第一篇：工作總結信用社工作總結
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工作總結（信用社）
＊年，我們認真貫徹落實全區農村信用社工作會議、縣委擴大會議暨全縣經濟工作會議精神，緊扣全區工作會議 “求實創新、加快發展”主題，以服務“三農”為方向，以提高經營效益為中心，實現存款實力、貸款規模、資產質量、整體效益、內部管理、競爭能力“六大”突破，促使存款、貸款規模擴大，不良貸款餘額、佔比“雙線下降”，全縣各項業務經營快速攀升，超計劃、超同期、超常規、跳躍式、跨越式發展的良好勢頭從農業增產、農民增收、信用社盈利、黨政部門和羣眾滿意上真正體現出來。
-----存款穩步增加，資金實力雄厚。各項存款餘額達到？萬元,較年初淨增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元,創歷史最好水平，完成計劃任務的？%。其中:儲蓄存款較年初淨增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元。
-----自有資金增強，股本金明顯增大。股本金較年初淨增？萬元,增長？%,餘額達到？萬元,完成計劃任務的？%。
-----貸款投放增多，經濟健康發展。全年累計放出貸款？萬元,其中：農業貸款佔？％，比上年多投放？萬元,較年初新增規模？萬元。年未餘額達到？萬元，存貸比例為？%,較好地支持了農業、農民和農村經濟的健康發展。
-----不良資產佔比明顯下降，資產質量顯著提高。全年累計清收不良資產？萬元，年未不良貸款佔比？%,達到了上級核定的計劃之內。
----收入逐年增加，盈利逐年增長。實現各項業務總收入？萬元,比上年多收入？萬元；全縣？個信用社（部）實現盈餘64.01萬元。比上年多盈餘15.21萬元。
----“三防一保”工作得到加強，經濟、刑事案件有效遏制。年內未發生任何經濟、刑事案件和不安全隱患。
回顧過去,主要做了以下幾個方面。
一、精心組織，認真落實全區農村信用社工作會議和全縣經濟工作會議精神。
全區農村信用社工作會議後，結合縣委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，我們及時召開會議，認真研究部署貫徹方案，分解任務，落實責任，落實措施，精心組織，合理安排，先後六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議，採取以會代訓形式，明確任務，靠實責任，圍繞二00二年工作中心，緊扣工作主題，把重點放在“求實創新、加快發展”的措施上，實施在行動上，滲透到各項業務發展中，體現在嚴謹管理和規範運作機制上。聯社領導帶隊，按分管工作組成班子深入基層，協助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統一思想，統一步署，明確目標，吃透精神，落實措施，靠實任務，積極穩妥推行農户小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯社班子帶頭苦幹、實幹的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發向上，求實創新，加快發展的信心和決心，極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性，“創十佳、爭十優 “的良好氛圍初步形成。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅持工作，他這種以信用社事業為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務的信心，全社各項存款比上年增加了？萬元，貸款規模比上年增加了？萬元，淨利潤超額完成？萬元。
二、齊心協力，加大資金籌措力度，增強資金實力。
新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。一是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優勢，在全縣掛橫幅、寫標語、辦黑板報、寄慰問信、發傳單、打電話以及在廣播、電視、報紙上開闢宣傳專欄，進行
陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發揮“農村信用社是農民自己的銀行”、“農村信用社是聯繫農民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構搬遷機遇，扭秧歌、掛橫幅、辦牆報，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠幹水分，夯實基礎，求真務實，穩步發展。年初，採取不同措施，對“泡沫”、“派生”存款擠幹水分，把任務落在實處，實事求是反映經營成果，實打實地促進業務健康發展。全縣存款創歷史最高水平，比上年淨增？萬元，餘額達到？萬元，年未職工人均擁有存款？萬元，這樣的輝煌業績是前所未有的。？信用社對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，主任帶頭承擔業餘攬儲任務？萬元，其他職工相爭各承擔？