時光荏苒，轉眼間已經十一月份了。回顧20xx年已過去的日子，我環衞署在公司及部門領導的正確指導下，較好的完成了公司及部門所安排下達的各項工作任務，並取得了一定的成績。現將20xx年我環衞署工作開展情況做出如下彙報：
一、20xx年環衞署基本情況
我環衞署從成立到現在已有兩年多了，我署現有公司內部正式員工6名，社區環衞臨時工52名。主要負責的工作範圍為：負責景區內的環境衞生，對景區垃圾的回收及處理，對景區流動廁所車的管理，對景區環衞工人的接送等工作。
二、完成工作情況
1、為使我署工作車輛能夠得到更好的保護，在通過與部門領導的商議後，制定了關於環衞工人接送車（8號車）、雲R11463、流動廁所車、垃圾車的管理辦法和規章制度。採取了專人專駕的管理方式，提高了對車輛的愛護程度及駕駛員責任感。
2、為提高工作人員責任意識，與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。
3、和駕駛員簽訂了對車輛的管理及維護協議。
4、對倉庫內的物品進行了整理清點，並維修了損壞器具。
5、根據公司的規章制度及工作職責，在部門和署內採用了紅星評定管理的方式，有效提高了署員的責任心和工作積極性。
6、對景區環衞工實行持證上崗管理辦法，有效提高了對環衞工的統一管理，實現了合法用工的政策。我署每日都要求環衞工人實行點名簽到，這一管理方式有效提高了環衞工的自律意識。
7、全年較好的完成了景區內的環境衞生清掃，做好了景區公路沿線塌方及垃圾的清理工作。
8、在以往年《普達措國家公園社區用工協議》的基礎上進行了更改。添加了多條更加符合實際的規章制度和獎懲方法。
9、在進入冬季防火期後，我署積極組織社區環衞人員進行了防火安全知識宣傳，並多次進行了巡山防火活動。
三、存在的不足
1、員工的`思想意識及對工作的積極性有待提高。
2、對公司規章制度、工作任務的落實還不夠全面。
3、對工作車輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。
20xx年即將過去，這一年中我署還有許多方面存在欠缺，我們將在今後的工作中努力完善，為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。
我們學校環境衞生在分管校長領導下，在區環境衞生管理局的指導關心下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衞生的總體水平，依照區環境20x年環境衞生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環境而努力。
20x年主要工作
一、領導重視、落實組織
我校佔地面積300多畝，在校生師生總數20x多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環境衞生管理難度，我們學校領導十分重視環衞工作。成立嘉興廣播電視大學衞生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院幹部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，佈置下階段工作任務，討論研究環衞工作，分管領導張校長多次參加環衞檢查，參加環衞工作列會，總務處主要領導吳處長十分關心環衞工作，在年初衞生工作會議上提出，環衞工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衞生的好差直接影響校園形象和學生居住環境，捨得花錢搞環境衞生今年已撥相應資金，用於更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環衞工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衞保潔人員2人(解放街道環衞處)。擔負我校的環衞保潔任務，我們保潔服務社人員透過村級推薦，專業培訓、思想考核把工作有職責心，願意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務，職責到人。要求駕駛員務必安全行車，節油消耗，車輛整潔，遵守工作規範，按時操作。從目前運轉二個多月，狀況良好，運轉正常，使分區環境衞生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每週一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂塗畫抓緊清除，如食堂後面垃圾的亂髒差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
20x年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發宣傳資料等各種形式大力宣傳環境衞生，堅持環境衞生，人人有責，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衞生，不亂丟各類垃圾，持續良好生活環境。
二、認真實施抓建立。進一步深入示範街(道路)的建立工作，根據我學校的實際狀況，我們對校園後方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經過一年的成長，現已經小成規模。
三、明確職責抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業部具體抓，衞生幹部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衞生包乾，管好、收集好自我區域、生活垃圾做到任務明確，職責到人。
xx年是我處繼續深化管理體制改革和促進環衞事業向市場化發展的關鍵之年，我處在主管局的正確領導下，全面落實“城市管理年”活動，緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求，積極加強全處職工的政治思想、職業道德教育，繼續深化環衞運行機制的改革，有計劃、有針對性地開展各項工作。現就我處的工作情況總結如下：
一、常抓不懈，加強日常督查考評
處考評組4月底已下發20xx年版考評手冊，嚴格按照考評手冊相關條款進行日常考核，發現問題及時處理，明確獎懲措施，分管領導帶領各清掃所所長不定期進行突擊考核。同時堅持領導班子每週上路巡查、考評制度，深入1線，發現問題現場調度，現場解決。
二、增加投入，改善環衞設施
完成了5座垃圾中轉站和4座連體公廁建設的規劃選址意見書、項目用地預審意見書、項目環評報告書、項目可行性研究報告書和圖紙方案設計；7座移動公廁已做好前期公廁具體布點及投資估算；5座七十年代破舊公廁改造已進行現場勘查、完成了改造設計方案；下步將與推進辦對接，落實財政資金，對5輛洗掃車和3輛灑水車進行政府採購。
