全鎮32個村（居）委會、6個鎮屬農場、鎮屬學校、村（居）委會管轄的農貿市場及車站。每月評選出環境衞生先進村委會3個、環境衞生先進社區2個、環境衞生先進農場1個、環境衞生先進學校1個，其中先進村小組、連隊、優秀衞生管護員在先進單位中產生，星級文明衞生户由村委會按10%評定。
二、考評標準
檢查考評內容以評定環境衞生先進村委會、環境衞生先進社區、環境衞生先進農場、環境衞生先進學校的考評標準進行，詳細內容及評分標準詳見附件。
三、組織領導
為加強環境衞生檢查考評的組織領導，特成立鎮環境衞生綜合檢查考評工作領導小組。
組長：（市人大常委會副主任、鎮黨委書記）
副組長：（鎮黨委委員）
成員：由市創衞辦，鎮各包點工作組組長及愛衞辦工作人員組成。
領導小組下設辦公室在鎮愛衞辦（504室）,負責環境綜合整治工作具體事務。辦公室主任由同志兼任，副主任由同志兼任。
四、考評分為：月檢、季檢、上半年及年終交叉評比檢查等方式進行。
1、環境衞生檢查考核採取平時督查與檢查考評相結合的方式進行；
2、檢查考評方式為“看、查、問”三個方式相結合考評。“看”是看整體環境衞生情況；“查”是查閲有沒有相關的制度、措施、村規民約；“問”是隨機抽問村（居）民對本單位環境衞生滿意度；
3、月檢查考評總分為暗訪得分乘以60％﹢月檢得分乘以40％；
4、季檢查考評總分為月份檢查平均得分乘以60％﹢季檢查評比得分乘以40％；
5、上半年交叉檢查考評總分為月份檢查平均得分﹢季檢查評比得分的平均分乘以60％﹢上半年檢查得分乘以40％；
6、年終交叉檢查考評總分為月份檢查平均得分﹢季檢查評比得分﹢上半年檢查評比得分的平均分乘以60％﹢年終檢查得分乘以40％。
7、考核結果分為“優秀”、“達標”、“不達標”三個等級計分等次。90分（含）以上為優秀，70—89分為達標，69分以下為不達標，考核名額從考核結果中篩選；
五、考評獎罰措施
考評實行獎罰制。
（一）環境衞生綜合整治到位、日常保潔效果好的，月檢查考評綜合得分排序前三名的村（居）委會各給予通報表揚和獎勵衞生工作經費5000、3000、2000元，先進農場獎勵衞生工作經費2000元，鎮屬學校獎勵衞生工作經費1000元。村組（連隊）獎勵衞生工作經費300元、管護員獎勵衞生工作經費200元，文明衞生户每户100元（生活用品），獎勵經費從獲得市當月的獎勵資金中支付。鎮政府排在市當月第四名後，對倒數後三名單位及被檢落後村莊、村（居）委會以及衞生管護員進行處罰，並對愛衞辦通報批評。當月被市城鄉環境衞生綜合整治工作領導小組檢查的被檢單位，獲得第一名的鎮政府給予被檢的各單位獎勵衞生工作經費20000元，第二名的獎勵10000元，第三名的獎勵8000元。
（二）季評比、上半年評比及年終交叉檢查評比的獎勵經費從獲得市的獎金中按70％的比例分別給予各單位獎勵。
通過2011年半年的工作鍛鍊，在2011年前半年首先自己的工作狀態是良好的，心態平靜，真正意義上的接受、適應、融合了村官這項工作。前半年的工作主要集中於計劃生育、綜合治理、環境衞生整治、反xx行動等幾個重點項目。現作出詳細彙報總結：
1、計劃生育。一方面計劃生育工作主要集中於2011年初的一段時間，主要工作為轄區社會撫養費的徵繳；在這段時間的工作中，增加了自己對計劃生育有關法律法規的瞭解掌握，特別是對違反計劃生育法律的人員的處理規定，加之對這項工作的實踐，也掌握了徵繳社會撫養費的對象條件、程序和分類，區分了市民和農民的差別以及看到了具體工作中户籍管理和計劃生育屬地管理中的制度設置的欠缺和不完善。另一方面於4月份對轄區兩個社區的計劃生育信息登記情況進行了入户抽樣排查，主要針對計劃內外的生育情況、身份證準確率和信息變更的及時性等，協助上級瞭解了社區工作的整個動態，並就工作效果、發現問題、核實情況等進行了彙報總結，熟悉了社區計劃生育工作的方法和內容。
2、環境衞生整治。環境衞生整治工作是今年前半年城區工作的一項重點內容，在親自參與了具體行動之後切實感受到了基層工作的辛苦和複雜。包括挨家挨户調查、核查、督促進行衞生清理整頓，上路檢查、查看衞生整治的工作情況以及編寫有關工作方案，協助領導制定工作日程表等，總體感覺到了這項工作的反覆、困難和取得良好效果的不易。
3、綜合治理。綜合治理是前半年自己主要負責的工作，根據社區領導和上級的工作安排，主要做了包括反xx大行動、重點地區重點項目的整治、日常的矛排工作等，通過這些工作進一步掌握了綜合治理工作的項目內容和工作需要的資料、細節、方法等，特別是日常的矛排和工作，都是維護社會穩定的重點工作，必須提高警惕性把矛盾化解在基層是根本。同時，充實補充了社區綜合治理方面的不完善地方，也算是實踐工作上的提升和一點突破。
4、知識競賽。6月底7月初有幸參加了縣學習型黨組織的知識競賽，是一次比較特別的工作經歷；雖然是一次知識競賽，但是通過看材料，自己對縣委縣政府的工作政策、趨向動態有了一定的掌握和了解，以及對有關黨的知識的温習，作為一名共產黨員對提高自己的黨性修養和理論素養提供了很大的幫助；而且，參加活動也鍛鍊了自己的應變能力和反應能力、團隊合作力。
（一）、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創建國家衞生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衞工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神，通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
（二）、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衞工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衞發展特點，進一步推進環衞公益事業市場化運作的進程。
（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衞站創建“國家衞生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衞生質量明顯提高。
