第一篇：國小上半年年綜合治理工作總結
一年來，在上級部門的正確領導下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心動員全校力量，運用各種手段，落實各項措施，有效地維護了校園的治安環境，創建了安靜、整潔、穩定的校園。
一、實行了“誰主管、誰負責”，形成了齊抓共管的格局。
1、建立了綜合治理領導組，設有辦公室，將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上，要求學校各部門計劃都涉及有綜治目標和措施，嚴格制度的落實考核，對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。
2、層層簽訂綜治責任書。要求全校教工學生按責任書的規定辦事，規範自己行為習慣。
3、積極發揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創造了良好的條件。在校務工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴重失職，造成重大影響的實行一票否決。
二、加強宣傳教育，增強防範意識。
1、在校領導班子中，要求領導成員帶頭學、帶頭講、帶頭做，學期初制訂廉潔勤政計劃，按規定接受羣眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對幹部的管理教育制度，從而強化了自律和羣眾監督力度。
2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學習進行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質和法制觀念。加強了黨團和工會組織的各項活動積極引導，提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認真鑽研素質教育內涵的基礎上，在總的教育理念指導下堅持一個核心，養成教育和創新教育一條原則，以人為本，一切為了學生髮展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強和改進班級管理，倡導建立民主、平等、和諧的師生關係，思想教育、安全教育、法制教育落實在具體的教學行為中，提高依法執教的自覺性。
3、在教育管理學生中，堅持做到了四個結合：
a、思想道德認識與行為習慣養成教育活動，把《國小生守則》、《中國小生日常行為規範》等教給學生，讓他們懂得應該怎麼做，並且形成行為習慣，以教育為基礎，評價中有激勵校正，校正中再教育。
b、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合，啟發學生認識到自己的行為習慣的表現，是代表着新中國小主人的形象，應以愛學校、愛祖國的思想為動力，自覺養成良好的行為習慣。以自己的實際行動，為學校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮豔的五星紅旗，還要介紹升旗手事蹟。這樣啟發學生的自覺性再輔以紀律制度嚴格管理，堅持不懈，反覆教育，有助於幫助學生養成良好的行為習慣。
c、校內、外環境建設相結合，為學生健康成長營造了一個良好的育人環境。我校重視校園的淨化、綠化、美化，培養和訓練了學生講衞生，愛護花草樹木的行為習慣；定期舉辦家長學校等，這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協調一致形成合力。
d、結合中心工作的專題教育與經常性教育相結合，學校注重研究有利於學生思想政治教育的大氣候，藉助社會教育強勁東風，在學校開展專題教育。如：在三月份的安全教育周，值周領導進行了全校師生升國旗的講話，並以班召開了主題班會，還出了黑板報。迎“六一”舉辦了藝術周和表彰活動中先進個人，陶冶了學生創造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學生受到了一次爭當好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內容，強化教育，再通過經常教育活動又進一步擴大了教育成果，二者緊密相結合，相輔相成，收到了較好的效果。
三、嚴格執行管理制度，積極創建文明校園。
在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防範項目清楚，貴重物品進行檢查登記，做到心中有數。二是措施硬，領導認識高，決心大，捨得投資保安全，今年在防範方面投資1500元（壘牆垛）；三是作風實，管理人員守崗盡責，門衞人員按照要求按時開關門，嚴格查問出入校門的人員，並且執行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進行巡視。對發現的問題進行了及時處理。為了保證各項規章制度落實，還建立了節假日領導班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發現問題及時處理。
