今年以來，**警務站在區分局黨委、巡邏大隊的堅強領導下，按照“以黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神”指導，認真貫徹落實區委、區政府決策部署和全區公安工作會議精神，圍繞服務全區經濟社會發展大局主線，深入推進公安改革和“四項建設”，全面提升風險管控能力、治安打擊防範能力和公安業務能力，全力以赴為區經濟社會發展保駕護航。按照分局黨委的總體部署，凝聚力量、攻堅克難、主動作為、勇於創新，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作情況及2017年的工作重點報告如下：
一、2017年主要工作情況
(一)重防範、護髮展，維護轄區內社會大局持續穩定，圓滿完成黨的十九大安保維穩工作，贏得了黨委政府的充分肯定。
一是有效維護轄區內社會政治大局穩定。
二是在接處警過程中，注意發現特殊羣體動向，紮實做好特殊羣體的維穩工作。
三是時刻關注“涉眾性”案件穩定工作，及時做好彙報工作。
(二)嚴打處、保民生，有效提升打處績效，始終保持對各類犯罪活動的嚴打高壓態勢。
一是強化路面巡邏和盤查工作。
二是持續重拳打擊現行電動車犯罪。成立現行專班，響應市局“三打擊兩整治一提升”專項行動，打防並舉、竭力壓降發案，有效打擊，遏制盜竊電動車案件的發生，切實保護人民羣眾財產安全。
(三)抓改革、強管理，着力推動社會管理創新，開啟基層基礎工作新局面。
一季度，**警務站按照市、分局街面警務會議精神，深化區委常委、局長提出的街面警務“十最”要求，力爭實現“街面見警率、重點地區巡控率、羣眾滿意率”三提升。
二季度，**警務站貫徹落實全市公安會議精神，按照“創優、創新、創特、創滿意”要求，以“巡控嚴密、發案下降、社會穩定、羣眾滿意”為目標，建立“控點、控線、控面、控圈”四控動態巡控體系。
三季度，**警務站以提升街面見警率和社會面巡控力度為目標，發揮警務站優勢，顯性用警，全警動員，積極參與“打擂台、大比武”競賽活動，深入推進警務站基礎建設工作，被評為三季度全市“最強警務綜合服務站”。
四季度，**警務站認真落實市局、分局各項工作部署，主動作為，自我加壓，快速出擊，採取“步巡，車巡，視巡”三巡疊加方式，屯警街頭，顯性用警，極致提高見警率，全力確保“十九大”期間轄區內社會面穩定。
(四)強基礎、助實戰，持續發力“四項建設”，穩步推進全面工作上台階。
今年以來，**警務站始終將“四項建設”作為一項基礎性、全面性、戰略性工程，立足自身實際紮實推進基礎信息化、警務實戰化、執法規範化、隊伍正規化建設，各項建設取得了明顯成效。
一是深入推進基礎信息化工作。以“圍繞實戰、服務實戰、實戰檢驗、實戰引領”和“實用、管用、好用、受用”的要求為指導，努力提升動態化、信息化條件下的公安基層基礎工作水平。完成了車載車小丫建設，利用新站建設契機，建立建成**警務站城市視頻監控系統，轄區警情流量研判系統。
今年以來，**務站依託信息化手段，成立現行專班，利用城市視頻監控系統，以破案、追逃、分析研判、數據採集、系統應用為重點，努力提升網上作戰實效，三季度在市局開展的“三打擊兩整治一提升”行動中運用信息化手段抓獲盜竊電動車現行嫌疑人4起，成果顯著。
二是紮實推進警務實戰化建設。常態實戰是公安機關不同於一般行政機關的最大特點，實戰水平高低是檢驗公安機關戰鬥力的根本標準。我站副站長趙銀濤同志在日常工作中堅持戰鬥力標準，着眼“打得贏”目標，大力推進警務實戰化建設，緊緊圍繞“五個過硬”總要求，縱深推進“四項建設”，進一步堅定實戰化訓練發展方向，堅持貼近崗位、貼近實際、貼近中心，全面提升警務實戰工作效能，被評為三季度全市“四項建設”先進個人。
三是紮實推進執法規範化建設。嚴格落實執法質量考評，組織開展季度、年度執法質量考評工作，評查作為考評的一種方式，將評查結果記入考評成績，確保考評活動制度化、常態化。
