20____年，____街道在區委、區政府的堅強領導下，以強化基層黨建為引領，以保障經濟平穩發展為主線，以提升社區環境、改善民生服務、維護社會穩定為抓手，全街上下團結協作，戮力攻堅，街道經濟社會發展整體向好。
一、以黨的建設為統領，建設高素質領導班子和領導幹部隊伍
一年來，街道黨政領導班子堅持“把黨的政治建設擺在首位”，以身作則、率先垂範，不斷提升自身政治素質、理論水平和業務能力。
（一）加強黨的政治理論學習，用黨的理論方針政策武裝頭腦。黨政班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，將“兩學一做”學習教育制度化、常態化，通過QQ、微信等辦公羣，系統學習了十九大精神、省市區全會報告等重要內容，參加領導幹部培訓和參觀學習先進經驗等，切實把思想和行動統一到黨的十九大精神和上級黨委的決策部署上來，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇於擔當，求真務實，在長期的學習實踐中，黨政班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策和上級黨委的決策部署，齊心協力、戮力攻堅，始終忠誠黨的事業，努力實踐着全心全意為人民服務的宗旨。
（二）堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，大事開會碰頭，小事相互通報，領導幹部始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，形成民主、平等、和諧、團結的良好氛圍，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。
二、以全心全意為人民服務為宗旨，推進街道各項工作高質量開展
（一)以強化旗艦引領為動力，經濟發展活力日益增強。固定資產投資已完成20.8億，全區總量排名第3(前兩名是韓城鎮和果園鄉）；億元以上項目完成7個，佔全年任務的175%；引進科技型企業12家、規模以上服務業4家、簽約項目8個、落地項目8個，均完成全年目標任務。
一是搭建優商平台，繁榮街區經濟。充分利用中心街區地理優勢，不斷鞏固和提升傳統服務業品牌，並大力培育發展愛琴海購物公園、振華誠成購物中心兩大商貿流通行業翹楚，經濟發展引擎作用進一步凸顯。截止目前，愛琴海購物公園實現營業額5億元，打造了諸多年營業額超千萬品牌，贏得業內多個購物中心獎項；振華誠成購物中心營業額逾7億元，已成為全市品質、硬件、環境的高端時尚消費中心。二是深化綜合治税，積極拓展新增税源。以擴容增收為目標，今年以來共走訪商户550户，徵繳房產税、城鎮土地使用税220餘萬元。三是摸清商企底數，高效推進經濟普查。截至目前，共清查法人單位2998家（包含新增），個體經營户2022户，清查商户數量全區第一，已全部清查完畢。
（二）以解制約瓶頸為牽動，房地產遺留問題逐步解決
1、大力推進回遷房建設。鐵路樓改造項目，一是回遷情況。鐵路樓共有回遷居民2980户，截止到目前一共有2785户安置住房實現了平穩入住，有未選預留的19户。二是商業部分情況。305、306、307樓主體已封頂，二次結構基本完成，411樓主體結構基本完成，416樓已封頂，408樓未開工，預計商業部分20__年初完工交房。三是手續辦理情況。項目一期已取得竣工驗收備案，大產權證已下，正在為居民辦理兩證；四是扶輪國小西側5.5畝土地，大里派出所回遷問題經區政府協調，問題已經解決。省機市機樓改造項目，該項目土地註銷手續已完成；項目動態調整設計成果已報規劃局；規劃局已出具該項目紅線及用地規劃條件；土委會已通過此項目以協議出讓方式供地；方案涉及擋光的9户居民中5户已評估，其中的3户已同意簽訂協議。袁大里片區改造項目，已找到新的合作單位，目前正在與區政府結合研究開發事宜；袁大里已拆遷居民採取異地安置的方式，將拆遷居民安置在省市機樓改造項目。
2、省掛賬督辦項目取得可喜進展，天一廣場項目，按市規劃局要求，該項目212套不滿足日照標準的房屋房主均已簽訂書。新華一號項目，已完成各項單項驗收，正在準備辦理初始登記的各項手續。盛景園項目，已完成竣工驗收備案、房產測繪、土地測繪，土地落宗，辦理大產權證資料已組捲上報不動產登記中心。國際花園及銀安雅園項目，已基本完成不動產證辦理工作。
（一）經濟發展能級躍升。狠抓經濟指標，1-8月xx各項主要經濟指標綜合位列全區第四，其中工業產值、增加值率、批發零售、限上餐飲等相關考核指標均位於全區前三；工業經濟穩中有進，1-9月街道實現規上工業總產值155。98億元，同比增長40。16%；商貿服務業勢頭良好，1-9月累計完成限上批發業銷售額36億元，同比增長88。1%；累計完成限上零售業5050萬元，同比增長35%；累計完成餐飲營業額468萬元，同比增長197。5%；固定資產投資有所突破，1-9月累計完成43。03億元，同比增長118。1%。狠抓轉型發展，緊盯科技人才，27家企業申報（複審）國家高新技術企業，創歷年新高，17家企業申報省科技型中小企業，引進“海內外英才計劃”B類創業人才2位；印染化工電鍍企業搬遷取得實效，三大印染組團於年底集中搬遷，電鍍廠實現完全退出，化工企業搬遷有序推進；百翔科技股份制改造，集成電路項目芯琪科技正式動工建設。狠抓項目建設，繼續以包保制強勢護航項目建設，落户在建項目8個，xx機械、xx鋁膜正式投產，xx科技、xx科技、xx產業園等項目主體動工；15只項目簽訂招商意向協議全區最多，xx科技、xx動力、xx科技、xx新能源等6個新項目籤落户；服務保障紹興綜合保税區完成單體主體建設。
