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產品質量年終總結多篇

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產品質量年終總結多篇

【第1篇】關於產品質量的年終總結

全局系統認真貫徹黨的xx屆三中全會、中央經濟工作會議、市委九屆七次全會和全國質檢工作會議精神,圍繞市委提出的“四個確保”目標和國家質檢總局的一系列決策部署,以“盡職責、強服務、促發展”為主線,以開展“質量和安全年”活動為抓手,把維護產品質量安全作為工作的重中之重,統一思想,轉變觀念,堅定信心,求真務實,一年來各項工作均取得明顯的成效,為推動上海經濟社會平穩較快發展做出了應有的貢獻。

(一)聚焦重點和熱點,不斷提升監督抽查在保障產品質量安全中的作用

20xx年,市區兩級質監部門組織開展了179類產品質量的監督抽查,截至20xx年1月10日,已完成158類產品的抽查,共抽查產品5593批次,合格4779批次,平均抽樣合格率為85.4%,其中,市級監督抽查5103批次,合格4350批次,平均抽樣合格率為85.2%;區級監督抽查490批次,合格429批次,平均抽樣合格率為87.6%。上海生產企業的產品3804批次,合格3307批次,平均抽樣合格率是86.9%;外省市生產企業的產品1749批次,合格1437批次,平均抽樣合格率為82.2%;進口產品40批次,合格35批次,平均抽樣合格率為87.5%。上海生產企業產品高於全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

1至3季度,國家監督抽查涉及本市630家企業生產的72類739批次產品,產品實物質量抽樣合格率為98.0%,較去年同期相比提高了5.4個百分點。

20xx年的監督抽查工作主要有以下幾個特點:

1、突出重點,保障安全。

——加大民生產品的抽查力度,保障人民羣眾切身利益。把與人民羣眾生活密切相關產品作為監督抽查重點。全年共抽查民生相關產品129類,佔到抽查產品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產品40類,抽查裝飾裝修家居產品20類,抽查紡織服裝鞋類產品15類,抽查婦女兒童學生用品14類,抽查交通工具、燃油燃氣、信息通信及其他日用消費品40類。

——開展世博相關產品的抽查,保障世博籌辦有序進行。20xx年是上海世博會籌備的關鍵年。為保障世博籌備工作有序進行,一方面,對世博特許產品、世博相關讀物印刷品開展專項監督抽查;另一方面,配合世博場館建設,加大對本市生產、銷售的建築裝飾材料和與生產安全密切相關的安全防護用品的抽查力度,並將抽查結果及時向世博局進行通報。共抽查世博相關產品574批次,合格468批次,不合格105批次,另有1批次產品因未按規定取得3c認證直接進行執法查處。

——加強節能環保相關產品抽查,服務資源節約型、環境友好型社會建設。加大對空調等耗能產品、節能燈具、節水型器具、以及建築節能產品列的監督抽查力度,特別是對15類列入國家能源效率標識產品目錄的14類262批次產品開展專項監督抽查。結合滬iv汽柴油新標準實施,硫含量等環保指標要求大幅提高的情況,及時對滬iv汽柴油開展的監督抽查,共抽查161個樣品,涵蓋了上海主要生產企業和批發企業以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外,還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節水、節能的建築和裝飾裝修材料,以及塑料購物袋等涉及環保的產品開展了抽查。服務了資源節約型和環境友好型社會建設。

——及時部署甲流防控用品抽查,全力支持甲型h1n1流感防控工作。20xx年出現甲型h1n1型流感病例後,我局第一時間組織開展流感疫情相關產品質量監督抽查,對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內的甲流防控用品開展抽查。四季度根據防控形勢需要,再次緊急行動,對口罩、洗護用品等相關產品開展了抽查。共抽查甲流防控相關產品17類350批次,有力保障了流感防控產品的質量安全。

——擴內需,促增長,積極開展“家電下鄉”等產品的專項抽查。及時下發《關於加強本市家電下鄉產品質量監督工作的通知》,組織開展監督抽查和執法檢查工作。共對7類19家“家電下鄉”產品中標生產企業進行調查摸底。對在生產的13家企業的中標產品,進行了監督抽查,確保質量問題早發現,早解決。此外對於以舊換新、節能惠民等其他保增長措施涉及到的相關產品也開展了監督抽查,為市政府出台空調補貼政策提供依據。

2、注重時令,引導消費。根據一年不同時令的消費熱點,對於春耕使用的化肥、農用薄膜等農用產品,空調、太陽鏡、滅蚊器具、衞生殺蟲用品等夏令產品,室內取暖器、冬裝等冬令產品,書包、文具等秋季入學前的學生用品,以及節日用品和節日熱銷產品,及時開展監督抽查並公告抽查結果,為廣大消費者提供及時準確的消費參考,充分發揮監督抽查引導消費的作用。

3、統籌安排,提高成效。一是進行企業調查摸底,在開展抽查前進行生產企業和市場主流品牌調查摸底,擴大抽查的覆蓋面;二是對近兩年國家和地方監督抽查不合格企業開展跟蹤抽查,抓住距管重點,合理分配監管資源;三是對於本市企業生產的重點產品擴大覆蓋面,掌握該類產品的質量狀況,不斷完善從源頭抓質量機制。

4、增強透明,提升權威。對於監督抽查結果,加大公告、增強透明力度。20xx年已經公告了120餘類產品的抽查結果,相關公告工作仍在繼續進行中。通過及時公佈抽查結果,在引導消費的同時,客觀上促進了企業的主體責任意識和全社會質量安全水平的提高,提高了監督抽查的權威性。

(二)完善制度,加強監督抽查工作基礎性建設

盔一步改革完善監督抽查等制度,切實加強監督抽查工作基礎性建設。圍繞當前形勢,完善新時期監督抽查工作的新思路、新模式和新舉措,切實加強基礎性建設。

1、配合總局開展法律法規的制修訂。落實總局進一步完善和規範監督抽查工作的程序和要求,積極參與《產品質量安全監督管理條例》、《產品質量監督抽查管理辦法》、《產品質量監督抽查後處理工作規定》等法律法規的制修訂工作。參與總局“重點產品質量監督抽查實施規範”的編制和修訂,完善日用消費品、建材、農資等重點產品的抽查細則,以逐步形成全國統一的監督抽查技術法規庫。