萬元。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，把增資擴股作為增強資金實力和抵禦風險能力的有效方法，通過兑付股息，明確辦社宗旨，發放農户小額信用貸款，鼓勵職工積極入股，引導社員入大股，提高聯社班子成員？元，中層幹部？元，一般職工？元的股金額度，年未餘額達到？萬元,淨增？萬元,增長了？%,完成全年計劃任務的？%。五是增強激勵機制,嚴格落實考核。依據《？縣農村信用社經營管理責任目標考核辦法》，任務細化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標責任掛鈎，實行按月評比，按季考核兑現。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。
三、加大投放，積極推行農户小額信用貸款，創建信用村（鎮）活動。
我們把全面推行農户小額信用貸款、推廣農户聯保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。
（一）把支持農業生產作為壓倒一切工作的中心來抓。年初，我們結合全縣經濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規範貸款投放，簡化貸款手續，改進放款方式，把放款上門，服務到田間地頭，作為體現“三個代表”重要思想，為羣眾辦實事、辦好事來抓，全年共投放資金？萬元，其中支持農户糧食生產、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養殖等主要產業的發展，投放貸款？萬元，佔？%。重點支持農户貸款？萬元；農業經濟組織貸款？萬元；發放農村工商業生產貸款？萬元；其它貸款？萬元。在農户貸款中支持種植業生產的籽種、農藥、地膜和農業機械貸款？萬元；畜牧養殖業發展的養牛、養豬、養羊、養雞等貸款？萬元；生活中的口糧、疾病、上學、消費耐用品等貸款？萬元。淨增貸款規模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農民羣眾農業生產、生活中貸款資金需要。
（二）積極全面推行農户小額信用貸款，開展創建信用村（鎮）活動。按照上級行、社安排意見，我們認真領會精神，積極貫徹執行。一是聯繫實際，進行試點。選擇經濟基礎好，信用觀念強，經濟特色濃的？村、？村、？村和？村為農户小額信用貸款試點，通過總結試點經驗，制定《？縣農村信用社農户小額信用貸款實施意見》，按照“實事求是，量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則，以村組為單位，根據信用狀況，分類排序，分步實施，穩步推進，為全面推行農户小額信用貸款業務奠定基礎。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點經驗，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組幹部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農户信用等級評定小組，按農户年經濟收入，信用程度，建立檔案，依據優秀（aaa）？元，較好（aa）？元，一般（a）？元評定信用等級，核定貸款限額，簽發《貸款證》，農户憑“三證一章”直接申請貸款。年末，全縣？個農村信用社已評定信用等級？村，？户，佔總農户數的？%,授信總額？萬元，發放貸款證？户,佔總户數的？%,當年累計發放農户小額信用貸款？萬元,佔貸款投放總量的？%。信用村(鎮)建設工作,聯社在全面推行農户小額信用貸款的基礎上,前期培育和培養創建工作，條件基本成熟，現在待批。
（三）積極推廣農户聯保貸款。為增加對農業的信貸投入，有效解決信用貸款超限額，抵押、擔保貸款難落實的“貸款難”和“難貸款”問題，在全面推行農户小額信用貸款的基礎上，
第二篇：工作總結信用社工作總結
工作總結信用社工作總結愛情就像腳上的鞋，只有失去的時候才知道赤腳走路是什麼滋味騙人有風險，説慌要謹慎。不要愛上年紀小的男人，他會把你當成愛情學校，一旦學徒圓滿，便會義無反顧地離開你。>>>教育資訊網
工作總結（信用社）
＊年，我們認真貫徹落實全區農村信用社工作會議、縣委擴大會議暨全縣經濟工作會議精神，緊扣全區工作會議 “求實創新、加快發展”主題，以服務“三農”為方向，以提高經營效益為中心，實現存款實力、貸款規模、資產質量、整體效益、內部管理、競爭能力“六大”突破，促使存款、貸款規模擴大，不良貸款餘額、佔比“雙線下降”，全縣各項業務經營快速攀升，超計劃、超同期、超常規、跳躍式、跨越式發展的良好勢頭從農業增產、農民增收、信用社盈利、黨政部門和羣眾滿意上真正體現出來。
-----存款穩步增加，資金實力雄厚。各項存款餘額達到？萬元,較年初淨增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元,創歷史最好水平，完成計劃任務的？%。其中:儲蓄存款較年初淨增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元。
-----自有資金增強，股本金明顯增大。股本金較年初淨增？萬元,增長？%,餘額達到？萬元,完成計劃任務的？%。