（二）產城融合發展提檔。成功破解袍江拆改實施以來最大歷史難題，完成恂北（一期）、恂南續拆、寧桑、直樂施等4個村城中村改造，涉及徵收房屋1124户，總面積約23。1萬平方米，為兩湖深度開發和紹興綜合保税區項目建設騰出空間；實現綜保區、西安等地塊滯留户拔釘清零，完成紹興飛亞印染有限公司回購工作，啟動曹娥江東排工程東豆姜村部分民房徵收，社會總體保持穩定。完成徵地讓地980畝，出讓經營性土地2塊340畝，出讓資金46。24億元，出讓工業用地5宗406畝。
（三）平安治理跨步提高。探索數字化賦能社會治理，在全區率先打通矛調中心與四個平台數據通道，實現首個雙向派單和數據共享平台，依託“一站式”矛盾調處，達到了90%以上矛盾糾紛在街道層面解決的目標。堅持打擊與化解並重，圓滿完成全國“兩會”、建黨一百週年等重大維穩安保任務，省級重複信訪件全部完成，有效化解市級重點督查6件，拆遷信訪件6件；反詐工作走深走實，今年轄區累計發案288起，同比下降3。03%，反詐小品《美麗陷阱》獲評浙江省小品金獎。開展“平安護航建黨百年”安全隱患大排查大整治專項行動和安全生產風險普查工作，街道綜合應急救援隊伍建設成為全省鄉鎮綜合應急救援隊伍建設樣板。
（四）民生福祉日益改善。創新運作模式，街道文化活動中心、紅立方黨羣服務中心實行夜間開放，吸引羣眾參與；提檔升級街道新時代文明實踐廣場，成功承辦省級現場會，成為越城唯一獲評省農村文化禮堂建設示範鄉鎮（街道）。建立全區首個街道級退役軍人關愛基金，兩湖西側國小建設有序推進，越城區圖書館xx分館榮膺20xx年度最美城市書房。加快實施鄉愁記憶館建設和《xx志》編撰工作，爭取年底出形象、出初稿。堅持做到疫苗接種與疫情防控“兩手硬”，搭建專門接種點，開設接種專線，接種量16萬劑位列全區第二。優化就業創業服務能力，xx社區、xx社區、xx村成功創建市級高質量就業村（社區）。
（五）隊伍面貌持續提升。縱深推進黨史學習教育，圍繞數字化改革，依託“雲上黨建”、便民事項“全域代辦”等載體，抓實推進“三駐三服務”，開展為羣眾企業辦實事解難題。修訂《xx街道機關內部管理制度彙編》，包含影響工作效能行為責任追究實施辦法、編外人員用工管理制度（試行）等15項制度，對街道幹部進行規範統一管理，實行機關幹部差異化考核機制。做好換屆後村社幹部培養“後半篇”文章，開展每月“悦讀會”，實行一月一主題培訓，邀請專業人員授課，手把手地教業務、教規矩、教政策。深化黨建“契約化”共建，實現村社黨建“契約化”全覆蓋。
200x年，縣城區街道辦事處在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出“兩個重點”，抓住“三個關鍵”，全力推進“五個一”工程建設，努力做好“六項工作”，使街道社區工作繼續保持了健康發展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達的各項考核目標，組織建設、社區服務、精神文明、計劃生育、招商引資等各項工作均取得較大進展，初步實現了街道社區工作上台階的既定目標。
(一)狠抓“三規範一推進”，社區基層組織建設邁上新台階。為提高社區工作知名度，增強居委會和社區黨支部的凝聚力、號召力，在進一步完善基層組織網絡的基礎上，重點加強了社區組織“三規範一推進”建設，即規範居委會辦公模式、規範社區工作制度、規範社區檔案管理，推進社區工作有效落實。辦事處專門召開了動員會，統一部署，細化要求，逐項督導，並舉辦社區檔案規範化管理培訓班，聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規範，計生、民調、治保、武裝等職責明確，各項工作逐步納入了規範化軌道。同時，加大社區工作的宣傳力度，各居委會分別在轄區顯著位置設置了公示欄，宣傳居委會工作職責和居民行為規範，公開各居委會轄區範圍、辦公地點、主任姓名和服務電話，各居民區統一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社區工作，“有困難找居委會”正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社區還在樓院長選配方式上進行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進了居民自治，居組幹部的責任心和管理服務職能明顯加強。
(二)籌建社區服務中心，社區服務網絡化建設實現新突破。堅持以“居民的需要就是我們的工作”為核心，圍繞居民的需要拓寬服務領域，重點從網絡建設、社區巡防、勞動就業、社會穩定和惠民利民五個方面加強了工作。一是加快社區服務網絡建設，組織各居委會多形式創辦服務實體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯盟通府街網站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動，各居委會與3000多户居民簽訂了道德承諾書。配合創建文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側22個單位、262個居户和店鋪門牌，全部按國家標準進行了規劃和更新；組織居民對部分樓院衞生進行了整治，參加文明樓院創建單位的牆體全部進行了粉刷。繼續開展文明樓院創建活動，指導各部門、家屬院建立愛衞組織，健全管理制度，宣傳居民行為規範，開展環境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將創建活動與豐富羣眾文體生活相結合，指導各居委會組建12支業餘文體隊伍，健康北大街老年秧歌隊、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍佈社區，社區文體活動蜂擁而起，豐富了居民業餘生活，成為社區文化的一道靚麗風景。