在寒、暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護校，由校領導帶班，，填寫值班記錄，重在提高人人蔘與綜治工作的自覺性和責任感，形成羣防羣治的工作網絡，培養愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責的觀念，實現人人願意為學校治安貢獻一份力量。
防火是重點防範項目，晝夜有專人值班巡查。教職工人人都承擔治保安全責任，重點防火部位都配備了消防滅火器、沙袋、水桶、鐵鍬等。有效地提高了防範意識和消防技能，領導經常深入檢查隨時發現和處理事故隱患。
校綜治委成員，今年以來，加大了校園及要害部位檢查力度，先後定期不定期對學校所管轄的範圍進行二十多次檢查對發現的問題，該申報的申報，該處理的處理，經過全體教師的共同努力工作，使學校的防範設置上了一個新台階。
第二篇：塔水處上游國小2014上半年年綜合治理工作總結
塔水處上游國小2014上半年年綜合治理工作總結
半年來，在上級部門的正確領導下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心動員全校力量，運用各種手段，落實各項措施，有效地維護了校園的治安環境，創建了安靜、整潔、穩定的校園。
一、實行了“誰主管、誰負責”，形成了齊抓共管的格局。
1、建立了綜合治理領導組，將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上，要求學校各部門計劃都涉及有綜治目標和措施，嚴格制度的落實考核，對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。
2、層層簽訂綜治責任書。要求全校教工學生按責任書的規定辦事，規範自己行為習慣。
(更多內容請訪問首頁：)3、積極發揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創造了良好的條件。在校務工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴重失職，造成重大影響的實行一票否決。
4、主管安全領導每月對學校的建築設施進行排查有問題及時處理，處理不了在第一時間上報上級領導處理。
二、加強宣傳教育，增強防範意識。
1、在校領導班子中，要求領導成員帶頭學、帶頭講、帶頭做，學期初制訂廉潔勤政計劃，按規定接受羣眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對幹部的管理教育制度，從而強化了自律和羣眾監督力度。
2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學習進行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質和法制觀念。加強了黨的各項活動積極引導，提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認真鑽研素質教育內涵的基礎上，在總的教育理念指導下堅持一個核心，養成教育和創新教育一條原則，以人為本，一切為了學生髮展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強和改進班級管理，倡導建立民主、平等、和諧的師生關係，思想教育、安全教育、法制教育落實在具體的教學行為中，提高依法執教的自覺性。
3、在教育管理學生中，堅持做到了四個結合：
（1）、思想道德認識與行為習慣養成教育活動，把《國小生守則》、《中國小生日常行為規範》等教給學生，讓他們懂得應該怎麼做，並且形成行為習慣，以教育為基礎，評價中有激勵校正，校正中再教育。
（2）、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合，啟發學生認識到自己的行為習慣的表現，是代表着新中國小主人的形象，應以愛學校、愛祖國的思想為動力，自覺養成良好的行為習慣。以自己的實際行動，為學校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮豔的五星紅旗，還要介紹升旗手事蹟。這樣啟發學生的自覺性再輔以紀律制度嚴格管理，堅持不懈，反覆教育，有助於幫助學生養成良好的行為習慣。
（3）、校內、外環境建設相結合，為學生健康成長營造了一個良好的育人環境。我校重視校園的淨化、綠化、美化，培養和訓練了學生講衞生，愛護花草樹木的行為習慣；定期舉辦家長學校等，這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協調一致形成合力。
