自貿試驗區領導幹部任職期間個人工作總結

自貿試驗區片區自掛牌成立以來，**片區管委會以營造環境對標一流為首要任務，探索行政審批改革創新路徑。制度創新局深入貫徹自貿區管委會行政審批局的決策部署，承接自規、住建、交通、環保等七個對口部門，按照人員專業對口性的原則，明確住建、交通兩部門由我對接。

在任職期間，我努力做好職責範圍內的各項工作，認真學習專業知識，廉潔自律，克己奉公，嚴格按照相關法律、法規認真受理和審批業務，在工作中，不斷探索、優化辦事程序，簡化審批手續，主動為企業服務。現將本人任職期間的思想、學習、工作等方面的情況作如下彙報。

一、跟班學習，努力提高業務水平

為順利推進省市級賦權事項在自貿試驗區各片區移交和實施工作，確保省市級管理事項在自貿試驗區內能順暢高效的運作，在承接住建、交通兩大部門審批事項之前，前往**市民服務中心對應的審批窗口進行跟班學習，前期以實際項目為抓手，掌握審批過程中關鍵點，認真做好筆記，並與省住建廳、交通廳、市住建局及市交通局的具體責任人建立溝通機制，定期瞭解學習新的審批規範。在跟班學習的同時，為全面優化營商環境,提高企業辦事的便捷度和滿意率，在安徽政務服務網認領發佈涉及住建、交通共30餘項省級賦權事項，並對審批事項的具體材料清單、容缺要件進行詳細梳理。

二、靈活多變，着力提升服務質量

在實際審批綜保區內項目時，作為**市工改平台自貿區綜合窗口受理人員，具體掌握規劃建設流程中每個環節的事項材料清單，做到“預受理”，及時的處理企業審批申請。在採取“預受理”方式的同時，專人對接專項版塊，主動為企業提供報建諮詢和服務，提前告知有關的報建程序、需準備材料清單、報建工作的注意事項。對工作中遇到的問題，及時的與組內成員討論，採取一事一議的業務會形式，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實際問題，提高審批效率。

為高位統籌推進審批事項承接工作，每週更新由行政審批工作組制定的承接事項路線圖，定期參加專題調度會，會上提出每週審批工作中所遇到的難點、堵點、卡點，藉助行政審批局的力量來解決規劃建設審批流程中的問題。

自承接上級賦權以來，已成功審批發放兩張施工許可證：智能保税倉建設項目（承諾制）及中達電子**三廠新建工程（正式）；並在市交通運輸局的積極配合下，完成對朱家橋碼頭《港口設施保安符合證書》的年度核驗工作。

三、藉助外力，加強事中事後監管

為確保工程建設項目合法依規建設，深入推進行政審批制度創新改革，在工程質量安全監管的前期過渡階段，制度創新局藉助市住建局質監站的技術力量，完善事中事後監管體系，先後去現場完成對智能保税倉的基槽驗收及基礎驗收；中達電子新建三廠的樁基選樁會。作為監管部門參加智能保税倉的消防水池基坑支護專家論證會、提供鋼筋混凝土原材料供應商的實地考察。

12月16日參與省交通廳來蕪的調研會，現場討論承接賦權事項所遇到的問題，與省廳簽訂委託協議，藉助省廳的力量來加強與省、市直部門的對接和交流，建立聯動協調和雙向交流機制，統一規範事中事後監管模式。

四、聽取意見，不斷優化審批流程

在審批具體項目中，不斷髮現審批環節所存在的問題，及時與工改平台技術人員進行對接，逐步完善審批流程。以1%工作法為引領，跟隨綜合服務中心，主動深入企業調研，聽取企業有關行政審批的訴求意見及建議，會後進行認真分析，形成台賬化管理，並在運行部分項目的完整審批後，轉入階段性總結，做好後續再提升再優化，為企業採取特事特辦，並聯審批的高效方法，打造“定製化審批”服務品牌，為片區企業提供貼身審批服務。