(四)強化服務經濟意識，招商引資工作實現了新跨越。通過脱貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區優勢加強了招商引資。一是加強宣傳聯繫，通過召開座談會、發放“連心卡”、“服務卡”等形式，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優惠政策，動員有關人士介紹親朋好友到贊皇投資；二是切實搞好服務，與相關單位協調，切實幫助外來人口解決一些實際困難，如辦證、子女入學等。經過積極努力，年內共引進客商10餘家，引進資金293萬元，超額完成了縣裏下達的任務。
(五)創新管理手段，計劃生育工作開創了新局面。今年以來，我們堅持以規範強管理，以服務查漏洞，街道計生工作明顯加強。一是以理順計生管理渠道為重點，全面開展社區育齡婦女調查摸底和流動人口清理活動，完善了社區育齡婦女和流動人口檔案，使我縣社區計生體系從無到有，流動人口管理得到加強，建立社區計生管理服務平台的基礎工作基本就緒。二是以技術創新嚴格管理，與網絡開發公司合作，在全省首家開發、試用了生殖健康服務系統計算機軟件，利用視頻採集技術和指紋識別技術，通過電子攝像和指紋錄入，對育齡婦女的基本信息進行全面管理，進一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。三是按照市、縣統一部署，集中開展了出生人口漏報清理活動，活動中，起草印發了縣城區清理活動實施意見，張貼、懸掛宣傳標語200多條，製作舉報箱30個，營造了濃厚的輿論氛圍。同時，協調縣公安、衞生等部門取得相關數據，藉以發現線索，對xx年10月以來出生漏報人口進行了大面積清理，規範了計生工作秩序。
(六)加強幹部隊伍建設，班子執政能力得到了新加強。為全面推進年度工作目標落實，我們始終把班子建設抓在手上，不斷加強幹部思想作風建設。堅持集中學習制度，加強政治學習和業務培訓；深入地開展脱貧致富大討論，並以此為契機，不斷解放思想，完善思路，開展紀律和思想作風大整頓；大力倡導團隊精神，堅持民主集中制，增強班子的凝聚力和戰鬥力，鍛造了一支業務精、作風硬、團結戰鬥的街道社區幹部隊伍；加強制度建設，在統一思想基礎上，研究制定社區工作年度考核目標，提出社區工作“五個一”要求，明確啟動時間、完成時限，在全機關形成了抓落實的合力。
此外，辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統一規範了申報程序，加大了對低保對象及申請户家庭情況的調查核實力度，使這項工作逐步走上了規範化軌道；工青婦武等項工作也全部達到了目標要求；宣傳信息工作走在了全縣各鄉鎮、部門前列。
一年來，我們的工作雖取得一定成績，但發展中也還存在不少困難和問題：一是思想有待進一步解放，街道、社區幹部參與經濟建設的主動性不夠強。二是社區黨建共駐共建工作進展不快，合力尚待形成。三是居民羣眾對社區工作的認可度和參與率還比較低，隨着勞動保障、計劃生育等多項職能向社區延伸，社區建設的任務依然十分艱鉅。四是面對社區工作這一新事物，一些幹部的整體素質與社區建設任務還不適應。五是地域上與城五街“插花”嚴重及居民整體素質的偏低加大了工作的難度。在新的一年裏，街道社區工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以發展為主線，從打造品牌社區入手，突出“兩個重點”(組織建設、社區服務)，抓住“兩個關鍵”(提高執政能力、完善工作機制)，強化“三種意識”(發展意識、服務意識、創新意識、)，做好“六項工作”(幹部隊伍建設、管理服務網絡建設、社會治安綜合治理、計劃生育、城區管理和社區服務)，推動我縣街道社區工作再上新台階。
1、打造“四型”幹部隊伍，加強黨的執政能力建設。以開展黨的先進性教育和“穩定、學習、整頓、提高”教育活動為契機，加強班子思想、紀律、作風整頓，打造和發揚團隊精神，全面提高幹部素質，努力建設服務型、學習型、創新型、務實型機關幹部隊伍。
2、樹立“兩個典型”，抓好“兩項建設”，進一步完善基層組織功能。開展“五好”社區居委會和優秀樓院長評選活動，強化居、組職能，調動居、組幹部積極性。進一步抓好居委會、黨支部班子建設，提高幹部業務素質，切實增強其職責意識和創新意識。探索建立民營經濟黨組織，將社區黨建延伸到最基層。
3、建好“三支隊伍”，強化社區服務。進一步發展和壯大社區巡防隊伍、志願者隊伍和文體宣傳隊伍，逐步擴充社區服務網點，完善服務網絡，拓寬服務領域，提高服務質量和水平。繼續謀劃大雜片整治工作，抓好社區巡防，維護社會穩定。要強化品牌意識，堅持長眼光、大手筆、出精品的指導思想，明確各居委會發展重點，打造特色社區，力爭在項目建設上有所突破。
