年度工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下7篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。
第1篇：年度工作總結
年度工作總結怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。
20xx年是深入貫徹開展“醫院管理年”活動的一年，是全國衞生系統繼續深化改革的一年.在醫院各級領導和護理部的關心支持下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，普外科全體護理人員圓滿完成了醫療、護理、科研、教學等各項任務並取得一定成績。回顧過去一年，主要做了以下幾個方面的工作。
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1. 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士.治療班護士等各盡其職，按其分工落實到人杜絕差錯事故發生.
2. 堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄.
(2)早2班護士核對醫囑並在輸液卡上簽字
(2)護理操作時要求三查七對.
(3)堅持2人核對輸液卡，一年來未發生大的護理差錯.
3. 認真落實普外護理常規及外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本.一級護理巡視單等.
4. 嚴格執行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包乾制.
5.嚴格執行消毒隔離制度，搞好院內感染及垃圾分類工作並做好定期細菌監測合格率100%.
二、加強護理人員醫德醫風建設
1.繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語要求説普通話.
2.狠抓"三基"及專科技能的培訓及急救知識的培訓，定期檢查及考核，人人過關.過關率100%.
3.繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評.收到病人感謝信...封?
4. 對新分配的5名護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作的學習，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能儘快的適應工作
5. 嚴格執行護理文書書寫制度.主班護士每週對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環節質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規範性。XXX 病歷書寫規範，內涵質量較高，在護理病歷評獎活動中獲3等獎
6.定期組織科室護士學習.安排護理查房...次.業務學習...次.通過不斷的對護士及時評估反饋，發現錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作，並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性.
7.定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發揚了普外科團結合作的精神.
三、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍
1.對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2.每天晨間提問3名護士內容為基礎理論知識和風險遇案和5個核心制度等
3.積極響應管理年護理部的號召，積極參加護士崗位技能比賽並獲得好的成績.
4.12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核.在大外科交差檢查中合格率...
5.加強了危重病人的護理，堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。
6.堅持了護理業務查房：每月對危重病人進行護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
7.提高護士應急能力和急救水平：5月12日護理部組織全院護士開展心肺復甦操作競賽，提高了專科護理救治能力，我科室專門組織人員對呼吸機.心電監護儀、心電除顫機等進行學習.
7.全科有3名護士參加護理大本自學考試.
四、加強了院內感染管理
1.嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.每月對病區治療室、換藥室的空氣培養.
3.科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄.
4.一次性用品使用後能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查.實行一人一針一管一止血帶.
5.由專人負責院感工作檢查落實情況合格率....
五、高質量、高水平的醫療技術是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。普外科始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌和專業特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫院管理年，又逢衞生部等工作的專項檢查，我科室的護士在檢查期間加班加點，毫無怨言，吃苦耐勞，事事爭先，積極主動地加入到迎評工作中去。協助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作，受到檢查組領導的廣泛好評。
六、積極做好教學及科研工作，提高帶教水平
1.對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教.進行多次的小講課.使同學們能儘快的掌握普外科基本理論知識及護理臨牀實踐操作等工作.
2.出科前進行理論考核.聽取同學們教學的意見，不斷糾正教學形式.圓滿的完成了教學任務.
3.鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研，發表論文xx篇.