2、完善我市監督工作的規範性文件。為使本市的產品質量監督工作更好地適應當前社會經濟發展現狀,提高工作的規範性和有效性,對《上海市產品質量監督檢查管理辦法》、《上海市產品質量監督抽查後處理工作規範》、《產品質量監督抽查技術規範》等規定進行修訂,起草了《產品質量分類監督辦法》初稿,積極探索產品質量分類監管模式。

(三)突出“三重一大”,實施集中整治

眶緊圍繞重點行業、重點企業、重點區域開展專項整治,大力打擊無證產品。

1、結合社會關注熱點,開展傢俱產品質量行業整治。針對傢俱甲醛釋放量超標的行業熱點問題,從今年5月起,對本市711傢俱生產企業進行了專項整治。對企業進行了質量檔案的建檔及更新,並對其中256家企業進行了實地檢查,重點檢查企業是否使用有證(生產許可證、3c強制性認證)人造板、木器漆;是否按標準組織生產;是否正確標附傢俱使用説明書等內容。對170家企業的170批次產品進行了抽樣檢驗,實物質量合格率為83.5%。,抽查批次比20xx年增加了3倍多,實物質量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時,為了強化行業整治工作取得的成效,採取了積極的措施:對監督抽查結果進行公告的同時向有關地方政府進行了通報,強化綜合監管和社會監督力度;由區、縣質量技監局開展後處理及技術幫扶工作;聯合有關行業協會進行質量分析,幫促傢俱生產企業提高質量責任意識和產品質量水平。近150家傢俱生產企業自願簽訂了產品質量安全承諾書。

2、結合區域經濟特點,組織開展區域產品質量整治。為了解決區域性產品質量安全問題,及時消除區域性產品質量安全隱患,組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區、縣局,對內外牆塗料、電線電纜、燒結磚、牀上用品等產品開展了區域整治工作。涉及內外牆塗料生產企業58家,電線電纜生產企業84家,牀上用品生產企業9家,燒結磚生產企業18家。對這些企業進行企業質量檔案的建立和更新,摸清企業質量狀況,並對其中134家企業的185批次產品進行了監督抽查,合格167批次,抽樣合格率為90.3%,其中,連續幾年整治的產品中,南匯區的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個百分點,崇明縣的燒結磚抽樣合格率提高了9.7個百分點,均取得了一定的成效。通過區域整治,對提高區域產品質量,規範行業,促進區域經濟的發展起到了很好的作用。

3、針對質量整治難點,組織開展問題企企業重點監管。根據《上海市不合格產品生產企業分類分級監督管理辦法(試行)》的規定,組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區縣局,對在近2年中產品經各級監督抽查2次以上(含2次)不合格或質量投訴多的58家區(縣)屬中小企業開展質量監管工作,加強監督力度,落實企業產品質量安全主體責任,提高企業質量法制意識,嚴把產品質量安全關。通過企業質量監管工作,取得了初步成效,52家企業在20xx年監督抽查中產品全部合格。

(四)完善後處理機制,切實提高監督抽查有效性

20xx年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產、經銷企業開展了監督抽查不合格產品後處理工作。通過市和區、縣兩級質量技監部門的共同努力與密切協作,本市的監督抽查後處理工作取得了較好的成績,特別是第三季度和第四季度(見圖1),年度總完成率達92.1%。在完成後處理的生產企業中,複查率為87.6%,因企業註銷、停業和轉產未進行復查的佔12.4%。

全年後處理工作圍繞以下三個方面開展:

1、規範工作流程,完善各項措施

一是建立監督抽查結果通報制度。對抽查中發現的產品質量問題嚴重的情況,及時通報相關主管部門,形成合力,加強對相關產品的監管力度。如針對部分“家電下鄉”產品能源效率等級未達到標準要求的情況,及時向市商務委、市經信委進行通報,引起各部門的高度重視,加強家電下鄉中標產品生產企業質量監督;針對部分校服產品抽查中存在問題,以及校服產品通常由學校集體採購的特點,及時將校服產品的抽查情況向市教委進行通報,調動全社會力量,督促相關企業加強產品質量控制。

二是完善後處理逾期未改正企業公告制度。加大公告力度,對承諾停產、停業企業及其產品統一公告,並對其加強跟蹤回訪檢查制度,及時消除產品質量安全隱患。全年共發佈4期公告,對53家因停業、停產、複查不合格等原因而未進行整改或整改未達到要求的企業進行了公告。

三是深化不合格產品退出制度。對監督抽查中發現的違反國家強制性標準、存在嚴重安全隱患的太陽鏡產品、液體加熱器、電滅蚊器具產品實施強制收回,重點加強對連鎖經營企業統一配送產品的清退,確保不合格產品退出市場。

四是完善了後處理工作的評價機制。新增了生產企業後處理複查率這一評估指標,突出對本市生產企業整改有效性的評價,有效地促進了後處理實施部門加強後處理工作閉環。

2、組織質量幫扶,體現監督宗旨

對監督抽查發現的傾向性問題,組織召開產品質量分析會,發揮質檢機構專家技術優勢為中小企業會診,通過技術手段促進企業完善質量體系,重點加強相關法律法規、產業政策及產品標準的宣貫,促進企業落實各項整改措施,提高產品質量水平。20xx年市局共組織召開了燈具、小疽電、自行車、兒童服裝、牀上用品、坐便器、家電產品質量能效專場等7類產品分析會,本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%,產品質量狀況有了明顯好轉。