4、抓好“三個延伸”，推進各項職能業務的開展。要抓好計生、低保、勞動保障向社區延伸工作，設立社區勞動保障服務站，做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務；進一步完善街道社區組織對低保對象的管理服務機制，動員低保對象自覺參與社區建設；開展計生服務進社區活動，建好社區計劃生育服務平台，集中開展社區育齡婦女生殖健康免費檢查，推進計生工作社區化、規範化管理，提高管理服務水平。
5、加強居民素質教育，建設良好的人文環境。繼續開展“除陋習、樹新風”宣傳教育活動，引導居民自覺遵守社會公德，遵紀守法，誠實守信，愛護環境，美化家園，增強城市意識，使居民素質逐步與縣城建設和經濟發展相適應。探索加強社區環境治理的有效途徑，改進管理機制，推進共駐共建，努力打造我縣改革開放的第一張“明片”，為街道、社區工作的全面發展創造條件。
海拉爾區健康街道辦事處下轄7個社區居委會，是一個人口較多、各類行業多，背街小巷多的轄區，為給轄區居民創造一個綠色發展、空氣清新、衞生優雅的綠色居住環境，現將街道為實現綠色發展所做工作情況總結如下：
一、完善制度，多方協作，創建綠色發展，形成合力
高度重視街道綠色發展創建工作，成立了創建綠色街道活動領導小組為推動街道綠色發展工作的實施提供了強大的機構保障。設立生態環境保護網格員，也成立了一支由轄區居民組成的環保志願者隊伍，隨時為轄區綠色發展的創建工作服務。從機構、制度、人員等方面為轄區綠色發展工作提供堅實的保障。
二、通過多種途徑加強環保宣傳，提高居民的環保意識
健康街道辦事處充分利用固定的宣傳陣地及採用靈活多樣的方式廣泛宣傳環保知識，加強居民的環保意識。
一方面，通過定期製作以環保知識為主題的宣傳欄，每季度定時更新，製作環保摺頁供居民查閲，印製環保宣傳口號、海報放置在各社區內的顯眼的位置等方式宣傳環保觀念。
另一方面，健康街道辦事處以各種活動為載體，宣傳環保知識，掀起環保熱潮。組織護綠小衞士開展植樹愛綠等主題活動，組織紅領巾義務植樹活動，加強對小朋友的環保教育，深化了對當前節能環保的意識。定期舉辦環保講座、户外拓展，理論和實際雙結合宣傳環保教育與培訓。以環保紀念日如植樹節、地球日、人口日、環境日等為契機舉辦大型環保集中宣傳活動，利用社區廣播開展節能環保的宣傳普及和告知，在社區營造環保從我做起的氛圍。在機關、社區辦公場所積極推動節能燈進社區活動，現居民認識到節能燈的便利與實惠，基本家家户户都把費電的老舊燈泡換成節能環保的節能燈。
三、自身模範帶頭，節能環保，嚴於律己
一是合理使用辦公設備，瞭解使用的設備性能，仔細研究各設備如電腦、照明燈等何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關掉，下班或長時間不用時，應關閉打印機及其服務器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出，杜絕一些使用率低的辦公設備電源從上班開到下班。
二是節約辦公用品，節省辦公用紙，根據不同需要，所有文件儘量使用小字號字體。複印打印用雙面，邊角餘料巧利用，複印、打印紙用雙面，單面使用後的複印紙，利用空白麪影印或裁剪為便條紙或草稿紙。儘量使用再生紙，公文用紙、名片、印刷物等儘可能使用再生紙，以減少環境污染和辦公採購費用。減少使用紙杯、礦泉水，工作人員儘量使用自己的水杯，紙杯和礦泉水是給來客準備的。減少使用一次性用品，多用手帕擦汗、擦手，可減少衞生紙、面紙的浪費。儘量使用抹布。使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。推行電子政務，儘量使用電子郵件代替紙類公文，實行無紙化辦公。重複利用公文袋和信封：公文袋和信封可以多次重複使用，各部門應將可重複使用的公文袋、信封回收再利用。
健康街道辦事處
20xx年xx科協在街道黨工委、辦事處的正確領導和廣大社區幹部羣眾的大力支持下，結合本街道的實際情況，以提高社區居民的科學文化素質為目的，根據社區內不同人羣的需求，普及科學知識，努力營造社區良好的科普氛圍，提升廣大居民羣眾的科學文化素質。在我們的努力下，xx社區被省科學技術協會評為優秀科普示範社區，xx街社區獲得區優秀科普示範區榮譽稱號，現將本辦事處上半年的工作總結如下：
一、進一步健全組織網絡，充實壯大志願服務隊伍
完善科普工作領導小組，以街道書記牽頭總負責、其他幹部成員共同參與實施的科普工作機制，進一步建立健全社區科普組織網絡，繼續充實壯大“科普志願者服務隊伍”。社區成立了一支以“服務居民，傳播文明，倡導科學，保障安全”為主題的科普志願者隊伍，共計530名，其中有在校大學生、社區黨員、熱心居民也有退休幹部和教師，帶動周邊社區羣眾開展科普宣傳工作，樹立崇尚科學破除迷信的決心與信心，依託轄區內企事業單位及共建單位，組織開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。
二、進一步加強宣傳力度，營造濃郁的科學文化氛圍
辦事處以各社區的活動室為活動主陣地，以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、科普走廊、遠程教育平台作為轄區科普宣傳載體，廣泛開展科普知識宣傳，在全社區營造科普宣傳的濃郁氛圍利用社區學校，定期組織居民觀看遠程教育知識講座，根據觀看計劃，每週更新觀摩內容，涉及科學常識、生殖保健、時事新聞等知識。開辦居民課堂，邀請退休老教師、社區衞生站醫生定期開辦科普知識講座。