七、適應新形勢下人事制度改革
改革是發展的動力，是生存的基礎，只有改革才能適應社會的發展。我院自..月份以來實行人事制度改革，對護士長的崗位進行重新分配調整。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態投入到工作中去，感謝原護士長的協作和同事們對我工作的支持.從而保證了醫院各項工作的正常開展。
八、存在問題：
1.由於新老交替的緣故，今年未完成進修培訓，明年一定派人出去
2.由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。
3.科室年輕人居多，應多多組織年輕人出去活動
新年伊始，展望20xx年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前，新病房大樓正在規劃實施中，面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創新，持之以恆;我們將在今後的工作中加以整改和落實。
第2篇：年度工作總結
希望你能喜歡這篇年度工作總結範文。
一年來,在縣金六公路指揮部的精心指導下，在鎮黨委、政府及的高度重視下，在村支兩委和相關部門的支持配合下,按照縣委、縣政府工作部署，緊緊圍繞金六公路建設中心工作,積極地、主動地切實抓好金六公路建設協調服務工作。經努力,在遷墳、徵地、房屋拆遷安置、臨時用地租用、矛盾糾紛調解等方面均取得了較好的成績,現將20xx年六都寨鎮金六公路指揮部工作開展情況總結如下：
一、完成的主要工作
（一）工作開展情況
金六公路改造升級工程全長31.65公里，另加上富石廟至魏源故居司門前支線3.761公里，共計35.411公里。沿線途經我鎮的橋邊村和背山村。目前，我鎮的遷墳工作已全部完成，共完成遷墳24棺；徵收土地工作基本完成，共徵收土地55畝；房屋拆遷工作基本完成，我鎮共需拆遷正屋23棟（其中有21棟正屋已經拆完、另外2棟已基本拆除）、偏雜屋5棟（其中有一棟已全部拆完、其它4棟都已簽訂拆遷協議）；租用土地10.5畝。
（二）主要工作方法
1、加強領導、精心組織
20xx年是金六公路建設的開局之年。鎮黨委、政府高度重視金六公路建設協調服務工作，年初我鎮成立了由黨委書記羅少文任政委，鎮長馬儀任指揮長，政協聯工委主任劉豔菲任副指揮長，譚顯然、陳智勇、各職能部門負責人為成員的六都寨鎮金六公路指揮部，負責日常工作，主抓六金公路升級改造工程。
2、積極主動，營造環境。
我們把徵地拆遷安置工作納入重點工作來抓緊、抓好、抓實，積極主動地與農户做好協調工作，加強與縣指揮部的聯繫，及時彙報請示。集中精力和時間，按照縣指揮部的要求，較好的完成了各項工作任務，為施工單位的順利施工營造了良好的施工環境。
3、陽光操作，公正公平
從徵地工作一開始，鎮指揮部就堅持做到“公開、公平、公正”，不搞暗箱操作。在丈量土地過程中，做到不偏袒、不克扣農户的尺寸，至始至終做到一把尺子、一套班子量到底。
二、存在的不足
1、因我鎮背山和橋邊兩村都是水庫直供電，電杆不屬於電力局搬遷範圍，加之經費不足，導致搬遷進度緩慢。
2、對紅線外用地的補徵問題應加大力度解決。
3、資金不能如期到位，導致矛盾糾紛並制約工程進展。
三、下步工作打算
1、繼續按照上級要求做好各項協調服務工作。
2、做好各項資料整理工作，確保各項資料齊全，以備上級檢查。
第3篇：年度工作總結
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近年來，我縣一直將外經貿工作作為重中之重來抓，在領導力量、政策措施上給予重點傾斜，但由於我縣經濟基礎差、產業層次低、企業實力弱，導致外經貿工作一直處於被動地位，沒有實質性的突破，在一定程度上制約了縣域經濟發展。對此，我們深感壓力巨大。去年，我縣經濟建設尤其是民營經濟發展步入快車道，結構調整正在深入進行，形成了一批強產業和具有一定支撐作用的大企業，這都為做好外經貿工作打下了良好的基礎。因此，我們有決心、有信心，依託強產業和強企業，解決外經貿工作滯後的問題，開創外經貿工作的新局面。
一、上半年主要工作情況
（一）調整充實了工作力量。我們對外經貿工作力量進行了重新整合，安排一名縣委常委、副縣長具體抓該項工作，同時，對外經貿局的班子進行了調整，使整個隊伍的專業結構、年齡結構更趨合理。引進外經貿專業的本科生2名，充實進外經貿隊伍，為做好今後工作奠定基礎。
（二）積極招商引資。今年，我們幾次組織有關部門到北京、天津以及長三角、珠三角等地進行登門招商，特別是有針對性的加大對日、韓、台、港等客商資金的引進力度。目前，**公司正與美國聯合（國際）投資集團洽談，擬引進資金2億元人民幣，新上食品生產線；一台商準備在我縣投資1億元人民幣，新上300台大圓織機項目也正在積極運作之中。另外，韓國客商與**公司合作，投資300萬美元的項目以及阿聯酋客商投資200萬美元新建工藝品企業兩個項目也正在洽談之中。
（三）強化自營出口。重點圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產業，開展對外貿易，加快與國際市場接軌的步伐。我們幫助**集團**公司、**公司、**公司等五處企業辦理了自營出口權，使我縣擁有自營出口權的企業達到了31家。目前，自營出口的形勢較好，1－4月份，自營出口125.7萬美元，同比增長36%。
二、下半年工作打算
總的是以這次全市外經外貿工作會為契機，進一步集中力量、整合資源，明確任務、增強信心，廣泛發動、強力攻關，力爭實現外經貿工作的重大突破，確保完成全年任務目標。
