公司黨羣部主任個人工作總結

公司黨羣部主任個人工作總結

2015年，在公司領導和同事們支持配合下，我根據公司年度會議的部署，帶領黨羣部的同事李克同志，堅持圍繞管理提升、改革創新，積極推動黨風廉政建設工作；充分發揮基層黨組織推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷開創黨的基層組織建設新局面。

一、2015年的工作

今年以來，主要做了以下幾項工作：

（一）認真落實黨風廉政建設責任制。

在黨總支的領導下，不斷強化黨總支主體責任和紀檢部門的監督責任，建立健全了黨風責任制網絡體系，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與各部門、支部、控股公司簽訂了主體責任書、黨風廉政建設承諾書，明確責任，分級落實，形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯動的責任機制。

為了推動黨風廉政建設責任制的貫徹落實，不定期組織理論學習，引導員工適時學習中央和集團黨委的文件精神，增強了執行政治紀律的自覺性和駕馭複雜問題的能力；通過組織員工參觀抗日戰爭紀念館等形式加強愛國主義教育，夯實黨風廉政教育的基礎；關注春節、五一、中秋節、端午節等重要節點的反“四風”教育，淨化了節日空氣和社會風氣。

（二）推進公司人才隊伍建設。

今年公司修訂了幹部選拔程序，重點探索紀檢監督在培養、選拔、使用過程中的突出作用。在幹部培養過程中紀檢部門參與引導、培訓，在選拔過程中紀檢部門參與監督、考察，在使用過程中紀檢部門參與考核評價和監督；紀檢部門對擬提拔使用的幹部需提出書面考察意見。按照個人自薦、民主推薦、組織推薦的原則，在考核合格的基礎上，今年公司總部選拔了兩名優秀員工充實到了中層管理崗位，韶關公司有兩名同志調整到了主要領導崗位。

（三） 落實巡視整改方案。

今年1月23日，國資委第四巡視組反饋了對集團及所屬企業的巡視工作情況，對集團及所屬企業在領導班子建設、黨風廉政建設、落實中央八項規定等方面存在的主要問題提出了整改意見和建議。根據集團公司黨委的部署，按照國資委巡視組提出的整改意見，梳理出共性問題，結合審計、紀檢監察、監事會及自我解剖出來的問題，共梳理出企業發展後勁問題、黨風廉政建設問題、作風建設問題、組織建設和制度建設等5個方面的問題分別由5名黨總支成員負責落實，相關工作已取得重要進展。

（四）按照計劃實施效能監察工作。

按照年度工作計劃，公司今年我和財務部卞飛同志對韶關公司1-9月份的生產經營活動進行了效能監察。我們通過召開座談會、查看會議記錄、調取財務帳本等多種形式，重點了解了完成年度預算、合同等指標情況，安全生產、合理有效使用人力物力和減少跑、冒、滴、漏等措施上。受韶關房地產飽和度和經濟形勢影響，公司積極採取了降價促銷、客户以舊帶薪等措施，雖然今年淨去庫存面積較去年有所提升，但年度預算完成情況缺口較大。針對韶關公司的生產經營情況提出了具體的整改建議，相關措施正在落實之中。

（五）組織召開民主生活會。

   2015年3月18日，公司黨總支召開了2014年度民主生活會，按照集團公司黨委的通知要求，會前進行了精心的準備，班子成員廣泛開展了談心活動，以發放徵求意見表的形式廣泛聽取了各部門、各支部和韶關公司的意見建議，制定了《2014年度民主生活會實施方案》，班子成員圍繞“嚴格黨內生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設”的主題，開展批評與自我批評，與會領導結合自身實際，既從思想上查根源、覺悟上找差距，又從工作中找不足。大家的發言針對性強，勇於剖析自己，不迴避問題，不避重就輕，敢於承擔責任，堅持真理，取得了交流感情、增進團結、形成合力的效果。針對此次會議查找出來的問題，制定了具體的整改措施，明確了責任人，逐條逐項落實整改。

2015年12月22日，公司召開了“三嚴三實”專題民主生活會，會議的主題是“踐行‘三嚴三實’，完成當期任務，推動改革發展”，會前廣泛徵求了各方面的意見，制定了實施方案，會後撰寫了徵求意見情況報告、班子成員開展批評與自我批評情況報告、“三嚴三實”專題民主生活會情況的報告，目前，正在落實相關整改措施。

    二、存在的不足：

        1、黨羣部的力量薄弱，基本上是疲於應付，經常顧此失彼；

        2、學習主動型不強，有惰性；

        3、工會選舉還沒有落實；

        4、黨建工作有待加強，組織活動少，與員工談心機會少，氛圍不夠。

    三、2016年的打算

針對以上存在的問題，提出了具體改進措施：

1、加強理論和業務學習，提高處理複雜問題的能力。

2、多關注員工的思想和進步，多組織普通黨員活動。

3、儘快落實工會換屆選舉。

4、充分發揮普通黨員和團員青年的先鋒模範帶頭作用。

    5、在紀檢工作的深度和廣度上下功夫，加強制度建設，努力實現無禁區、全覆蓋。

    6、履行好黨風廉政建設的監督責任。