三、開展豐富多彩的科普活動，服務轄區廣大居民
舉辦了科技創新講座，加強轄區青少年科技教育，加快培養創新人才。開展了食品安全系列宣傳活動，增強居民羣眾對食品安全的防範意識和自我保護能力。也開展了普法宣傳活動，增強居民的法律意識和自我保護的意識。同時在轄區開展“綠色生活，環保選購”主題活動，向居民朋友們宣傳要樹立科學的綠色消費意識。
以上是xx街道辦事處在上半年裏做的一些工作，通過以上開展的活動，辦事處深刻感受到居民的生活、工作都需要科學。居民對科學知道的渴求，需要我們在今後的工作中，更加努力的把科普知識以靈活多樣的方式傳授給居民，讓居民從科普中受益，生活更幸福。
健康教育，是公民素質教育的重要內容；是愛國衞生工作的重要組成部分。結合愛國衞生和疾病預防工作，廣泛開展全方位、多層次的健康教育工作，普及公民健康素養基本知識和技能，增強人民羣眾的健康意識，養成良好的衞生習慣，形成文明健康的`生活方式，促進人的全面發展和社區文明進步。
廣泛開展健康教育不斷提高民眾健康水平為了實施健康教育各項工作，制定了健康教育工作計劃、霍亂傳染病防制工作計劃、各內公共場所控煙工作計劃、除四害工作計劃、健康教育制度、狂犬病預防控制工作目標管理責任書，成立了轄區艾滋病防治工作領導小組，轄區公共衞生應急領導小組、公共衞生應急隊伍，制定了社區突發公共衞生應急預案。
上半年發放健康教育壁報270份，健康時報1200份，防制艾滋病畫刊6500張，防制狂犬病畫刊及宣傳資料1600張、防治霍亂等腸道病畫刊及宣傳資料800餘張、發放各類宣傳手冊3000餘份。
轄區社區衞生服務機構開展社區健康知識諮詢、義診檢查，“衞生進社區”每月一次，舉辦健康教育活動269次，講座18次，達到居民健康講座教育知曉率100％。居民對社區衞生服務滿意率大於85%。在開展各類衞生宣傳日活動中着重實效影響，把宣傳活動推向高潮，讓民眾瞭解宣傳活動的重要意義，使宣傳活動收到一定成效。
大力開展愛國衞生運動號召轄區機關、團體、企事業單位、幹部羣眾立即行動起來，在街道辦事處組織協調下，分工負責、密切配合認真履行職責。突擊開展單位室內外、社區院落環境衞生綜合治理，清理四害孳生場所，採取藥物和物理措施進行滅鼠、滅蠅，並落實了城管部門對生活垃圾和糞便管理及清運工作，做到日產日清。在環境衞生整治中，清除積存垃圾42噸，清除衞生死角23個，疏通陰陽溝3000米，堵塞鼠洞81個。
在開展環境衞生整治、清理“四害”孳生場所的同時，深入到社區各院落，深入到四害孳生地，全面實施藥物消殺，做到環境整治清理到哪裏，消毒消殺就進行到哪裏。使用敵敵畏300瓶消殺面積2500平方，在這同時健康教育工作也順利開展。愛衞辦組織了荷花池社區衞生服務中心工作人員，自願者宣傳員深入社區院落，開展衞生防病，特別是環境衞生、飲用水源保護、消毒、食品衞生、人畜糞便處理和“四害”防治等知識，教育羣眾注意飲食衞生和飯前便後洗手，不喝生水，嚴防“病從口入”，增強了居民自我保護意識和防病能力。在這期間共開展健康教育活動32次，健康講座24次，發放宣傳資料15000份。
室內公共場所禁止吸煙，有利於羣眾身體健根據市、區政府《關於進一步加強愛國衞生工作的通知》要求，為鞏固創建全國文明城市（公民道德—公共場所禁止吸煙指標）工作，街道辦事處成立了禁止吸煙領導小組，制訂了室內禁止吸煙工作計劃，按照《成都市公共場所禁止吸煙規定》，按照工作目標、管理要求、公共場所禁止吸煙目標的日常要求，在檢查統計轄區公共場所中，發現個別公共場所無醒目的禁煙標誌，檢查人員當場出具了整改通知，限期整改，通過督促整改23個公共場所，都有明顯的禁煙標誌，組織機構建全，禁止吸煙工作人員聯繫名單、職務、聯繫電話齊備。通過檢查督促、整改全面完成了轄區公共場所禁止吸煙的目標任務。
20xx年，在區委、區政府的堅強領導下，街道堅持以黨的羣眾教育實踐活動統領工作全局，認真踐行“三嚴三實”，緊緊圍繞中心工作，充分發揮自身優勢，加快推進幸福城區建設，想幹敢幹快乾，提速提質提效，圓滿完成各項目標任務。
全年組織開展“清潔家園”志願服務行動200多次，有效改善了轄區環境衞生質量；人口出生年報371人，辦理一孩生育證405本，獨生子女再生育證發放128本，病殘兒再生育申報鑑定6人，為轄區居民提供了計生優質服務；網格化試點社區共採集信息3308户9652人，完成錄入進度90%，為今後社區實施網格化管理工作打下了良好基礎。
一年來，街道上下團結一致，奮力拼搏，恪守其職、盡心盡責，在保障轄區平安穩定的基礎上，優化幹部作風，提升城區環境，創新黨建思路，加大民生投入，繁榮羣眾文化，把街道各項工作繼續推向前進。
20xx年來，我街道始終把禁違拆違治違工作放在首要位置，在街道黨工委的正確領導下，禁違中隊努力克服各種困難，緊緊圍繞全區禁違拆違治違“零增長，零復工，零違建”的“三零”工作目標任務和指標精神。在轄區內開展高頻度，不間斷，全方位的巡查，對新增和存量的違法建指定專人定點嚴控，做到違法建設“第一時發現，第一時間查處，第一時間拆除”。
在街道黨工委的禁違拆違治違工作統一部署下，對轄區內的未辦理房屋產權登記房屋進行了全面摸底清查，登記造冊，共登記房屋1730棟，並對轄區內危舊房屋摸底統計45棟，按合法程序申報，着力解決民生建房，堵疏結合，共申報審批通過民生建房25户，偏雜屋改建、屋頂改造20棟，共組織拆違大行動5次，出動人數400人次拆除大小違法建設6處，合計面積2851平米，其中存量違法建設1處合計2331平米，新增違法建設5處合計520平米。街道禁違中隊圓滿地完成了禁違拆違治違工作的各項任務指標 。