-----貸款投放增多，經濟健康發展。全年累計放出貸款？萬元,其中：農業貸款佔？％，比上年多投放？萬元,較年初新增規模？萬元。年未餘額達到？萬元，存貸比例為？%,較好地支持了農業、農民和農村經濟的健康發展。
-----不良資產佔比明顯下降，資產質量顯著提高。全年累計清收不良資產？萬元，年未不良貸款佔比？%,達到了上級核定的計劃之內。
----收入逐年增加，盈利逐年增長。實現各項業務總收入？萬元,比上年多收入？萬元；全縣？個信用社（部）實現盈餘64.01萬元。比上年多盈餘15.21萬元。
----“三防一保”工作得到加強，經濟、刑事案件有效遏制。年內未發生任何經濟、刑事案件和不安全隱患。
回顧過去,主要做了以下幾個方面。
一、精心組織，認真落實全區農村信用社工作會議和全縣經濟工作會議精神。
全區農村信用社工作會議後，結合縣委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，我們及時召開會議，認真研究部署貫徹方案，分解任務，落實責任，落實措施，精心組織，合理安排，先後六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議，採取以會代訓形式，明確任務，靠實責任，圍繞二00二年工作中心，緊扣工作主題，把重點放在“求實創新、加快發展”的措施上，實施在行動上，滲透到各項業務發展中，體現在嚴謹管理和規範運作機制上。聯社領導帶隊，按分管工作組成班子深入基層，協助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統一思想，統一步署，明確目標，吃透精神，落實措施，靠實任務，積極穩妥推行農户小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯社班子帶頭苦幹、實幹的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發向上，求實創新，加快發展的信心和決心，極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性，“創十佳、爭十優 “的良好氛圍初步形成。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅持工作，他這種以信用社事業為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務的信心，全社各項存款比上年增加了？萬元，貸款規模比上年增加了？萬元，淨利潤超額完成？萬元。
二、齊心協力，加大資金籌措力度，增強資金實力。
新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。一是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意
識。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優勢，在全縣掛橫幅、寫標語、辦黑板報、寄慰問信、發傳單、打電話以及在廣播、電視、報紙上開闢宣傳專欄，進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發揮“農村信用社是農民自己的銀行”、“農村信用社是聯繫農民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構搬遷機遇，扭秧歌、掛橫幅、辦牆報，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠幹水分，夯實基礎，求真務實，穩步發展。年初，採取不同措施，對“泡沫”、“派生”存款擠幹水分，把任務落在實處，實事求是反映經營成果，實打實地促進業務健康發展。全縣存款創歷史最高水平，比上年淨增？萬元，餘額達到？萬元，年未職工人均擁有存款？萬元，這樣的輝煌業績是前所未有的。？信用社對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，主任帶頭承擔業餘攬儲任務？萬元，其他職工相爭各承擔？萬元。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，把增資擴股作為增強資金實力和抵禦風險能力的有效方法，通過兑付股息，明確辦社宗旨，發放農户小額信用貸款，鼓勵職工積極入股，引導社員入大股，提高聯社班子成員？元，中層幹部？元，一般職工？元的股金額度，年未餘額達到？萬元,淨增？萬元,增長了？%,完成全年計劃任務的？%。五是增強激勵機制,嚴格落實考核。依據《？縣農村信用社經營管理責任目標考核辦法》，任務細化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標責任掛鈎，實行按月評比，按季考核兑現。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。
三、加大投放，積極推行農户小額信用貸款，創建信用村（鎮）活動。
我們把全面推行農户小額信用貸款、推廣農户聯保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。
