切圍繞如何提高種植户的經濟效益為出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯繫，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農户的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產治理環節工作中。
10、要高產，11、強治理，12、高投入
農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。
我作業區為農户能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，為廣大種植户進行補腦充電，使廣大種植户能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。
還充分的利用田間課堂，為廣大種植户在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植
户真正瞭解到各種病害的危害及病害的不同症狀，如何去防治？每一個種植户真正的都能變成一名土專家。今年我作業區召開田間大小課堂，1xxxx次，使種植户真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。
在治理上，我作業區今年加大治理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業區的作物種植安排，作業區必須有統籌的
安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租户，因為近幾年來，外來的承租户在我場的種植為掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植户為減少投入，不翻地、不深鬆，能原壠卡播的果斷原壠卡播，不能原壠卡播的採用破壠種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業，作業種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗後的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現為，前期小苗還能説的過去，後期表現嚴重的脱肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業區加大治理的力度。
首先，由作業區制定各地號的農業措施表，發放到種植户的手中，種植户認可後在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的治理辦法，獎罰明確，各個生產環節組織人員進行抽查，發現問題及時的處理。最後，針對外來種植户，在耕作中投入少的現象，我作業區將土地的整地權收回，由作業區按措施表進行統一安排機車作業。治理人員嚴把作業的質量關，做到種植户能夠放心的將土地交給作業區來治理，也解決了外來種植户在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。
4、明確目標，努力工作。
一年之計在於春，一天之計在於晨。作為一名治理區的副手，就應當好主任的叁謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環節，都能首先把握第一手資料，能首先發現問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植户所想，急為種植户所急，由此我知道我應去幹什麼，怎樣將各項生產治理上去。天天早晨起來，就應知道今天該做什麼，不能讓主任天天攆着去幹什麼。所以在春季，我今年提前做好各項農業措施表，並印發成小冊子發到農户的手中，使他們明白今年的農業生產的主攻目標是什麼？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植户充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植户能夠認清現有的形勢，積極的預備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業區再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。
今年春季，針對各地號進行具體的勘察，並制定各地號的具體措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發放到種植户的手中，使種植户也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環節生產上，每個農户都能知道近段時間的工作方向。以往都是治理人員，天天攆種植户下地，現在是種植户來找你，我地裏的莊稼是否脱肥？是否有病？我現階段應做些什麼工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業措施的到位率9xxxx以上。收到好的效果。
努力將工作幹好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發現問題，並拿出解決問題的辦法。碰到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心裏有數。如何將工作幹好，真正的做到為廣大種植户做好服務，必須做到農户沒有想到的，你應先考慮到，減少種植户的損失。例如：春季澇，地號沒法作業，播上的大豆還要毀種，積極的為種植户進行市場及現有的情況分析。對種植户所需要的種子.化肥及資金進行購入及預備。
做好調查，總結經驗
工作了一年，成績如何？只有地號裏的作物是最好的證實。尤其是今年的非凡年份，經廣大幹部羣眾的共同努力，地裏的作物長勢喜人。但也有低產的地號，為什麼區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植户組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植户，進行田間調查及評選優勝户。今年我將所有的種植户組織起來，進行調查評選的同時，也同時進行現場講評，並將今年種植技能比較好的種植户，當場進行現場介紹經驗，如我作業區的種植户陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆並且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植户切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調查完回來後，進行總結、評選。評出最佳種植能手xxxx，最主要的是使廣大種植户真正的體會到同樣經過一年的辛勞耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。
6、秋收工作及再生產的預備工作
秋收工作的好壞，直接影響到種植户的經濟利益及來年農業生產的主力與被動問題，所以我作業區根據今年國家的種植上的一系列優惠政策，及糧食價格高，種植户的種植積極性高的優點，及時的審時度勢，將我作業區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收後及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業區抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業，正是抓住了有利時機，我作業區完成秋起壟任務大壟密480xxxx畝，小壟起了600xxxx畝，10xxxx的達到黑色越冬，為來年的農業生產奠定下良好的基礎。
三、一年的工作中存在的不足
1、要想豐產，農機具是保障
今年春季播種，對農機具的力量估計不足，要害的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上幹。大豆都是最後播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天為加大我作業區的收穫力量，及時的與外部機車聯繫，為我作業區秋收提前做好預備工作，提供有利保障，而且所有的收穫機全部進行檢修、複檢率達到10xxxx。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率10xxxx。一切預備就緒，只等秋收戰爭的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。
2、作物高產，加強培訓，以防為主
我作業區今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部鬚根發生少，6月份又趕上了乾旱，大豆的生長髮育受到了嚴重的影響，後期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看着作物病害一天一天的加重。所以這些種植户對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治癒的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植户真正的熟悉到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。
3、增強抗災的意識，杜絕麻痺思想
對於種植户來説“農時”並不生疏，年年提，時時提，各個農業環節，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植户之間也經常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業，錯過作物的高產期，天氣好了。又不着急了。今年假如杜絕麻痺思想，我作業區至少還能將高產期搶播上200xxxx畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。
4、加大伏秋整地意識，為明年創造好的基礎
近幾年來，我作業區雖然在場農業發展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業區做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車秋收各地號的先後順序，機車的整地先後順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最後收，為明年創造一個好的基礎，爭取更大的豐收。
四．今年主要影響作物產量的病害
1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植户，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。
2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物後期的健身防病奠定了基礎。