3、深入研究規律,完善工作機制

針對近年來註冊地與生產地分離的異地經營企業難以開展後處理等難點問題, 組織區、縣局成立課題組,研究探討該類企業的後處理工作模式,制定了《上海市註冊型企業產品質量監督抽查後處理暫行規定》,有效地協調本市各區縣之間以及本市與外省市質監部門之間的後處理工作,並強化了與相關職能部門之間的協作,為提高後處理工作有效性提供了制度上的保障。

(五)加強工業產品生產許可管理,嚴格市場準入和後續監管

控止20xx年12月,本市共有2414家企業獲證,其中省徑發證1472張。全年換/發證受理728家,其中省局審查428家,不合格64家。辦理許可證名稱變更47家,補領許可證證書13家,更正許可證證書48家,頒發許可證證書695張,其中省局發證305張。共對104家家企業做出不予許可決定,其中涉及省局發證的71家,註銷了75家企業的生產許可證,受理319家企業的委託加工備案。通過嚴格審查發證,確保企業具備持續生產合格穩定產品的能力,提高產品質量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下:

1、推進信息公開,提高行政效率。按照《許可證管理條例》的規定,實行“八公開”,將行政許可事項、依據、實施單位、條件、程序、期限、收費標準、審批結果對外公開,在局受理大廳統一設立了許可證接待、受理窗口,按法定程序和期限組織對申請企業審查,及時上報材料,做到嚴格受理、嚴格審查、嚴格監督,對不符合產業政策的申報企業堅決不予受理,嚴格控制高耗能、高耗材、高污染項目的重複建設,切實貫徹國家產業政策。

積極配合本市行政審批制度改革,從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點工作,大大方便了企業申請;縮短行政許可時間。工業產品生產許可證電線電纜等14類省徑發證產品發證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日,提高了行政效率。

2、嚴格檢驗管理,規範許可審查。為保證工業產品生產許可證檢驗工作的質量,加強對承擔生產許可證檢驗任務檢驗機構(以下簡稱檢驗機構)的管理,規範生產許可證檢驗機構申報工作,有效發揮我市產品檢驗資源,形成科學合理的佈置格局,根據有關規定,結合我市實際,起草了《上海市工業產品生產許可證產品檢驗機構申報及管理辦法》(討論稿);加強與檢驗機構的溝通交流,組織機構學習有關法律法規和產品實施細則,對符合條件的機構積極向全國工業產品生產許可證辦公室推薦承擔生產許可證檢驗任務。

盔一步規範許可證審查工作,正着手起草《生產許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規範》,逐步建立審查制度,規範審查行為。

3、開展質量分析,促進節能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上,對電線電纜、眼鏡、建築外窗、鋼筋等主要許可證產品的質量狀況進行了深入分析,並形成質量狀況分析報告,提出有針對性的措施建議,以達到 “整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的,為全市質量狀況分析奠定了基礎。

積極貫徹國家產業政策,頒發《關於加強本市工業產品生產許可落實節能減排有關工作的通知》,要求對生產和使用過程中高耗能或易造成環境污染的產品有23類,嚴把受理審查關,加強獲證企業後續監管,淘汰落後生產能力和工藝。據不完全統計,截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落後生產能力25萬噸,實現節電154700萬度,節約標準煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

4、加強業務培訓,做好政策宣貫。從3月到4月,由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建築外窗、電線電纜、危險化學品包裝物及容器、泵、電焊條、建築防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護產品等14類省徑發證產品的生產許可證實施細則進行了全面宣貫,900多家許可證企業、行業審查員及19個區、縣局許可證監管隊伍共120xx年度監督檢查,共完成1983家獲證企業的年審及20xx年審、證後監管工作;靜安、黃浦等根據中心城區的特點對驗配眼鏡行業進行了重點監管,普陀建立了行業專家隊伍並進行動態調整,做到主要行業至少配備一名專家。這些專家在企業採標、技術改進、問題分析等方面都提供了寶貴的專業意見,有效提高了監管水平;徐匯、金山、寶山、奉賢等區縣結合區內實際情況,開展許可證年審網上預審方式,減少了企業往返奔波,方便了企業。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監管重點,實行分類分級監管方式,提高了監管針對性和有效性。

【第2篇】產品質量年終工作總結範文

【篇一】通過這次xx研發質量管理培訓,瞭解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發流程體系,重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業,只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理信息平台,加上目前正在實施的系統工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),説明我們公司具有成長為中型企業的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

研發質量管理貫穿於產品開發的全流程,包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改進。而技術評審穿插於產品概念、計劃、開發、驗證與發佈各階段之間,目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節,以往有些流於形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論佔用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。

只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模塊級評審,並做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字註明“特邀”,以便明確責任。產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,並對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過後方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節,避免把各村、鄉、縣裏的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。考慮到qa人員數量和技術水平有限,模塊級評審儘量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。

技術評審最後誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位於產品需求管理和市場支持,處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的瞭解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最後拍板。我也認為項目經理具備這個能力。

需求評審非常重要,它對設計、開發影響,變更也是最多的,如何控制好變更,儘量減少變更?辦法是一開始就儘量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求,如工藝工程師提可製造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等,我們的pdt成員除研發部門外生產、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發言權,他們對項目的瞭解也是皮毛,產品需求裏自然也很少體現這方面的內容。有人將研發、市場和銷售部比作一個足球隊的後衞、中場和前鋒,市場部是中場發動機,負責整合資源、策劃和組織進攻,我們正缺乏一個強有力的中場,培養產品經理的市場意識和建設產品經理後備隊伍是關鍵。

通過這次深圳研發質量管理培訓,瞭解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發流程體系,重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業,只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理信息平台,加上目前正在實施的系統工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),説明我們公司具有成長為中型企業的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

研發質量管理貫穿於產品開發的全流程,包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改進。而技術評審穿插於產品概念、計劃、開發、驗證與發佈各階段之間,目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節,以往有些流於形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論佔用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模塊級評審,並做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字註明“特邀”,以便明確責任。

產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,並對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過後方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節,避免把各村、鄉、縣裏的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。考慮到qa人員數量和技術水平有限,模塊級評審儘量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。