四是紮實推進隊伍正規化建設。採取措施激發站內民警、輔警愛崗奉獻、幹事創業的內在動力和工作熱情，提升公安業務工作和隊伍建設的整體水平，組織收看大型專題片《永遠在路上》、廉政教育片《警鐘》;開展“強作風、嚴管理、正警風、肅警紀”專項教育“回頭看”活動。
二、存在的主要不足和困難
(一)維護社會大局穩定任務更加繁重。
新常態下社會矛盾和不安定因素逐漸呈現新變化、新特點，給我們維護社會治安大局穩定提出了新的挑戰，因工程欠款、企業欠薪、徵地拆遷、業主維權等引發的糾紛不斷，上訪、堵路等事件時有發生，處置之中稍有不慎就會引發警民衝突和涉警輿情危機。從整個維穩形勢來看，容不得我們沾沾自喜、懈怠大意。涉毒、涉黃、涉賭等違法犯罪活動在打擊的同時，其隱蔽性也更強;違法犯罪方法、手段不斷翻新，呈現出屢打不絕，稍一放鬆，即出現反彈的狀態;“盜搶騙”等侵財性案件仍然是打擊重點。
(二)“四項建設”水平有待進一步提高。
民警數量不足、年齡結構老化與日益嚴峻的社會治安形勢不相適應仍然突出，特別是我區正處於經濟發展跨越期，面臨的社會矛盾多、維穩任務重。當前，隨着社會透明度的進一步增強，公共安全管理壓力不斷增大、安全事故隱患有增無減，對執法規範化要求更高，個別基層民警法治意識不夠強，不作為、亂作為等執法隱患仍然存在，執法基礎不牢固;在警務實戰化方面，還存在戰訓脱節，民警、輔警培訓學習力量不足等問題。
三、2018年工作重點
2018年我站將繼續緊緊圍繞服務全區經濟社會發展大局和建設“平安”兩大目標，紮實推進“四項建設”， 確保轄區內社會大局持續穩定。
(一)強化嚴打整治，確保轄區內治安大局持續穩定。
繼續加大對多發性侵財類案件的主動查處力度。以偵破“多發性、團伙性、系列性、流竄性” 侵財類犯罪案件為突破口，重點打擊入室盜竊、街面“兩搶”、盜竊機動車、盜竊車內財物等多發性侵財類犯罪，充分發揮警務站“控點、控線、控面、控圈”四控動態巡控體系的優勢。
(二)不斷完善執法規範，展現公安良好形象。
全面規範執法管理，把執法工作全部納入程序化、規範化、法制化軌道。加強錄音錄像設備和民警現場執法記錄儀等執法防護裝備的實際應用，加強執法源頭管理，最大限度地維護民警的合法權益。大力推進以執法錄像規範巡查和個案回訪為重點的執法監督，加強接處警突出問題整改，嚴格執法責任追究，提升接處警質量和辦案水平。迴應人民羣眾對公正執法的新期待，進一步提升執法能力、執法水平和執法形象。把公正執法落實到每一項工作、每一個執法環節，從執法上樹立“公正、公平、公開”的良好形象。
(三)穩步推進“四項建設”，促進公安工作再上新台階。
按照“四項建設”具體實施方案，統籌兼顧，整體推進。一是繼續推進基礎信息化建設。按照“基礎工作信息化”的要求，強化措施，加大力度，開展接處警盤查錄入工作，實現基礎信息應採盡採、規範錄入，切實做到“底數清、情況明”。
二是繼續推進執法規範化建設。進一步改進執法培訓工作，針對民警執法素質參差不齊、需求不同的情況，堅持貼近實戰、貼近基層，採取分級培訓輔導、典型案例指導，開展多層次、多主題的執法培訓活動，不斷提高民警法律素養;
三是繼續推進警務實戰化建設。繼續深化站所協作工作機制，積極加強街道、派出所、社區等部門的協作配合，及時溝通交流各類情報、案件信息，形成工作合力。
四是繼續推進隊伍正規化建設。嚴格落實教育訓練各項制度規定，突出實戰化和信息化兩大重點，確定訓練內容、考核標準和推進措施;強化從優待警，積極開展警營文化和關愛互助活動，真正做到貼近民警、關心民警、瞭解民警，努力營造拴心留人的工作和生活環境;注重加強輔警隊伍建設，寬嚴相濟，工作上正規化管理，生活上人性化關懷，積極調動輔警工作激情，充分發揮“有效補充”和“生力軍”的積極作用。
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