3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業區經受了70年沒有碰到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹如下：因天氣的影響，我作業區有700xxxx畝地的玉米，播種嚴重的拖後，5月下旬至6月上旬，種植玉米採用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜：畝成本比直播高3xxxx左右，但是經濟效益每畝要高20xxxx，所以，對於種植小户每家種植10xxxx畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地裏土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以採用苗帶噴藥，只噴壟溝並對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。
4.做好冬訓的各項工作
冬訓工作的好壞，直接影響到種植户的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植户的種植水平都有明顯的提高，能夠帶着問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，為今年的農業生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業區玉米700xxxx畝，冬季時間又較長，所以我作業區計劃12月中旬，開始辦班，計劃xxxx。一次作業區自己授課，講講這一年中各個種植户在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業發展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植户的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植户瞭解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的熟悉，將來世界農業的發展趨勢。教授已聯繫好了，時間安排在1月中旬左右。
第四篇：2014年終農場個人工作總結
各位領導：
我作業區2014年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。
今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
一、生產形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx餘元，總的來説，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結如下：
困難中摸索出的經驗
1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植户心如焚。做為一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植户出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。
對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植户進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植户的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植户進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的為種植户聯繫新品種，確保種植户的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。
其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區1000xxxx餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx台，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。
5、強化服6、務意識，7、為廣大種植8、户節本降耗，9、創造最大利潤。
我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植户對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植户有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各户的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植户的好評，增加了領導班子在種植户中的威信。
在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想為種植户所想，忙為種植户之所忙。一切圍繞如何提高種植户的經濟效益為出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯繫，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農户的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。
10、要高產，11、強管理，12、高投入
農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。
我作業區為農户能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，為廣大種植户進行補腦充電，使廣大種植户能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。
第五篇：2014農場年度應急管理工作總結
2014年黃土坎農場應急管理工作總結
2014年，我場應急管理工作在場黨委、政府的高度重視支持下，在上級主管部門的精心指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的思路要求，從維護人民羣眾利益的高度出發，加強組織協調，完善機構網絡和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發公共事件的能力，最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害，保障人民羣眾生命財產安全，促進經濟社會穩定發展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件，有效維護本轄區的社會政治穩定和廣大人民羣眾利益，促進了全場經濟社會的發展。
一、領導重視，加強應急預案體系建設
在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。場黨委、政府制定了一系列的以黨政領導為責任人的工作領導小組。如：綜治維穩領導小組、防汛抗旱領導小組，以場黨委書記為領導小組組長的普法領導小組、安置幫教小組等，繼續實行了《信訪領導接待日製度》、《辦事公開承諾制度》，每週一有一名黨政領導負責接待來訪羣眾。對家屬區班子建設進行了適當的調整，要求按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，並切實開展預 1
案演練、評估工作。進一步充實了基層應急管理隊伍的力量，增強了戰鬥力。將應急工作責任層層分解並落實到個人，增強了工作人員的責任心。
二、加強宣傳，學習貫徹落實各項管理規章制度
我場着力抓好各項管理規章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損失。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。通過採取羣眾喜聞樂見、寓教於樂的方式，利用網站、廣播、宣傳欄、遠程教育等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，保持警惕性。二是利用遠教平台，定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識家喻户曉。三是舉辦應急知識講座，舉辦了一場防火知識講座，通過收看影片、現場示範等讓場、家屬區幹部面對突發事件如何理性面對。
三、注重疏導，各類矛盾糾紛調處及時
1、積極調處矛盾，促進開發建設平穩發展。及時化解了各類矛盾，及時發現問題、及時處理不讓事態擴大，不使民間糾紛轉為刑事案件和羣體性事件發生，進一步深化了平安創建活動，為構建和諧農場奠定了良好的基礎。
2、在重要節日、事件期間，切實做好維穩工作。我場認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作，重要節日期間，進一步落
實了值班和信息反饋日報告制度。進一步落實好各單位矛盾糾紛排查調處情況，做到了在第一時間內現場處置好各類社會矛盾糾紛。全體機關幹部保持手機24小時暢通，由黨政領導牽頭，各辦輪休制，並安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會穩定。
3、防汛抗旱工作開展卓有成效。今年進入汛期以來，場黨委、政府高度重視，全力加強防汛搶險救災工作，確保安全度汛。我場成立了防汛搶險領導小組，由主要黨政領導負責，主任為家屬區責任人。及時啟動防汛搶險緊急預案，制定並印發《黃土坎農場當前防汛工作緊急安排》，下發到各村、各組。全體機關幹部、家屬區兩委成員嚴格落實責任制，督促家屬區防汛責任人，認真履行職責，落實值班、水情觀測、救災安置措施，確保人民羣眾生命財產安全。制定下發了災情統計表，明確村幹部及時向辦點機關幹部和場值班室報告，場防汛搶險值班室安排專人每日24小時輪流值班，及時統計汛情、災情的最新情況。
4、其他社會事務處理及時到位。搶險救災等突發事件處置工作，搶險隊伍都(更多請搜索：)能第一時間到達現場，進行及時處置。針對工作中引發的拆遷、離婚、弱勢羣體等各類矛盾糾紛進行重點排查調處，沒有發生一例“民”轉“刑”案件，確保了各項重點工程順利交地和開工，為服務黃土坎農場的發展建設大局奠定了良好的穩定基礎。
四、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設
1、強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，基
層支部開展“安全教育”應急知識宣傳活動，做到警鐘長鳴。二是演練突發事件處置辦法，組織不少於2次的疏散、撤離、安置的演練。
2、妥善處理，突出亮點。在處置突發公共事件工作中，我場的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息彙報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理，加強監控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防範。三是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。四是堅持統一領導和統一指揮。堅持場委、區政府統一領導、統一指揮，分管領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
黃土坎農場2014年12月3日
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