技術評審最後誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位於產品需求管理和市場支持,處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的瞭解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最後拍板。我也認為項目經理具備這個能力。【篇二】

辭舊迎新,轉瞬間20xx年已經過去,新的一年已經到來,總結過去,展望未來,20xx年度質量部從年初的3人發展到現在的13人,本年度完成的主要工作有:

一、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測方法

1.來料質量控制:

a)熟悉發電機生產過程中的控制要點,更好的理解圖紙的技術要求,總結以往各類物料發生過的問題,分類梳理物料質控點,不斷完善,把相關注意事項加上去,避免再次犯同樣的錯誤。

b)根據需要增加一些高精度的檢驗設備,豐富檢驗手段,增加檢驗項目,提高檢驗數據的精確性。

c)儘可能安排檢驗人員到關鍵物料特別是定轉子支架的供應商生產現場去檢驗,同時也熟悉一下供應商的生產工藝過程。

2.生產過程質量控制:

a)依據工藝過程卡片編制相應的過程檢驗記錄表,並記錄相應的測試數據,對

過程質量進行全方位的監控;

b)組織對檢驗員進行生產工藝流程、關鍵質量控制點進行培訓,逐步提高過程

檢驗員的發現問題、解決問題的能力。

c)對生產過程中容易出錯的地方製成醒目的質量警示,懸掛在相應的工作崗位

上,起到警醒的作用。將過程中出現的質量異常情況也彙總起來,做成醒目的圖片,同類錯誤不能再發生,對人為主觀因素造成的不良會有一定的處罰。c)編制對發電機生產過程中的半成品和

成品的檢驗項目和檢驗方法進行了規定,檢驗員依據規程進行檢範文九九網驗。

二、加強供應商管理,努力提高供應商交貨質量水平

a)每月彙總並要求屢次出現質量問題的供應商進行及時整改,提交整改報告,後續進行整改效果的跟蹤驗證。

b)配合採購部做好新供方的調查、資質文件的收集整理。與供應商簽訂

協議>,加強對供應商的質量監控,逐步完善對供應商的考核。

三、測量、監視設備的管理

將公司目前使用的測量、監視設備進行分類彙總,建立和,對測量、監視設備及時送檢、定期維護,計量員負責監督這些設備的正確使用和日常維護。

質量管理工作有一個不斷持續改進的過程,20xx年度雖然質量部全員努力,但質量問題仍時有發生,主要存在以下不足之處:

a)因檢驗手段、對實際應用的不熟悉,導致後續生產過程中質量問題的出現;b)發電機的專業知識不足,實踐能力不夠。

c)對過程質量進行動態審核及巡查力度,質量數據的收集、分析還不夠。

在即將到來的20xx年度質量部會在今年的基礎上再接再厲,繼續本着嚴謹的工作態度,積極與各部門進行溝通,不斷提高自身的能力,充分發揮質量部的職能作用,將質量管理工作做得更好。【篇三】產品質量是企業生存之本,發展之本,品牌之本,是企業其他一切的基礎。產品質量好壞直接關係企業形象和企業效益。一個企業要長久生存並發展,必須嚴抓質量,以質量保證效益,以質量促進發展。

縱觀20xx年我公司產品質量,主要存在以下方面問題:

1.員工質量意識不強:認為不管產品好壞,質檢會檢查,只管按件計酬,不管產品質量好壞。這種只管數量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識,出了質量問題都推脱責任,在找別人毛病,甚至有認為是質檢員的問題。產品做的不好就返工,返工不行繼續返,一直返到不能再返就報廢。

2.質檢工作不負責:認為只要員工把產品交到我手上,我區分好合格、不合格就可以,對於廢品很多質檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處於可有可無狀態,根本就不會控制產品生產過程,一系列大的質量問題出現之前,巡檢都在檢什麼?為什麼不能把質量問題消滅在萌芽狀態?一些廢品大量出現之時,巡檢又在幹什麼?為什麼往往要廢品積累到一定可觀數量的時候才會有人發現?有加班費的質檢不停的加班是因為生產需要,沒加班費的巡檢鮮少加班,難道生產就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產品質量的行為是不可取的。

3.質量管理失控,這個跟生產有關係,計劃下發後,各生產車間看計劃時間總以為來得及,往往又在到時間還沒完成任務,然後趕貨,然後加班,整個生產就一直處於前鬆後緊、疲於奔命的狀態,到實在要出貨,來不及的情況下,就不管質量了,我先出貨再説,結果呢?退貨!我們對自己放鬆,但客户不會對我們的產品放鬆,該退的照退,檢驗不合格就是不合格。而我們的質檢這一關又是如何簽單發貨的呢?在簽下這個字的同時就不用對質量負責嗎?

4.對質量制度的執行力度不夠,各項質量制度均不能落實:針對各種書面質量報告採取臨時趕場形式,碰到驗廠就大批量的補,專門叫員工放下工作來補,這些質檢平時都做什麼去了?每天要上交的驗收單也不及時,更有根本沒開的,質檢員平時的加班加點都在忙什麼?

以上存在的問題要根本的解決,關鍵在於領導班子質量意識有待提高,不能放任員工生產,不管產品質量,同時更應關注產品質量,對於質檢提出的質量問題要及時判定,不能採用能用就用、能拖就拖或者給模稜兩可的答案,各個巡檢要主要出擊,不要被動的等待質量問題來找上門,要積極下一線,仔細查看,對每一個質量疑點均不放過。對於質檢員,該考核的就加以考核,不能無限制縱容質檢出現工作失誤。

關於質量的重要性,我們的大部分員工都有認識,但關鍵是怎麼樣用具體可操作的措施落實到企業每一位員工之中,現在產品質量不僅僅是質量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質量意識,公司的質量意識應貫徹到每一位員工心中,形成全員關心質量的良好氛圍。

立足眼前,展望未來,公司決定把20xx年定為質量年,將出台一系列質量條例,抓領導班子的質量意識,同時提高工人質量意識,為公司產品的質量提供可靠的制度支持及管理支持。