2、狠抓創建“國家衞生城市”工作。開展創建“國家衞生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建”國家衞生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衞生死角。為了配合做好創建“國家衞生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衞生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衞生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衞生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計，本次突擊行 動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和羣眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和羣眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，羣眾滿意率0%。羣眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衞生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
（四）、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交税金6.46萬元。
（五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衞工人同志被評為全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站裏爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體幹部職工踴躍捐款，用環衞工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
（六）、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衞生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衞關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衞工人勞動強度及環衞工作成本，共同維護好整潔乾淨的市容市貌。
2、合同環衞工人待遇問題。合同環衞工人是城市環衞工作的主力軍，目前合同環衞工人工資按市裏的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環衞工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衞工人隊伍，建議重新核定合同環衞工人工資，每人每月不低於1500元，並且每年普調一次。
一、上半年完成厲行節約工作的基本情況
1、加強領導、落實責任
今年以來，我處堅持以科學發展觀為指導，以“廉潔、節約、增效”為目標，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費行為的發生，提高公用經費的使用效能。為了將我處厲行節約工作落到實處，堅持以處長為第一責任人、黨政齊抓共管的厲行節約工作領導機制，處屬各基層單位也建立了由行政一把手為第一責任人的厲行節約工作領導機制。同時認真抓責任分解，按照分類管理、重點指導、分級負責的原則，將責任目標細化、量化到各基層單位兩級領導班子和領導幹部，班子成員按照“一崗雙責”的要求，既幹事創業、又厲行節約。
2、健全制度、規範管理
為進一步加大厲行節約管理工作力度，緊縮各項開支，我處在認真總結和梳理以往各項管理制度的基礎上，進一步完善和健全規章制度，將各項措施更加細化和具體，實行以制度管人管事，嚴格控制各項開支的工作新局面。在財經管理和收費制度方面，嚴格執行財務管理各項規章制度，全面落實“收支兩條線”規定，積極推行“收繳分離”、“罰繳分離”管理辦法；在內部管理中，制定了《*區環衞處發票管理規定》，加大了對部門資金使用計劃、崗位津貼統發、經濟合同檔案、發票等財務票據的管理，進一步完善了全處內部控制和稽核制度；在環衞有償服務收費上，嚴格執行物價部門核定的收費標準，全面推行收費審計、公示和責任追究等制度，處財務堅持每半年進行一次專項檢查；在固定資產管理方面，嚴格執行《*區環衞處固定資產管理規定》，結合環衞作業市場化運作和環衞體制改革，制定了《*區環衞處內部資產清查工作實施方案》，自行清理資產，完善固定資產管理數據庫，強化對全處固定資產的管理，實現了資產管理與預算管理、財務管理相結合，通過清查確保了全處資產的真實性和準確性，為深入推進全處厲行節約工作奠定了基礎。
3、加大創收、開源節流
為促進環衞事業又好又快的發展，營造良好的經濟創收氛圍，今年我處將全年的經濟指標進行層層分解落實，通過規範財務管理、加大經濟創收、充實創收隊伍、改變收費方法、拓展創收範圍等方式來確保全年創收任務順利完成。為保障一線生產單位工作運行穩定，2009年上半年我處堅持執行機關零預算，經費撥款向基層單位傾斜，在調動一線工人工作積極性的同時取得了較好的經濟創收。上半年，共完成經濟創收1800餘萬元。
4、注重細節、厲行節約
厲行節約不是一句口號，也不是表面工作，需要具體落實和長期堅持。我處自從區劃調整以來，由於資金缺口、剛性支出較大等原因，導致連續幾年處於負債經營狀況，經費支出十分緊張，因此推行節約就成為我處日常工作的基本原則。長期以來，我處堅持從細節出發，從小事做起，做到節約“每一度電、每一滴水、每一個電話、每一張紙和每一滴油”。2009年上半年，我處積極推廣使用節能燈具，向幹部職工宣傳和發放節能燈具；日常管理中，要求職工做到出門隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“無人空調”等能耗空放現象。計算機、打印機、用水設備等辦公電器設備不使用時要及時關機，下班前切斷電源開關。辦公室、會議室在白天拉開窗簾，儘量使用自然日光，不開或少開電燈。加強用水設備的日常維護管理，及時安裝或更換節水型龍頭和節水衞生潔具，防止“長流水”現象發生。下班後，值班人員要巡查辦公室、會議室和衞生間，發現未關燈和水等情況，通知相關人員處理。通過注重細節管理，在全處範圍內樹立起了“人人節約，事事節約、處處節約”的良好風尚。
5、嚴格程序、規範採購
對車輛設備購置和物資採購，一律實行“報審制度”，經審核批准後組織採購、嚴格執行“管採分離”管理規定，按照區政府採購辦的相關要求開展工作。今年1-6月共完成政府採購任務1項，涉及金額近100萬元。在物品管理方面，嚴格執行領取登記簽字制度。在日常辦公方面，充分利用網絡辦公，加快推進無紙化辦公，提倡雙面打印和複印，減少紙張文件的印製。嚴格控制通訊費用支出，提倡在符合保密規定的提前下，利用電子郵件商洽工作；嚴禁電話聊天，禁止使用辦公電話撥打資訊電話和私事電話。在環衞基礎設施建設工程管理方面，全面落實建設工程“八個百分百”，在政府性投資（含採用bt、bot、tot等方式）建設工程項目中全面推行“八個百分百”，即：百分之百公開招投標，百分之百不轉包，百分之百工程監理到位，百分之百不留重大質量隱患，百分之百不出重大安全事故，百分之百行政監察到位，百分之百工程決算審計到位，百分之百不出腐敗案件。
