第一篇：上半年質監局綜合治理工作總結
一、領導重視健全機制
確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作
的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。並將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，我們建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展創建綜合治理合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到各科室所，自上而下層層簽訂責任狀，在我局上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兑現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩定。
二、宣傳教育強化培訓
確保隊伍素質全面提高，我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織幹部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《質量法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、等與質量技術監督安全工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體幹部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體幹部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化檢驗設備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期組織檢驗設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規範、安全手冊，加大幹部職工綜合素質的培訓和考核，把提高幹部職工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。3月4日，我們請來消防隊的教官進行了現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓，使幹部職工熟練掌握了消防設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防範手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的幹部職工隊伍，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任防患未然
確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創造平安吉首”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領導經常指導督促各科室所做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。並落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強局院內家屬住户的巡查工作，進一步強化安全保衞措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各科室所人員平時根據各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、微機室、現金票證、文件資料的安全保衞管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮定方可消局中之危，“以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月我們分別組織對四個所進行了系統抓罪犯應急演練工作，提高了防範應急處理能力，促進綜合治理工作的規範化、制度化。我們組織學習了《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》。全面落實各科室所和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防範，確保局院內的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。去年底組織全體幹部職工進行消防器材使用、火災逃生、撲救火災常識的培訓，並按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今後面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。為確保綜合治理安全。我們還通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，
第二篇：質監局上半年綜合治理工作總結
上半年以來，我局綜合治理工作開局良好，在局領導的正確領導和鎮溪辦事處的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發展觀。以維護社會和本局的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規範、提高” 的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量紮實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和幹部職工的思想穩定。現將我局上半年度綜合治理工作的具體開展情況總結如下：一、領導重視 健全機制
確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。並將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，我們建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展創建綜合治理合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到各科室所，自上而下層層簽訂責任狀，在我局上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兑現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩定。
二、宣傳教育 強化培訓
確保隊伍素質全面提高，我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織幹部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《質量法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、等與質量技術監督安全工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體幹部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體幹部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化檢驗設備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期組織檢驗設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規範、安全手冊，加大幹部職工綜合素質的培訓和考核，把提高幹部職工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。3月4日，我們請來消防隊的教官進行了現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓，使幹部職工熟練掌握了消防設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防範手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的幹部職工隊伍，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任 防患未然
確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創造平安吉首”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領導經常指導督促各科室所做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。並落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強局院內家屬住户的巡查工作，進一步強化安全保衞措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各科室所人員平時根據各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、微機室、現金票證、文件資料的安全保衞管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮定方可消局中之危，“以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月我們分別組織對四個所進行了系統抓罪犯應急演練工作，提高了防範應急處理能力，促進綜合治理工作的規範化、制度化。我們組織學習了《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》。全面落實各科室所和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防範，確保局院內的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。去年底組織全體幹部職工進行消防器材使用、火災逃生、撲救火災常識的培訓，並按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今後面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。為確保綜合治理安全。我們還通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了我局今年的綜合治理安全，我們進行了專項整治活動，將“創建平安吉首安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