【第3篇】產品質量的年終總結

全局系統認真貫徹黨的十七屆三中全會、中央經濟工作會議、市委九屆七次全會和全國質檢工作會議精神,圍繞市委提出的“四個確保”目標和國家質檢總局的一系列決策部署,以“盡職責、強服務、促發展”為主線,以開展“質量和安全年”活動為抓手,把維護產品質量安全作為工作的重中之重,統一思想,轉變觀念,堅定信心,求真務實,一年來各項工作均取得明顯的成效,為推動上海經濟社會平穩較快發展做出了應有的貢獻。

(一)聚焦重點和熱點,不斷提升監督抽查在保障產品質量安全中的作用

20xx年,市區兩級質監部門組織開展了179類產品質量的監督抽查,截至20xx年1月10日,已完成158類產品的抽查,共抽查產品5593批次,合格4779批次,平均抽樣合格率為85.4%,其中,市級監督抽查5103批次,合格4350批次,平均抽樣合格率為85.2%;區級監督抽查490批次,合格429批次,平均抽樣合格率為87.6%。上海生產企業的產品3804批次,合格3307批次,平均抽樣合格率是86.9%;外省市生產企業的產品1749批次,合格1437批次,平均抽樣合格率為82.2%;進口產品40批次,合格35批次,平均抽樣合格率為87.5%。上海生產企業產品高於全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

1至3季度,國家監督抽查涉及本市630家企業生產的72類739批次產品,產品實物質量抽樣合格率為98.0%,較去年同期相比提高了5.4個百分點。

20xx年的監督抽查工作主要有以下幾個特點:

1、突出重點,保障安全。

——加大民生產品的抽查力度,保障人民羣眾切身利益。把與人民羣眾生活密切相關產品作為監督抽查重點。全年共抽查民生相關產品129類,佔到抽查產品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產品40類,抽查裝飾裝修家居產品20類,抽查紡織服裝鞋類產品15類,抽查婦女兒童學生用品14類,抽查交通工具、燃油燃氣、信息通信及其他日用消費品40類。

——開展世博相關產品的抽查,保障世博籌辦有序進行。20xx年是上海世博會籌備的關鍵年。為保障世博籌備工作有序進行,一方面,對世博特許產品、世博相關讀物印刷品開展專項監督抽查;另一方面,配合世博場館建設,加大對本市生產、銷售的建築裝飾材料和與生產安全密切相關的安全防護用品的抽查力度,並將抽查結果及時向世博局進行通報。共抽查世博相關產品574批次,合格468批次,不合格105批次,另有1批次產品因未按規定取得3c認證直接進行執法查處。

——加強節能環保相關產品抽查,服務資源節約型、環境友好型社會建設。加大對空調等耗能產品、節能燈具、節水型器具、以及建築節能產品列的監督抽查力度,特別是對15類列入國家能源效率標識產品目錄的14類262批次產品開展專項監督抽查。結合滬iv汽柴油新標準實施,硫含量等環保指標要求大幅提高的情況,及時對滬iv汽柴油開展的監督抽查,共抽查161個樣品,涵蓋了上海主要生產企業和批發企業以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外,還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節水、節能的建築和裝飾裝修材料,以及塑料購物袋等涉及環保的產品開展了抽查。服務了資源節約型和環境友好型社會建設。

——及時部署甲流防控用品抽查,全力支持甲型h1n1流感防控工作。09年出現甲型h1n1型流感病例後,我局第一時間組織開展流感疫情相關產品質量監督抽查,對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內的甲流防控用品開展抽查。四季度根據防控形勢需要,再次緊急行動,對口罩、洗護用品等相關產品開展了抽查。共抽查甲流防控相關產品17類350批次,有力保障了流感防控產品的質量安全。

——擴內需,促增長,積極開展“家電下鄉”等產品的專項抽查。及時下發《關於加強本市家電下鄉產品質量監督工作的通知》,組織開展監督抽查和執法檢查工作。共對7類19家“家電下鄉”產品中標生產企業進行調查摸底。對在生產的13家企業的中標產品,進行了監督抽查,確保質量問題早發現,早解決。此外對於以舊換新、節能惠民等其他保增長措施涉及到的相關產品也開展了監督抽查,為市政府出台空調補貼政策提供依據。

2、注重時令,引導消費。根據一年不同時令的消費熱點,對於春耕使用的化肥、農用薄膜等農用產品,空調、太陽鏡、滅蚊器具、衞生殺蟲用品等夏令產品,室內取暖器、冬裝等冬令產品,書包、文具等秋季入學前的學生用品,以及節日用品和節日熱銷產品,及時開展監督抽查並公告抽查結果,為廣大消費者提供及時準確的消費參考,充分發揮監督抽查引導消費的作用。

3、統籌安排,提高成效。一是進行企業調查摸底,在開展抽查前進行生產企業和市場主流品牌調查摸底,擴大抽查的覆蓋面;二是對近兩年國家和地方監督抽查不合格企業開展跟蹤抽查,抓住監管重點,合理分配監管資源;三是對於本市企業生產的重點產品擴大覆蓋面,掌握該類產品的質量狀況,不斷完善從源頭抓質量機制。

4、增強透明,提升權威。對於監督抽查結果,加大公告、增強透明力度。20xx年已經公告了120餘類產品的抽查結果,相關公告工作仍在繼續進行中。通過及時公佈抽查結果,在引導消費的同時,客觀上促進了企業的主體責任意識和全社會質量安全水平的提高,提高了監督抽查的權威性。

(二)完善制度,加強監督抽查工作基礎性建設

進一步改革完善監督抽查等制度,切實加強監督抽查工作基礎性建設。圍繞當前形勢,完善新時期監督抽查工作的新思路、新模式和新舉措,切實加強基礎性建設。

1、配合總局開展法律法規的制修訂。落實總局進一步完善和規範監督抽查工作的程序和要求,積極參與《產品質量安全監督管理條例》、《產品質量監督抽查管理辦法》、《產品質量監督抽查後處理工作規定》等法律法規的制修訂工作。參與總局“重點產品質量監督抽查實施規範”的編制和修訂,完善日用消費品、建材、農資等重點產品的抽查細則,以逐步形成全國統一的監督抽查技術法規庫。