清掃保潔的垃圾容器已按保潔標段的要求配發到位，共配發265只100L垃圾桶；在主幹道安裝了圓型果皮箱85只，豐溪路、豐溪大橋安裝鐵製垃圾桶46只；共配備660L垃圾桶149只，其中3江清掃所56只，水南清掃所33只，帶湖清掃所60只。其他清掃所660L垃圾桶已調配到位。
三、高度重視，推進環衞作業市場化進程
上饒市城東片區道路清掃保潔作業權項目招投標工作已完成，4月20日邀請參標單位對城東片區125萬平方米道路進行了現場勘查，4月22日進行了現場答疑，5月14日進行了正式開標，株洲市宏利德清潔服務有限公司中標。為保證交接工作順利進行，5月31日召開了移交協調會議，確定上饒市城東片區道路清掃保潔作業權於20xx年6月15日正式移交。目前，上饒市城東片區清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務有限公司履行管理職責。下步我們將不斷總結經驗，完善操作方法，爭取在xx年底或xx年初將我市中心城區道路清掃保潔作業服務全部面向社會公開招標管理。
四、突出重點，開展環境衞生執法整治
為全面提升市中心城區環境衞生工作質量，從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為，根據排查統計出來的市民反映強烈的難點問題，以老城區範圍內主次幹道和城鄉結合部作為集中執法整治的重點。採取分班蹲點，集中執法整治方式，督促臨街店面、單位業主自覺配備配齊垃圾容器，勸止垃圾亂掃亂倒不良行為，對經勸止教育不改者，依法予以適當處罰，每個中隊每日處罰案例不少於5例。通過執法整治，解決了突出影響環境衞生的1些難點問題，尤其是市民反映強烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等，環境衞生得到明顯改善。
五、開展統1清運工作，從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾
為做好城區裝潢、建築垃圾統1清運、消納工作，我處在朝陽鎮獅山村建立了建築、裝潢垃圾消納場所，4月25日簽訂協議，於5月1日正式啟用，建築、裝潢垃圾消納場所佔地50畝。
4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區生活、餐廚、裝潢垃圾規範管理工作座談會，目前已完成城區大型酒店、物業小區的摸底調查工作，共走訪100餘家單位、小區及酒店。截止目前，與48家小區、33家酒店簽訂了垃圾代運協議。同時，加大偷倒亂倒垃圾的執法力度，專門從環衞大隊抽調3名隊員，日夜分兩班，對沒有清運資質的企業和個人的偷倒、亂倒行為進行嚴厲處罰，5月份共處理案件8起，處罰金額1500餘元；6月份處理案件10餘起，處罰金額2000餘元，從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現象。
六、關心職工冷暖，提高1線環衞工人工資待遇，啟動社會養老保險工作
近年來，我市中心城區環境衞生工作取得顯著成績，城市主次幹道環境衞生持續改善，得到廣大市民的認可，環衞工人做出了巨大貢獻。但是，由於我市中心城區環衞1線臨時聘用人員工資標準嚴重偏低，導致環衞隊伍不穩定、聘用難等問題，嚴重製約我市環衞事業的健康發展。根據省住建廳文件精神，經市政府領導批示和主管局同意，市財政核撥了專項經費，從4月份開始，對我處1線環衞臨時聘用人員進行了增資（人均月增資400元），待財政資金落實到位，將為符合條件的聘用人員購買社會養老保險。
時光飛逝，不知不覺中，我在環衞這個平凡的崗位上又默默服務了一個春秋。一年來，我能認真學習各類知識，思想上努力嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、認真負責地完成領導安排的各項任務。主要情況總結如下:
一、思想學習方面
1、在思想上，能認真領會黨的十八大會議精神，並把它作為思想的綱領，行動的指南，並能時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。
2、在學習上，積極參加各類政治學習及教育活動；認真學習黨的基本知識及有關政治思想文件、書籍，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
二、主要工作方面
1、垃圾清運；由於近年來我縣推行農民進城，導致縣城的人口不斷增長，給垃圾清運工作帶來了一定的壓力。在站領導的指導和同志們的協助下本人擔任垃圾清運工作基本能做到及時清運、車走場清、擺放整齊。
2、車輛管理與維修；針對車輛逐年老化的現狀，要求各車駕駛員加強對車輛的自我檢查、保養工作，要養成自己動手的良好習慣，定期對車輛進行潤滑、緊固、檢查，使車輛故障早避免1
或早發現。
3、垃圾場管理；今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節垃圾水分本身就比較大的原因，這就導致了清運車輛進場難，填埋機械作業難，嚴重影響了垃圾場的作業工作。但我在羅站長的指導下克難攻堅，想方設法聯繫推土機和設置雨天作業平台，使作業車輛能在雨天正常作業，進場垃圾處理率達100%，可以説是艱難的完成填埋作業任務。後半年垃圾場在領導的努力下，租賃推土機、購置裝載機為高效、規範的完成填埋工作打下了堅實的基礎。
4、設施管理；今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個，垃圾桶維修更換400餘個。並且加強巡視，發現損壞的及時維修和更換，確保了環衞設施的完好率，發揮了環衞設施的功能。
5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌，車輛的安全駕駛和票據管理等其他工作能認真的完成。
三、自己存在的問題
一年來，雖然完成了各項工作任務，但距領導和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結活動，我深刻反思自己這一年來的工作情況，發現自己的缺點還有很多，我對自己存在的問題進行了認真細緻的總結。
一是學習抓的不緊，忙於應付日常事務性工作，忽視了其他。
業務工作的學習；
二是工作水平有待於進一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現紕漏；三是工作的統籌協調安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時，有時會表現出力不從心；四是在工作中與領導和其他同志的交流溝通、學習請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高；五是工作經驗積累的不夠，開展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。