一、加強領導，管理到位
我街道黨工委辦事處嚴格落實市委市政府及區委區政府禁違拆違治違工作精神，成立禁違拆違治違工作領導小組。明確由工委書記任領導小組政委，辦事處主任負總責，主管領導抓落實，街道控違中隊具體組織實施的工作思路。街道堅持每月召開一次禁違拆違治違工作碰頭會，總結經驗和教訓。街道黨工委還召開專題會議，下發文件對土地管理和清理違法建設工作進行了全面統一安排部署，制定詳細的責任網絡圖，加強領導管理，責任落實到人。
二、營造氛圍，宣傳到位
居民羣眾對違法建設的危害認識不清，是違法建築屢禁不止的最大原因。今年街道進一步注重從宣傳教育入手，共懸掛橫幅6條，制定牆面固定宣傳標語6條，採取入户交流、電子信息傳媒平台等方式，發放禁違拆違治違宣傳資料3000多份等。特別是針對違法建設户，執法隊員多次上門，耐心細緻地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。同時街道黨工委還加強禁違工作輿論媒體宣傳，在宣傳街道黨工委禁違工作的同時，對居民羣眾表明了街道黨工委禁違工作的態度，對違建户起到了一定的震懾作用。
三、多措並舉，落實到位
一是着力解決民生建房。民生建房一直是禁建拆違工作中十分棘手的問題，街道和社區積極主動工作，在轄區內領導親自上門摸底排查及時做好各户安撫工作。通過社區支部會商討和公示，報經街道辦事處黨工委同意，按照區委區政府關於解決民生建房審批程序，依法依規分批報請區委區政府及相關職能部門解決民生住房（目前已審批通過民生建房25户、偏雜改建設及屋頂改造20户），街道黨工委嚴格做好批後管理，堵疏結合，有效揭制了利用民生和借解決民生問題的違法建設產生。
二是加大巡查防控力度。禁違隊員實行“五加二”，“白加黑”“8+x”不間斷巡查制。將控違隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，中隊各隊員分片分組包乾進行巡查，建立詳細的巡查和拆除台帳，跟蹤防控違法建設、責任落到實處。
三是加大有情執法力度。採取上門入户宣傳先行，化解矛盾先行，自行拆除減小損失先行的方式，引導居民羣眾積極參與配合禁違拆違治違工作。
四是加大行政強拆力度。對屢教不聽勸告，頂風搶建行為的違建户，嚴格按照法律法規程序，積極穩妥做好依法行政強拆工作，組織力量依法qz拆除。例如今年11月長虹路社區對華林水岸洪福物業公司地段違規搭建羣眾反映強烈的違法建設，採取依法qz拆除行動歷時3小時共拆除違建面積2331平米得到羣眾良好反響，有效震懾了違法建設行為。
五是加大監督舉報力度。街道制定禁建拆違責任網絡圖和工作責任牌，設立舉報電話，在工作責任牌上公佈該轄區禁違工作人員的姓名和電話，並在發放張貼的宣傳資料上公佈街道禁違工作主要負責人的姓名和電話，通過廣泛發動居民羣眾進行監督舉報，將違章建築遏制在萌芽狀態。
四、長效管理，健全機制
一是落實屬地監管機制。街道與社區簽訂了禁違拆違治違工作目標責任書，並把禁違拆違治違工作列入了社區幹部的年度考核。
二是落實責任考核機制。街道出台了《街道禁違隊員績效考核評分制度》，規範禁違隊伍建設的措施，進一步提高了禁違隊伍的綜合素質和行政執法能力。
三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪和上級交辦的信訪件認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建築控制在萌芽狀態，減少老百姓的經濟損失。
今年我們禁違拆違治違雖做了一些工作，也取得了較好的成績，但仍存在一些不足和困難：
一是民生建房需求較大，政策宣傳不夠深入透徹，部分居民羣眾思想認識不夠，對禁違工作不配合甚至抵抗。
二是違法建設形式多樣，成因較為複雜，牽涉面廣、量大，拆違任務仍十分艱鉅。
三是拆除違建比較棘手，違建户對抗情緒比較嚴重。四是隨着城市不斷擴大，部分居民羣眾為牟取個人私利，不惜代價搶建違法建築，頂風作案，巡查拆除壓力較大。
我們將反思存在問題，總結取得經驗，再動員、再部署，進一步完善措施，強化薄弱環節，加大禁違拆違治違工作力度，全力以赴做好明年的禁違拆違治違工作，力爭進入區先進鄉辦行列。
20xx年老齡、老幹工作將在街道黨工委、辦事處領導下和縣老幹局的關心支持和指導下，緊緊圍繞街道辦事處的中心工作，根據國家老幹工作的相關政策和規定，認真貫徹和落實做好我街道老幹部工作。
一、加強老幹部工作的管理，健全完善檔案。隨着時間的推移，我街道退休職工逐年增加，並且老幹部基本信息都會隨時發生變化，我們逐步加強老幹部工作管理檔案，切實做到“五清楚”，即清楚家庭住址、清楚家庭通訊情況、清楚身體狀況、清楚家庭成員的工作單位、清楚家庭成員的聯繫方式，做到心中有數。
二、加強老幹部醫藥費管理，按時發放。每月按時按點將離退休老幹部的醫藥費上報到縣醫療保險事業處，月底報銷後及時準確的兑付到老幹部們的手中。
三、為老幹部訂閲《老幹部之家》、《老年教育》、《山東老年》等刊物，每月按時發放到老幹部手中，讓老幹部及時瞭解國家、省、市重要決策和重要事務，做到讓老幹部老有所學。
四、積極組織離退休老幹部參加各類體育活動，使具有不同愛好的老幹部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，不斷滿足離退休幹部的精神文化需求。