6、精簡會議、控制開支
進一步精簡會議、活動和文件，提倡開短會、發短文，提高效率。嚴格執行會議開支範圍、開支標準，從緊控制會議開支，從嚴控制公務接待費支出。一是嚴格執行招待費開支範圍、開支標準等有關規定，不搞超規格接待；二是嚴格控制名煙、名酒招待客人，嚴格控制陪餐人數；三是杜絕幹部職工升遷調動迎送宴請；四是嚴禁接受來本單位辦事等與公務有關的單位或個人的吃請和賄賂；五是禁止私客公請和各類公款饋贈，禁止報銷各級領導利用職權假公濟私的宴請接待餐費。
7、專項清理、管好車輛
2009年上半年認真填寫了《落實厲行節約有關情況摸底彙總表》，對公款出國、車輛購置及運行、公務接待、用電、用油、用水進行了對比壓縮，制定了縮減指標及具體的保障措施，提出了各項經費支出壓縮、降低、削減的具體指標並進行了公示。同時根據《嚴禁公車私用》的要求，對全處公務用車配備、使用和管理情況進行了登記排查、上報和公示，嚴肅公務用車管理規定，以行政“一把手”為第一責任人，認真貫徹落實公車封停製度，對違反公車管理的人員和部門進行了嚴肅查處，堅決制止公車私用。
8、強化監督、公開政務
為在全處範圍內構建“公開、透明、民主”的厲行節約工作氛圍，我處按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和《關於進一步深化政務公開工作意見》，堅持以市、區政府網站、職代會、基層單位宣傳欄為主要形式的政務、廠務公開工作制度、羣眾來信來訪督辦制度、處領導接待日製度，加強便民熱線和“數字城管”工作。認真推行陽光政府四項制度實施工作，對涉及環衞的重大決策、重要事項、重點工作、政務信息進行了認真的梳理，嚴格按照“重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢”四項制度的要求貫徹實施，最大限度地讓職工瞭解處情，提高環衞工作的透明性，全力打造起公眾監督的良好氛圍。結合*區96128政務信息查詢專線的開通，按照區信息公開領導小組辦公室的要求，及時填報了《96128政務信息查詢專線基礎信息表》和《各單位政務信息查詢人員配備情況表》，確定了政務信息網絡查詢責任人和專線電話答詢責任人，明確了專門的答詢電話接入號碼，組織人員進行參加業務學習和培訓，按要求進行政務信息查詢專線值守，在規定時間內在崗接聽專線電話。
2009年上半年，我處按照環衞工作實際情況和市民日常關心的熱點問題，採用一問一答的形式制定了20個常見問題和解答信息收集表。在昆明市政務公開信息網站上公開政策法規、職能職責、工作動態等信息20條，在“*網站”上公開信息25條。完成省、市、區人大代表、政協委員提案19件；回覆上級督辦件62件；處理回覆局轉交件4件；回覆便民熱線11件；處理“數字城管”轉接件631起，回覆96128轉接件1件。
二、存在的問題
我處的厲行節約工作雖然取得了一些成績，但與區委、政府的要求還存在一定差距，經過認真自查，主要存在以下幾個方面的問題：
一是管理制度還不夠完善。對於一些措施落實還不到位，具體工作還有待進一步細化。
二是公務接待費支出比控制數略高，其原因主要是支出中包含預算外創收中對合同單位按商業慣例支付的招待費。今年我處上半年創收比去年同期增加327.56萬元，增幅達到21.67%，因此業務招待費上半年略比控制數高。
三是區劃調整後，由於經費核撥與管理區域的擴大不成比例，加之油料、水電費等剛性支出逐年增加，導致環衞收不抵支，年年虧損，資金運轉困難。一方面阻礙環衞工作正常運轉，另一方面導致環衞職工收入偏低，基本福利和待遇無法滿足，職工隊伍思想不穩定，給開展厲行節約工作帶來阻力。
四是部分職工羣眾對厲行節約工作的重要性的認識還不夠。對開展成本控制不太理解，認為有些小題大作。
三、整改措施及建議
1、加強重視、提高認識。
繼續實行一把手負責制，建立和完善各項專項管理制度，把厲行節約工作納入環衞事業發展的重大議事日程裏，增強全體幹部職工的節約意識、資源意識以及服務意識。在全處範圍內倡導“廉潔、節約、增效”的工作理念。處屬各基層部門領導幹部要高度重視厲行節約工作，樹立正確的政績觀、權力觀，做到“厲行節約無小事”，密切關注本單位、本部門的成本控制工作。
2、加強宣傳，營造氛圍
通過網站、宣傳欄、簡報等形式，進行厲行節約工作的宣傳教育，提高廣大幹部職工對厲行節約工作重要性的認識。實行典型示範作用，對成本控制工作執行較好的部門或人，應進行公開表彰和鼓勵，對執行不到位的，應採取相應的措施批評教育，在全處營造起反對鋪張浪費、鼓勵節約增效的良好氛圍，努力構建節約型單位。
3、教育培訓，提高素質
人員素質的高低，決定了厲行節約工作開展的好壞。要想有效的解決目前我處在開展厲行節約工作方面存在的問題，就必須提高全處幹部職工的思想素質、文化素質和綜合素質。具體措施為：一是通過開展厲行節約工作的教育培訓，提高全體領導幹部自覺帶頭厲行節約的領導素質；二是通過開展厲行節約工作的教育培訓，提高廣大職工參與執行節約工作的基本素質。
4、健全制度，完善機制
國家總理在政府工作報告中強調，執行力就是政府工作的生命力。因此要想進一步完善和做好厲行節約工作，就必須提高日常工作的執行能力。建立健全相關的各項管理制度，做到有章可循。同時要制定相應的處罰獎懲制度，以制度管人和管事，使我處的成本控制工作再上新台階。
環衞上半年工作總結範文一
環衞站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衞生城市”為目標，創新工作思路，繼續加快環衞體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衞工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創建國家衞生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衞工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好XX年xx區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神，通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區事業單位崗位設置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衞工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衞發展特點，進一步推進環衞公益事業市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據xx環衞站創建“國家衞生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衞生質量明顯提高。
