駐礦個人工作總結

個人駐礦工作總結

本人自2020年1月6日起正式入職生產建設部生產技術管理（駐礦）崗位，於2020 年12月31日駐礦工作結束，現將駐礦期間開展的各項工作及不足之處做以下總結：

一、疫情防控方面

在春節期間，全國範圍內爆發大規模新型冠狀肺炎疫情，在公司領導及其他員工均受限不能親赴下屬**公司開展疫情防控工作時，我作為該企業駐地範圍內人員，立即服從領導安排，克服一切困難到達**公司開展疫情防控工作。一是對**公司在礦人員及現有防疫物資進行統計，將疫情防控存在的問題向分公司相關領導彙報；二是代表**分公司疫情防控黨員突擊隊與**公司黨員突擊隊成員每天聯合對礦區內部各主要崗點疫情防控措施落實情況進行突擊檢查；三是審查**公司、**公司疫情防控措施編制情況，確保是否按照地方政府及上級公司要求隨時進行完善和調整；四是將每日防疫措施落實情況和到礦人員隔離情況等內容彙總形成簡報，向主要領導進行彙報。

二、**公司生產準備工作

2020年**公司生產任務緊，一季度又受到疫情影響，為確保**公司儘快開工，有序組織生產，我同**公司、**公司主要領導積極溝通，倒排工期，共同制定了重點工作時間節點圖表，掛圖作戰，從施工隊伍到礦、回採工作面貫通、工作面安裝、“三機”維修進度、大型設備檢修等多個重點工作入手，確保各個工作環節緊鑼密鼓的開展。

三、安全管理方面

在駐礦期間，我嚴格按照“一崗雙責”要求，根據自身專業特點，一是專業管理方面。從頂板管理、防治水管理、“一通三防”管理、機電運輸管理、煤質及信息化管理等方面，定期深入井下對安全生產工作進行檢查，對發現的隱患和問題及時下發隱患整改通知單，並督促落實整改；二是地面的安全管理工作，不定期對地面各生產崗位、廠房、礦區周邊護坡、地面沉降、防洪排水設施以及機修加工、崗位操作等方面進行檢查；三是積極配合上級公司、**分公司組織的各類安全大檢查，明確任務分工，跟蹤隱患整改落實情況，並向上級公司進行反饋。駐礦期間，我共計下發隱患整改通知單16份、風險提示單2份、工作聯繫單2份。

四、技術管理方面

在駐礦期間，我特別重視技術管理工作，根據我所學專業的特長及安全生產管理經驗，我全年跟蹤、參與了劉園子煤礦的技術管理工作。具體內容有：1.提供年度安全風險辨識評估報告、重大安全風險辨識清單並提出了改進意見；2.提供*****工作面、*****工作面回採作業規程，並參與了*****工作面回採作業規程會審，提出會審意見；3.提供*****工作面、*****工作面防治水設計，並參與*****工作面防治水設計會審，提出改進意見；4.參與*****工作面兩順槽掘進作業規程會審，並提出會審意見；5.參與51採區絞車硐室的設計及會審；提供設計方面的指導；6.與**公司總工程師溝通*****工作面避難硐室的設計、選址及配置，最終達成一致意見，推動了*****工作面臨時避難硐室建成；7.參與*****工作面皮帶順槽地質構造變化安全技術措施的編制和支護方案變更的會議；8.堅持進度上圖，在採掘工程平面圖中推算各掘進巷道的導線點及坡度、方位角精準度；9.繪製*****工作面巷道來壓受力分析圖，分析巷道變形因素，為巷道支護方式的選擇提供有力依據；10.跟蹤注氮設備的維修進度，確保井下防滅火工作能夠正常開展；11.跟蹤探放水設備採購到貨情況，督促儘快開展探放水工作；12.跟蹤安全監測監控系統升級進度；13.全程跟蹤*****工作面隱患整改工作，確保工作面儘快回覆生產，為工作面兩順安全出口改造提出改進意見；14.參與西王寨煤礦礦井、電廠、洗煤廠初設資料會審，並提出意見；15.參與紅墩界煤礦考察調研資料技術會審，並提出意見。

五、駐礦工作經驗總結

在駐礦期間，我時刻想着如何能更好的發揮駐礦作用，怎麼才能承上啟下，既落實了上級公司對我們的要求，又能夠很好的讓下屬企業按照要求完成工作。因此，在為期一年的駐礦工作中，我總結了以下經驗：

1.要嚴格落實服務意識。在工作中，不能因為是下屬單位的上級公司，就行為高調，要堅決杜絕官僚主義，時時刻刻提醒自己，走到羣眾當中去，多瞭解基層單位的實際情況，加強交流，瞭解他們在技術上、方法上遇到的瓶頸和困難，提出自己在該領域所擁有的經驗和方法，提供一切技術理論成果，幫助基層單位儘快解決問題，消除安全隱患，提高工作效率，把能量發揮在安全生產工作當中，堅決搞好“服務”。

2.要提高政治站位。在駐礦期間我們不能過於“保姆式”管理，什麼都要管，什麼都要過問，這樣會增加基層企業的負擔。我們時刻都要以大局為重，堅持查大隱患，防大風險，堅決落實抓大防小的原則，站在上級公司的層面和角度開展駐礦工作。

3.深入發揮“樞紐”作用。分公司作為上級公司的“前線指揮部”，需要發揮的作用就是上傳下達、下情上報、溝通內外、聯繫作用的樞紐作用，駐礦工作更體現了上級公司對基層單位安全生產工作的重視。我們要積極深入的研究上級公司有關安全生產方面的文件和指示精神，督促基層單位嚴格按照上級公司的要求完成各項工作，並將完成情況向上級公司如實彙報。基層單位遇到困難，我們協助解決問題，解決不了的，立即向上級公司如實詳細的説明情況，需求上級公司出面解決問題，這樣我們就發揮了駐礦的實際意義。

六.駐礦工作中存在的不足之處

1.知識面相對較為狹隘。在落實駐礦工作時，我對現場存在頂板管理、生產設計、防治水、採掘專業、礦壓管理等方面尚能遊刃有餘，但在“一通三防”、機電運輸專業、選煤專業、信息化管理專業就顯得力不存心，但是駐礦的一年中，也提供給我一個良好的學習環境，讓我對不熟悉的專業有了一定程度的瞭解，增加了知識面，提高了業務素養。

2.個別方面缺少溝通。在個別隱患整改通知單的下發中，沒有和基層單位進行充分的溝通，導致基層單位對提出隱患的理解和我們下發通知單的意圖有一定的偏差，從而導致了隱患整改效果不良。

3.該“出手”時力度不夠。在督促基層單位落實一些工作的時候，監督力度不足，有時候採取睜一隻眼閉一隻眼的態度，最終影響工作完成的效果和質量，沒有完全達到要求。

總之，對我來説，這一年的駐礦經歷是異常寶貴的，我在基層單位工作了8年，在我的意識當中工作就是幹活，忽視了管理，忽視了格局，忽視了高度，經過這一年的洗禮，我對管理和溝通有了重新的定義，這對我職業發展的幫助是巨大的，有助於我儘快改變思想，提高認識，將能量儘快合理的投入到現工作崗位中。