（一）提高認識，把外經貿工作擺上重要議事日程。在全縣強化“3＋1”精神，即：堅持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環境、一往無前的工作機制及引進一批出色的外經貿人才，切實把外經貿工作作為加快發展的一項戰略措施，廣造聲勢，全民動員，增強各級領導幹部做好外經貿工作的壓力感、責任感、緊迫感，進一步明確任務目標，強化督促檢查，嚴格考核獎懲，營造全縣上下積極參與、真抓實幹的輿論氛圍，真正在外經貿工作上撕開口子，趟開路子。
（二）積極走出去，在最廣泛的對外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負責人到濱州、濟寧、荷澤等外經貿工作先進地區學習，努力探索適應我縣外經貿工作發展的路子。同時瞄準京津、珠三角、長三角地區，組織專門招商隊伍，利用信函招商、代理招商、網絡招商等多種形式，積極與台商、日商、韓商聯繫洽談，因地制宜，個性化引資，實現錯位發展、差異競爭。
（三）抓大不放小，多渠道引進外資。在小小不拘、多多益善、遍地開花的基礎上，注重引進大的外資項目。充分發揮**民營經濟聯繫面廣、聯繫人多的優勢，引導民營企業轉變合作方式，將與外商的單純供求關係逐步轉化為合作伙伴關係，最大限度的引進外資。同時圍繞產業招商、企業招商、以外引外、以商引商做
外經貿工作的一個重要原因之一。下一步建立健全人才培養機制，通過各種渠道培養和引進一大批外經貿人才。一是讓企業中懂外語的人才到涉外企業掛職鍛鍊或到大專院校進修學習，努力培養一批本土化的外經貿人才。二是積極實施人才引進戰略，引進一批外經貿專業畢業的大中專畢業生和有實際操作經驗和工作經歷、有特長的專門人才，加強外經貿工作的力量。三是進一步完善吸引外向型人才的規章制度，建立靈活的用人機制，做到人盡其才、人盡其用。
第4篇：年度工作總結
希望本站（）能夠成為你學習與工作的好幫手！
xxxx年我鎮認真按照縣政府的統一部署依靠縣農牧漁業局的正確指導以我鎮今年是全面實現小康的衝刺關鍵年建設綠色##、生態##。去年全縣綠化工會議召開以後我鎮加強組織領導深入宣傳發動認真制定規劃掀起綠化高潮到目前為止全鎮完成沿海高速、五環路、開發大道、海防路等道路綠化完成南陽、立發、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮超額完成了今年的綠化造林任務1200畝。已完成1255畝。現將我鎮今年的綠化工總結
一、組織到位貫徹迅速
為了將綠化造林任務貫徹落實到位工會議以後我鎮進一步完善此項工的組織領導機構成立了由鎮黨委書記掛帥鎮長任指揮黨委人大政府分管負責同志任副指揮各村村民委員會主任為成員的綠化工領導小組並於12月20日召開了綠化工會議進行貫徹落實各村党支書、村主任鎮農技站參加會議會上鎮負責人了工動員部署次會議上結合縣交我鎮的任務分解量化到各村為了進一步明確工責任各村還向鎮政府遞交了綠化工責任狀。會議結束後鎮廣電站運用自辦節目進行了宣傳重點宣傳綠化對改善生態環境、提高生活質量、提升環境品味等方面的重要性有效地調動了全鎮廣大幹羣綠化工的參意識。
二、摸清情況科學規劃
為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務我鎮安排農業技術推廣站的同志突擊四天對全鎮範圍內可小班綠化的情況進行了摸底並形成初步方案。我鎮成片造林小班綠化主要中規劃在道路和河道。
三、突出重點強勢推進
我鎮重點建設的開發大道、五環路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起點設計、高標準建設、高速度推進的要求綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮下達的綠化任務紛紛進行了落實主動聯繫綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規劃的符合造林標準的道路閒地儘可能綠化到位鎮農技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記完善台賬資料。
四、對照目標奮力衝刺
為了確保完成全年綠化工我鎮一是抓住季節。把3月份為全面完成綠化任務的衝刺突擊月中力量搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化為重點要求綠化公司保質保量完成任務。三是強化督查。結合各村遞交的責任狀對各村的完成情況進行認真督查並將督查的結果列入xxxx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工栽植是基礎、管護是關鍵我們將各村各單位進一步完善管護責任明確管護人員確保綠化的成活率、保存率達95％以上。
第5篇：年度工作總結
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又是一年辭舊迎新時，回首過去的半年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地度過了，我們一起經歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們自身的成長來説，都是成長和壯大的半年，回顧這半年來的工作，我在公司周經理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作總結如下：
一、 固定資產管理
固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送，然後店長簽名責任到頭，沒有造成固定資產的丟失和損壞，這一點我們會進一步保持。
二、公司安全管理