（4）、結合中心工作的專題教育與經常性教育相結合，學校注重研究有利於學生思想政治教育的大氣候，藉助社會教育強勁東風，在學校開展專題教育。如：每天放學前集中全校學生進行水、火、電、交通等方面的安全教育。在三月份的安全教育周，值周領導進行了全校師生升國旗的講話，並以班召開了主題班會，利用廣播、板報、橫幅、演講比賽等進行安全宣傳教育。迎“六一”舉辦了唱紅歌和表彰活動中先進個人，陶冶了學生創造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學生受到了一次爭當好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內容，強化教育，再通過經常教育活動又進一步擴大了教育成果，二者緊密相結合，相輔相成，收到了較好的效果。
三、嚴格執行管理制度，積極創建文明校園。
在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防範項目清楚，貴重物品進行檢查登記，做到心中有數；二是作風實，管理人員守崗盡責，門衞人員按照要求按時開關門，嚴格查問出入校門的人員，並且執行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進行巡視。對發現的問題進行了及時處理。為了保證各項規章制度落實，還建立了節假日領導班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發現問題及時處理。
在暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護校，由校領導帶班，，填寫值班記錄，重在提高人人蔘與綜治工作的自覺性和責任感，形成羣防羣治，培養愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責的觀念，實現人人願意為學校治安貢獻一份力量。
上半年以來，我校加大了校園及要害部位檢查力度，先後定期不定期對學校所管轄的範圍進行多次檢查，對發現的問題，該申報的申報，該處理的處理，經過全體教師的共同努力工作，使學校的防範設置上了一個新台階。
塔水處上游國小
2014.7
第三篇：上半年年工作總結
2014年上半年工作總結
2014年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導下，以維護社會穩定、構建和諧社會為目標，大膽工作、鋭意進取，各項工作又獲許多新突破。現將開展主要工作總結如下：
一、人事、勞動爭議仲裁工作
2014年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結案73起，時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中，調解結案46起，佔63%。共為當事人共挽回經濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。
二、人事勞動保障信訪工作
1、2014年上半年，接待大量羣眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待羣眾來人來訪260餘起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調解，化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。
2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內處理結案。
三、人事勞動合同鑑證工作
1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑑證工作。2014年上半年，我們共審查鑑證各類企業的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑑證勞動合同，從源頭上糾正企業違法行為、和諧企業勞動關係、預防和減少勞動爭議發生。
2、繼續深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權、利，從而穩定民營企業隊伍，促進民營經濟發展。
四、工作中存在的問題
1、由於我區私營企業較多，而私營企業老闆普遍對勞動法律法規不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。
2、由於案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲於應付狀況。
五、下半年打算
1、加快仲裁院實體化建設，儘快成立勞動人事爭議仲裁院並開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲於應付的現狀。
2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質高、業務
