自2019年伊始，我院在縣委、縣政府及衞健局的領導下，按照“黨建引領促發展，醫療服務惠民生、重點推進求突破”的工作思路，以打造服務品牌，增強核心競爭為重點。強化醫院文化建設，突出黨總支領導下的院長負責制，中醫特色，深化優質服務，確保醫療安全。一年來，通過全院職工共同努力，不僅圓滿完成了預定的工作目標，還取得了良好的經濟效益和社會效益，現就2019年的工作回顧如下：
一、黨組織建設情況
一是完善黨羣建設新局面，按上級要求經黨委批准，我院成立黨總支，設總支書記1名、副書記2名、委員4名；下設2個黨支部，我院在編職工135人，在職黨員30人，在職黨員佔醫院職工總數的22%；黨員專科以上文化程度25人，佔黨員總數83%。
二是完善醫院議事決策制度，自實施現代醫院管理制度以來，我院嚴格履行“黨總支領導下的院長負責制”，黨總支發揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，明確醫院黨總支與行政領導班子議事決策制度，明確各自決策事項和範圍，不得以黨政聯席會代替黨總支會，重要行政、業務工作先由院長辦公會討論通過，再由黨總支會研究決定。
三是增強黨建工作生機和活力，我院要求黨員在工作期間佩戴黨徽上崗，時刻提醒自己是一名共產黨員，必須以黨員的標準規範自己的言行，做好表率、帶頭承諾、接受黨內、外、羣眾監督，確保黨的工作方針和政策在醫院不折不扣的落實。今年我院學習十九大“不忘初心、牢記使命”，學習習近平總書記新時代中國特色社會主義思想學習綱要。根據局黨委要求設立紅色智者先峯在行動“十型”黨員爭創活動。
四是加強醫德醫風建設，醫院黨政班子旗幟鮮明地提出“兩手抓，兩手硬”的方針，一手抓業務建設不鬆懈，一手抓作風建設不動搖，通過加強《黑龍江省醫務人員收受“紅包”處理暫行規定》使黨員的先進性進一步得到發揮，幹部隊伍的作風進一步得到改進，醫療服務行為進一步得到規範，醫療質量安全更有保障。
二、業務收入情況
今年以來門診患者就診量、住院患者量都明顯上升，
截止到2019年12月15日止，門診就診患者9.63萬人次，較去年增加12.59%；住院患者3860人次；較去年增加35.34%
藥佔比：2018年32.58%，2019年31.18%，較去年同期下降1.4%。基藥率：已經達到國家醫改要求，使用率達到36.94%。
截止到2019年12月15日止，實現業務總收入3573.92萬元，較去年增長27.42%；其中住院收入1804.36萬元，門診收入1769.56萬元。附屬檢查收入465.28萬元，中草藥、飲片收入360.25萬元，中醫適宜技術收入（理療、鍼灸、按摩、康復）收入139.33萬元。財政拔款1481 萬元。
三、人員情況
2019年我院現有職工227人（固定在職職工135人，臨時僱傭人員85 人，返聘人員7人），其中衞生專業技術人員170人（高級職稱8人，副高職稱28人，中級職稱43人，初級職稱91人），衞生技術人員佔職工總數的74.9%。
四、設備更新情況
為滿足醫院發展和廣大人民羣眾就醫需求，醫院在資金短缺的情況下，成立康復科增加設備投入語言障礙訓練系統、超聲及電刺激儀、平衡功能檢測訓練系統、認知評估與訓練系統、半導體冷熱敷機、氣動式手關節訓練系統、立體動態干擾電治療儀、燻蒸治療機、多功能艾灸治療儀、射頻控温熱凝儀、吞嚥神經和肌肉電刺激儀、温控銀針治療儀、空氣波壓力治療儀、醫用紅外熱像儀、醫用臭氧治療儀、中頻治療儀等，填補了我院在康復領域的空白。耳鼻喉科引進電子鼻咽喉鏡、電測聽、鼻內窺鏡、支撐等檢查設備，新設備新技術的引進對我院醫療技術的發展具有劃時代的意義。
五、科室建設情況
我院臨牀科室22個，醫技科室6個。編制牀位135張，開放牀位177張。