2、完善我市監督工作的規範性文件。為使本市的產品質量監督工作更好地適應當前社會經濟發展現狀,提高工作的規範性和有效性,對《上海市產品質量監督檢查管理辦法》、《上海市產品質量監督抽查後處理工作規範》、《產品質量監督抽查技術規範》等規定進行修訂,起草了《產品質量分類監督辦法》初稿,積極探索產品質量分類監管模式。

(三)突出“三重一大”,實施集中整治

緊緊圍繞重點行業、重點企業、重點區域開展專項整治,大力打擊無證產品。

1、結合社會關注熱點,開展傢俱產品質量行業整治。針對傢俱甲醛釋放量超標的行業熱點問題,從今年5月起,對本市711傢俱生產企業進行了專項整治。對企業進行了質量檔案的建檔及更新,並對其中256家企業進行了實地檢查,重點檢查企業是否使用有證(生產許可證、3c強制性認證)人造板、木器漆;是否按標準組織生產;是否正確標附傢俱使用説明書等內容。對170家企業的170批次產品進行了抽樣檢驗,實物質量合格率為83.5%。,抽查批次比08年增加了3倍多,實物質量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時,為了強化行業整治工作取得的成效,採取了積極的措施:對監督抽查結果進行公告的同時向有關地方政府進行了通報,強化綜合監管和社會監督力度;由區、縣質量技監局開展後處理及技術幫扶工作;聯合有關行業協會進行質量分析,幫促傢俱生產企業提高質量責任意識和產品質量水平。近150家傢俱生產企業自願簽訂了產品質量安全承諾書。

2、結合區域經濟特點,組織開展區域產品質量整治。為了解決區域性產品質量安全問題,及時消除區域性產品質量安全隱患,組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區、縣局,對內外牆塗料、電線電纜、燒結磚、牀上用品等產品開展了區域整治工作。涉及內外牆塗料生產企業58家,電線電纜生產企業84家,牀上用品生產企業9家,燒結磚生產企業18家。對這些企業進行企業質量檔案的建立和更新,摸清企業質量狀況,並對其中134家企業的185批次產品進行了監督抽查,合格167批次,抽樣合格率為90.3%,其中,連續幾年整治的產品中,南匯區的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個百分點,崇明縣的燒結磚抽樣合格率提高了9.7個百分點,均取得了一定的成效。通過區域整治,對提高區域產品質量,規範行業,促進區域經濟的發展起到了很好的作用。

3、針對質量整治難點,組織開展問題企企業重點監管。根據《上海市不合格產品生產企業分類分級監督管理辦法(試行)》的規定,組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區縣局,對在近2年中產品經各級監督抽查2次以上(含2次)不合格或質量投訴多的58家區(縣)屬中小企業開展質量監管工作,加強監督力度,落實企業產品質量安全主體責任,提高企業質量法制意識,嚴把產品質量安全關。通過企業質量監管工作,取得了初步成效,52家企業在09年監督抽查中產品全部合格。

(四)完善後處理機制,切實提高監督抽查有效性

20xx年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產、經銷企業開展了監督抽查不合格產品後處理工作。通過市和區、縣兩級質量技監部門的共同努力與密切協作,本市的監督抽查後處理工作取得了較好的成績,特別是第三季度和第四季度(見圖1),年度總完成率達92.1%。在完成後處理的生產企業中,複查率為87.6%,因企業註銷、停業和轉產未進行復查的佔12.4%。

圖0xx年1-4季度後處理工作完成率與複查率

全年後處理工作圍繞以下三個方面開展:

1、規範工作流程,完善各項措施

一是建立監督抽查結果通報制度。對抽查中發現的產品質量問題嚴重的情況,及時通報相關主管部門,形成合力,加強對相關產品的監管力度。如針對部分“家電下鄉”產品能源效率等級未達到標準要求的情況,及時向市商務委、市經信委進行通報,引起各部門的高度重視,加強家電下鄉中標產品生產企業質量監督;針對部分校服產品抽查中存在問題,以及校服產品通常由學校集體採購的特點,及時將校服產品的抽查情況向市教委進行通報,調動全社會力量,督促相關企業加強產品質量控制。

二是完善後處理逾期未改正企業公告制度。加大公告力度,對承諾停產、停業企業及其產品統一公告,並對其加強跟蹤回訪檢查制度,及時消除產品質量安全隱患。全年共發佈4期公告,對53家因停業、停產、複查不合格等原因而未進行整改或整改未達到要求的企業進行了公告。

三是深化不合格產品退出制度。對監督抽查中發現的違反國家強制性標準、存在嚴重安全隱患的太陽鏡產品、液體加熱器、電滅蚊器具產品實施強制收回,重點加強對連鎖經營企業統一配送產品的清退,確保不合格產品退出市場。

四是完善了後處理工作的評價機制。新增了生產企業後處理複查率這一評估指標,突出對本市生產企業整改有效性的評價,有效地促進了後處理實施部門加強後處理工作閉環。

2、組織質量幫扶,體現監督宗旨

對監督抽查發現的傾向性問題,組織召開產品質量分析會,發揮質檢機構專家技術優勢為中小企業會診,通過技術手段促進企業完善質量體系,重點加強相關法律法規、產業政策及產品標準的宣貫,促進企業落實各項整改措施,提高產品質量水平。09年市局共組織召開了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、牀上用品、坐便器、家電產品質量能效專場等7類產品分析會,本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%,產品質量狀況有了明顯好轉。