（一）把支持農業生產作為壓倒一切工作的中心來抓。年初，我們結合全縣經濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規範貸款投放，簡化貸款手續，改進放款方式，把放款上門，服務到田間地頭，作為體現“三個代表”重要思想，為羣眾辦實事、辦好事來抓，全年共投放資金？萬元，其中支持農户糧食生產、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養殖等主要產業的發展，投放貸款？萬元，佔？%。重點支持農户貸款？萬元；農業經濟組織貸款？萬元；發放農村工商業生產貸款？萬元；其它貸款？萬元。在農户貸款中支持種植業生產的籽種、農藥、地膜和農業機械貸款？萬元；畜牧養殖業發展的養牛、養豬、養羊、養雞等貸款？萬元；生活中的口糧、疾病、上學、消費耐用品等貸款？萬元。淨增貸款規模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農民羣眾農業生產、生活中貸款資金需要。
（二）積極全面推行農户小額信用貸款，開展創建信用村（鎮）活動。按照上級行、社安排意見，我們認真領會精神，積極貫徹執行。一是聯繫實際，進行試點。選擇經濟基礎好，信用觀念強，經濟特色濃的？村、？村、？村和？村為農户小額信用貸款試點，通過總結試點經驗，制定《？縣農村信用社農户小額信用貸款實施意見》，按照“實事求是，量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則，以村組為單位，根據信用狀況，分類排序，分步實施，穩步推進，為全面推行農户小額信用貸款業務奠定基礎。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點經驗，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組幹部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農户信用等級評定小組，按農户年經濟收入，信用程度，建立檔案，依據優秀（aaa）？元，較好（aa）？元，一般（a）？元評定信用等級，核定貸款限額，簽發《貸款證》，農户憑“三證一章”直接申請貸款。年末，全縣？個農村信用社已評定信用等級？村，？户，佔總農户數的？%,授信總額？萬元，發放貸款證？户,佔總户數的？%,當年累計發放農户小額信用貸款？萬元,佔貸款投放總量的？%。信用村(鎮)建設工作,聯社在全面推行農户小額信用貸款的基礎上,前期培育和培養創建工作，條件基本成熟，現在待批。
（三）積極推廣農户聯保貸款。為增加對農業的信貸投入，有效解決信用貸款超限額，抵押、
擔保貸款難落實的“貸款難”和“難貸款”問題，在全面推行農户小額信用貸款的基礎上，
第三篇：工作總結信用社工作總結
楊波分社誠信教育工作總結
通過認真貫徹落實川信聯發?2014?202號文件精神，“ 以農村信用社高管人員等關係人貸款清理規範工作和誠信教育活動為重點，充分引導和激勵我分社員工牢固樹立“誠信光榮、失信可恥”的意識，培養員工愛崗敬業、熱情服務、無私奉獻，塑造四川農信健康、誠信、廉潔的社會形象。
一、精心組織，切實加強領導
為加強對此次高管人員及關係人貸款清理規範工作和誠信教育活動的組織領導，我們分社成立了以分社主任高明為組長，分社其他員工為成員的楊波分社高管人員等關係人貸款清理規範工作和誠信教育活動領導小組，負責領導、指導我分社開展好此項工作。通過開展我們分社農村信用社員工特別是高管人員等關係人的貸款清理規範工作和誠信教育活動，進一步促進我們分社幹部、員工隊伍守法合規，重視個人誠信建設和維護，保持良好品行和維護良好聲譽，從而有力的維護信用社在社會上的良好形象。我分社先後多次召開工作會議，採取以會代訓形式，以及員工自學相結合的辦法，明確任務，圍繞二〇一四年工作中心，緊扣工作主題，把重點放在“求實創新、加快發展”的措施上，實施在行動上，滲透到各項業務發展中，體現在嚴謹管理和規範運作機制上。統一思想，統一部署，明確目標，吃透精神，落實措施，夯實任務，積極穩妥推行農户小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和自己帶頭苦幹、實幹的精神，撲下身子
抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發向上，求實創新，加快發展的信心和決心，極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性，
二、切實做到“五個結合”
我們分社密切聯繫實際，切實做到了“五個結合”。把深入開展誠信教育活動同服務“三農”工作相結合；合理安排信貸資金，突出支持重點。農村信用社資金要取之於農，用之於農。在信貸資金投向上要體現“三優先”：農户貸款優先、社員貸款優先、農業貸款優先。具體説一是要保證農民種植糧棉油的生產費用需要。二是要積極引導和支持農民加快產業和產品結構調整，着力支持優化品種，優化品質，優化佈局，提高產品質量的加工轉化，支持農户多種經營。三是要結合農業結構調整，擇優支持以本地區資源為依託，產品有銷路，還款有保障的，以公司帶農户為主要形式的產供銷一條龍，貿工農一體化經營，實現龍頭帶基地，基地聯農户的良性循環，推動農業產業化，市場化。同進一步加強農村信用體系建設相結合；加快建立農户信用記錄檔案，增加入庫信息，包括農户基本識別信息和借還款信息，努力增加農户的完税信息、守法信息、財務管理信息、產品質量狀況、盈虧狀況和個人違約情況等方面的記錄。最後信用社要充分發揮個人徵信系統的作用。調查一筆貸款時，一定登錄徵信系統進行查詢，然後發放貸款。既提高個人徵信系統的使用率，又宣傳了徵信知識，使借款人增強誠信觀念，積極保持自己良好的信用記錄。同時，對已存在的個人不良信用記錄