強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩定再立新功。
第四篇：2014上半年年工作總結
xxx部2014年上半年工作總結
2014年是公司全面落實科學發展觀，開創創先爭優，紮實推進基礎管理、開展新五項管理，進而全面完成生產任務的一年。根據公司2014年生產經營目標總體發展思路，圍繞“連續、穩定、滿負荷、優質生產”的總體要求，企業管理部積極工作，較好地履行了部門職責，順利完成了上半年各項工作任務。現就上半年年主要工作完成情況總結如下：
一、全年主要工作完成情況
(一) 經營考核工作
1、根據公司總體經營目標和生產實際情況，按照公司統一安排，會同財務部、生產部、人力資源部認真調研分析，制定下發了《公司2014年度內部授權經營考核總體方案》和《2014年綜合計劃》。
2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產經營考核工作。對考核中出現的問題及時協調溝通，較好地解決了考核中出現的不合理現象。
(二) 積極推進“新五項管理”工作。
根據上面下發的工作要求，及時下發了實施方案。在新五項管理、6s管理、企業標準化管理、績效考核管理、精益化生產管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協調製定出有明顯作用和效果的辦法和措施，並將此項工作貫穿於整個生產經營活動 1
之中。
(三) 嚴格把關，做好合同管理和預結算管理工作，對2014年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記，對不規範合同進行規範，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通，使之達到標準要求。嚴把結算關，為公司節約資金、降低成本起到了作用。
(四) 加強統計工作
按時準確向總公司和本公司領導及有關部門彙報了生產、考
核、統計工作。統計數據真實可靠，為做好分析決策提供了科學準確的數據。
二、全年工作中存在的問題及解決方法
1、2014年上半年主要問題是執行合同不規範、漏項多。項
目驗收工作滯後等現象普遍存在，本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續加強與總公司有關部門溝通，使此項工作儘早完成。
2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但
全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析，並深入調研，拿出切實可行的方案。
3、從部門職責要求看，我們離業務一流、效率一流、服務
一流、現場一流、團隊一流的標準還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環節，從每一項細小工作入手，敬業愛崗，做好每一件事。
三、下半年工作打算
1、通過全面深入調研分析對比，不斷完善合理的全年考核
計劃和綜合計劃，使考核工作進一步細化，更加科學化。
2、制定更加科學細緻的《新五項管理》細則，提升公司管
理水平。
3、按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理，不影響
公司生產經營工作。
4、與總公司業務相關部門加強溝通，使公司合同、結算工
作有序進行。
5、加強本部門人員的培訓學習，不斷提高自身綜合素質，
全面提高完成各項工作的能力。
6、進一步加強部門人員的安全意識。
7、加強員工的節能意識，提倡節約、杜絕浪費。
xxx部
二o一二年五月十日
第五篇：2014上半年年工作總結
地面機電隊上半年工作總結與下半年工作計劃 2014年上半年地面機電隊按照兩級公司安全工作指導思想及工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立安全生產“紅線意識”，以“風險預控”和“質量標準化”為管理主體，進一步“精細管理”實現了安全生產零傷亡目標，並且較好的完成了上級交辦的各項工作，確保了煤礦原煤產量任務的完成。為此我們及時的總結上半年的工作經驗和不足，儘早的部署下半年的各項工作計劃，現將具體情況彙報如下：
一、堅持“紅線意識”，杜絕“三個重大”（重大危險源、重大不安全行為、重大隱患）
1. 嚴格執行煤礦“安全紅線”管理辦法，並且針對地面機電隊自身情況，制定更為詳細的紅線管理制度，強化對機電紅線的認識 ，確保礦井雙迴路供電正常；嚴禁甩漏電保護運行、帶電作業、信號送電、約時送電、斷電不閉鎖上鎖；嚴禁轉動部位防護不封閉或轉動時檢修設備，加強起吊作業設備的檢修維護。對觸犯紅線的人員，堅持零容忍態度，堅決執行處罰制度。
2. 嚴格執行持證上崗制度。配合上級部門對地面機電隊運行人員進行操作資格證培訓工作，特別是加強35kv變電站特種作業人員技能培訓工作，不斷提高特種從業人員操作技能，保證作業人員全部持證上崗。