2、狠抓創建“國家衞生城市”工作。開展創建“國家衞生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建”國家衞生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，6-12月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衞生死角。為了配合做好創建“國家衞生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衞生乾淨整潔。在今年的6月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。10月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衞生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衞生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從6月份—12月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和羣眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和羣眾投訴，6月份至12月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，羣眾滿意率0%。羣眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衞生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
(四)、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。6月份-12月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交税金6.46萬元。
環衞上半年工作總結範文二
201x年是我市環衞體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衞處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，積極建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衞生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環衞作業水平實現新提升
職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衞職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨着環衞體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衞工作愈加重視，環衞作業工人需求大量增加。為解決環衞招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衞一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨着夏日的來臨，市環衞處抽出專項資金為一線環衞職工購置了白糖、風油精等防暑降温物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衞處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
(二)充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衞工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衞生質量得不到保障的情況，市環衞處按照4800㎡/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衞車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衞管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衞作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
(三)提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衞隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以創建精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項環衞基礎設施，推進環衞事業健康快速發展。
(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衞處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衞生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、佈局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點；為建立佈局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。
(二)環衞專業車輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環衞作業水平，市環衞處以環衞改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衞專用三輪車439輛、灑水車1部。環衞作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衞事業健康發展。
三、加快長效機制建設，環衞管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，積極開展創建“羣眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衞處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衞清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衞作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衞生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個責任段，每段設段長一名，對責任段內的環境衞生管理工作負責。通過層層落實責任到人的環衞管理隊伍設置，使環境衞生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00—14:00)。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00—22:30。基本實現了從4:00—22:30環衞管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規範管理。
垃圾清運工作是關鍵環節。我們非常重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創羣眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現創建目標，我們還採取了以下措施：一是積極開展“愛崗敬業”主題教育，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識；二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創建成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為創建工作提供製度保障；四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出台了節能降耗制度，具體細化到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。
(三)環衞設施細緻管理。
垃圾中轉站、公廁等環衞設環衞設施細緻管理。施的管理，調整了責任分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期保持清潔衞生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施情況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衞設施周邊環境進行集中整治，特別是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。
為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔達到了“六無、四淨”的衞生標準，清潔率達到99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放(早7：30-晚6：30)，部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作積極性，提高了職工的業務素質和管理水平。
(四)維修保障重點管理。
環衞設施的正常運轉是環衞工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是着重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衞設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衞設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高温天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個，為單位節約資金2萬餘元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衞體制改革後，市環衞處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衞生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等情況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處創建羣眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衞職工隊伍，市環衞處根據糾風辦的相關文件要求，以創建羣眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作責任感，形成人人進取團結和諧的工作環境。
(一)完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
(二)加大監督檢查，提高衞生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
(三)加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀能力。
(四)提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
(五)設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質獎勵，不僅調動了廣大職工的工作積極性，而且使環衞管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有一定的差距，今後我們將繼續保持和發揚環衞工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衞隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衞工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。
