鄉鎮精準扶貧辦公室工作總結

鄉鎮精準扶貧辦公室工作總結

2018年，我鎮精準扶貧工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的具體指導下，在有關部門的支持配合下，根據縣委、縣政府要求，把幫扶工作當成為民辦實事、辦好事的民心工程、德政工程來抓，結合政府工作的特點，動真情、謀良策、出實招、辦實事，紮紮實實開展對口幫扶活動，從智力上、技術上、項目資金上幫忙，全面完成了幫扶工作任務。現將我鄉幫扶工作總結如下。

一、基本情況

鎮位於縣東南部，鎮域面積121平方公里，其中山地面積35000畝，耕地面積17947.1畝。東鄰 縣，北接 鎮，南壤鎮，西與 鎮隔洣水相望。鎮轄10個村、1個社區，242個村民小組，總人口3.7萬人，全鎮建檔立卡貧困村1個（），100人面上村2個（ ），建檔立卡貧困327户1186人，已脱貧246户945人，未脱貧81户241人，其中2018年脱貧52户176人，共駐村9個工作隊， 村駐村工作隊隊長劉運中隊員譚靜遠、羅義紅（農業局），村駐村工作隊隊長李毅（衡東紅十字會）隊員譚金元（農業局執法大隊）， 村駐村工作隊隊長文韜（金融辦）隊員袁嶽斌（能源局），村駐村工作隊隊長張志雄（教育局）， 村駐村工作隊隊長李成文（水利局）， 村駐村工作隊隊長譚海峯（畜牧局）， 村駐村工作隊隊長黃奇（農業局），村駐村工作隊隊長單外軍（高湖鎮駐村幹部），村駐村工作隊隊長羅秋茂（高湖鎮駐村幹部）。做到全鎮每户貧困户都有結對幫扶責任人，每月走訪不少於2次，省常態化督查組來我鎮檢查工作3次，市督查組來我鎮檢查2次，暗訪3次，縣督查組多次來我鎮檢查，提出了表揚也指出了不足，總體脱貧效果顯著。

二、強化領導，明確職責

（一）提高認識，加強領導。一是成立幫扶工作領導機構。根據相關文件精神。成立了以書記 任組長，鎮長任 副組長，何志超、羅秋茂、謝彪、單外軍為成員的幫扶工作領導小組。二是深入聯繫幫扶點開展調查研究。鎮黨委政府高度重視扶貧村建設工作，多次召集扶貧工作會議，研究幫扶措施，制訂幫扶規劃，並親自帶隊，多次深入到幫扶村，協調落實措施，檢查資金使用和項目實施狀況，幫忙村“兩委”解決實際問題。三是落實幫扶職責。堅持將扶貧工作列入議事日程，納入目標管理，與年度目標考核掛鈎。實行“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓，站所對口抓，層層落實好幫扶工作職責制，把幫扶工作的目標細化具體到站所和人，各負其責，確保了幫扶的落實。四是明確幫扶目標。為突出幫扶工作的針對性和實效性，結合政府工作部門特點和幫扶村的實際，明確了幫扶的總體目標、具體措施。

（二）督促檢查，狠抓落實。一是幫忙管好用好扶貧資金。按照專款專用，公開透明的原則，協助各村建立扶貧資金管理制度、工程質量監督小組、村民理財小組，實行村務公開、帳務公開，保證扶貧資金的專款專用和及時到位，用到實處。二是組成聯合檢查組對各村進行地毯式交叉檢查，並對提交的問題進行整改。三是選準一條致富好路子。結合各村的地理和環境特點及傳統產業，大力發展特色種植養殖業，讓農民的年均收入真正得到提高。四是加強與村社的聯繫，在引進農村技術性人才上帶給人才保障服務。

（三）建立聯繫幫扶工作制度。一是每名領導幹部堅持每年到聯繫村民小組開展五項活動，即開展一次宣講活動，開展一次調查研究，進行一次矛盾糾紛排查，組織一次支農活動，幫忙解決一些突出問題；二是每名領導幹部每年對其聯繫户開展七項活動，即開展一次思想談心，帶給一次信息諮詢，進行一次技術指導，解決一些扶持資金，宣講一次法規政策，代辦一些複雜事項，協調解決一些生活難題，真正到達幹部受教育，羣眾長期得實惠的目的。

（四）指導村班子加強自身建設。一是注重發現和培養具有帶頭致富潛力和帶領羣眾致富潛力的“雙帶型”黨員，為該村經濟發展奠定基礎。二是幫忙村委會進一步理清發展思路，落實防止返貧措施，想辦法，找路子，完善發展機制，農民生活、農村生產、社會治安、新村風貌得到進一步改善，省級貧困村新旺村脱貧摘帽見成效，該村初步邁上了可持續發展的軌道。

三、細化措施，注重實效

（一）進一步理清發展思路。一是根據農業和農村工作的新形勢、新特點、新要求，立足村情、民情，在深入調查研究的基礎上，幫忙村、組、户理清發展思路，修訂完善農民增收、羣眾經濟發展、基礎設施建設等三年發展規劃和年度工作計劃。二是對缺少勞力或致富門路，又有致富要求的農户，鄉級機關和領導幹部，重點在幫忙其發展種養項目、農產品銷售、勞動力就業等方面給予用心扶持。在捆綁使用扶貧互助、扶貧產業扶持等項資金的基礎上，投放資金創業促就業小額擔保貸款，重點扶持貧困村、貧困户發展農業產業，打造集休閒、旅遊、觀光為一體的“田園綜合體”；大力發展種植、養殖業，讓扶貧困户力爭在2018年都能建立起穩定的致富產業，做到 “一村一品”，推行“電商+現代農業”的電商扶貧模式，打造農業產業流通品牌，實現貧困户脱貧致富。大力推進金融扶貧，貧困户小額信貸5萬元投資到新型農業經融機構入股，享受年底入股資金的7％分紅。

（二）建立促農增收長效機制。一是透過政策宣傳、技術宣講等形式，教育和引導農民調整結構、走向市場；建立示範園，示範和引導農民羣眾利用科技發家致富，不斷拓寬農民羣眾增收渠道。二是培訓農村實用技術人才。充分發揮縣人事部門開發農村人才的職能作用，用心協調科技、農業技術相關部門，開展科技下鄉活動，為村民帶給水果、豬羊雞等種養業技術培訓。組織實用技術人才和致富帶頭人成立協會，指導村民科學種養，為養殖大户義務帶給技術指導，培植新的經濟增長點。

（三）完善幫扶形式，注重幫扶實效。立足於自身實際，開展幫忙引進項目、帶給農村人才資源信息為主要資料的幫扶活動，發揮了政府工作部門與其他部門工作聯繫較多的優勢，用心幫忙各村做好項目的規劃和落實工作，基本實現一年有新進展。

回顧一年來的幫扶工作，還存在一些不足。主要是，經常性深入村社跟蹤指導工作做得還有差距；二是協調幫扶村村委與其他村級組織相互聯繫，實現資源共享方面還做得不夠。在下一步的工作中，我們將認真貫徹縣委、縣政府精神，深化“五化”，繼續加大幫扶力度，增添幫扶措施，力爭幫扶扶貧新村工作再上新台階。