3、深入研究規律,完善工作機制

針對近年來註冊地與生產地分離的異地經營企業難以開展後處理等難點問題, 組織區、縣局成立課題組,研究探討該類企業的後處理工作模式,制定了《上海市註冊型企業產品質量監督抽查後處理暫行規定》,有效地協調本市各區縣之間以及本市與外省市質監部門之間的後處理工作,並強化了與相關職能部門之間的協作,為提高後處理工作有效性提供了制度上的保障。

(五)加強工業產品生產許可管理,嚴格市場準入和後續監管

截止20xx年12月,本市共有2414家企業獲證,其中省級發證1472張。全年換/發證受理728家,其中省局審查428家,不合格64家。辦理許可證名稱變更47家,補領許可證證書13家,更正許可證證書48家,頒發許可證證書695張,其中省局發證305張。共對104家家企業做出不予許可決定,其中涉及省局發證的71家,註銷了75家企業的生產許可證,受理319家企業的委託加工備案。通過嚴格審查發證,確保企業具備持續生產合格穩定產品的能力,提高產品質量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下:

1、推進信息公開,提高行政效率。按照《許可證管理條例》的規定,實行“八公開”,將行政許可事項、依據、實施單位、條件、程序、期限、收費標準、審批結果對外公開,在局受理大廳統一設立了許可證接待、受理窗口,按法定程序和期限組織對申請企業審查,及時上報材料,做到嚴格受理、嚴格審查、嚴格監督,對不符合產業政策的申報企業堅決不予受理,嚴格控制高耗能、高耗材、高污染項目的重複建設,切實貫徹國家產業政策。

積極配合本市行政審批制度改革,從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點工作,大大方便了企業申請;縮短行政許可時間。工業產品生產許可證電線電纜等14類省級發證產品發證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日,提高了行政效率。

2、嚴格檢驗管理,規範許可審查。為保證工業產品生產許可證檢驗工作的質量,加強對承擔生產許可證檢驗任務檢驗機構(以下簡稱檢驗機構)的管理,規範生產許可證檢驗機構申報工作,有效發揮我市產品檢驗資源,形成科學合理的佈置格局,根據有關規定,結合我市實際,起草了《上海市工業產品生產許可證產品檢驗機構申報及管理辦法》(討論稿);加強與檢驗機構的溝通交流,組織機構學習有關法律法規和產品實施細則,對符合條件的機構積極向全國工業產品生產許可證辦公室推薦承擔生產許可證檢驗任務。

進一步規範許可證審查工作,正着手起草《生產許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規範》,逐步建立審查制度,規範審查行為。

3、開展質量分析,促進節能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上,對電線電纜、眼鏡、建築外窗、鋼筋等主要許可證產品的質量狀況進行了深入分析,並形成質量狀況分析報告,提出有針對性的措施建議,以達到 “整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的,為全市質量狀況分析奠定了基礎。

積極貫徹國家產業政策,頒發《關於加強本市工業產品生產許可落實節能減排有關工作的通知》,要求對生產和使用過程中高耗能或易造成環境污染的產品有23類,嚴把受理審查關,加強獲證企業後續監管,淘汰落後生產能力和工藝。據不完全統計,截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落後生產能力25萬噸,實現節電154700萬度,節約標準煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

4、加強業務培訓,做好政策宣貫。從3月到4月,由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建築外窗、電線電纜、危險化學品包裝物及容器、泵、電焊條、建築防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護產品等14類省級發證產品的生產許可證實施細則進行了全面宣貫,900多家許可證企業、行業審查員及19個區、縣局許可證監管隊伍共120xx年度監督檢查,共完成1983家獲證企業的年審及20xx年審、證後監管工作;靜安、黃浦等根據中心城區的特點對驗配眼鏡行業進行了重點監管,普陀建立了行業專家隊伍並進行動態調整,做到主要行業至少配備一名專家。這些專家在企業採標、技術改進、問題分析等方面都提供了寶貴的專業意見,有效提高了監管水平;徐匯、金山、寶山、奉賢等區縣結合區內實際情況,開展許可證年審網上預審方式,減少了企業往返奔波,方便了企業。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監管重點,實行分類分級監管方式,提高了監管針對性和有效性。

【第4篇】水產局水產品質量安全整治年終總結

根據農業部、省海洋與漁業廳和市畜牧獸醫水產局有關文件精神要求,為進一步貫徹落實《農產品質量安全法》等法律法規,鞏固專項整治成果,提高我區水產品質量安全水平,保障水產品消費安全。結合我區實際,開展水產品質量安全整治工作,並取得了一定成效。現將工作情況彙報如下:

一、加強領導,明確目標

我局領導充分認識開展專項整治

工作的重要性和緊迫性,把專項整治工作擺到重要位置,為加強我區水產品質量安全整治工作的領導,特成立以局長為組長的水產品質量安全整治暨水產品質量安全執法年活動領導小組。領導小組認真研究,制定了《水產品質量安全專項整治工作方案》,對整治活動進行周密部署,明確整治工作目標、任務和工作重點,落實責任,全面開展以規範魚藥使用為重點環節,以規模養殖户為重點單位,以集中力量從嚴打擊為方法手段的水產品質量安全整治工作,切實履行好水產品質量安全監督職責。確保專項整治工作取得實效。

二、積極開展宣傳培訓工作

充分利用重點漁業鄉鎮的“趕圩”天,在人流較為集中的地方進行宣傳散發宣傳材料《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》和《食品動物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時開展水產品質量安全專項整治及健康養殖培訓班各1期,引導幫助廣大養殖户掌握健康養殖技術,建立科學的操作規程,傳授合理規範的用藥知識;依法推行養殖生產記錄、投入品進出倉登記等制度。

三、全面開展整治工作

(一)全面開展水產藥品市場整頓工作

今年以來,我局組織人員分別前往韭菜園市場、北市場、曹溪市場,進行水產品質量安全大檢查行動,確保我區水產品質量安全。

(二)開展生產環節整治檢查

1、加強動態監管。加大對水產健康養殖示範場、出口原料備案基地、無公害水產品生產企業、水產苗種場等四類生產單位生產檔案記錄和苗種生產許可證制度落實情況的監督檢查,及時發現違法違規行為。

