2018年度銀行綜合行政部個人工作總結

2018年度，在臨沂中支劉斌總經理的領導下，在機構各條線同事的支持配合下，較好的完成了負責的各項工作。現總結如下：

一、2018工作總結

（一）人力工作

本年度隨着業務發展機構人力方面也逐步增加，建行人力資源系統也根據人員的變動及時更新跟進。結合分公司基礎管理規範的要求，新制定了臨沂中支日常工作管理規範，對中支轉型發展、業務規範發揮重要作用。

（二）財務工作

合理控制業務管理費及中支整體費用，努力保證費用打平。税務工作在每月第一時間完成税務申報，杜絕遺漏機構及個人代繳的各類税金、杜絕延遲報税的情況發生。發票管理工作，對於各部門提出的開票要求能夠及時完成，方便業務員、客户完成整個投保流程。

（三）綜合工作

本年度順利組建黨支部，組建黨員之家，為將來黨員發展、機構核心力量組建至關重要。合規工作及時有效佈置宣傳，落實到位；IT工作確保後勤正常運營。OA文件的上傳下達、公章的用印、簽報請示的發起，各類權限的開通等，能夠確保及時、效率的完成。本年度開展了各類檢查工作，如審計檢查、反洗錢檢查，結合檢查底稿，對機構日常運營中的暴露問題進行了全面整改，確保合規經營不出漏洞，確保平穩發展不出風險。

二、工作中不足

風險管控意識有待進一步加強，基礎管理程度仍需要進一步規範，尤其作為大綜合人員，繁雜的事務要求我們處理問題既要合規、也要規範。

三、2019年工作計劃

1、綜合方面要進一步規範出入庫管理、各類台賬的完善、本年度爭取發展1-2名預備黨員後備力量。

2、財務方面要合理管控費用，及時效率配合各類條線費用支出，嚴格分析產出收入比。

3、加大合規宣傳、培訓力度，邀請人民銀行、銀保監局前來機構指導合規工作。

相信2019年度臨沂中支將會大發展，本人也會努力進取，再接再厲，爭取為中支發展貢獻力量。