安全是企業的頭等大事，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針和羣防羣治制度，安全管理總部直接由後勤部負責，店面主要由店長負責，上半年沒發生安全事故，今後還要進一步增強大家的'安全防範意識，徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。
三、 採購、倉庫管理
經過幾個月的努力，後勤部基本建立了穩定的採購渠道，主要包括兩個方面，一是實體店採購，主要是價錢低的易耗品，二是網絡採購，主要針對價錢有優勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優化產品價格，為店面做好配送工作。
倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產品的數量，更有利於統計和做出採購預算。保潔產品的配送施行先聲請後周期配送的原則，這將更利於各店面節省時間和做出合理預算。
四、商品銷售
上半年，公司嘗試了通過保潔切入產品銷售的營銷策略，主要是案例產品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯，但也驗證了這種銷售的可行性，只要我們堅持改變客户消費習慣，積極思考銷售策略，隨着量的積累一定能達到我們預期的效果。採購方面也會進一步尋找商品渠道，學習銷售策略，為今後公司產品銷售夯實基礎。
五、用車管理
車輛管理施行明確責任制原則，主要負責人是司機任國忠，用車施行聲請和職位等級制，可以保證車輛節約及合理使用。
六、公司網絡管理
1、xxx公司網站的建立為進一步提高公司知名度，宣傳企業文化奠定了堅實的基礎。
2、公司淘寶網站的建立，為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障，同時有利於將公司網站和淘寶網站結合起來進行網絡營銷，為xxx未來網絡銷售做鋪墊。
3、56網站的開通，將xxx人生活的點點滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望未來，更容易將xxx文化沉澱下來，同時為大家提供一個交流平台。
4、手機網站的將要建立，使別人可以更容易瞭解xxx，使客户可以更簡單的尋求xxx的服務，同時使xxx的宣傳和加盟進一步優化。
5、上述網站加上之前小舟製作的博客，xxx已近形成了一個強大的網絡構架，為不久的將來xxx新服務的推出提供堅實的後盾，為xxx的網絡推廣提供強有力的便利，為xxx的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政後勤部的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個方面：
1、部門的系統還不夠完善，制度還很缺失，原則性還不夠強。
2、保潔用品還需進一步優化，配送和管理還沒有詳細的標準。
3、財務不明確，沒有總的支出統計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。
4、車輛管理還比較混亂，用車還很隨便，沒有一個明確的規定。
以上幾個方面都是需要行政後勤部在今後的工作中加以改進克服和提高的方面。
新的一年來到了，對我們來説成績已經成為過去，我們必須面對新的機遇和挑戰，我相信在周經理的帶領下，在xxx各位夥伴的支持下，我們行政後勤部將再接再厲為xxx的發展提供強有力的後盾，保姆式的服務。我堅信xxx的明天會更好！謝謝大家！
第6篇：年度工作總結
希望這篇年度工作總結範文能對你的學習與工作帶來參考借鑑作用。
鄉黨委政府把維護社會穩定，落實各項綜治措施當做大事來抓，緊密結合本鄉實際制定計劃，分解任務，完善制度，加強隊伍，加大依法治鄉、治村力度，圍繞“打防控”一體化建設，紮實開展治安防範有償承包。積極推進“平安仲興”建設，加大摸排調處矛盾糾紛力度，加強青少年教育管理，重視重點場所管理，狠抓禁毒和反邪教工作，使全鄉社會治安保持了穩定祥和的良好局面，有力地推動了兩個文明建設健康、協調的向前發展。截止目前，全鄉查處刑案 起，治安案件 起，調處各類民事糾紛 起，沒有重大災害事故發生。
回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面的工作。
一、狠抓了綜治工作責任制的落實
一是領導重視，明確了工作任務。堅持每月領導班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務。
二是層層簽訂了綜治工作責任書，將上級下達的各項工作任務，層層分解到各村和執法單位。共簽定綜治責任書26份，禁毒責任書26份，內部單位責任書14份。
二、加大了重大糾紛督辦查處力度
我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。上半年，共摸排各類矛盾糾紛XX件，其中，重大疑難糾紛X件，均得到及時、有效的解決。在集鎮建設中，代家墩四組羣眾因不明真相，起鬨阻攔建築隊施工，索要佔地費，將已使用XX年翻建的二三產業用地説成是本組的，併到市上上訪。為此，鄉上組成工作組，由紀委書記牽頭，查檔案，搞調查，做説服教育工作。在事實面前，羣眾心服口服了。X月初，富強村三組王平、王海兄弟，因澆水淹圈造成XX只羊死亡，鄉村兩級調委會及時到現場解決，分清責任，説明利害，兩兄弟握手言和了。富強國小因建門點，修建者大打出手，在羣眾中造成不良影響，仍隱伏着更深的糾紛，鄉綜治委向XX中學下發了不穩定因素限期整改通知書。X月XX日下發通知後，引起學區領導的高度重視，X月XX日親自到現場解決問題，提出了四條有力措施，消除了隱患，並將整改意見做了上報。XX月初，鄉安委會在檢查棉花企業時，發現莫高棉業公司門前電焊鋪存大火災隱患，當即決定將其關閉。