實行人性化管理，對非惡性意識形成不良信用記錄進行修改，使農户更加珍愛自己的信用記錄，有助於營造良好的社會信用環境。同提高工作質效相結合；同推進黨風廉政建設、轉變工作作風相結合；同加強隊伍建設，提高幹部員工素質相結合。總之，要通過誠信教育活動的開展推動各項工作猛上台階，同時把工作中的新變化、新情況及時充實到誠信教育活動中去，建立起了誠信教育的長效機制。
總之，通過前一階段的學習，我們深刻的認識到，誠信教育活動是在特定的歷史時期形成具有信用社金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是信用社信奉和借鑑巴塞爾銀行監管委員會的管理經驗方式並付諸實踐的價值觀念，集中體現了信用社員工的價值準則、經營觀念、行為規範、共同信念及創造力、凝聚力、戰鬥力，是推動信用社改革與發展的堅強政治保證和組織保證。可以説，這次活動的開展，讓我們進一步認清了崗位職責、淨化了思想、提高了業務能力。
楊波分社
二〇一四年十月五日
第四篇：工作總結信用社2014年度工作總結
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信用社2014年度工作總結
一年來，全縣農村信用社嚴格按照2014年農村信用社工作總體要求，在各級黨委、政府、銀監分局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創效益這一戰略思想，不斷創新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調動全員工作積極性、主動性，在提高經營管理和自身效益上有了實質性的突破，各項工作取得了顯著成效。
一、各項經濟指標完成情況
1、各項存款。年末底各項存款餘額 萬元，比年初增加 萬元，增長 %，完成年度增長計劃的 %，各項存款中，儲蓄存款 萬元，佔各項存款的 ；集體存款 萬元，佔各項存款的 %；其它存款 萬元，佔各項存款的 %。
2、各項貸款。年末底各項貸款餘額 萬元，比上年增加 萬元，增幅為 %；各項貸款中：農業及農户經濟組織貸款 萬元，佔各項貸款餘額的 %，農村工商業貸款 萬元，佔各項貸款餘額的 %，其他貸款 萬元，佔各項貸款的 %；年末底累計放出各項貸款 萬元，其中投入農業及農户經濟組織貸款 萬元，佔累計放出各項貸款的 %，累計放出農村工商業貸款 萬元，佔累計放款的 %，累計放出其他貸款 萬元，佔累計放出各項貸款的 %；累計收回各項貸款 萬元，貸款淨投放 萬元。
“一逾兩呆”貸款情況。年末底“一逾兩呆”貸款餘額 萬元，佔各項貸款總額的 %，“一逾兩呆”貸款中，逾期貸款 萬元，佔各項貸款總額的 %，呆滯貸款 萬元，佔各項貸款總額 %；呆帳貸款 萬元，佔各項貸款的 %，年末底全轄不良貸款較年初下降 萬元，下降了 個百分點，完成全年度不良貸款下降計劃的 %；實現了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標。
3、財務經營情況。年末底各項收入 萬元，各項支出萬 元，個獨立核算的信用社（營業部）全部實現盈餘，盈餘金額 萬元，完成年初計劃的 %。
二、二00三年業務發展的特點
（一）、各項存款穩步增長。增量存款再創新高。全縣農村信用社始終把資金組織工作放在首位，以開展組織資金提高優質服務和文明服務競賽活動來促進各項存款穩步增長，各項存款比年初增加 萬元，增長 %；其中儲蓄存款比上年增加 萬元、集體存款比上年增加 萬元。
（二）、貸款投放量增大。年末各項貸款餘額為 萬元，比上年淨增長 萬元，增幅為 %，新投放的貸款質量有所提高，農業、農户貸款份額不斷上升。
（三）、財務狀況良好，經營效益倍增。二00四年各項收入與上年同期相比增加了 萬元，全轄實現利潤 萬元，與上年同期相比增加利潤 萬元，實現社社盈餘，創造歷史記錄。
（四）、經營管理水平明顯提高。縣聯社領導班子團結務實，在經營管理上腳踏實地的帶領廣大幹部職工開拓業務，各項業務的發展提高到了一個新的階層，樹立了信用社的良好形象，給全縣農村信用社各項業務的開展營造了一個良好的經營環境，管理水平明顯提高，各項業務出現了新的增長點，特別是增加了存款增量，擴大了信貸規模，增加了財務收入，使各社的經營狀況有了明顯改善，能夠較好地完成年度經營計劃，實現了社社盈利，取得了較好的成績，又邁出了更新的步伐。
（五）不良貸款明顯下降。針對全縣農村信用社不良資產的的現狀與歷史形成的原因，縣聯社領導班子認真研究盤活大額不良貸款的措施和辦法，二00四年累計收回不良貸款 萬元，“雙呆”貸款餘額比年初下降 萬元，下降了 個百分點。
三、二00三年各項工作開展的措施和做法。
（一）、強化職業道德教育，加強政治學習，增強員工事業心和責任感。
為強化員工的職業道德，增強事業心和責任感，促使全轄幹部職工牢固樹立全局觀念，確立