3. 抓好“三個重大”整改落實工作。提高員工對“三個重大”的辨識意識。對發現的“三個重大”問題及時整改落實，其次對檢查出的
各類隱患及時跟蹤複查，確保隱患整改到位，實行閉環式隱患排查治理。
4. 嚴格執行隊幹跟班制度。要求全體隊幹必須深入現場，解決實際問題，避免出現“三違”現象，尤其是對大型檢修、設備安裝改造項目、涉及重大安全隱患的工作，隊幹必須全程跟蹤，確保各項安全生產措施執行到位。
5. 努力做好安全培訓工作，確保安全生產。認真落實上級主管部門下達的各項安全方針及整改意見，積極做好區隊內部培訓，班組培訓。做好“每日一題”、“每週五事故案例”學習的同時，針對本區隊，本班組特殊環境開展專業技術安全培訓工作。加強培訓考核，定期、不定期開展不同形式（書面考核、隨機提問、實操演練）的考核工作，從而加強培訓效果。建立規範的培訓檔案及資料管理制度。
6. 加強操作規程業務知識學習，提高員工業務能力。我們在抓好機電檢修維護運行工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，定期組織業務技能知識培訓考核。通過設立“明星班組”，實行嚴格的績效考核制度，鼓勵和激勵先進班組與個人，增強員工的主動性與能動性，嚴格執行公司及煤礦各項規章制度，嚴明勞動紀律，大大提高了班組及個人的整體素質。
二、保運行、促生產，做好全礦供電、通（壓）風、給排水、供汽供暖工作
針對我隊崗點多、設備種類多、工作雜、人員工作經驗少的特點，我們地面機電隊全隊上下精誠團結、眾志成城，克服工作中的髒、累、
環境差等各種困難，在全隊全體員工的共同努力下，2014年上半年截至目前共輸送電能3231萬度，供給水量136000噸，處理井下和生活污水量達216.4萬噸（其中處理生活污水16.4萬噸，處理井下污水量200萬噸），較好的完成了生產任務。
上半年我們主要對礦井水處理廠進行了大量的工藝、設備改造工作。
1.針對污泥處理系統濃縮罐負荷較小，不能滿足污泥濃縮的要求，將原污泥池一分為二，改造為兩個濃縮池，安裝兩套濃縮機設備（nxz-5.2），並且達到良好的預期效果。
2.針對原設計壓濾機負荷太小，不能滿足壓泥要求，通過仔細調研考察，我們新增加一台卧螺離心機（lwj-650*2300-gd），並配有加藥系統，該設備構造、操作簡單，解決了污泥不能及時壓濾的問題。
3. 針對原設計調節池刮泥機不能滿足刮泥要求，造成煤泥經常性堆積的問題，我們將原設計桁車式刮泥機改造為刮板式鏈條刮泥機，該刮泥機刮板間距小，連續運行，能將沉澱的煤泥及時刮除掉。
4.針對原設計調節池污泥提升泵為自吸式離心泵，由於安裝吸程太高，不能將煤泥及時的排出。通過更換為潛污式泥漿泵，很好的解決了污泥外排的問題。
另外針對主通風機表層腐蝕鏽跡嚴重及質量標準化要求，地面機電隊組織人員進行除鏽刷漆，現已基本完成。
三、高標準、高起點完成區隊質量標準化建設工作
在機電質量標準化實施中，大到一台設備的安裝擺放，一根電纜
的懸掛;小到一隻照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根水管的盤設，都要求專人負責;對每一台泵，每一個配電櫃，每一個開關，每一個閥門，每一台設備進行編號管理，實行設備包機制度。經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節。全隊的質量標準化工作正在有條不紊的進行，打造質量標準化一級礦井做出地面機電隊應有的貢獻。
四、工作的不足與改進
全年地面機電隊完成了煤礦安排的各項任務，取得了一定的成績，但是工作中存在着諸多的不足。
1. 部分員工安全紅線意識淡薄，僥倖心理較強。
2. 由於“五小改革”激勵措施不到位，員工創新積極性低。
3. 質量標準化工作還需進一步精細化。
4. 大型設備維護保養及技術管理存在不足，設備包機制度執行不到位。
5. 需加強設備檢修質量與合理安排預防性檢修工作。
五、下半年重點工作計劃
1. 繼續加強對35kv變電所和主通風機房值班員實操能力和應急處突能力的提高。計劃對變電站配電櫃、svg進行除塵緊固，防止6.14停電事故發生。
2. 組織檢修人員對主通風機風葉、電機、及變頻器控制櫃進行例行年
度檢修。
3. 繼續完善礦井水處理廠工藝設備改造工程：集水池安裝刮泥機、調節池扶梯改造、淨水器檢修平台改造。以及礦井水處理廠質量標準化建設工作：牆面塗刷防水塗料、調節池安全防護欄杆安裝及刷漆等。
4. 配合煤礦積極開展雨季、冬季三防工作。
5. 提前做好全礦冬季採暖設備、副井空氣加熱室出風口改造、管路的檢修工作。
6. 配合新建雨水泵站、黃泥灌漿站、綜合辦公樓地下室換熱站建設工作，以及竣工驗收運行準備工作。
7. 完成煤礦及公司交待其他工作。
2014年下半年我們將繼續發揚機電隊優良作風，總結以往問題和不足。勤奮、踏實、積極、努力的做好本職工作，為實現煤礦生產原煤的目標，我們將勇往直前、再鑄輝煌。
地面機電隊
2014-6-18
蒙田範文網