第三篇：質監局上半年綜合治理工作總結
質監局上半年綜合治理工作總結
質監局上半年綜合治理工作總結
上半年以來，我局綜合治理工作開局良好，在局領導的正確領導和鎮溪辦事處的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發展觀。以維護社會和本局的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規範、提高”
的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量紮實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和幹部職工的思想穩定。原創：現將我局上半年度綜合治理工作的具體開展情況總結如下：
一、領導重視健全機制
確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。並將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，我們建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展創建綜合治理合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到各科室所，自上而下層層簽訂責任狀，在我局上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兑現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩定。
二、宣傳教育強化培訓
確保隊伍素質全面提高，我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織幹部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《質量法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、等與質量技術監督安全工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體幹部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體幹部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化檢驗設備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期組織檢驗設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規範、安全手冊，加大幹部職工綜合素質的培訓和考核，把提高幹部職工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。3月4日，我們請來消防隊的教官進行了現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓，使幹部職工熟練掌握了消防設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防範手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的幹部職工隊伍，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任防患未然
確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創造平安吉首”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領導經常指導督促各科室所做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。原創：並落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強局院內家屬住户的巡查工作，進一步強化安全保衞措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各科室所人員平時根據各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、微機室、現金票證、文件資料的安全保衞管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮定方可消局中之危，“以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月我們分別組織對四個所進行了系統抓罪犯應急演練工作，提高了防範應急處理能力，促進綜合治理工作的規範化、制度化。我們組織學習
了《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》。全面落實各科室所和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防範，確保局院內的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。去年底組織全體幹部職工進行消防器材使用、火災逃生、撲救火災常識的培訓，並按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材
的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今後面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。為確保綜合治理安全。我們還通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了我局今年的綜合治理安全，我們進行了專項整治活動，將“創建平安吉首安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。原創：
四、與時俱進開拓創新
確保綜合治理工作躍上新台階，我們的社會治安綜合治理工作，在鎮溪辦事處關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體幹部職工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，採取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。下半年我們將繼續堅持質量安全第一原則，突出“預防為主、防重於治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和監督服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，完善制度，加強教育，強化管理，使我們單位的綜合治理工作躍上一個新台階，為平安吉首的健康發展、穩定，做出新的更大的貢獻。
州質量技術監督局
第四篇：質監局上半年綜合治理工作總結
上半年以來，我局綜合治理工作開局良好，在局領導的正確領導和鎮溪辦事處的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發展觀。以維護社會和本局的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規範、提高” 的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量紮實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和幹部職工的思想穩定。現將我局上半年度綜合治理工作的具體開展情況總結如下：一、領導重視 健全機制
確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。並將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環節，真正實現了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，我們建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展創建綜合治理合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到各科室所，自上而下層層簽訂責任狀，在我局上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了***%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兑現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩定。
二、宣傳教育 強化培訓