求真務實、開拓進取、勇於競爭的精神，提高學習和工作積極性、主動性、創造性，結合內控制度建設推進活動的要求，聯社制定了《農村信用社員工學習制度》，在全轄開展學習教育活動，為確保學習活動深入開展，聯社各基層社相繼成立了領導組織，制定學習計劃，確定學習內容，規定每週為學習日，通過學習使廣大員工思想上認識到努力工作的重要性，理清思想教育與業務經營的關係，學習進步了，認識提高了，思想轉變了，業務能力增強了，綜合素質提高了，信用社各項業務得到了迅猛發展。
（二）、增強激勵機制，加大考核力度。為確保全縣農村信用社各項業務的發展，確保年度中經營目標的實現，結合全縣實際，制定了切實可行的考核辦法。一是年初聯社召開職代會討論通過及時下達了全年度的各項經營指標；二是加大考核力度。按照各項存款、各項收入、利潤計劃、逾期和呆滯貸款絕對額下降、呆帳貸款下降、綜合費用率等六項經濟指標列入重點考核指標，與職工工資進行掛鈎，每位職工每月從工資中扣出到元與各項經營指標進行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標列為單項考核，將部分津貼納入這些指標進行掛靠，完成任務的發給，反之不發。由於考核措施得當，從而調動了廣大員工的工作積極性和主動性，確保了各項經營指標的完成，使各個信用社都全面完成或超額完成了年初制定的各項經濟指標任務。
（三）、加強內部管理。
1、完善內控制度建設。全縣農村信用社按照《商業銀行內部控制指引》和《＊＊ 市農村信用社內控制度建設實施方案》，開展了內控制度建設年活動，依據有關《制度彙編》和有關法律、法規修正、補充、完善了各項內控制度、各崗位職責、各業務操作流程、國家法律法規等四大部從的工作，為使這些內控制度不流入形式，以避形同虛設，為今後內控制度的實施與貫徹落實打下基礎，縣聯社召開理事會擴大會議和召開了全縣農村信用社職工代表大會，討論了新編的內控制度，特別是將關係到職工利益和違規處罰的近 個內控制度提交給職代會進行審議，最後進行表決通過。通過整章建制共制定了各崗位工作流程 個，各個崗位工作職責 個，綜合、人事教育、信貸計劃、財務電腦、安全保衞、稽核監察等部門的內控制度 個，並彙編成冊人手一冊發到了員工手中，同時在內控制度建設中我們注重於內控制度的落實。一是組織員工學習內控制度，把內控制度建設與實際工作結合起來，縣聯社於月在轄內信用社員工中開展“內控制度”學習活動，並組織全體員工進行了內控制度學習考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月後重新補考，補考不及格的限期調離農村信用社，這一舉措加強了員工對內控制度的學習，提高了員工執行內控制度的緊迫感。全轄應參加考試員工人，%的參加了考試，及格率達%；二是切實將各項“內控制度”及“操作規程”落到實處。在落實內控制度建設中，稽察部門在全縣信用社中開展了“六查六看”活動。對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學習不參加，開會不到場，營業服務不規範等等存在的問題，開展了思想、作風、工作、紀律、營業環境和服務規範化等方面的對照排查，緊緊抓住“制度建設、規範審計、監督同級、審計分析”四個工作要點，共組織人次，完成項稽核項目，稽核的機構部門達個；同時開展了安全保衞檢查，確保安全無事故。全年共組織開展不同形式的安全檢查次，對安全生產工作重點部門進行了認真嚴密的檢查，查找並整改薄弱環節，杜絕安全隱患，實行教育處罰並舉，一年來受到經濟處罰的人次，處罰金額元。通過加強內控制度建設，強化內部管理，各項工作高效運作，確保了各個部門工作的順利開展，各個崗位做到了制度化、規範化、程序化，員工隊伍面貌煥然一新，形成了履行職責,依法照章辦事的良好氛圍，員工創新意識明顯增強，開拓業務的理念有所改變，工作更加紮實，成效更加明顯。
2、轉變工作思路，抓好存貸業務。
一是提高服務質量，保持存款穩步增長。儲蓄是國家搞活經濟，支援農業，建設市場經濟的源泉。存款是信用社發展的大動脈。隨着金融業的發展，市場競爭日趨激烈，加之消費低迷，
利率大幅下調等不利因素，直接影響着存款的增長，為此，我們分析了當前的金融形勢，制訂了切實可行的經營發展戰略。在存款業競爭中，一方面是採取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客户，發展新客户；二方面是開展優質文明服務，加大輿論宣傳力度，內強素質，外樹形象，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務品牌，樹立了良好的社會形象，贏得了廣大客户的信賴，使 存款組織工作有了新的突破；三方面是各社充分發揮公共關係的優勢，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客户，找準市場，捕捉信息，採取上門服務方式來吸收存款。總之，各社通過落實任務，組織資金，做好服務工作，使全縣各項存款有了大幅度的增長，超額完成了合作科下達的全年度存款增長計劃任務。