四、今後努力的方向
隨着縣城規模的不斷擴大及城中村環境衞生工作的開展，今後我們的工作將更加繁重，任務更加艱鉅，領導的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態度，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為我縣的環衞事業做出自己應有的貢獻。
20x年以來，環衞站在鎮黨委、鎮政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照鎮黨委、鎮政府的要求，圍繞環衞站工作職責，始終堅持“建立禮貌城市”這一核心，樹立全面、協調、可持續發展的觀念，團結奮進、齊心協力，做到講原則、顧大局、講禮貌、團結共事，努力做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”，做好本職環衞工作。半年來，我站主要抓了以下幾方面的工作。
一、迎接考評，紮實開展日常工作。
為了迎接市、區開展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮轄區內的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區和沿河岸邊的衞生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。
二、加強投入，創造環衞硬件條件。
為了方便我鎮生活垃圾的收集和運輸，減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現象，鎮政府為全鎮42條村(居)配備了垃圾收集鬥250個、垃圾手推車200台以及一批垃圾桶等硬件設施；同時於3月19日在鎮圩場和居民居住區放置了50只垃圾桶，為我鎮創文工作奠定了良好的基礎。
三、結合實際，廣泛宣傳垃圾分類知識。
為推進我區生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進一步改善城區環境，加快實現垃圾處理減量化、無害化和資源化目標。我鎮在鎮機關、國小、醫院等單位放置了分類垃圾桶，透過以點帶面逐步推廣方式，逐步建立系統化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發了城市生活垃圾分類指導手冊400本；居民生活垃圾分類指引簡章8000張；垃圾分類海報2000張；生物可降解垃圾袋6000個，透過各種形式宣傳垃圾分類的知識，使我鎮廣大羣眾普遍增強了保護環境的意識，初步掌握了垃圾分類的方法。
四、響應要求，廣泛開展“清潔家園”活動。
為進一步加強我鎮環境衞生的綜合整治，改善村容村貌，優化人居環境，我鎮把每個月最後一個星期五確定為“清潔家園”行動日，定期組織鎮、村幹部和校園師生、志願者開展衞生大掃除活動，使我鎮村容村貌和生活環境明顯改善。
五、加快改革，完善健全我鎮環衞體制。
為了做好鎮內環境衞生清掃工作，經鎮黨委、鎮政府研究決定，經過採取競標的方式，2013年起將鎮三個圩場內環境衞生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮環衞體制改革一年多以來，實現了環衞事業單位政企分開、管養和收支分離，提升了環衞工作的市場化，有效地促進了城市衞生管理水平再上新台階，鎮內的環境衞生面貌有了較大的改善，環境衞生條件得到進一步的提升。2014年以來，我鎮繼續推行環衞工作市場化改革，在去年承包的基礎上，將我鎮全部村垃圾逐步納入統一清運範疇，改善了各村環境衞生狀況，得到廣大市民的充分肯定。
總之，20x年上半年以來，環衞站全體職工加強知識業務，在工作中加強磨練，團結協作，克服困難，紮實開展我鎮環境衞生管理工作，營造乾淨整潔的鎮墟環境衞生。今年是建立全國禮貌城市的最關鍵一年，我站將繼續加大了鎮內環境衞生的保潔力度，紮實推進我鎮建立全國禮貌城市工作深入開展，為人民羣眾努力創造一個良好的市容環境。
20x年，環衞工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平並理解複檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創為契機，立足環衞實際，始終不渝地把大力提升環境衞生整體面貌做為工作的全部着力點，不斷創新工作思路和方法，大力強化環衞基礎設施建設，深入推進“規範化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衞設施的佈局逐步趨於合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衞設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衞生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市複檢奠定堅實的基礎。
一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升建立質量和水平
20x年，是我區環衞管理工作的質量提升年，透過強化管理和創新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的複檢驗收併為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衞生環境。