確保隊伍素質全面提高，我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織幹部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《質量法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、等與質量技術監督安全工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體幹部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體幹部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化檢驗設備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期組織檢驗設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規範、安全手冊，加大幹部職工綜合素質的培訓和考核，把提高幹部職工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。*月*日，我們請來消防隊的教官進行了現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓，使幹部職工熟練掌握了消防設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防範手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的幹部職工隊伍，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任 防患未然
確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創造平安吉首”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領導經常指導督促各科室所做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。並落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強局院內家屬住户的巡查工作，進一步強化安全保衞措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各科室所人員平時根據各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、微機室、現金票證、文件資料的安全保衞管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮定方可消局中之危，“以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年*月、*月我們分別組織對四個所進行了系統抓罪犯應急演練工作，提高了防範應急處理能力，促進綜合治理工作的規範化、制度化。我們組織學習了《消防法》和《機關、團體、企業、事業
單位消防安全管理規定》。全面落實各科室所和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防範，確保局院內的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。去年底組織全體幹部職工進行消防器材使用、火災逃生、撲救火災常識的培訓，並按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今後面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。為確保綜合治理安全。我們還通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了我局今年的綜合治理安全，我們進行了專項整治活動，將“創建平安吉首安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進 開拓創新
確保綜合治理工作躍上新台階，我們的社會治安綜合治理工作，在鎮溪辦事處關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體幹部職工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，採取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。下半年我們將繼續堅持質量安全第一原則，突出“預防為主、防重於治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和監督服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，完善制度，加強教育，強化管理，使我們單位的綜合治理工作躍上一個新台階，為平安吉首的健康發展、穩定，做出新的更大的貢獻。
州質量技術監督局
第五篇：滎陽市質監局2014年上半年綜合治理暨平安建設工作總結
滎陽市質監局2014年上半年
綜合治理暨平安建設工作總結
2014上半年以來，我局平安建設工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀，按照省市各級有關要求，以構建和諧社會為目標，以落實平安建設工作領導責任制為龍頭，着(推薦打開範文網)力排查調處矛盾糾紛，進一步強化和落實綜治平安建設各項措施，健全和完善綜治平安長效工作機制，為我局各項工作的正常開展提供了強有力的保障，2014上半年未發生任何違法違紀及重大責任事故案件。
一、高度重視，加強領導
高度重視。局黨組始終把綜治平安建設作為全局重點工作來抓，牢固樹立防範意識，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、全局人員共同抓的良好氛圍。我局成立了平安建設工作領導小組，局黨組書記、局長耿明燕擔任平安建設工作領導小組組長。設立了專門的平安建設辦公室，明確了主管領導和成員，任命了辦公室主任，對平安建設辦公室職責都進行了明確界定，進一步完善和規範平安建設工作領導責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。 落實責任。實行目標管理責任制，向各科室隊下達了平安建設目標管理任務，明確了相關責任人，制定了獎懲措施，並將完成任務情況與年終考核結合起來，進一步調動了全局
人員加強平安建設的工作積極性，促進了平安建設工作的有效落實。實行領導幹部值班接訪制度，及時處理羣眾舉報投訴，對信訪案件實行接訪領導、分管領導包案制。
完善制度。我局把平安建設工作列入年度總體工作目標，列入重要議事日程，做到與業務工作同研究、同部署、同檢查、同獎懲。上半年以來，我局完善和修定了21項工作職責和工作制度，對財務管理、車輛管理、執法程序等規章制度做了進一步的完善，更有利於操作，做到了管財、管物、管人、管事和安全均有章可循。建立和制定了《平安建設工作實施方案》、《應急處置預案》、《法制培訓計劃》、《安全保衞工作制度規定》、《值班值勤制度》和《來客登記制度》等一系列制度措施，保障了平安建設各項工作落到實處。
二、加強內部管理，落實防範措施
完善基礎設施。我局在局辦公樓周圍佈設了15個電子眼，進一步加強安全保衞工作。增設了門衞室的值班電話，保障通信暢通。對全局車輛進行了維護保養，使之保持良好的運行狀態。加強對加密通信計算機管理，成立了密碼領導小組，指定思想素質高、業務能力強的人員擔任密碼管理員，為加密計算機配置專用的房間、文件櫃。
加強法制教育。我局始終把普法教育作為一項系統工程來抓，充分利用各種形式開展教育，增強效果，積極引導廣大幹部職工依法行政、依法辦事。組織執法人員學習了《信訪條例》、《政府信息公開條例》和《國務院關於全面推進依
法行政實施綱要》等法律法規，大大提高了幹部職工自覺學法、用法的意識。全局領導幹部積極參與市紀委組織的警示教育，並每人撰寫了一篇心得體會。圍繞“學習實踐科學發展觀”和“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”主題教育，加強作風紀律建設，教育和引導執法人員依法行政、文明執法，避免不必要的矛盾衝突。
做好安全檢查。實行動態的內部管理，建立了經常排查矛盾、及時化解矛盾的長效機制。每月召開一次情況分析會，廣泛徵求各方面意見和建議，分析排查可能出現的問題，努力將不良傾向消除在萌芽狀態；在工作中充分發揮黨支部、工會的作用，及時掌握各種動態，解決矛盾，避免發生違法、違紀等事件。積極開展日常安全檢查工作，消除事故隱患。在元旦、春節、“五一”等重大節日，對重點部位、崗位進行節前安全檢查，並對放假期間安全值班情況開展不定期抽查，確保節日期間的安全。
三、化解矛盾糾紛，維護羣眾利益
按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的工作原則，進一步健全黨組統一領導，平安辦組織協調、有關科室密切配合、齊抓共管的有效工作機制，認真做好羣眾來信來訪，努力形成排查調處不穩定因素工作的制度化，及時解決問題，使不穩定因素得到及時化解。上半年，我局共受理舉報投訴6件，涉及我局質量監督、特種設備監管，食品安全管理等各項職責，所受理投訴舉報均查處及時、處理
得當，極大地服務了羣眾生活，避免了信訪事件的發生，得到了羣眾的認可。
四、加大特種設備和食品質量安全監督力度
為了理順工作關係，明確責任分工。今年特種設備科實行既有分工又有合作的工作機制，既按區域劃分明確責任，又各有重點互相補充，使全科人人明目標、挑重擔。堅持每週一召開例會制度，全科人員每人彙報上週工作情況，制訂本週工作計劃，做到了計劃先行、科學安排。這種既有分工，責任到人，又相互協作的工作機制充分發揮了科室每個人的主觀能動性，形成幹事、履責氛圍，使特種設備監管的各項工作有條不紊高效推進。
食品安全科以《食品安全法》為統領，實現食品安全監管工作理念的更新。繼續深入貫徹《食品安全法》及其實施條例等相關法律法規，在工作理念上，實現六個轉變：一是實現從單一監管產品到監管產品和企業的轉變，突出監管企業；二是實現從微觀管理到宏觀管理的轉變，突出宏觀管理；三是實現從關注硬件到軟件、硬件並重的轉變，突出關注軟件（硬件主要是指企業的基礎生產條件，軟件主要是指企業質量安全法制意識和質量安全控制及保障能力）；四是實現從注重落實監管責任到注重落實企業主體責任的轉變，突出落實企業第一責任；五是實現從側重食品質量安全到側重食品和相關產品及化粧品質量安全並重的轉變，突出相關產品
（主要是食品添加劑）的質量安全；六是按照“質量是基礎，安全是底線”的指示，實現從關注單一產品質量指標到關注產品質量和安全指標的轉變，突出關注產品安全指標,特別是防範區域性、系統性安全隱患。
今年上半年，我局的綜合治理和平安建設工作取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，我們決心在以後的工作中，深入開展法制宣傳教育，切實做好矛盾糾紛排查調處，加大食品安全和特種設備安全監督力度，為經濟社會發展，和諧滎陽的社會環境打好堅實的基礎。
滎陽質量技術監督局二〇一四年六月二十日
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