時光匆匆，2022年即將過去，在過去的一年裏，在總監辦李總監正確領導下，以及各專業監理工程師和現場各位監理大力支持下圓滿完成了本年度監理工作。今年年初，我從現場專業監理工程師調入總監辦負責安全、環水保工作，由於以前未從事過安全專監一職，對安全、環水保方面工作經驗和知識不足，前期工作上出現很多疏忽。但在總監多次批評指正及悉心教導下，很快熟悉安全、環保工作業務，並勝任本崗位工作。通過這一年以來在總監辦的工作和生活，雖然學習上取得一定成效，但工作上離公司目標及李總監要求還有很大差距，還需要更進一步提高和完善，為不斷提高自己的監理業務水平，總結經驗，反思自身不足，現就本年度監理工作及個人心得總結如下：
一、崗位工作及履職情況：
1、工程簡述；本工程項目點多面廣，且多為不良地質隧道或瓦斯隧道、大型橋樑或特殊結構橋樑工程，安全工作複雜嚴峻，本年度所轄標段內無任何安全責任事故發生，與李總監正確帶領下和各級監理人員的配合密不可分，同時也感謝李總對我的工作信任與支持，也感謝公司給與挑戰突破自身的平台。
2、主要工作履職情況：①在工作上始終堅持以“安全為主，質量為天”工作原則，並在李總監領導下，協助李總監完成管轄標段內安全、環水保管理工作；②組織召開監理每月安全環水保工作列會，在會上認真分析當月安全形式，針對突出隱患問題，提出下一月安全工作計劃和重點。③組織開展每月月度安全生產檢查及其他專項檢查，並以通報文件形式下發各標段，督促落實整改；④認真審核施工單位安全技術措施及專項施工方案等上報文件，提出修改或整改意見；⑤每天進行日常安全巡視檢查，及時掌握各施工點安全狀態，填寫每日安全監理日誌；⑥建立，健全並完善監理安全內業資料和各類台賬，做到台賬清晰，資料閉環；⑦組織開展監理內部安全環水保文件學習和安全培訓教育；⑧及時填報上級有關部門報表，傳達上級有關部門文件精神和要求，並督促落實；⑨編制相關專項行動方案初稿，編制上級部門檢查回覆文件中安全環水保方面內容；⑩認真完成總監交辦的其他工作，如：組織監理人員參加項目標段安全應急演練，安全文明施工宣傳活動等。
3、主要工作內容：①本年開展了安全環水保檢查共計23次，（每月度安全環水保檢查11次，專項檢查7次，“平安工地”建設考核檢查3次，環水保專項2次）；②組織參加安全環水保會議13次，（每月安全環水保例會11次，XJ27標隧道施工安全質量專題會1次，2022年復工復產安全生產專題會議1次）；③審核施工單位上報專項施工方案5份，安全技術措施17份，審查施工單位上報安全經費核銷資料3期（XJ26、XJ27、XJ28各一期），審核施工單位上報其他資料若干；④截止12月15日下發《安全隱患整改通知單》共計53份，發現隱患問題146條，均已整改完成並回復；下發《環水保問題整改通知單》共計10份，43條，均已整改閉合。⑤組織集中安全環水保學習8次，安全環水保培訓教育6次，安全技術交底3次
二、個人學習提升及思想認識方面
安全環保監理是一個特殊的監理崗位，平時工作看似清閒，不出責任事故就是成績，但真正做好卻非常困難。公路施工建設安全工作涉及知識面非常廣，李總監經常教導我們一句話“管安全，就要懂技術，不懂技術何談安全”，因我在隧道及特殊結構橋樑方面接觸較少，這方面知識較為薄弱，經常在工作中出現被動。雖然在工作中遇到大量難題，接受到領導很多批評，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，不懂就問，不會就查規範、查圖紙，逐步提高完善自己知識構架和業務水平，不斷提高安全管理能力，從一個安全管理方面萌新迅速成長為能帶徒弟的老手。
在這一年安全管理工作中，也深深體會到安全工作不是一個人能全部圓滿完成的，有一個知識豐富、工作嚴謹的好領導帶領和熱心互助、緊密團結的團隊尤為重要。一是，隨着上級相關部門對安全工作方面的檢查頻次和相當重視度的提高，安全環保工作在整個監理工作中佔比增加，內業資料和各類台賬等十分繁雜，但人員相對不足，有時在迎檢過程中往往顧此失彼，在此非常感謝總監辦劉主任和催波的大力協助，同時也感謝現場各監理人員的鼎力配合；二是，現場一線作業人員安全意識整體上還處於被動接受的狀態，而項目部安全管理人員技術水平和業務能力不足，對隱患問題的發現和消除不夠及時，JL10總監辦管轄內4個標段相對距離較遠，因此對安全巡視工作相當不便，在施工過程中存在的“三違”或安全問題大多依靠現場專監和監理員進行制止及督促整改，同時本年度安全生產零事故也得益於其他監理人員安全工作上的認真負責及盡責履職。
目前，項目上副總監一職空缺，李總監安排我暫代，對此誠懇感謝李總對我的信任和器重，也感謝公司對我的大力培養。副總監崗位工作目前還處於學習階段，但我會盡心履職,全心全意協助好李總監工作，不謀私利、不搞特權，帶頭努力完成各項工作，對領導交辦的事情，保質保量完成，積極為領導分擔。同時對自己份內的安全工作也不懈怠。堅決做到不越位，同時也不失職，始終以大局為重，堅持以“高標準、嚴要求”為工作方向。
三、存在的不足
1、工作不夠細緻；對難度大，複雜度高的工作未深入瞭解和學習，導致相關統計數據漏洞百出。
2、工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路。
3、業務知識方面掌握還不夠紮實，特別是隧道和特殊結構橋樑施工技術和規範的知識還有待提高。
4、工作彙報及與上級領導溝通上還不夠主動，還需要自我不斷調整。
5、組織協調能力上與李總監要求及公司期望還有一定差距，還需更進一步錘鍊，有壓力才有動力。
四、今後努力方向
做好2023年個人工作計劃，並在工作中上不斷總結經驗，吸取教訓，真正讓理論結合實際，不斷提高個人修養，努力提升專業技術水平以適應新形勢下監理工作的需要，揚長避短，力求把工作做得更好，為公司的管理工作貢獻自己的力量。同時，注重彌補自身不足，克服自身的缺點，將自身管理水平提高到一個新台階，實現自己人生的價值。
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二〇二二年十二月十六日
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