2、嚴懲違法行為。針對執法檢查和監督抽查中發現的違法違規行為,責令其限期整改,對到期不整改或整改不到位的,根據《漁業法》、《農產品質量安全法》和《獸藥管理條例》等法律法規給予處罰。

3、主要檢查內容為規模養殖户在生產中是否建立生產、銷售、用藥記錄:①是否規範使用藥物;②飼料、藥品是否專庫存放,倉庫是否整潔規範;③是否依法推行養殖生產記錄、銷售記錄、用藥記錄,記錄是否完整;④飼料、藥品倉庫是否專人管理,是否制定相應制度。

我局於3月21日前往區永龍魚苗養殖場進行鯉魚苗抽檢,於6月23日分別前往龍巖市龍鰻有限公司、龍巖市區雁石鎮黃莊養鰻場進行檢查,於7月7日前往區西陂鎮紫陽朱紹南養殖場進行草魚苗抽檢,未發現違法違規行為。

4、加大抽檢力度

為確保我區水產品質量安全,我局加大了對重點苗種場、養殖場的抽檢力度。今年以來,共開展了3次抽檢行動,抽檢合格率達到100%。(三)建立長效機制

為了確保水產品質量安全,我局在白沙、萬安水庫建立水質檢測點,9月份起我局每三天一次對白沙、萬安水庫溶解氧、ph值、亞硝酸鹽、硫化物等指標進行檢測,白沙、萬安鎮政府每天一次對溶解氧、ph值進行現場檢測,為水庫網箱養殖打下良好的基礎。

四、下一階段工作計劃

1、繼續強化漁業安全生產宣傳教育。把國家有關安全生產政策法規宣傳貫徹到漁區、漁民,全面提升漁民羣眾履行安全生產行為,遵守各項安全生產法律法規和技術規範規程行為的自覺性,切實提高從業人員的安全生產技能。

2、繼續紮實開展各項專項行動

繼續堅持每週組織1-2次的安全生產巡查工作,同時按照上級和區委、區政府的部署,認真完成各項專項行動,確保漁業安全生產的順利開展。

3、加大對網箱養殖户、養鰻場、苗種場的抽檢力度,嚴懲使用違禁藥物的行為,確保我區水產品質量安全。

4、繼續加強對萬安、白沙水庫水質監測,密切關注水庫水質狀況。

區畜牧獸醫

【第5篇】產品質量年終總結範本

天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間裏,天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入後續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外牆塗料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,後期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今後的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。並在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利通過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。現就天津武清項目部質量管理工作總結如下:

一、項目內部質量體系的完善和質量責任制的落實

結合本項目實際情況及工程特點,天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了責任人,真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環過程,切實執行持續改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

二、質量管理程序和制度編制和執行

根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對於目前施工工序的改變,天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,必須按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑑定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用於與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量台帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,並及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

建立有效的激勵機制,激發廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則,並以周/月為週期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的集體和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4户,抹灰完成後對質量進行檢查,如果檢查後每户的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的積極性,提高了項目工程整體質量。

三、質量教育與培訓

項目部自今年開工以來,組織兩次“大幹百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,可以説是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也提供了鍛鍊隊伍的機會和平台。項目部以此為契機,做了大量積極有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。

組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術幹部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的責任,我的”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典範,為以後的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

四、施工階段質量控制

項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平台如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,並將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查情況,制定糾正和預防措施,並寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本週質量整改情況,制定下週質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

比如6、7月份施工的內牆抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆築後的主體結構的淨空、淨高等進行全面的複查並記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規範要求,對因為各項原因後期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最後的施工完成後,再次對房間的淨空、淨高、陰陽角等要素進行全數檢查,並彙總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏並索賠的現象。

五、作好工程竣工驗收工作

目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工後除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要通過各住户即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批准的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。

在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,天津武清項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就一定能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

【第6篇】產品質量年終總結怎麼寫

通過這次xx研發質量管理培訓,瞭解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發流程體系,重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業,只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理信息平台,加上目前正在實施的系統工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),説明我們公司具有成長為中型企業的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

研發質量管理貫穿於產品開發的全流程,包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改進。而技術評審穿插於產品概念、計劃、開發、驗證與發佈各階段之間,目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節,以往有些流於形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論佔用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。

只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模塊級評審,並做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字註明“特邀”,以便明確責任。產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,並對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過後方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節,避免把各村、鄉、縣裏的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。考慮到qa人員數量和技術水平有限,模塊級評審儘量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。

技術評審最後誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位於產品需求管理和市場支持,處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的瞭解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最後拍板。我也認為項目經理具備這個能力。

需求評審非常重要,它對設計、開發影響,變更也是最多的,如何控制好變更,儘量減少變更?辦法是一開始就儘量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求,如工藝工程師提可製造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等,我們的pdt成員除研發部門外生產、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發言權,他們對項目的瞭解也是皮毛,產品需求裏自然也很少體現這方面的內容。有人將研發、市場和銷售部比作一個足球隊的後衞、中場和前鋒,市場部是中場發動機,負責整合資源、策劃和組織進攻,我們正缺乏一個強有力的中場,培養產品經理的市場意識和建設產品經理後備隊伍是關鍵。

通過這次深圳研發質量管理培訓,瞭解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發流程體系,重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業,只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理信息平台,加上目前正在實施的系統工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),説明我們公司具有成長為中型企業的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

研發質量管理貫穿於產品開發的全流程,包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改進。而技術評審穿插於產品概念、計劃、開發、驗證與發佈各階段之間,目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節,以往有些流於形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論佔用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模塊級評審,並做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字註明“特邀”,以便明確責任。

產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,並對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過後方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節,避免把各村、鄉、縣裏的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。考慮到qa人員數量和技術水平有限,模塊級評審儘量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。

技術評審最後誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位於產品需求管理和市場支持,處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的瞭解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最後拍板。我也認為項目經理具備這個能力。