五、健全完善生活有特殊困難老幹部幫扶機制，進一步拓寬幫扶渠道，強化幫扶措施，擴大幫扶覆蓋面，盡最大努力解決他們的實際困難，讓他們充分感受到各級黨委、政府對老年人的關心愛護。
六、做好節日慰問工作。按照上級老幹部業務部門的要求，要對離退休老幹部在春節前進行慰問活動。要做到逐户走訪慰問，深入瞭解他們生活中的困難和問題，並竭盡全力給予幫助解決。並認真聽取老幹部以他們特有的智慧和豐富的經驗所提出的寶貴意見和建議。
總之，今後要繼續增強為老幹部服務的意識，提高服務水平，不斷探索優質服務的有效途徑，做老幹部工作不但要細心、耐心，還要有熱心和愛心，我們會在以後的工作中繼續努力，為老幹部服好務，使他們確實老有所養、老有所依、老有所樂，促進老齡、老幹幹部工作再上一個新台階。
民生事務部在街道黨工委、辦事處的領導和支持下，立足社區居民實際需求，創新民生工作方式，充分發揮社區居民自我管理、自我服務的基層羣眾自治作用，持續提升民政服務及計生服務質量，有效增進民生福祉，為推動構建和諧社區和改善民生起到了積極作用。現將20xx年第一季度工作總結及第二季度的工作計劃彙總如下：
一、推進民生微實事工作創新
一是創新民生微實事“專辦員”負責制度。民生事務部內部設立3名專辦員，分別對口負責9個社區民生微實事實施過程中的資金請款及付款審批、項目跟進、信息及照片收集、宣傳等環節全流程指導及協調工作，以進一步提升項目精細化管理水平。專辦員對所負責的社區民生微實事項目進行精細化管理，積極主動地與上級業務部門進行對接和溝通，協調解決落實項目中存在的問題，確保項目建設有序推進；全程跟蹤指導社區民生微實事工作，組織社區推進各類項目，切實將民生微實事工作落到實處，提升社區民生微實事工作的工作效率。
二是精確劃分民生微實事服務類項目類別。20xx年區業務部門取消了對服務類項目的類別劃分及框架式指導，由各社區按需申報及開展服務類項目。民生事務部根據客觀情況適時調整、全面梳理、分類歸整，將民生微實事服務類項目精確劃分為公益類、關愛類、培訓類、文體類及傳統節日傳承類共5大類項目設計，利於社區對項目問需的梳理分類，增強了民生微實事工作的可操作性，利於社區居民對民生微實事項目的直觀瞭解。
三是精準梳理民生微實事業務操作流程。民生事務部根據《羅湖區20xx年民生微實事工作方案》進行細化、分解，統籌制定了本街道的民生微實事兩年工作計劃，結合20xx年民生微實事工作中存在的問題擬定改進措施，進一步完善和優化民生微實事工作流程機制。根據區下發的文件，製作了三份民生微實事項目流程圖，令社區得到更明晰的操作指引。並在三月中下旬分別組織人員百餘人次參與分別由區、街道開展的多場民生微實事業務培訓。
四是表彰民生微實事優秀項目。為表彰先進，進一步激發社區居委會、社會組織的積極性，在三月上旬對在20xx年度工作中做出突出貢獻的民生微實事服務類優秀項目進行表彰。
二、繼續做好民生微事常態化工作
一是實行常態化滾動問需。各社區採取問卷調查、現場收集、在社區家園網及微信公眾平台徵集等多種方式進行社區民生微實事常態化滾動問需，建立“民生微實事需求庫”並根據需求徵集情況動態更新。二是聯合高效審議項目。民生事務部前期整理好各社區初步甄選出的項目建議案後，街道民生微實事工作領導小組按照合法性、真實性、代表性、可行性的原則，3月9日開展了第一次民生微實事工程類聯席會議，及時審議七個議題，提高工程類項目的工作效率。三是前期客觀把控各個項目。在3月xx日召開的街道業務把控會上，連同街道多個相關業務部室對各社區今年提交申請的27個工程類項目進行聯合業務把控，目前對會上篩選出的18個建議實施項目已由發展更新部進行跟進；民生部嚴格按相關規定，對民生微實事服務類的19個項目進行審批，目前已分別開展了10場次的社區關愛項目及7場次的傳統節日傳承項目，剩餘場次已在積極籌備中；四是成立社區公益項目隊伍。目前街道10個社區居委會共計成立隊伍21個，其中環境衞生服務類隊伍7個，治安巡邏類隊伍5個，社區活動室管理類隊伍8個，社區公園管理類隊伍1個，初步形成結構合理、種類齊全、優勢互補的各類管理服務隊伍。
三、紮實推進居委會換屆，繼續加強居委會能力建設
一是專人負責落實，分工具體到位。民生事務部自年初開始，就已專門安排了人員負責第八屆居委會換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發換屆選舉相關工作規程及文件的情況下，專項工作人員通過學習上一屆省市區各級換屆規程，結合我街道工作方案，熟悉掌握整體流程及重點環節。
二是全程跟蹤把握，及時溝通到位。2月中旬在區相關業務部門聯合召開了社區“兩委”換屆選舉動員會後，街道相關業務部室領導即協商確定了相關業務部門之間的溝通協商機制，並抽調了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導聯絡小組，合力制定了街道的社區“兩委”換屆選舉工作實施方案（初稿）。民生事務部工作人員也立即着手開展換屆選舉的前期系列準備工作，並密切保持街道與上級業務部門之間、街道與社區之間、街道相關業務部室之間的有效溝通，做好協調、傳達、協商、指導工作。包括:
1、根據文件要求，街道與社區共同開展換屆選舉前的綜合情況調研，分別結合各社區實際情況，對社區人員結構、居委會與居民的溝通協調情況、居民對社區居委會的整體評價、居委會與社區物業管理單位等企業的溝通等開展摸底調查，形成專項報告報區業務部門。