一、加強重點專科建設，根據我院實際情況，將以特色專科、重點學科吸引更多患者，以重點學科建設為依託，建設好專科專病，着力打造“中醫特色名科”品牌；申報康復科為市級重點專科。
二、中醫理論中“未病先防、有病早治、既病防變、愈後防復”的治未病思想，加大對非藥物療法的使用，於2019年7月成立治未病科，開展的服務包括：中醫健康教育和指導、中醫技術方法干預、針刺、灸法、燻蒸等受到了患者的一致好評和認可。
三、我院已申報成立的老年病科，糖尿病科目前在等待審批中，這二個科室審批完成後，預計年門診量在兩萬人左右。
四、我院於2019年5月建成的康復中心，購置了康復科診療設備40多萬，增強了醫院實力和服務功能。周邊市縣的患者也都慕名而來，來我院開展康復訓練治療。康復科於5月12日成立至今累計收入90多萬元（其中中醫治療費32.8萬元，治療費11萬元，牀位費11萬元，附屬檢查收入14萬元，中草藥、飲片收入6.4萬元，西藥費7.4萬元，衞生材料費7.4萬元，）患者量正在逐步增加。
五、普外科通過人員進修現可以開展胸腔鏡多種手術，成功實現胸腔鏡下肺大泡切除術。
六、醫聯體、醫供體建設情況
為進一步深化我縣醫藥衞生體制改革，共享優質醫療資源，提升基層醫療機構服務能力，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療機制，讓羣眾就近享受優質醫療服務，加快實現“90%的病人住院不出縣”的醫改目標。根據省、市、縣相關文件精神要求，在縣衞健局各位領導的正確領導下，我院分別與克音鄉衞生院、雙岔河鄉衞生院、閣山鄉衞生院、四海店衞生院、綏中鄉衞生院、靠山鄉衞生院組建醫共體，其中與靠山鄉衞生院為緊密型醫共體，進一步提升了我院醫療服務能力及縣域內醫療水平。
一、醫聯體工作開展情況
1、2019年01月03日到2019年07月31日黑龍江中醫藥大學附屬第二醫院33名專家正式入駐我院，為期半年，承擔我院工作日的門診工作、病區查房、會診等工作，參與住院的內科、康復科等患者的診療方案的指導，同時對我院臨牀醫師進行專業知識培訓，培訓內容主要為常見的內科、康復科的主要常見病等。
2、依託黑龍江省中醫藥大學附屬第二醫院康復科的先進技術，我院康復科正式成立，設立康復科門診，康復科病房，是醫院的重點發展學科。
3、醫院在引進人才的同時，選派科室業務骨幹赴黑龍江中醫藥大學附屬第二醫院系統性培訓，共派出我院業務骨幹5名，同時在治療過程中採取中西醫結合的治療方法，突顯中醫特色優勢，全方位開展康復科治療工作。
二、醫共體主要做法
1、強化組織領導，我縣衞健局高度重視醫共體工作，局長多次組織召開會議專題研討醫共體工作。
2、成立相關組織，制定方案章程，組建以我院院長為組長，其他鄉鎮衞生院院長為副組長的醫共體建設工作領導小組，同時成立了醫療質量管理委員會及抗菌藥物臨牀應用管理小組。其中以靠山鄉衞生院為緊密型醫供體，制定了醫共體內工作制度和工作職責。
3、簽署醫共體合作協議，協議內容涵蓋了雙向轉診、技術指導、人才培養、資源共享等方面的內容。其中關於資源共享方面，我院負責承擔其他鄉鎮衞生院不能開展的檢查、檢驗項目，推進檢查檢驗結果互認。醫共體內發生的檢查檢驗費用，按收入的30%分配給其他鄉鎮衞生院，每月醫共體內部結算，各鄉鎮衞生院按照績效工資分配方案，合理分配。
4、制定醫共體通訊錄，建立醫共體微信羣、QQ羣，便於縣、鄉、村三級醫務人員在線聯繫。
七、積極提高服務質量，打造羣眾滿意醫院
一、為進一步加強醫院感染預防與控制管理工作，醫院成立了新的感控領導小組，對各科室感染預防與控制工作進行常規督查的基礎上，加強對重點科室如手術室、檢驗科、消毒中心等制定了重點部位、重點環節的醫院感染預防與控制措施，防止了醫院感染暴發的發生。