三、紮實開展了治安防範有償承包工作
為了充分發揮基層民調、治保組織第一道防線的作用。年初，調整充實民調、治保成員X名，完善制度X條，並對鄉、村兩級民調員進行了培訓。明確要求村級調委會要做調解記錄，建立調解檔案，向上級介紹案件要有書面意見。在落實“打防控”體系建設上，考核兑現了XXXX年治安員工資，堅持每週包片民警到所包片指導檢查一次工作，每月召開一次治安員會議。根據不同季節確定工作重點，使可防性案件有明顯下降。八月初，全市綜治工作會議之後，鄉黨委、鄉政府認真研究，安排部署了在全鄉全面鋪開治安有償承包工作具體意見，X月X日治安員全部上崗，進行治安巡邏。治安員工作得到羣眾的認可，羣眾有事找治安員，治安員從保護現場、及時報案、消除隱患等方面逐步進入了角色。X月X日因強降温需要緊急動員羣眾防霜，鄉上決定緊急啟用治安員，協助村組幹部組織羣眾防霜，深夜X點治安員全部投入工作，表現出了治安員用得上，能負責的良好素質。棉花采收季節，治安員在白天人上地、夜間人入睡時，開展巡邏排查，解除了羣眾鎖子看門、析花被偷採的後顧之憂。
四、法制宣傳取得了實效
年初以來，我們採取靈活多樣的形式，開展法制宣傳X次，均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡迴在全鄉講法制課。在春播科技培訓時，科技人員講技術、司法公安民警講案例。在四月綜治宣傳週，在鄉集鎮設立法律法規諮詢點，召集土地、計生、財税、農林牧、司法等單位工作人員，解答羣眾提問XX個，發放宣傳材料XXXX份。四月份，還請司法局、法院的同志對鄉、村兩級調解員進行了培訓。五月份，舉辦了《土地承包法》知識講座。六月份，結合慶祝建黨八十三週年，舉辦了一場黨的知識、法律法規知識競賽，全鄉XX個代表隊參加，答題正確率在XX%以上。由於貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大幹部羣眾的法律意識有了較大提高。
五、重點整治場所治理取得了成效
過去鄉集貿市場垃圾隨意傾倒，出租車亂停亂放，經營攤點佔道經營現象比較突出，經過幾年的治理，髒亂差的狀況得到了改觀。近兩年，鄉上對鄉集鎮進行全面建設，提升了集鎮經營品位。為了使建設和管理並重。今年我們又把鄉集鎮做為重點整治場所。今年年初，討論制定了重點整治方案，細化了管理辦法，確定了一名幹警管理車輛停放，確定專人定時拉運垃圾，聘任治安員兼市場管理員，安裝了報警電話，使市場經營者由原來XX家，增加到XX家，市場秩序井井有條，環境衞生乾淨整潔，社會治安良好穩定，人們一心一意搞經營，呈現出一片繁榮景象。
第7篇：年度工作總結
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班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。現將生產部門工作總結如下：
一、班組簡介
合成班成立於1998年，班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經過班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模範班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。
20xx年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，並根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨着公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃並細化逐月進行實施。
二、現場5s與物流
1、現場提升
全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。
①班組現場圍板由於流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業餘時間每月至少2次以上的整頓現場;
②製作各種適宜的標語，美化現場環境;
③實施班組管理板的更新，更具實效性;
④根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5s模板;
⑤合成線操作區無明確範圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。
2、物流與產能提升
①20xx年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位佈局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現場物流進行了改善，隨着品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160台的目標;
②對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000台;
③為了生產能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備)，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗，單台生產時間約為10分20秒，方案如果實行，每天的生產能力將提升40台左右。
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