2、由街道統一聯繫、協調，從“羅湖區審計中介服務預選供應商”庫中挑選了具備專業資質的會計師事務所對轄區14個社區居委會進行任期經濟審計，並將正式審計報告在社區公告欄明榜公示。
3、按上級業務部門文件規定，組織一定人數的社區居民代表參加對本社區居委會班子及成員個人的民主評議會，採集問卷調查的形式分別對班子及成員個人的政策水平、工作態度、工作方法、辦事效率等方面進行評議，並將民主評議結果在社區公告欄進行公示。
4、按上級業務部門要求及相關文件規定，及時、明確的傳達並指導各社區篩選出一批政治立場堅定、熱心服務社區、綜合素質較高、符合居委會候選人綜合條件規定的初步候選人。
三是認真學習研讀，領悟貫徹到位。3月初在省換屆選舉規程下發後，民生事務部內部專門組織了學習研讀，並進行了多項資料分類整理，分別製作了街道“兩委”換屆選舉指導小組架構圖、居委會換屆選舉簡要流程圖、居委會換屆選舉明白卡、居委會換屆選舉紀律要求等，做到思路清晰、條理清楚、安排合理，立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進行。
四是進一步推進社區居委會各項工作的規範化、制度化和精細化建設。民生事務部出台並逐步完善了居委會各類管理規章制度，包括結合工作實際完善居委會日常工作制度、居民會議制度及相關人員管理制度，重點工作操作指引等，規範居委會制度建設、日常工作、重點工作的開展、實施，確保居委會日常工作規範化、流程化、標準化。此外，根據居委會自治組織的特殊性，居委會成員組成及管理的特殊性，參照街道工作人員請休假制度，探索並初步制定了居委會成員及專職文員請休假管理規定，在審批流程的各環節作客觀、合理及可行性探索，加強對居委會成員及工作人員的監督和管理。此外，街道每月結合居委會專職人員的工作成效、工作能力、業務水平等多方面的表現，開展綜合性評估考核，結合社區居委會、社區黨委、社區第一書記及街道業務主管部門4個環節的評價評定居委會專職人員當月績效考核檔次，杜絕平均主義、形式主義。
五是定期培訓，切實提高社區居委會人員的工作能力。20xx年第一季度，南湖街道民生事務部已召開相關會議及培訓7場，組織社區居委會人員參與會議及培訓，全面深入學習民生微實事、社區居委會換屆選舉等相關指導文件。為了確保工作開展不打折扣，提升各方工作能力及素質，使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完整。
六是建立及完善了《南湖街道社區每月聯動協作座談會議制度》。為了推進社區治理的精細化及精準度、探索社區治理及服務主體的聯動協作機制、保障社區服務的全局規劃和統籌安排，根據《深圳市羅湖區深化社區體制改革推進社區治理體系法治化的實施方案》的規定及結合南湖街道實際情況，民生事務部制定了《南湖街道社區每月聯動協作座談會議制度》。擬通過每月例行召開座談會的形式，聯合街道轄區各社區黨委、各社區居委會、各社區黨羣服務中心負責人及業務骨幹，每月制定一個社區治理或社區服務專題，共同商議社區治理及服務主體的互動協作、社區治理及社區服務兩者的互通融合、推進社區治理及社區服務工作的'開展。
四、加強組織管理，積極培育社區社會組織
一是建立優秀社會組織評選制度，實行獎勵機制。民生事務部在第一季度完成20xx年南湖街道優秀社區社會組織評選工作，對20xx年度轄區內的十佳優秀社區社會組織進行表彰，扶持社區社會組織更好的運轉；目前已為十佳備案類社會組織建立扶持基金庫，並做好文件備案工作，將優秀社區社會組織評選工作制度化、標準化，使其成為年度常規工作，激勵轄區社會組織發展。
二是瞭解轄區社會組織和第三方服務情況。通過走訪、電話、網絡對社會組織成員、社區工作人員進行摸底，瞭解轄區內的社區社會組織運作情況。通過會議討論瞭解了南湖街道社區領袖協會對20xx年提供能力建設培訓課程的第三方機構的評價及後期服務的期待，作為下個季度購買第三方服務的參考。
三是重新定位領袖協會，建設社區特色工作室。通過協助社區領袖協會開展第一季度會議，促進協會理事會成員對協會的定位進行反思、制定年度計劃；在成立社區領袖協會的基礎上，為吸納更多領域的人才，培育有品牌特色、有影響力的社區社會組織，民生事務部在第一季度為“領頭羊工作室”、“賢達工作室”進行掛牌。
五、發動社會力量，開展“大愛南湖”結對幫扶
經走訪摸底排查，我街道現有困難家庭、困難殘疾人家庭、重大疾病造成的家庭困難的家庭有74户。在積極走訪發動愛心企業及張貼派發倡議書宣傳下，區慈善會和各界愛心人士積極響應，我街道困難家庭擬配對工作已完成，以“一幫一”、“多幫一”的形式，每月給予困難家庭500-1400元不等的幫扶金。
六、做好防災減災工作
2月8日-2月10日根據氣象局發佈的黃色寒冷信號及區委區政府的工作部署，街道成立救助小組，開放轄區避寒救助點，開展24小時路面巡查。勸説滯留在公園、街道的非户籍流浪人員前往救助點避寒，對不願入住避寒救助點的流浪人員，發放棉被及大衣禦寒。截止2月12日，累計出動巡查人數156人次，發放棉被25牀，大衣5件。做好汛前安全檢查工作，對室內避險場所情況、緊急疏散制度建設情況、針對各類自然災害的場所開放條件、場所開放後安置羣眾有關管理制度和台賬等工作情況進一步完善，建立對救災物資儲備和管理制度，加強對所儲備救災物資的管理工作。
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