二、積極推進“無紅包醫院”的貫徹落實，結合我院實際，制定了《綏稜縣中醫醫院職工行為規範》，要求全院職工在“行為規範”上簽字，確保落實到每名幹部，每名職工。加強輿論監督，建立投訴接待處理機制。對外公佈投訴電話及意見箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對醫德醫風信訪類投訴，認真調查處理，答覆率100%。
三、積極推進“看病不求人”工作的貫徹落實，我院在一樓、二樓、五樓門診區域增設了掛號收費窗口，免除了患者在樓上樓下之間來回奔跑。開通便民利民措施。通過微信、支付寶等移動支付，在微信公眾號中，提供醫院乘車路線及電話掛號預約服務。開展“控煙”活動。8月21日成立中醫醫院控煙領導小組，並制定《醫院控煙活動實施方案》及《醫院控煙工作考核獎懲制度》，為患者營造文明、健康、和諧的醫療環境。
八、堅定中醫藥文化建設
傳承發揚大醫精誠精神，將中醫藥文化體現到醫院宗旨和發展戰略中，體現到醫院各項規章制度建設中，體現到服務的各個環節和員工的行為規範中。今年，我院深入推進了醫院文化建設工作。強調並踐行技術與服務並重，開通的醫院微信公眾號，已累計發送了百餘條動態信息，提供醫院開展新技術、專家簡介及每月專家坐診時間表等信息，讓職工隨時關心醫院的發展，讓百姓瞭解專家信息，方便看病。
九、在今年工作中存在的不足
一、由於具備資質醫務人員嚴重匱乏，醫院梯隊建設計劃難以落實，人才缺乏，導致醫院技術發展滯後，部分學科建設缺乏帶頭人；
二、由於現行醫保下，門診中醫治療項目全額自費，增加了患者的經濟負擔，制約了百姓看病的選擇，中醫中藥，康復理療是百姓來中醫醫院門診診療的首選科室，現行醫保政策對中藥飲片，康復鍼灸等中醫門診項目不予報銷，部分困難百姓選擇放棄中醫治療，醫院收入下降，長久以往勢必影響中醫院日後發展。
三、在法律法規學習上，取得了一定成效，但還存在一些不足。主要表現在普法學習上還存在形式主義思想，在學法用法上主動性不夠，在普法學習對象上發展不平衡，普法教育形式比較單一，創新不夠。
四、從事黨務工作人員偏少，工作任務繁重。醫院的黨務工作人員既要管黨務又要兼顧科室工作，難免有些力不從心，工作擺佈不開。
十、2020年工作重點計劃
2020年我院將以習近平新時代中國特色主義思想為引領，認真貫徹黨的十九大會議精神和醫改政策，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新台階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮鬥的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、CT、彩超設備老化急需更換，現無法滿足醫療需求，我院急需一台16排進口CT及進口彩超來彌補我單位在醫療方面設備落後問題。
3、擴大康復科使用面積，增加設備燻蒸治療機、高壓氧艙、懸吊系統、微波治療儀做到康復項目多樣化。
4、加大耳鼻喉科項目，經鼻內鏡鼻竇手術，支撐喉鏡下聲帶腫物切除術，扁桃體全麻下切除術，腺樣體全麻下切除術。加強眼科、肛腸科的運營規化管理，肛腸科引進新的肛腸檢查鏡，改變用手扣檢查。
5、繼續加大中藥材產業扶貧藥園項目種植面積，增加種植品種，落實好中藥材精準扶貧户組織管理工作。
6、繼續加強醫療質量管理工作，完善各項醫療管理制度，加強環節質控，做好院感管理工作。
在2019年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍存在一定的不足。在今後的工作中，我們揚長避短，努力學習，總結經驗，在縣委、縣政府及衞健局的領導下，我們將繼續以人為本、求真務實、齊心協力，為綏稜縣人民羣眾的生活提供更優質的健康保障！
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