二是貸款業務得到了拓展，年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，聯社將貸款的營銷工作列為主要工作任務，對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路，一方面是從小額消費性貸款和城鄉居民建房投資入股等方面進行貸款營銷；二方面是通過開辦社團貸款，開拓信貸業務，對一些投資期較長的可行項目給予了支持，信貸規模得到了擴展，呈現了良好的發展勢頭，貸款投放量與上年同比基本持平，在保證支農貸款資金的前提下，積極支持縣域經濟的發展，積極向集體經濟和個體經濟組織發放貸款，向國營企業、私營企業發放項目貸款，向城鄉居民發放個人住房貸款和消費性等貸款，這些貸款的發放，擴展了貸款規模，對增加信用社財務收入起到了一定的作用。
三是做好信貸支農工作。貸款向農業傾斜，年末度淨投放 萬元，農貸增長 萬元，累計放出各項貸款 萬元，其中發放農户及農業經濟組織貸款 萬元，佔總放款的 %；入春以後縣聯社就部署了各社深入農户對農業生產資金需求情況進行了調查，與此同時各信用社都突出了急農民羣眾之所急，做到了邊調查邊發放，確保了農業生產貸款的需要；全年支持農民 户，種植羅漢果 畝，發放貸款 萬元；支持農户種植西紅柿、辣椒等反季節蔬菜 户，發放貸款 萬元；四是積極幫助農民抓好種植業的管理工作，為政府機關提供決策。如＊＊信用社的信貸人員經常深入農户的田頭地角，檢查反季節無公害蔬菜的種植情況，＊月中旬該社主任到＊＊檢查時發現農户種植的＊＊＊＊＊＊，並及時將此情況反映給當地政府，引起了政府部門的高度重視，及時派出有關科技人員進行指導，挽回了農户的損失，得到了當地政府和農户的好評。
3、抓好農村信用社的形象工程。一是開展了禮儀培訓，上半年按照合作科的統一佈置以縣聯社為單位舉辦了兩期員工禮儀培訓班，全轄%的員工全部參加了培訓，並且達到了良好的效果，全體員工的素質有了明顯提高；二是堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。全年裝修營業室處，安裝防彈玻璃網點個，各社還把員工的儀表工作作為一項勞動紀律來抓，上班期間始終堅持統一着裝，掛牌上崗，有的還在營業室擺設了鮮花、盆景，給顧客營造了一個優雅、舒適、温馨的環境，也改善了職工的工作環境。三是做好宣傳工作。今年舉辦了大型的文藝演出，組織採編電視專題片一輯，採編新聞條，《合作金融報》採用稿件篇，《中國金融網》採用稿件篇，《中國農村金融網》採用稿件篇，區級報刊採用篇，市級報刊採用篇。通過樹形象、抓宣傳提升了信用社的聲望。
（四）狠抓不良貸款“清降”工作。一是抓好信貸資產質量和信貸資產的風險管理，完善了貸款管理機制，堅持按貸款管理的各項操作規程辦理各項貸款，在發放的貸款中年內到期的貸款能按期收回，今年累計放出各項貸款到期收回的達%，有效地控制了新增貸款的風險，貸款質量有了明顯好轉；二是針對全縣農村信用社不良貸款的現狀以及不良資產存量中存在的突出的問題，堅持把清收不良貸款作為今年信貸工作的一項硬任務來抓。一方面是聯社認真研究“清降”措施和方法，認真分析每筆不良資產形成的原因，及早將清收任務和責任落實到位，並實行“工效掛鈎”，責任清收，嚴格考核，兑現獎懲；二方面是制定了盤活不良資產的實施細則，有措施有計劃地進行清收；三方面是逐筆抄列不良貸款台帳，把任務分配到
每個片、每個崗位、每個職工逐户進行清收；四方面是聯社領導親自出面理順各方面的關係，大額的不良貸款也逐步得到盤活。致使今年盤活大額不良貸款工作有了顯著成效。
（五）、加強財務管理，實現利潤最大化。為加強財務管理，聯社總結了三年來的經驗，依據合作科財務管理制度的改革文件精神及有關規定，核定了全轄費用開支計劃，制訂了《農村信用社2014年財務開支管理辦(請你繼續關注本站)法》，財務開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、”原則，尤其在大額費用的開支上，聯社實行嚴格管理，加大檢查力度，嚴禁跑、冒、滴、漏現象的發生。有效地遏制了費用支出，大手大腳的現象。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標，不論貸款金額大小均嚴格執行按季結息，使利息收入應收盡收，這些措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現，使全縣農村信用社經營效益得到了很大提高，年實現利潤萬元。
(六)、抓好安全出效益。全縣農村信用社牢固樹立“安全第一”和“安全促進業務的發展”的思想，不斷加強安全基礎設施建設，嚴格落實各項安全保衞規章制度和目標責任制，進一步加強員工隊伍建設，提高全員抗禦和防範突發事件的能力，聯社與基層社、營業網點層層簽訂了安全保衞工作目標責任書，為加強對廣大員工思想行為管理，及時掌握思想動向，聯社稽察、人事、保衞部門人員經常深入基層與職工談心、做思想工作，引導他們端正工作態度，愛崗敬業，清除不良思想，牢固樹立安全經營意識，同時對一線臨櫃、守押、持槍等要害人員進行了排查。全年安全保衞檢查次，檢查中發現問題當場經濟處罰人次金額元，全年無各類責任事故的發生，確保了農村信用社穩健經營。
四、存在問題
2014年一年來在各項工作中取得的一定的成績。在看到成績的同時，也清醒地認識到工作中不足之處：一是從經營目標完成情況看，各社業務發展不均衡；二是個別職工執行各項規章制度不嚴，我行我素的思想仍然存在；；三是個別社主任沒有做出表率，欺上瞞下，工作不踏實；四是管理意識跟不上，沒有充分挖掘潛力開拓業務。