五、201x年上半年工作計劃：
1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衞生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
環衞上半年工作總結範文三
2016年我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國文明城創建成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升。現將上半年來工作完成情況總結如下：
一、基礎工作完成情況
1、加強各項衞生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衞設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養；對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並積極及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。
4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，積極開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效地保證了文明城創建成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創建”創建要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城複檢順利通過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。
201x年上半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衞生作業標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終保持“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終保持“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生達到“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。
三、積極開展衞生綜合治理活動
按照文明城創建指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。
四、加強考核管理制度
按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰；對工作力度不大，任務落實差，進展滯後的隊轉眼20**年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就半年來的工作總結如下：
任務，但也存在着不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環衞整體形象，將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“創建國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衞生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規範化。
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2.環衞站上半年工作總結
3.環衞局上半年工作總結範文
街道領導的高度重視和社區居民的大力支持下，社區衞生服務工作。社區衞生工作按照上級文件精神和社區年度工作計劃結合本社區的實際情況，組織開展了清理家園活動、衞生宣傳活動和多次滅蟑、滅蠅等活動，這些衞生活動均取得了預期效果，受到社區居民的好評。現將年度社區衞生工作開展情況總結匯報如下：
一、開展清理家園活動
組織社區保潔員開展清理家園活動。這次活動中保潔員共計清理垃圾雜物等高達2於噸，為迎接兩會的順利召開。從而淨化了社區的衞生環境，受到社區居民的高度讚揚。這次以開展清理家園為主題的活動中，增強了保潔員們榮譽感與責任感，使他能夠在自覺自願的狀態下盡職盡責的完成好社區的保潔工作，有效的提升了社區保潔工作的服務質量。
二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動
從世界衞生組織到國衞生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區的基層衞生工作人員，年是傳染病多發的一年。深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區衞生環境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，先後多次組織了社區開展滅蟑、滅蠅活動，每次的入户率都是高達90%以上。特別是炎熱的夏季，為減少和預防疾病的發生，安排社區保潔員對筒子樓，車棚、垃圾站、衞生死角等容易孳生細菌地方進行每月至少兩次的噴藥和消毒工作，重點消除蚊蠅，傳染病等隱患的再次孳生。
三、廣泛開展衞生宣傳工作
作為社區衞生工作的負責人，廣泛開展衞生健康宣傳工作，普及衞生知識，抓好環境衞生綜合治理，是我的職責。年4月份，組織開展了以“愛國衞生活動月”為主題的衞生宣傳活動，通過普及衞生知識、開設健康講座的方式，提高社區居民的個人衞生意識，城市衞生意識和環境保護衞生意識。
四、加強管理及時改進
為創建和諧社區，保障居民健康安全的生活環境，同時也以服務社區，環保社區，健康社區為宗旨，加大對社區衞生服務的宣傳，落實各項工作，提升社區衞生服務的羣眾滿意度，使社區衞生工作做得紮實有效。我堅持做到每週定期巡邏檢查社區的衞生環境，發現問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衞生隱患的發生。
五、爭創衞生先進社區
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