因此，在管理上，本着“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點，堅持“管幹結合，以管為主”的原則，採取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節幹部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業規範制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衞生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚x：30街路的整潔，並對主幹道採取機械化巡迴清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日清，全天監控，垃圾清運率達x0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環衞設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內採光、照明和通風良好，環境衞生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計製做並安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衞設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規範化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創新機制，使環境衞生管理工作進一步得以規範，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環境衞生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環衞長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環境衞生持續經常性整潔，公共衞生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的複查驗收工作。
二、加快完善環衞基礎設施建設，提升公共服務水平和功能
在環衞基礎設施建設上，按照“科學規劃、佈局合理、建改兼顧”的原則，採取貼合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20x年，環衞基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址後，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建築附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建築時，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衞生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衞設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衞全覆蓋管理。截止目前，已建成水衝式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其餘正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備
工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢樑生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設採取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比，適應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91。5%，高於國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境污染，為建立國家環保模範城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾x0噸，為保障我區食品衞生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
三、規範管理，禮貌服務，提升環衞綜合服務水平用心開展了規範化服務競賽活動和窗口行業禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”為主題的職業道德教育，制定實施了環衞從業人員職業道德和行為規範，做到禮貌服務，禮貌服務，規範服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優先的宗旨，寓管理於服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣大羣眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衞管理水平的提高。同時，充分發揮“環衞熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規範服務，及時處理、及時反饋，並且配合辦事處開展環衞進社區活動，提高了廣大市民愛護環境衞生的意識，加強了與羣眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人蔘與的良好氛圍，提升了環衞工作的社會滿意度。同時，配合相關部門用心開展各類志願者服務活動，把環衞服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衞”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時，針對環衞外來務工人員多，人員相對複雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衞工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞
動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障，切實解決環衞外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衞管理創新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨着建立全國禮貌城市複檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環衞基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧髒我一人，潔淨千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實幹，負重奮發，為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。
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