XX中學,始建於19xx年,佔地面積平方米,現有在校學生 人(其中住校生 人)、班級數個,教職工數人(教師人,保安 人)。
在上級主管部門的領導下,我校各項工作穩步發展。
一、教育教學工作
1、教師隊伍:中年老師偏少、老年和青年老師偏多,可喜的是本學年分配和調入的新老師素質好,能迅速進入工作角色,教師隊伍得到了優化;
2、生源情況:因歷史和城鎮化等因素學生流失比較嚴重,尤其是優生,去年新生入學時在國小研學競賽獲獎的x名學生全部進城,今年招生形式稍好,但也有x名新生進城。
3、教學質量:今年會考高中錄取人數 人,創歷史新高;重點班考試人數x人,其中x人全縣前x名;各學科老師業務競賽、學生研學競賽都有新的突破。
4、目前困境:(1)“雙減”“五項管理”“延時服務”和中學課時有衝突;(2)“雙減”“五項管理”與教學質量提升怎麼融合。(2)本屆畢業班基礎差,成績在全縣處於墊底位置,急需我校想方設法提高教學成績。
4、
二、德育工作
1、學校成立疫情防控、校園安全工作領導小組,制定疫情防控、校園安全制度及各種應急預案。能按要求堅持日常管理工作;
2、學生思想品德方面通過國旗下的講話、主題班會、團隊活動、特殊節日、年級週會等形式內容進行教育。
三、校園建設及後勤保障工作
1、新校門、新教學樓已交付使用,辦學條件明顯改善。建成校園足球場,學生運動氛圍濃厚。
2、主動爭取到縣水務集團的支持,免費為我校安裝自來水,改變了學校幾十年無自來水的歷史,
3、平整了校園場地、新建圍牆、澆築擋土牆,改建學生、教工廁所。校園面貌煥然一新。
4、配足配齊學校食堂的相關設備,嚴把食堂的衞生關,建立健全各項制度,確保師生的平安。
四、學校存在的困難、亟需改善和努力的方面
1、由於歷史遺留問題,我校還欠外債二十餘萬元,目前處於負債運行。
2、學生宿舍為危房,亟需改建。
3、教職工宿舍嚴重不足,x位老師只有x間宿舍。
XX中學
2021年9月29日