五、下年度工作打算。
一、加強對幹部職工的思想教育和業務培訓工作，提高員工的思想政治素質和業務能力，奮發員工的開拓精神。
二、切實抓好全縣農村信用社經營管理工作，各項業務在今年的基礎上上一個新台階。
三、加大信貸投入，抓好貸款營銷工作。針對全縣農村信用社的實際，抓好貸款的投放，尋找優良的貸款客户，擴大信貸規模；同時要加強信貸管理，提高信貸資產質量，防止新的不良資產產生。
四、端正經營方向、做好“三農”工作，通過發放信用貸款證和小額農户貸款，積極穩妥地支持農業、農民和農村經濟的發展，同時做好信用村鎮的建設工作，創建良好的信用環境，充分發揮農村金融主力軍的作用。
五、推進內控制度的建設，落實好農村信用社各項規章制度，加大稽核檢查力度，落實各項規章制度、提高服務質量樹立信用社的新形象。
六、深化農村信用社改革，建立健全農村信用社體制。
七、抓好“三防一保”工作，加強安全防範，防止各類案件的發生，確保農村信用社人、財、物的安全，促進信用社業務健康發展。
第五篇：工作總結信用社2014年市場拓展工作總結
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信用社2014年市場拓展工作總結
2014年，沙湖信用社的市場拓展工作在上級聯社的正確領導下，繼續理清市場理念，根據客户的需要制定營銷戰略，搞好個性化服務，加快產品創新，創造信合品牌，真正形成有信合特色的產品和服務，使客户確實得到增值服務；發揮整體營銷功能，增強市場開發的強度和深度，取得了較好的成績。現交一年來的工作總結如下：
1.大力推進與中國人壽保險公司合作，進一步開展保險的代理工作。
今年以來，沙湖信用社把代理保險作為中間業務收入的重要工作來抓，組建代理機構，整合資源，完善考核激勵機制，加強優質服務，取得較好的效果。為積極拓展保險代理業務， 我社加強了內外部兩大方面的合作，努力發揮資源價值，增強整體合力，力促保險代理業務快速發展。一是加強內部合作。橫向加強信貸管理部門、營業網點的協作，縱向加強區聯社、信用社、網點之間的協調，及時反饋保險代理業務進展情況，研究制訂解決困難和問題的措施；對全社客户保險情況進行摸底調查，制定客户保險監測表，對客户的投保情況和信用社代理情況按季監測；實行相關業務與代理保險業務“雙營銷”，營業網點在做好櫃枱服務和上門公關的同時，正確適當地宣傳推介保險產品，積極引導客户的購保需求。同時加強了與保險公司的合作。邀請保險公司的業務經理到我社網點開展保險代理業務輔導；與保險公司聯合舉辦“攬保吸儲”競賽活動及相關聯誼活動，密切銀保關係，促進了保險代理業務收入的增長。至2014年末，我社共完成人壽險萬元，財產險萬元，圓滿地完成了上級聯社的任務。
2.積極開發系統客户，組織基本賬户，為我社組織資金工作開創了新的局面。
在組織資金上，我社針對目前增存難的嚴峻形勢，在年初就召開理、監事會和全體職工大會，向全體員工明確了“三個增存切入點” 一是抓自然、流動客户，以營銷和服務來增強吸納力；二是抓他行存量資金，以提高競爭意識來增強搶奪力；三是抓市場空白點，以敏鋭的目光發現新的資源和搶抓他行撤併網點留下的市場空間，來提高增存的輻射力。通過加強宣傳工作、開展窗口競賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施，為加速存款增長奠定了紮實基礎。同時我社在組織資金工作中，領導帶頭，把工作時間延伸到8小時以外，充分認識組織資金工作中“關係”這一因素，以工作處感情，以感情處“關係”，使業餘時間成為全社員工發展客户，組織資金的第二職業。通過全社員工的共同努力，全年共攬存4000多萬元，新開單位户頭56户，合計金額2800多萬元。
其中：
社部公存櫃：長沙輝煌建築裝飾工程公司210萬元湖南旭升不鏽鋼製品有限公司100萬元 七裏廟分社: 長沙企通電子印章推廣服務公司300萬元，計算機廠物業管理公司96萬元 橋頭分社: 天心區欣開建築設備租賃經營部108萬元 望寧機械廠85萬元
芙蓉分社: 東方電控設備有限公司120萬元
3.積極開拓進取，及時推出了新的金融產品。
為了適應新的經濟形勢，我社新開辦了銀行兑匯票和票據貼現，為開户單位又提供了一個新的融資渠道，解決了一些信譽好的企業對資金的需求，為信用社創造了效益。同時探索性的開發了代理手機銷售業務，加大了代發單位工資的力度，至2014年末，我社共代發工資700萬元，辦理銀行兑匯票3筆，合計金額330萬元，為信用社開展新業務開創了一新天地。
4．積極培養高素質的客户經理隊伍。
長期競爭和發展的實踐表明，信用社自身人才隊伍的拓新精神與業務創新能力，高科技應用等能否堅實有力，決定着信用社競爭是否能取勝。因此，在我社今年的市場拓展過程中，注
重培養其相關性人才，着力組建了一支精明能幹的客户經理隊伍，通過有計劃的培訓教育，形成專業性的公關隊伍，用其所長，專司其職，引導他們把公關的觸角延伸到城市的各行各業。對轄內各社區的發展規化、投資計劃、資金流向、消費動態等信息及時進行反饋和研究，努力提高攻關回報率，為我社的發展作出了一定的貢獻。
我們堅信，有上級聯社的正確領導，有全體員工的共同努力，有社會各界的大力支持，我們將以昂揚的志氣，拼搏的鋭氣，樹立信心，促進業務穩定發展，力促信用社的市場拓展工作再上新台階！
長沙市天心區沙湖信用社
2014年12月
蒙田範文網