招商引資三項工作舉措

為了順利完成我區全年招商引資目標任務，切實將招商引資工作落實落細，我區下一步將重點做好以下幾項工作。

（一）推進領導包抓包推工作機制。實施招商項目包抓包推制度，將全區重大招商項目分解到區級領導，落實一個重大項目一名區級領導包抓，一個責任單位牽頭，一名工作人員服務的工作機制，切實發揮區級領導總調度、相關部門抓落實的多角度助推作用，嚴格落實建設項目並聯審批制度及建設項目“容缺受理”制度，加快推進項目備案、土地、規劃、環評和徵地拆遷、招投標、資金籌措等前期工作，有效加大招商企業用工對接力度，解決好項目建設用工不足等實際問題，全力推進重大項目落地實施。

（二）加快推進項目開工建設。成立重大項目推進小組，定期召開重點項目專題聯席會議，着重推進，主動與企業對接，瞭解企業投資的顧慮和難處，精確查找項目推進中存在的問題，研究解決辦法，跟進協調服務，開闢項目建設綠色通道，儘可能的減少化解新冠肺炎疫情帶來的影響，促進項目落地，加快開工建設，重組項目加快審批，推進技術改造提升，儘快形成招商成果。

（三）完善招商引資政策，促進對接項目快簽約、快落地。結合惠農區產業佈局，投資政策，營商環境，優化整合招商引資優惠政策，制定“一企一策”實施辦法，對重點招商企業或項目制定差異化的用地、税收減免等方面優惠政策，以政策窪地吸引項目的引入。同時，加快“殭屍企業”處置，採取多部門聯合走訪企業的形式開展建檔摸排工作，發揮優勢產業引導作用，鼓勵科學整合，有序兼併調結構，清理“殭屍企業”，提升入駐門檻，盤活存量土地，釋放土地空間，謀劃關聯新興產業入駐園區，改善園區產業結構，穩步推進產業轉型。